半導体製造工程で欠かせないチャンバーや精密温湿度制御装置にて世界トップレベルの技術を持つ同社にて、設計課長候補としてご活躍いただきます。

【期待する役割/募集背景】
現在 同組織では、設計組織の中長期的な競争力強化を目的に、部長を中心として技術力の向上に加え、人材育成や組織基盤の整備に注力しています。
特に若手社員の育成や、設計者一人ひとりが主体的に業務へ取り組める環境づくりは大きなテーマとして掲げています。
併せて、業務効率化や設計プロセスの見直しにも取り組んでおり、これらの施策をより一層推進していくため、今回組織強化を目的とした増員募集を行うこととなりました。
ご入社後は部長と共に現場に入り込みながら組織作りや人材育成に従事いただくことを期待しています。

※組織は設計部隊となりますが、メインは組織改革や風土醸成を中心にご対応いただきます。
そのため機械設計の知見があるのがベストではありますがモノづくり業界にて技術的バックグラウンドをお持ちの方で組織改革等に対して前向きに取り組まれたい方でしたら積極的にご応募ください。

【職務内容】
■精密温調が求められる大型装置の設計を担い、案件をリード
■顧客要望を踏まえた仕様検討や技術判断、設計対応
■設計レビューや日常的なフォローを通じたメンバー支援
■進捗や工数を意識した設計推進と部門間連携
■改善や工夫を重ね、チーム全体の設計力向上に貢献

※組織として変革の途上にあり、まだ仕組みや文化が整いきっていない部分もあります。
　その分、ご自身の意見や経験を反映しながら、組織づくりに深く関与できるフェーズです。

【製品】チャンバー、精密温湿度制御装置 等

【組織構成】設計部 29名
設計本部長 - 部長 - 各課長3名 - 以下メンバー
※設計部は1課～3課にて構成されており、
今回は1課もしくは2課での課長候補として検討しております。

【定年】60歳　【再雇用】65歳　【役職定年】無

【魅力】
■同社製品は半導体製造装置に欠かせない製品です。そのため、コロナ禍においても景気は安定しており、現在も業績は堅調に推移しております。
■製品の技術力の高さとスピード、顧客との長い付き合いの中で蓄積されたデータやノウハウから、業界内での確固たる地位を確立しており、今後の見通しも好調。市場の反響による工場の増築も行っており、製造に積極的な投資も行っております。
■業務の進め方としては少数精鋭で裁量権を持って業務従事可能でございます。
アットホームで穏やかな社風であり、社員同士の協力体制も高く、離職率は数％と非常に高い定着率を誇る企業です。
※弊社からの入社実績も多数ございます。

【働き方】
■通勤：マイカー通勤OK。社用車もあるため会社から駅まで社用車を使用しての行き来をしている社員もいます。
（駅⇔会社までのマイクロバスも有）

【期待する役割】
内部監査チーム、内部統制チームで経験を積んでいただき、将来的には各チームのリーダーを担っていただくことを期待いたします。
これまでの経験やキャリア志向を踏まえて、両方または一方のチームを経験していただくことを想定しています。
業務実施においては、チームワークの中でのマネジメント力や、関係者との円滑なコミュニケーション力、内部監査および内部統制評価を通じて課題を発見する洞察力の発揮を期待いたします。

■内部監査チーム
個別監査のメンバーとして弊社およびグループ会社の監査を担当いただきます。経験により個別監査リーダーを担当いただきます。
■内部統制チーム
J-Sox内部統制評価（全社統制、業務プロセス統制の経営者評価）およびグループ会社の経営者評価のレビューを担当いただきます。グループ会社へのJ-Sox内部統制導入支援を担当いただきます。
※ご経験やスキルをを踏まえ、担当管理職（スペシャリスト職）としての採用となる可能性がございます。

【具体的には】
同社グループの国内および海外の事業組織を対象とした以下の業務をご経験に合わせて担当いただきます。

◆内部監査業務全般
・国内外グループ会社を対象とした業務監査、テーマ監査の実施
・本社部門（2線）に対する監査の実施
◆J-SOX対応業務
・J-SOXに基づく内部統制の評価および関連業務

【ポジションの魅力】
リモートワークやフレックスを活用し、ワークライフバランスを保ちつつ専門職として成長できる環境があります。
同社グループはエネルギー、社会インフラ、産業機械、航空・宇宙など多様な事業をグローバルに展開しているのが特徴で、事業特性・リスク構造の異なる組織を横断的に監査・評価することで、幅広い経験を積むことができます。

【働き方】
・平均残業時間：15時間前後※業務状況により変動あり
・フレックス可否：可(コアタイム無/柔軟に調整可)
・リモート勤務：可（週1～2回程度のリモートワークを想定）

