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管理職になりたくない……悩んだときに考えてほしい複数の可能性

管理職になりたくない……悩んだときに考えてほしい複数の可能性

「今の会社で管理職になりたくない」と悩んでいる方もいらっしゃるのではないでしょうか。実際、近年は「精神的なストレスが大変そう」「プライベートを犠牲にしそう」といった管理職へのネガティブなイメージから、昇格に抵抗感を持つ人も増えています。
だからこそ、昇格の打診を受けた際、転職が頭をよぎってしまう人もいるかもしれません。ただ、「昇格を断る/断らない」は、今後のキャリアの選択肢や、生涯年収に大きな影響を与えるため、慎重な判断が必要です。

そこで本稿では、管理職になりたくない人が今考えるべき選択肢と可能性について詳しく解説します。今後のキャリアをより有意義なものにするために、ぜひ参考にしてみてください。

事実、管理職になりたくない人は多い

従来であれば、管理職になることはキャリアにおける1つの目標であり、出世を目指して働く人も少なくありませんでした。しかし、近年は労働観が多様化し、管理職になりたくないという人も増えています。実際、厚生労働省の調査(※)によれば、非管理職の実に61.1%が「管理職に昇進したいと思わない」と回答しているのです。
中には、「管理職になりたくないのに昇格の打診を受けた」という理由から、転職活動に踏み切る人もいます。パソナキャリアの登録者の中にも、「管理職への昇格を打診されたが、現場で専門性を追求し続けたい」といった理由から転職を検討しはじめる方が増えています。管理職になった後の責任の重さや精神的ストレス、プライベートへの影響を懸念してキャリアを選択することは、決して後ろ向きなことではありません。

※参考:平成30年版 労働経済の分析|厚生労働省

エキスパートとしてキャリアを築くことも可能

現場で培ってきた専門性を正当に評価し、管理職にならずとも高待遇で迎え入れてくれる企業も数多くあります。パソナキャリアでもこれまで、現場の第一線でスキルを磨き続けたいエンジニアや営業のプロフェッショナルの転職成功を多数サポートしてきました。

また、管理職を避けることで、必ずしも将来のキャリアが不利になるわけではありません。変化の激しい現代では、マネジメントのプロだけでなく、現場で高いアウトプットを出し続けるエキスパートの需要も高まっているためです。

ただし、エキスパートとしてキャリアを進める場合も、年齢が上がるにつれて求められるスキルが増える点は忘れないようにしましょう。後進の育成や技術的なリードといった周囲にプラスの影響を与えるプロフェッショナルとしての立ち振る舞いも重視される傾向にあります。

管理職にならない選択をするのであれば、特定の領域において社外でも通用する専門性を磨き続ける覚悟を持つことが、長期的なキャリアの安定につながります。

管理職になりたくない理由とは?

なぜ管理職になることへ抵抗を感じているのでしょうか。その中には、誤解も含まれているかもしれません。ここでは、管理職になりたくない理由について、4つの例を紹介します。

ずっと現場の業務を続けていたいから

管理職になりたくない人の中には、プレイヤー(実務担当者)志向でずっと現場の仕事を続けていたい人もいます。例えば、「営業職として顧客と接することにやりがいを感じるので、その機会を減らしたくない」「エンジニアとしてキャリアを積んできたため、専門スキルを失いたくない」といった懸念を感じているケースです。

しかし、管理職になることで、プレイヤーとしてのキャリアが終わるわけではありません。実際には、マネジメントを経験することで、大規模なプロジェクトを動かす視座が手に入り、自分の専門性を組織全体の成果につなげられるようになるかもしれません。ふたたびプレイヤーに戻ったときに、さらに重要なポジションを任せてもらえる可能性が高くなるでしょう。

板ばさみのストレスがありそうだから

管理職は経営層と現場の“橋渡し役”として、両者と意思疎通を図り続ける必要があります。時には経営層から達成の難しい目標を提示されたり、それに対して部下がなかなか成果を出してくれなかったりと、板ばさみになるケースもあるでしょう。こうしたストレスを抱えることを嫌って、管理職になりたくないと思う人もいます。

