コカ･コーラ ボトラーズジャパン株式会社の中途採用・求人・転職情報

コマーシャリゼーション（新製品商業化）に関する業務全般について、製造部門の担当者として他部門や取引先と協議・調整役を担っていただきます。
【具体的には】
■営業部門や日本コカ・コーラと連携し、新製品発売に向けた企画・マーケティング情報を収集し製造部門の関係部署に発信する
■新製品やリニューアル、新パッケージ検討時に、現ラインの生産能力の調査やその他情報収集をした上で新規設備への投資を検討し、関係部署と調整を進める
■新製品製造に関する課題をまとめ、マネジメントに報告する資料のとりまとめ
■新製品製造が軌道に乗るまでのプロジェクト全体の進捗管理など

【配属部署】SCM本部　製造統括部

【職務概要】
■工場設備の保全業務全般
■工場のメンテナンス、技術をリードし生産設備の安定化に向けた業務を行う
■ユーティリティー設備の運転、管理

【詳細】
・最適な設備能力を維持する為の予防保全プログラムを計画し実行する
・生産効率の改善を行う
・工場の定期修繕計画の内容を精査し実行する
・部署間のコミュニケーションを促進し、円滑な保全業務を確実に行う

■新規製品発売時の製造手法企画・試作・工場実装
■営業やマーケティング部門からの要望に対する、量産化に向けた意見だし、調整　など

法務統括部　ERM推進部の管理職として、ハンズオンでプレイングマネージャーとして活躍していただく事を期待しています。
【具体的には】
■各部門のリスク予防計画活動の内容精査、課題抽出、対策の進捗管理
■リスク予防計画活動内容実査のための調整
■IMCR（Incident Management & Crisis. Resolution）案件発生時の社内外関係者との連携
■事業継続計画の策定、見直し
■リスクマネジメント委員会の事務局
■有事の際の災害対策本部の事務局
■全社員へのリスク意識向上のための啓発活動起案および実行
【組織について】
ERM推進チームは1名の部長を含め5名のメンバーで構成されています。
本ポジションは、ERMを担当する部長へレポートをします。
担当するミッションによっては、役員へ直接レポートする機会も頻繁にあります。

【職務概要】
■BSO（Business Service Organization）下の移行管理およびチェンジマネジメントにかかわるの全業務をリードする
■部門をまたぐコミュニケーションと協働により課題を解決に導く
【主な役割】
・BSOへの移行プロジェクトをリードする
・移行過程で発生する諸課題を解決に導く
・BSOに移行させる組織を特定する
・各ファンクション特性に応じた統合プランを作成する
・移行の提案をファンクションヘッドおよびステアリング・コミッティーで行い、議論を主導する
・移行決定後、移行プロセスをリードする
・チェンジマネジメント課長をサポートする
【メンバーマネジメント】3～5名

コカ・コーラ製品の品質管理および工程状態の確認、FSMSおよびQMS要求事項並びに顧客の要求を満たす工場の品質システムを順守するための業務を担当していただきます。

【具体的には】
■FSSC22000の推進と、ISO9001の推進活動
■原材料、製品が水準や仕様に合致しているか、原材料や工程内製品、最終製品の理化学検査など

工場設備の保全業務全般をご担当いただきます。
【具体的には】
■生産設備の保全（メンテナンス）
■新規設備導入や、一部工程の変更など計画・提案・実行
■設備改修など投資案件の精査、提案、回収実行
■ユーティリティー設備（ボイラー、チラーなど）の運転、管理

【詳細】
■最適な設備能力を維持する為の効果的な予防保全プログラムを計画し実行する
■生産効率の改善を行う
■工場の定期修繕計画の内容を精査し実行する
■部署間のコミュニケーションを促進し、円滑な保全業務を確実に行う

コカ・コーラ製品の品質管理および工程状態の確認、FSMSおよびQMS要求事項並びに顧客の要求を満たす工場の品質システムを順守するための業務を担当していただきます。

【具体的には】
■FSSC22000の推進と、ISO9001の推進活動
■原材料、製品が水準や仕様に合致しているか、原材料や工程内製品、最終製品の理化学検査など

工場設備の保全業務全般をご担当いただきます。
【具体的には】
■生産設備の保全（メンテナンス）
■新規設備導入や、一部工程の変更など計画・提案・実行
■設備改修など投資案件の精査、提案、回収実行
■ユーティリティー設備（ボイラー、チラーなど）の運転、管理

