株式会社KPMG FASリストラクチュアリング部門 会計士保有者の中途採用・求人・転職情報

ベンチャー/中小～大手企業の経営課題に対して、プロフェッショナル人材(顧問)のノウハウや知見、人脈を活用した課題解決をするコンサルティングサービスです。「経営支援」「海外進出支援」「技術支援」「管理部門支援」「営業・マーケティング支援」等々のあらゆる経営課題を解決しています。

【具体的には】
■電話、メール、イベントでの企業経営層に対するアポイント設定
■企業HPやIR資料、過去事例を用いた企業分析、提案準備
■企業経営層に対するヒアリング及び顧問活用提案
■契約後のプロジェクトマネジメント

【事例】
■大手総合商社のAI/チャットボットに関する市場調査支援（顧問:30代現CTO）
■食品ベンチャーの広報・PR支援(顧問:50代の元広告代理店の局長)
■化粧品メーカーの大手百貨店への営業支援(顧問:60代の元アパレルの執行役員)
■大手素材メーカーのマーケティング支援(顧問:30代の現CMO) 　等々

中長期経営計画立案と運用に深く関わって頂き、経営企画全般をご担当頂きます。経営者および各事業部門と連携して変革の舵取りと、全社事業戦略の立案・実施に尽力頂きます。 幹部候補として、会社の売上・利益拡大に向けて、営業戦略企画立案、予算管理から決算報告書・財務諸表の作成、会計　事務所対応、部門マネージメント等をご担当頂きます。

【ＭＩＳＳＩＯＮ】
現在事業やクリニック等が伸長、増加中の同社において、今後の事業戦略を社長の下で社長の意見を実現し、日本の医療の在り方を変えていくこと。
また、健康経営事業の企画立案や営業活動を行っていただきます。

【具体的には】
・事業戦略立案・実行及び営業戦略立案
・グループ会社間での連携・プロジェクト推進
・新規サービス企画・マネタイズ戦略立案・実施
・M＆A、デューデリジェンス・管理会計

ご経験を活かせる部門への配属を想定しています。
■マネジメント コンサルティング
（経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス）
■ビジネスプロセス コンサルティング
（業務改革・組織改革・アウトソーシング）
■ITコンサルティング
（IT 戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守）
■アウトソーシング

【ダイバーシティ推進に関する取り組み】 男女問わず活躍できる会社を目指し、【女性の管理職比率増】はもちろん【ワーク・ライフ・バランスの推進】【仕事と介護の両立支援】等、様々な施策を行っています。女性管理職比率増を目指し、また中途採用による体制強化(外部からのノウハウ・新しい視点の取り入れ)も図っています。

日本中の企業が抱えているITプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーション～実行支援まで行って頂きます。

【具体的には】
コミュニケーション、スコープ、調達、リスク、人的資源、タスクなど、プロジェクトが抱えるさまざまな問題点を精査・可視化し、各部門のキーマンとの交渉を通じてプロジェクトを成功へと導いていただきます。
【案件例】
・プロジェクトマネジメントの業務プロセス分析
・プロジェクトマネジメントツールの導入定着化
・プロジェクトに関わる会議全般の議事進行支援
==========研修制度====================
１週間でクイックにPMO支援を振り返り自己スキルの軌道修正やMSOLマインドを習得し、実務に参画できることにフォーカスしております。E-Learningや集合研修を通じた継続的な研修環境制度も整っております。

■募集背景：広告は無視されると言われている時代にどのようにユーザーの心を動かし、記憶に残り、行動をしてもらえるかを考えることは重要です。グローバルを舞台にすることで、さらに課題は複雑化していきます。クリエイティブを通じて課題を解決するために、共に新しい価値を創生できるクリエイティブな人材を必要としています。
【業務概要】
海外配信、日本配信におけるアプリプロモーションの広告クリエイティブ全般の企画、戦略立案、制作ディレクションをお任せします。
【業務詳細】
■インターネット広告クリエイティブのディレクション
（動画・静止のADバナー制作、構成案指示書、デザインディレクションなど）、営業やデザイナー、運用コンサルと連携し、クリエイティブ起点の広告戦略と戦術立案を設計する。商材、出稿メディア、ユーザーのインサイトなどを踏まえてクリエイティブの内容を考え、効果改善
【案件イメージ】現在はゲームの案件がメインですが、今後はそれ以外の領域も増えていく可能性はあります。

【具体的には・・・仕事の流れ】
M&Aアドバイザーとして、新規案件開拓、マッチング、DDなど一気通貫して担当頂きます。
【営業手法】
■ニーズが見込める候補企業のアプローチリストは本部で準備しているので、粛々とテレアポやDMを通して新規開拓していただきます。
■経営者と今後の事業について商談をし、M&A案件のニーズを発掘します。
■買収先、売却先のリストをすり合わせ、交渉＆契約＆統合プロセスの実施となります。ハード面での統合作業には、人事システムや経理システムの統合/ソフト面の統合作業には、企業文化の統合や組織再編がありこのフェーズとなると専門的な知識を必要とします。
■週の大半（月の8割）は出張※案件が進行しているエリアに出張が増える。
【業務の魅力】
営業力から法務労務税務など、全ての能力が必要となり圧倒的な自己成長が望めます。

【具体的に】
●人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計
●Ｍ＆Ａなどの組織再編における人事制度の統合
●人事関連したセミナー・執筆業務
●その他、人事施策全般に関するアドバイス

■お客様は、株式上場を目指す成長企業を中心に大手企業まで規模・業種ともに幅広いので、様々な経験を積むことが可能
■他部門（M&A・組織再編・国際ビジネスなど）とプロジェクトを組む”チームコンサルティング”で総合的な課題解決を目指せる
■人事制度設計から退職金制度・役員報酬・人材育成まで、人事マネジメントに関するコンサルティングまで担当することができ、社員それぞれの適正を活かした様々なキャリアパスがある
■研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場