残業代が減って収入が落ち込みそうだから

管理職が労働基準法上の「管理監督者」に該当する場合、時間外や休日の割増賃金は支給対象外となります(深夜割増賃金の支払いや年次有給休暇の付与は対象です)。ただし、社内の「管理職」が必ずしも法的な「管理監督者」に当てはまるとは限りません。とはいえ、立場上、業務量が増えやすいため、「業務量と報酬が見合わないのでは」と不安に感じる方もいるでしょう。

確かに目先の残業代が減る可能性は否定できませんが、生涯年収で見るのであればむしろプラスに働く可能性があります。管理職としての実績を作ることで、40代以降の転職市場における年収の底を引き上げられるためです。マネジメント経験の有無は、想像よりも大きな差となって現れることが珍しくありません。今後転職を考えているのであれば、管理職を経験しておくことで、自分の市場価値を高められるでしょう。

「自分には適性がない」と考えているから

管理職には、一般的に強いリーダーシップや決断力、高いコミュニケーション能力などが求められるイメージがあります。そのため、目の前の業務にコツコツ取り組むのが好きな人の中には、「自分には適性がない」と感じる人もいるかもしれません。「自分には管理職は難しいのではないか」とプレッシャーを感じてしまい、昇格に抵抗感を抱くケースも少なくありません。

実際、管理職としての適性があるのは、力強く引っ張るタイプだけではありません。最近はメンバー一人ひとりの強みを引き出し、環境を整えるサーバント・リーダーシップ(支援型リーダー)の需要も高まっています。「先頭に立つよりも、縁の下の力持ちとして周囲をサポートするのが好き」という人も、管理職の適性があると言えます。管理職に求められるものも時代によって変わっているため、1度、先入観を捨てて考えてみるのもおすすめです。

管理職になりたくない人が知っておくべき“3つ”の事実

管理職になりたくない場合は、プレイヤーとして働き続ける道も当然あります。しかし、管理職にならないことでチャンスを逃し、後悔してしまうケースも珍しくありません。だからこそ、あらゆる可能性を検討した上で慎重に判断することが必要です。
ここでは、管理職になるかどうか迷った際に考えるべき3つのことを紹介します。

やってみて初めて、適性に気づく人もいる

人は誰しも、初めてのことに対して抵抗感を抱きがちです。むしろ最初から自信にあふれている人の方が少ないでしょう。管理職になってからも、「やはり自分には向いていない」と思っている人も多くいます。

しかし、やってみると案外うまくいき、管理職の仕事が楽しくなる場合もあるのです。また、管理職はプレイヤーよりも裁量権が大きいため、「プロジェクトが進まないストレスから解放される」といった利点もあります。

管理職に選ばれたということは、会社から能力を見込まれた証でもあります。はじめから適性がないと決めつけず、1度やってみてから「管理職を続けるか」「非管理職に戻るか」を決めるというのも1つの選択肢です。

管理職に対するイメージが、偏っている場合もある

直属の上司だけを見て、「あのような管理職にはなりたくない」と判断してしまっているケースもあります。

しかし、他部署にまで目を向ければ、管理職として自分の理想に近い働き方をしている人もいるかもしれません。視点を広げて新たなロールモデルを探してみると、管理職になりたいという気持ちが湧くこともあるでしょう。

今後の選択肢が狭くなる可能性もある

1度管理職になることを拒否してしまうと、会社から再び昇格の打診を受ける機会はなくなるかもしれません。そうなると、社内におけるキャリアの選択肢は限られてしまい、管理職として得られたはずの経験・スキルも手放すことになります。

そのため、中長期的なキャリアも冷静に見据えた上で、進退を判断するように心掛けた方がよいでしょう。

管理職になるメリットとは?