【詳細】
■最適な設備能力を維持する為の効果的な予防保全プログラムを計画し実行する
■生産効率の改善を行う
■工場の定期修繕計画の内容を精査し実行する
■部署間のコミュニケーションを促進し、円滑な保全業務を確実に行う

工場設備の保全業務全般をご担当いただきます。
【具体的には】
■生産設備の保全（メンテナンス）
■新規設備導入や、一部工程の変更など計画・提案・実行
■設備改修など投資案件の精査、提案、回収実行
■ユーティリティー設備（ボイラー、チラーなど）の運転、管理

【詳細】
■最適な設備能力を維持する為の効果的な予防保全プログラムを計画し実行する
■生産効率の改善を行う
■工場の定期修繕計画の内容を精査し実行する
■部署間のコミュニケーションを促進し、円滑な保全業務を確実に行う

【ミッション】
課長の代行として部長/課長をサポートし、課の目標を達成する責任を負うと共に、チームメンバーの指導/育成を実施する
革新的な将来の現場オペレーションを設計部門とし、組織の目標を達成するため上位職の具体的指示に基づいてオペレーション設計、管理ツール策定を実行する。
【具体的には】
① オペレーション分析を行うための数値、KPIツール作成とその分析
② 新テクノロジー策定とイノベーション企画、導入
③ Eastエリアのスタンダードオペレーション確立とWestエリアへのロールアウトモデル策定
【勤務地について】所属部署は戸塚セールスセンターとなり、週に２、３日は赤坂オフィスで勤務する想定です。

担当エリアの飲食店、小売店に対し、新規顧客を獲得すると共に、営業活動を効率化するITツールを活用し、店舗毎の商品展開や販促活動を実現させるように取引を拡大させ、与えられた営業目標の達成を目指して頂きます。
【具体的には】
■全店調査の調査結果をもとに、取引店舗と未取引店の棚卸
■未取引顧客に対し営業活動を行い新規顧客を獲得
■既存・未取引顧客に対し決められた訪問計画に基づく営業
■既存・新規顧客に対するSKU追加活動
■法人営業担当者及び酒販店の営業担当者と連携し、酒販店経由の二次顧客の売り上げの最大化
■全店調査や活動結果など必須レポートについて関連部署への報告
【勤務地想定】
渋谷オフィスもしくは杉並セールスセンターを予定

【職務概略】
セトルメント業務のスペシャリストとして、SOPに従い担当拠点の会計データのSAPへのインターフェースプロセスを自らの判断で実行し、会計へのタイムリー且つ正確な情報提供を行う。

※SOPとは※
標準業務手順書(Standard Operating Procedures）

【具体的には】
■セトルメント定例処理業務
■下級社員並びに臨時社員への指示・サポート
■その他臨時的諸業務への対応

【職務概要】
■BSO(Business Service Organization)の下でのService管理のすべての領域をサポートする
■部門をまたぐコミュニケーション、協働により課題解決をサポートする
【主な役割】
・BSOが提供するサービスのSLAを作成・管理し、社内クライアントとのSLA締結をリードする
・プロセスの変更時にSLAを更新する
・各ファンクションオフィスで追跡しているKPIを収集し、ダッシュボードを作成する
・各部門からのリクエストを収集し、KPIレポートに反映する
・各部門とミーティングをリード・サポートする。議事内容を各オフィスと共有・掲載する
・リーダーシップを発揮し、チームの目標達成に貢献する
※BSO(Business Service Organization)とは社内のシェアードサービスを担っている組織です。

