プロジェクトを編成し、経営改革の提案から実行、成果出しまで行ないます。当初はアシスタントコンサルタントとして、プロジェクト責任者の指示の元、プロジェクトの一部を担当します。具体的には、市場調査、データ整理、ドキュメントやレポート作成などの業務があります。【主なコンサルティング領域】(1)経営戦略・CS・マーケティング(2)研究・開発・設計(3)生産・ロジスティクス(4)組織・人材※1つのプロジェクトは3～6ヶ月が平均的な期間です。※プロジェクトの推進方法・訪問頻度は常駐に近いものから週1回、月1回の訪問などケースバイケースです。※年間4～6件くらいのプロジェクトに関わり、3年経つ頃には15～20件程度のプロジェクト経験を積むことになります。

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