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中途面接は1次面接(採用担当者・配属部署の社員)、2次面接(人事責任者・配属部署の責任者)、役員面接(社長・経営者)といった流れで進むのが一般的ですが1次面接から役員が登場することもあります。相手によって伝える内容を変えるといった対策をする必要はありませんが、聞かれる質問は面接官の年齢や部署・役割によって変わります。そのため「最終面接だからこういう対策をしよう」とあらためて考えるのではなく、1次選考で突然役員がやってきても大丈夫なように自分の中である程度回答を準備しておく必要があります。いつどのポジションの人が面接官になっても慌てないよう、事前の準備が大切です。特にキーマンである役員の人となりや社風などに関する情報を事前に入手しておくことで面接が優位に進むこともあるでしょう。
既存メンバーとのバランスや社風に馴染めるかどうかなどに加え、即戦力として活躍できるかどうかといった点を見極めます。入社後の活躍をふまえたスキルを見極められるため、具体的な回答ができるように準備しておきましょう。
提出された職務経歴書の内容に乖離がないか、基本的なビジネススキルに問題がないかどうかを確認されます。企業への熱意や意欲、カルチャーマッチの確認といった目的も兼ねています。
入社意思や意欲を簡単に確認するだけの場合もあれば、企業への理解度、一次面接・二次面接で評価とのぶれがないかどうかを確認されることがあります。企業研究やキーマンである役員の人となりや社風などに関する情報を事前に入手しておくことで面接が優位に進むこともあるでしょう。
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