【募集背景】
事業拡大に伴う、組織強化を目的とした増員募集となります。

【企業の魅力】
1853年の創業以来、造船にはじまり陸上機械へ、さらには航空・宇宙へと、様々な分野に事業領域を拡張してきました。
そして日本の産業界の一翼を担うリーディングカンパニーのひとつとして、新しい時代を切り拓いてきています。その根底にあるのは「技術をもって社会の発展に貢献する」という経営理念です。
現在では、各種エネルギーシステム、物流システム、産業機械、ターボチャージャ、航空エンジン、宇宙開発機器などの製品分野において、「顧客満足の向上」を企業活動の中心に置き、お客様の真のニーズに応えるよう事業に取り組んでいます。
もう一つの経営理念が「人材こそが最大かつ唯一の財産である」です。
創造性と意欲のある人材が企業を発展させるという考えのもと、教育研修や福利厚生などの充実や社員一人ひとりが活躍できる環境づくりに取り組んでいます。

○2020年11月には社会・経済の変貌や価値観の急速な変化を見据えた事業変革の取り組みとして「プロジェクトChange」を発表しました。
従来の事業領域の枠を超えた「暮らしの豊かさ」「脱CO2」「防災・減災」という社会課題の解決を目的とした成長事業の創出にも真正面から取り組んでいます。
IHIの掲げる２つの経営理念のもと、これからもたくさんの人々の夢を叶え、世界中で産業と社会を支えていきます。

◎下記業務をお任せ致します。

■実践的なライフプランニングの推進と営業職員向け研修（出張有）
■営業戦略に沿ったプロジェクトの計画から実行（資料作成・部門間調整）
■募集行為に対するスクリプト、販売資料や動画作成
■教材・研修資料・パンフレット等の作成および改訂
■販売研修資料・募集文書等の内容確認・審査業務

■募集理由
現職者の他部門異動のため

■部署概要
アーケムグループの内部統制の推進を担当しています。
管理会計と業績モニタリング・経営戦略推進による経営サポートの役割を担う事業管理部もと、グループ全体の内部統制とガバナンス強化を図ります。

■組織構成
課長1名
※7月に他部門へ異動予定ですが同じ拠点ですので、適宜引き継ぎやサポート予定です。

■担当業務概要
アーケムグループの内部統制強化の推進事務局として、内部統制報告制度（J-SOX）の構築・運用を担当いただきます。
当社では、昨年から2か年計画で内部統制制度対応を推進しております。
昨年度は内部統制報告制度への対応のための計画策定と、重要拠点を中心に整備フェーズを終えており、今年度はグループ全体への展開と「運用評価」の完遂がミッションです。

【直近の業務内容】
・J-SOXの進捗管理
・運用状況評価の実施
・グループ会社への導入支援
・最終的な内部統制整備状況の評価
来年度以降も各部門・各グループ会社と連携しながら、ガバナンスの継続的なレベルアップを図っていただきます。

■部署内人員構成（事業管理部）
20代：1名
30代：3名
40代：3名
50代以上：4名
計10名
※内部統制整備課は、7月に異動予定の現任者である課長の1名体制です。（将来的に増員の可能性あり）

■現状の課題、ミッション
＜課題＞
内部統制の強化
アーケム設立から約4年が経過して会社全体の基盤整備が進行していますが、内部統制整備においてはアーケムグループ全体としてのレベルアップが求められています。
2025年度より2か年計画で内部統制報告制度への対応を推進しているなか、2か年度目である26年度も引き続き迅速かつ的確な対応が必要です。

＜ミッション＞
内部統制報告制度へ対応する体制構築と、継続的なレベルアップ

■入社後のキャリアアップ、期待
ご自身のご希望に応じ、事業管理部や管理共通部門での部長職への登用や、海外グループ会社のMDへのステップアップが可能です。

■本ポジションの魅力
ご自身の経験やスキル、能力を活かしながら新会社の内部統制整備に携わることができます。
また、当社はアメリカや中国、東南アジアと、海外にも拠点を展開していますので、グローバルにご活躍いただける機会があります。

■配属先
事業管理部 内部統制推進課

■働き方:
・平均残業時間：20～30時間／月
・出張:国内：2～3回／年　1泊または日帰り、海外：2～3回／年　1週間程度

【当社について／魅力】
■22年8月にブリヂストンより独立し、ウレタン専業の新会社として設立。独立したことで、ブリヂストンのDNAを受け継ぎつつ、意思決定スピードが早まり、ウレタン独自の事業戦略も立てやすい状況。現在当社の売り上げ比率の7割を占める車載領域（シートパッド）をベースに、今後はビジネス強化を通じ、市場拡大余地の大きい寝具マーケットを強化予定。世界TOPシェアを目指しております。
■市場成長性の高いウレタン業界において、米国大手誌に取り上げられる技術力を有し将来性〇
■経営層との距離も近く、ボトムアップで意見を発信できる社風

