副業制度ありの年収900万円以上の転職・求人情報(84ページ目)

お客さまとコンサルタント／経営陣と現場をつなぐ架け橋となる営業職。【具体的業務内容】同社の営業職は、みなさんが想像する営業のイメージとは少々異なるかもしれません。お客さまと同社をつなぐ架け橋として、３つの役割があります。■対クライアント『プロジェクトの陰の立役者』お客さまの悩みを引き出し、最適なコンサルティングチームを組成。コンサルタントと連携してプロジェクトの進行管理・ディレクションを行います。例）・新規顧客開拓営業・既存顧客との関係構築・契約書類の作成、手続き・プロジェクト終了後の評価/ヒアリング　など ■対コンサルタント『時によき相談相手、時に頼れるリーダー』担当プロジェクトの責任者として、コンサルタントに依頼をしたり、彼らが働きがいをもって働けるようにキャリア形成のアドバイスをします。例）・各コンサルタントのプロジェクトチームへのアサイン・職場における課題改善・キャリア育成のサポート業務・各プロジェクトチームのマネジメント　など■対経営陣『経営陣と現場をつなぐ、マネージャー』経営陣との距離が近く、クライアント、コンサルタントと顔を合わせる機会の多い営業は、経営戦略を推進する上で重要なポジションです。コンサルタントと積極的にコミュニケーションをとり組織の中核を担う存在へと、成長していただければと思っています。【同社について】同社は、“人”にフォーカスを当てた唯一のコンサルティング会社です。スキルだけでなく、コンサルタントの“人らしさ”を大切にすることで、人間力を強みとしたコンサルティングサービスを提供し、ビジネス・デジタル・ITの分野で幅広い業界のお客様をご支援しています。私たちは、コンサルティングを「お客様の実現したいことをデザインする仕事」と捉え、一社でも多くの会社、一人でも多くの方の力となることで、カッコいい会社を増やし、世界をデザインする会社となることを目指しています。【働く環境】まだまだ成長期にあたる同社では、個人が会社に与える影響力が大きいため 裁量の大きい環境で責任をもって働いていただきます。社員1人1人の多様性を尊重し、風通しがよく、意思決定が早い社風です。★同社はGPTW社が主催する2024年度「働きがいのある会社」調査にて7年連続働きがいのある会社に選出いただきました！【募集背景】会社の規模拡大に伴い、お客さまとコンサルタントの架け橋となる、営業職の採用をはじめます。この先10年、20年と、同社と共に成長していただける方にお会いできればと思っています。【求める人物像】・向上心が強く、新しいことにも果敢にチャレンジできる方・上司、メンバーからの指摘や要望を素直に受け止め、改善提案できる方

【主な業務内容】・ユーザーマッチング事業におけるキャンペーン/広告方針の立案と推進・検索広告やディスプレイネットワーク広告、SNS広告のKPI設計/運用・広告配信結果の分析及び改善施策の立案/推進

【職務概要】自動車、ロボット、家電などの設計開発業務をお任せいたします。※ご経験や志向を考慮し、業務をお任せします【業務詳細】■輸送機器関連（乗用車、商用車、建設機械など）・自動運転・EV、FCV、HV・エンジン・トランスミッション・カーナビゲーション・各種メータ関連・ECUソフトフェア開発・モデルベース開発（MATLAB、simulink） 　など■ロボット・医療関連・ロボット操作アプリケーション開発・産業用ロボット関連・生活支援ロボット関連・医療機器関連・医療用ロボット関連　など■航空機・家電・住宅・電車関連・人工衛星・エアコン・プリンタ・AV機器・セキュリティ・ネットワーク機器・変圧器・自動認識機器　など

ビジネスの規模が大きくなるにつれ、人事部の役割も増えています。国内の金融機関にキャッチアップするスピードを上げるための、また、高度化していく社内およびPayPayグループ内での取り組みのそれぞれを有機的に連携していくための増員です。キャッチアップするだけでなく、業界をリードしていくような高度化に取り組んでいくためにも、工夫と挑戦を忘れないプロフェッショナル人材を求めています。【具体的な業務内容】・事業本部の目標達成に向けた人事面からの支援および課題解決に向けた対応・人財開発、組織開発の企画・推進・階層別研修やキャリア研修など、組織に必要な人財開発施策の企画・運営・エンゲージメント調査の運用、結果レポートの分析、改善施策の企画・運営【本ポジションの魅力】事業本部のHRパートナーとして、事業成長を人事面からサポートしていただきます。人事戦略、採用、サクセッションプラン含めたL&Dなど取り扱う領域は幅広く、人事テーマ全般をリードしていただく想定です。全社員の顔が見える企業規模で、キーパーソンとなる人財の育成、組織の成長に貢献する醍醐味を実感いただけます。【求める人物像】・ものごとを論理的に組み立ててコミュニケーションが取れる方・何事も当事者意識をもって取り組むことができる方【働く環境】出社可能な地域内でのリモートワークも可能です。また、フレックスタイム制を導入しており、その人のライフスタイルに合った柔軟な働き方が実現できます。

