KPMGコンサルティング株式会社の中途採用・求人・転職情報

KPMGコンサルティングの公共セクター担当として、中央省庁、地方自治体に加え、独立行政法人・特殊法人・特殊会社、学校法人、医療法人等、公共性の高い企業・団体等、公共領域を幅広くとらえ、政策の立案段階からその実現に向けての施策遂行段階まで包括的に支援している部門です。主要ターゲットは国内となりますが、海外先進事例の日本への適用等も今後さらに増えてくると考えており、我々としては、グローバルファームとしての強みを最大限に生かしてサービスを提供しています。
【具体的には】
公共領域の政策実現に向けた流れの各段階ごとに以下のような案件・サービスに係るプロジェクトの獲得及び遂行・管理を行います。
・政策立案段階　：　各種調査研究、事業評価、実証実験推進支援
・政策遂行段階　：　IT関連（構想策定、要件定義、工程管理）、リスクマネジメント関連（サイバーセキュリティ対策）、デジタル関連（RPA活用、AI活用）、地方創生関連（まちづくり、健康・医療・介護、教育、スポーツ等）

いわゆるシンクタンク系の企業とは異なり、政策立案段階単体で案件を終了させるのでなく、遂行段階の支援につなげていくことを重視しています。

上場企業や従業員規模数千名を超えるような大企業をクライアントに、経営リスク管理、内部統制、内部監査などのリスクコンサルティング業務全般を担当いただく予定です。金融、製造業、商社、不動産、情報通信等、様々な業界のリスクコンサルティングを手掛けていただきます。
■職務詳細
・経営戦略、経営管理におけるリスクアドバイザリー
・事業遂行の現場におけるリスクアドバイザリー
・内部統制の改善、評価
・内部監査アウトソーシング等を通じたリスクモニタリンスのアドバイザリーなど
■プロジェクト事例
・不正防止、モニタリングの支援
・経営戦略上のマクロ～ミクロのリスクコンサルティング
・大手製造業の内部統制体制評価
・グローバル企業の海外子会社に対する内部監査支援
■研修体制について
コンサルタントには年間40時間以上のトレーニング受講が義務付けられており、ロジカルシンキング、ビジネスフレーム、プレゼンテーション、文章力、分析力などのビジネススキルのとレーニングコースも充実しております。