管理職になるかどうか迷った際には、管理職になるメリットも理解した上で決断することが大切です。そこで本章では、管理職になることで得られる5つのメリットを紹介します。

マネジメント能力が身につく

管理職になることで、部下の育成や評価、プロジェクト管理、労務管理といった新しい業務にも挑戦できます。そのため、プレイヤーとしては習得の難しいマネジメントスキルを養うことも可能です。中には管理職になってから強いリーダーシップやコミュニケーション能力が身につき、自身の成長を感じられる人もいるでしょう。

ヒューマンスキルを伸ばせる

部下の中には、自分とは異なる価値観を持つ人もいるでしょう。多様な考えの人を育成し、成果へ導くプロセスを経験することで、対人能力や多角的な視点を飛躍的に高められます。こうした人間としての厚みは、経営に近いポジションへ進む際に、スキル以上に重視される要素となります。

新しいやりがいを得られる

管理職になることで、新たなやりがいを得られることもあります。例えば、「自分の育てた部下が社内表彰を受賞し、上司として喜びを感じた」「上層部の重要な会議に呼ばれるようになり、経営の面白みも味わえるようになった」などが挙げられます。管理職になることで仕事がマンネリ化しなくなり、メリハリが生まれる人もいるでしょう。

年収アップを狙えることもある

管理監督者は残業代の支給がありませんが、そのぶん管理職手当が支給されたり、賞与や基本給がアップしたりすることがあります。そのため、プレイヤーのときより年収が上がる人も多いでしょう。また今後、事業の責任者や経営層へとキャリアアップできるチャンスも生まれるので、さらに年収アップを狙える場合もあります。

転職市場で市場価値が安定する

管理職として実績を残すと、別の会社へ転職する際も管理職として迎えてもらいやすくなります。

専門スキルは技術革新の影響を受けやすいことが懸念点です。技術革新のスピードが速い現代では、1つの専門スキルを伸ばすだけでなく、新しい技術や環境の変化に適応し続ける柔軟性が求められます。

その点、マネジメントを通じた課題解決力は、時代が変わっても陳腐化しにくい汎用的なスキルと言えます。そのため、管理職を経験することで、今より厚待遇の会社に採用される可能性が高くなります。ハイクラス転職やヘッドハンティングでも選ばれやすくなるため、40代、50代、60代になってもキャリア選択が有利になる可能性があります。

それでも管理職になりたくない場合の選択肢とは?

「管理職になるメリット」や「昇格を断るデメリット」を知った上で、それでも管理職になりたくない人もいるでしょう。そこで本章では、管理職になりたくない人が選択できる“2つ”のキャリアについて解説します。

プレイングマネージャーを担う

多くの中小企業では、プレイングマネージャーという道もあります。プレイングマネージャーとは、現場業務と並行してマネジメント業務を行う管理職です。「現場を離れたくない」という人は、プレイングマネージャーになることで、マネジメント業務で自身の市場価値を高めながら、現場業務を続けられます。

大企業は分業制が進んでいるため、管理職はマネジメント業務に専念するケースが多い傾向にあります。大企業にいて管理職になりたくない人は、異なる規模の企業に転職することで希望が叶う可能性が高まるでしょう。

エキスパートとしてキャリアを歩む

現場業務に専念するエキスパート(専門職)としてキャリアを歩む選択肢もあります。というのも、変化の激しい時代の中で企業が勝ち残っていくためには、競合他社に負けない専門的なノウハウが欠かせません。そのため、何か1つ秀でた専門スキルを持っている人材は、社内コンサルのような存在として重宝されやすいのです。専門職として高い成果を生み出し、企業の成長に貢献できれば、管理職より高い給与を得られるチャンスもあります。

エキスパート人材に求められる条件

エキスパートとしてキャリアを進めつつ、希望年収を実現するのは簡単なことではありません。エキスパートポジションは即戦力として高い専門性が求められるため、ご自身の強みや過去の実績をしっかりと企業にアピールすることが転職成功の鍵となります。前向きなキャリアの選択として、これまでの経験をどう生かせるか整理してみましょう。