【仕事内容】メンバーとして、大手企業の情報システム部門に入り込み、クラウド基盤・ITインフラの領域で、構想・企画の最上流から設計・構築・運用までを伴走支援していただきます。当社は一次請け（プライム）として案件に参画するため、決まったものを言われたとおりに作る仕事ではありません。「ベンダー提案の妥当性が判断できない」「技術選定のメリット・デメリットが整理できない」「非機能要件とビジネス要件の整合が不安」といったお客様の悩みに対し、技術の専門家として何を作るべきかから一緒に考え、意思決定を最後まで支えます。入社直後は先輩と一緒に案件に入り、徐々に任せる範囲を広げていきます。経験に応じて、案件リーダーやお客様への技術説明・提案を担うポジションを目指していただきます。【 具体的な仕事内容 】・クラウド基盤（AWS／Azure）の構想策定、アーキテクチャ選定（IaaS／PaaS）、移行方式の検討と技術リスクの評価・ベンダー提案や設計の妥当性評価、非機能要件（可用性・性能・セキュリティ等）の全体最適化、責任分界点の整理（第三者レビュー）・ネットワーク構成の設計・レビュー・PoC（実証実験）の要件定義・設計・評価・IaC（Terraform 等）、CI/CD による構築・運用の自動化、オブザーバビリティを活用した運用の高度化・クラウド利用ルール（ガイドライン）の策定と、クラウドガバナンスの整備・生成AIの活用・ガバナンス検討の支援・案件によっては、Webアプリケーションの設計・開発（インフラと開発の両面から関わる案件もあります）▼プロジェクト事例（守秘のため、お客様名は業種で記載しています）・人材サービス大手：全社のクラウド利用ルール（ガイドライン）を策定し、各事業部門へ展開・定着。統括部門の横断プロジェクトにも参画・不動産・住宅：既存システムの運用を立て直しながら、Webアプリケーションの設計・開発とインフラ構成の見直しを担当。AIエージェントを活用した開発にも取り組んでいます・生命保険グループ会社：システム開発支援【募集背景】2016年に設立し、現在従業員数400名を超え、成長を続けている同社。コツコツと信頼と実績を積み重ねてきた結果、口コミやクライアントからの紹介などで、各業界の大手企業を含む多くのお客様からご依頼を頂くようになりました。CIS本部は、IT基盤・セキュリティ領域の課題を技術力で解決する専門組織として2026年4月に発足しました。クラウド活用やセキュリティ対策の高度化に伴い、大手企業の情報システム部門からは「技術が分かる立場で意思決定を支えてほしい」というご相談が増えています。こうしたご期待にお応えし、伴走支援の体制をさらに広げていくため、お客様と対話しながら技術を形にできる新たな仲間を迎え入れたいと考えています。

PayPay銀行の法人部門は、「データ×フィンテック×バンキング」を軸に法人金融を再定義する成長エンジンです。オンライン完結型の法人金融モデルを進化させ、データドリブンな意思決定とプロダクト連動型の法人戦略を推進し非連続な成長を実現する部隊です。【具体的な業務内容】法人部門における審査企画を担当いただき、フィンテックに相応しい審査の再定義、体制、企画、実務設計、育成、実行までを一気通貫で担う中核ポジションです。■データドリブン審査モデルの設計・実装・財務データ、行動データ、外部データを統合し、新たな法人審査手法を構築・ルールベースから高度化モデルへの進化を推進■審査体制の高度化・仕組み化・属人的判断から再現性ある審査プロセスへ移行・スコアリング設計、モニタリング指標策定、PDCAの構築■審査役育成・評価体系の再設計・データリテラシーを前提とした審査人材の育成プログラム設計・次世代型審査組織の構築■与信コミッティーの設計・運営高度化・経営判断に資するデータパッケージの整備・ポートフォリオ視点での意思決定支援■法人部門戦略との接続・営業戦略・プロダクト戦略と連動し、成長領域に資本を最適配分する審査戦略を設計【本ポジションの魅力】■従来銀行との違い・紙・対面・年次決算中心の審査ではなく、リアルタイムデータとテクノロジーを前提とした審査設計が可能。制度維持ではなく「仕組みを創る側」に立てます。■裁量・スピード・企画から実装までの意思決定が速く、半年単位で審査モデルを進化させる環境。・審査基準そのものを設計する裁量有り。■データ×フィンテック環境での挑戦・プロダクト、データサイエンス、エンジニアと協働し、金融機関でありながらテクノロジー企業のように審査を進化させられます。■経営インパクト・審査モデルの進化は、承認率・貸出残高・リスクコストに直結。法人部門の成長曲線を左右する重要なポジションです。【求める人物像】・リスクを制御するだけでなく、成長を創る審査を志向できる方・定量と定性を統合し、構造的に意思決定できる方・前例踏襲ではなく、モデルを設計する側に立ちたい方・スピード感のある環境で変革を主導したい方・法人金融の未来を、フィンテックとデータで再構築したい方