【職務概要】
バックオフィス分野において日常的に暗黙知で共有されているものの明文化されていない業務プロセスを標準業務手順書(Standard Operating Procedures、以下「SOP」)の作成を通じて標準化する等の実務を担当
【具体的には】
■バックオフィス分野において業務プロセス標準化に向けたFit&Gap分析とその要約、伝達にかかわる業務を実施する。
■アサインされたSOP業務において、文書化、レビューおよび更新作業を実施する。
■プロセスを内部統制の観点からレビューし、適切なコントロールが組み込まれており、当該コントロールが社内規程類や承認権限一覧表（Chart of Authority:COA）と整合していることを確認する。
※業務例
・財務報告に係る内部統制を含めた会計プロセスならびにその機能にかかる業務
・販売、製造、サービス、輸送などを含めたオペレーション機能やプロセス
・各種事業ならびに法規制上のコンプライアンスに関する分野

【職務概略】
比較的重要度の高い顧客に対する請求業務を、顧客との契約もしくは合意に基づき、正確かつ適宜遂行する。
決算時においては、売掛領域において経理課および内部/外部監査に対応する上位者のサポートを行う。
【具体的には】
■重要性が高く、特殊対応を必要とする取引先に対する請求業務
■突発的な課題/問題に対し、専門的知識や前例を活用してメンバーをサポートし問題解決を実行
■生産性向上に繋がるオペレーションを実行
■新たに着任した派遣社員等に対するOJT

【職務概略】
製品物流の安定的な輸送オペレーションをめざし、管理業務（配車、協力会社管理）・問題点の分析やコスト改善活動により、業務全体の最適化へつなげる

・輸送オペレーション（配車）の効率的な運用、管理
・自社保有車両の管理及び輸送システム運用
・輸送KPIの測定、車両積載効率（キューブ率）の改善、最適化
・社内や外部協力会社との協業調整及び課題解決
・シニアスタッフとして、複数分野にまたがる業務を主に担当する。
・倉庫施設の主要業績評価指標(改善効果、コスト、生産性、顧客サービス等）を管理し、目標達成に貢献する。

【配属部署】ロジスティックス統括部

【職務概略】
比較的重要度の高い顧客に対する入金業務を、顧客との契約もしくは合意に基づき、正確かつ適宜遂行し、スムーズな回収に寄与する。
同様の顧客からの入金管理を実施、遅滞・一部入金等のケースでは、担当営業もしくは関係部署と協力し、速やかな遅延債権解消を実現する。

【具体的には】
■重要性が高く、特殊対応を必要とする取引先に対する入金/消込業務
■遅延債権・与信超過に関する月次チェック
■突発的な課題/問題に対し、専門的知識や前例を活用してメンバーをサポートし問題解決を実行
■生産性向上に繋がるオペレーションを実行
■新たに着任した派遣社員等に対するOJT

【職務概要】
・調達戦略及び目標の実行計画を立案する。
・ビジネスインパクトを的確に把握し、適切な業務管理を行う。
・業務遂行上の潜在的なリスク、顕在化した問題に対し適切かつ有効に対処する。
・メンバーの業務定義（スケジュール、リソースの確保と配分）を行う。
・OJT管理責任者として、人材育成計画を策定する。
・ステークホルダー（要求元やサプライヤ含む）の上級管理者との信頼関係の構築
【ミッション】
・部の調達戦略及び調達目標に則り、課の実行計画を企画し、実行管理を行う。
・課における調達品目のQCDの管理（評価、改善）を行う。
・他部署を含めた調達プロセスの管理を行う。
・課員の業務配分、評価及び人材育成の企画・実行及び労務管理の責任を負う。
・サプライヤー評価の実行責任を負う。
・サプライヤー上級管理職との信頼関係を構築する。
【主要指標】1.年間取扱金額：約300億円2.取引先数：約100社
【メンバーマネジメント】４名

担当エリアの飲食店、小売店に対し、新規顧客を獲得すると共に、営業活動を効率化するITツールを活用し、店舗毎の商品展開や販促活動を実現させるように取引を拡大させ、与えられた営業目標の達成を目指して頂きます。
【具体的には】
■全店調査の調査結果をもとに、取引店舗と未取引店の棚卸
■未取引顧客に対し営業活動を行い新規顧客を獲得
■既存・未取引顧客に対し決められた訪問計画に基づく営業
■既存・新規顧客に対するSKU追加活動
■法人営業担当者及び酒販店の営業担当者と連携し、酒販店経由の二次顧客の売り上げの最大化
■全店調査や活動結果など必須レポートについて関連部署への報告
【勤務地想定】
日暮里センターを予定