「決められた物を買う購買」から「買うものを提案する購買」へ！
新規材料の提案、調達業務。
50年以上の歴史と顧客支持を持つ洋菓子ハイブランドの商品開発における材料の提案及び調達業務です。
商品発売に向けての資材のスケジュール管理、供給量等の調整業務、お取引先様への交渉業務を行います。
自身がお取引先様と連動し、企画・開発した材料を使用した商品開発ができます。

・新規商品企画、開発につながる資材提案
・商品発売までのスケジュール管理
・お取引先様への各種交渉
・資材調達に関わる他部門との調整業務
・課内マネジメントおよびメンバー育成

【求める人物像】
・サプライヤーとの折衝経験
・スピード力、最後まで成し遂げる持続力、結果にこだわる責任感を持つ
・発想力、発信力に長けている
・プレイングマネージャーができる
・自分なりに当社で実現したい事がある
・スケジュール管理ができる

同社は「 ITサービスで企業の成長を継続的に支援します 」をミッションに、企業の業務効率化に貢献するクラウドサービスを企画・開発・運用しています。また長期ビジョンとして「日本を代表する企業になる」（＝国内時価総額トップ100に入る）を掲げ、その達成に向けて日々活動しています。
ミッション・ビジョンの達成に向け、今後事業拡大をしていく上で重要なポジションとなる、事業戦略担当としてご活躍いただける方を募集します。

【ミッション】
楽楽シリーズ各商材の新規受注の最大化をミッションとしています。
事業ごとに提示されている方針や戦略に基づき、課題や市場ポテンシャルを正確に把握しながら、事業ゴール達成の確率を高めるための事業戦略を策定します。
まだ戦略が確立されていない新しいサービスや領域に対しては、狙うべき市場や顧客層を見極めながら成功に向けた土台を設計します。
また、既に確立された戦略や施策の方向性の精度を高め、具体的な成果に直結させることを目指すことも担当いただきます。

【職務内容】
同社内に蓄積された社内情報や競合・顧客の分析情報を集約し、事業計画達成のための最適な戦略策定を推進いただきます。
競合製品やAIの進化など、激しい市場の変化をいち早く捉え、プロダクト起点ではない「顧客起点」での戦略立案から推進までを実施いただきます。

■定性・定量含む各種調査による市場及びその周辺領域の白地拡大余地の検討
・顧客インタビューや各種リサーチを通じた顧客ニーズの分析・集約、課題設計
・顧客ペルソナの設計、更新、展開
■案件分析、事業部・事業統括課との連携による売上増に向けた戦略立案
・顧客拡大を目的としたクラウド事業における全体戦略および個別戦略立案
・ブランディング担当と連携した、新規リード獲得の為のプロモーション訴求検討やコミュニケーション設計
■事業課題解決プロジェクト（事業部内横断）への参加、運営
・事業拡大を目的とした上流方針の策定及び全体発信
・上流方針に基づいた各種プロジェクトの素案立案
・セールス・カスタマーサクセス・プロモーション担当等と連携の上、各種プロジェクトの推進・効果検証


【ポジションの魅力】
■事業成長の「中枢」を担う戦略策定と実行に携われる
同社のマーケティング戦略部門は、事業全体の成長を多角的に推進する要です。新規顧客獲得からブランド価値向上まで、幅広い事業領域で戦略を立案。リサーチから施策実行まで一貫して担当し、顧客視点で事業の方向性を定めます。その為、自身の戦略で事業を成長させる達成感を強く感じられる、まさに事業の中枢を担うポジションです。

■「仮説検証」と「成功への伴走」を繰り返す実践的な挑戦ができる
答えのない世界で自ら仮説を立て、多様な手法で検証しながら事業を成功へと導く挑戦ができます。失敗を許容する文化のもと、ABテストや顧客ヒアリングなどを通じて戦略を磨き上げ、営業やプロモーション部隊と連携、伴走しながら立案した戦略の実行までを高速PDCAでおこないます。豊富なリードや商談、CMといった圧倒的なリソースを活用し、スピード感を持ちながらマーケティング戦略を実践し、事業貢献を肌で感じられます。

■型と柔軟性で市場変化に対応しながら最先端のマーケティング戦略を追求できる
同社は「型」を重視しつつも、市場や顧客の変化に合わせて柔軟に見直すことで、常に最先端のマーケティング戦略を追求できる環境です。体系化された戦略構築プロセスを用いながらも、AI時代を見据え、プロダクト起点ではなく「顧客起点」でのGTM戦略構築の最前線に携われます。複数の事業・製品に横断的に関わることで、多様な視点からマーケティング戦略を構築する力を養うことが可能です。

■長期的な視点で、潤沢なリソースを活用した戦略策定・実行が可能
黒字経営で業績が安定している為、短期的な売上達成だけでなく中長期視点に立った事業戦略の立案と実行に注力できます。また、安定した財務基盤がある事から、新しい事業や戦略的な取り組みに必要な資金、人材といった実際に戦略を実行するための環境が整っています。