ここでは、エキスパートとしてキャリアアップをする上で、よく求められる条件を紹介します。

専門領域に特化した職歴

エキスパート人材はその道の専門家である必要があるので、職歴にブランクを作るのはなるべく避けましょう。異動や転職などでキャリアの軸とはかけ離れた領域に移ってしまうと、専門性が削がれてしまいます。専門としたい領域を継続するために、自身のキャリアを設計していくことが大切です。

高度な資格

専門領域の体系的な知見が身についている証として、高度な資格を取得するのもおすすめです。高度な資格とは、経理であれば公認会計士のように、需要の高い難関資格を指します。

また、どの業界・職種でも、ビジネス感度が高まるMBAや、企業のグローバル展開で戦力となるための語学スキルなどはニーズがあります。高度な資格を履歴書に書くことで、他の候補者より有利になるため、転職でのキャリアアップも成功しやすくなります。

企画経験

決められた平常業務だけでなく、一からビジネスや事業をつくる経験をすることで、自走力が身につく上、市場価値も高められます。特に40代以上の転職では、企画やプロジェクトを牽引した経験を前提とした求人が多くなってきます。

今すぐに転職を考えていなくても、企画に携われる環境に身を置くことが将来のリスクヘッジになるでしょう。

パソナキャリアは、個人の適性にあわせたキャリアを提案

パソナキャリアでは、管理職になることだけが正解とは考えず、まず「あなたが仕事を通じて得たいもの・こと」が何かを深掘りします。もし管理職になりたくない理由が、現場での専門性を追求したいという熱意に基づいていれば、管理職と同等以上の年収や裁量を得られるエキスパートの求人を提案するでしょう。

一方で、もし「自分には向いていない」「責任が重そう」といった不安が理由であれば、管理職に挑戦するメリットもフラットにお伝えします。過去の膨大な支援データから、マネジメント経験を1度積むことが将来のキャリアの選択肢をどれほど広げるか、具体例を交えてご説明します。

マネジメントを担わないエキスパートとしての転職は、即戦力としての専門性がより重視される傾向にあります。特にハイクラス転職ではスキルだけでなく、自分の専門性が応募先企業の事業課題をどう解決するかを具体的に示す必要があります。

そのため、職務経歴書では単に「〇〇ができる」とスキルを提示するだけでは不十分です。そのスキルを用いてどのような成果を出したかなど、ビジネス上のインパクトを具体的に伝える必要があります。

こうしたアピール方法も、パソナキャリアでは個別にアドバイスします。将来のキャリアを見据えた上で多様な選択肢を提案し、実現できるよう伴走します。キャリアに迷ったらまずはパソナキャリアにご相談ください。

ハイクラス転職を目指す際は、転職エージェントの活用を

エキスパートとして今より上の給与・やりがいを手にするためには、ハイクラス転職を目指すことも1つの選択肢です。ハイクラス転職を目指す際には、ハイクラス特化型の転職サービスを積極的に活用し、多くの求人情報に触れる姿勢が大切です。

その際、特に活用してほしいのが「転職エージェント」です。転職エージェントを活用することで、一般的な転職サイトでは掲載されない「非公開求人」も豊富に紹介してもらえるようになり、選択肢の幅を広げられます。さらに、転職コンサルタントにキャリア相談や選考対策、企業との年収交渉まで一貫して支援してもらえるため、より有利にハイクラス転職を進められるでしょう。

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「まだ転職を決めたわけではない」「自分の専門性が外の世界で通用するのか客観的な意見が欲しい」といった情報収集の段階でも構いません。管理職になるべきか、新しい道を探すべきか迷ったら、まずはパソナキャリアへお気軽にご相談ください。

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この記事の監修者
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パソナキャリア編集部

転職エージェントの視点から、転職活動の始め方、自己PRの作り方、面接対策や円満退職の秘訣まで、転職ノウハウをわかりやすくコラムでご紹介します。

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