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【「技術側から経営を動かす責任者」として、同社の不動産×Tech事業における技術戦略の統括と、プロダクト開発組織の構造改革を主導していただきます。事業KPI（収益性・スピード・顧客体験）の向上を技術面から実現し、全社の成長を牽引する役割です 。この度募集するCTO候補（技術開発部部長）には、「技術側から経営を動かす責任者」として、以下の2軸のテーマに取り組み、同社の更なる事業成長を牽引していただくことを期待しています。1. プロダクト開発組織の構造改革（組織と技術の再構築）各プロダクトに分散している開発体制を統合し、技術戦略を統一することで、共通データ基盤の構築や技術的負債・属人化の解消を主導します。これにより、再現性・スピード・品質を両立したスケール可能な技術組織を確立します。2. Tech観点からの事業成長戦略（収益性・スピード・顧客体験の向上）事業KPI（収益性・スピード・顧客体験）の向上を技術で実現するためにはどうすべきかという問いに対し、経営側へ具体的な意見や提案を行い、既存事業へのテコ入れや新規事業開発も技術面から主導する、事業推進の役割を果たしていただきます。このポジションは、単なる技術責任者ではなく、当社の未来を形作る経営メンバーの一員として、技術戦略を通じて全社的な成長を加速させる、極めて重要な役割です。【各プロダクトの向き合っているテーマ及び現状について】・技術戦略の現状: 現状、各事業（イエリーチ、みんなの年金など）が個別最適でシステムを開発・運用しており、技術資産・データ基盤の共有が十分に進んでいません 。・組織の課題: PdMや開発現場が個別最適で動いており、意思決定が属人化。技術判断が河野取締役に集中し、現場の自立性が育たない構造となっています 。【具体的な業務内容】■ プロダクト開発組織の構造改革（組織と技術の再構築）＜短期テーマ：組織の機能回復と標準化＞・マネジメント体制の確立と権限移譲取締役が兼務している部長職の業務権限を移譲し、部内の意思決定ラインを整備。課長を束ね、現場が自律的に動ける運営構造を確立します 。・開発プロセスの標準化開発フロー、承認手順、進捗報告方法を統一し、属人化の体制からチーム運営を行えるよう転換を図ります 。・技術基盤の棚卸し既存プロダクトの技術基盤・運用体制を棚卸し、技術的負債の可視化と優先度整理を行います 。＜中長期テーマ：全社横断の技術戦略＞・全社横断の技術戦略/アーキテクチャ確立事業単位で分散している開発を統合し、共通基盤・データ構造の統一など、複数プロダクトを跨いで再利用可能なITアーキテクチャを策定・実行します 。・技術投資戦略の策定内製・外注の線引きやアーキテクチャ統一方針を明確化し、PL・ROIを意識した中長期の技術投資判断を行います 。■ 既存プロダクトの機能価値向上および事業成長の推進・技術・事業の統合による経営インパクト創出技術面の意思決定を、事業KPI（収益性・スピード・顧客体験）に直結させる仕組みを構築します 。・プロダクト開発への戦略設計既存プロダクトの目指す姿や、KGI・KPI設計などの事業推進における戦略設計を担います 。・部門横断連携PdM（プロダクトマネジメント）や各事業側の責任者と連携し、機能改善、UI/UX向上、業務効率化などのプロダクト価値向上施策を推進します 。【開発環境】開発体制：アジャイル開発（スクラム開発スキーム）開発言語：Python / Typescript フレームワーク：Django / Vue.js データストア：MySQL / OpenSearch / DynamoDB インフラ：AWS / Terraform バージョン管理：GitHub CI/CD：GitHub Actions チケット管理：JIRA

同社グループは電力、通信、データセンターの各事業を展開しており、AI・情報ビジネスにおけるバリューチェーンの各種インフラをご提供しています。弊社は、このバリューチェーンの延長上にあるソフトウェア・IT分野に注目しており、AIをはじめとする新技術の活用を通じた価値創造、ビジネスチャンスの開拓を目指しています。このような背景の下、AI・IT分野の新規事業創出に向けた技術業務に従事いただく方を募集します。【具体的な業務例】　・新規事業の企画・構想、事業・プロダクトの開発、事業立ち上げ　・AI・ロボティクスをはじめとする最先端技術・ビジネス等の動向調査および技術検証　・パートナー企業や国内外スタートアップとのオープンイノベーション推進　（技術・プロダクト開発、プロジェクト推進）　・投資検討時の技術デューデリジェンス（K4 Venturesを通じたスタートアップ出資、M&Aなど）　・本業務および関連プロジェクトの推進に必要となる業務プロセスの確立、業務標準化　・エンジニアチームの組成、強化、マネジメント　・エンジニアの人材育成・風土醸成、技術開発環境の整備　・技術イベント企画・開催、社外技術コミュニティへの参画等　　　　　　　など【組織構成】イノベーション推進部　150名（出向者・兼務者含む）└事業開発部　50～70名└ITチーム　3名【望ましい人物像】同社グループ経営理念　Purpose、Valuesに共感いただける方新しい技術・ビジネスへの好奇心・探究心のある方新しい技術の社会実装に強い関心があり、その実現に意欲的な方顧客に対する価値の提供・デリバリーをやり切りたい、こだわりをお持ちの方オーナーシップ、責任感を持ち自律的に行動できる方困難に直面しても努力で乗り越えることができる方成長意欲があり、常に向上心を持ってスキルアップを続けていきたい方仕事の意義や目的を大切にし、ロジカル、適正に情報を整理できる方利他、素直な気持ちで業務に取り組める、コミュニケーションできる方【企業の魅力】■社内公募制・事業をまたいだジョブローテーションが可能です！■社内起業（企業チャレンジ制度）→アイデアを出してうまくいけば小会社化も可能です！業務時間外で伴走支援可能！ ■社内兼業可能！→業務時間の２０％でほかの社内の職種の仕事を社内できます！（例：例えば企画業務と人事を兼務など） ■服装も営業以外は私服出勤可能！■フレックス制度（スーパーフレックス）→始業・終業時間はそれぞれのライフスタイルに合わせて自由に調整可能です！ 打ち合わせなかったら何時に出社してもOKお子様のお迎えで抜けてもOK■テレワーク中心！有効活用→コロナ化から続けており、本社内ではフリーアドレスになっており、座席数も5～6割しかありません！ 週2日在宅、午前午後でテレワークの使い分けなど自由にアレンジ可能！ 会社に制度はあるけど実際使われていない・・・そんな会社がある中で同社はしっかり制度として社員の方々が有効活用しています！