化学・繊維商社の年収400万円以上の転職・求人情報(7ページ目)

【ミッション】本社総務として、安定した事業運営の基盤を支え、将来的には総務チームを牽引する中核人材となることを期待しております。【職務内容】■ファシリティマネジメント管理■各種管理業務・動産管理　・社有車管理　・携帯電話管理・複合機管理　・公印管理　・保険管理等総務業務全般■コンプライアンス関連■社内イベントの企画・運営■契約書管理・保管■プレスリリース対応■保険業務■オフィスレイアウト管理全国40か所ある支店の引越対応のために出張も稀にあります。【採用背景】総務組織の体制強化を目的とした募集です。現在はチームリーダーと若手メンバーが中心の構成となっており、中間層の強化が必要となっています。また、現状、総務チーム内ではファシリティ業務を他業務と兼務して対応しており、十分に手をかけられていない状況です。本社および全国拠点のオフィス・設備管理をより安定的に運営するため、ファシリティ領域を専任で担っていただける方をお迎えし、総務体制の強化を図りたいと考えています。【配属組織】■チームリーダー＋総合職＋メンバー複数名（アシスタント含む）※穏やかな社風で、協調性を重視する組織です◎【ポジションの魅力】《ファシリティを専任で担当》本社および全国拠点のオフィス・設備管理を腰を据えて担当できます。《安定基盤のもとで総務として長く働ける》住友商事グループの安定した事業基盤があり、総務として中長期的なキャリア形成が可能です。《穏やかな社風・協調的な職場環境》落ち着いたメンバーが多く、調整や改善を進めやすい環境です。《ワークライフバランスが取りやすい》残業は月平均15～20時間程度、繁忙期で月25時間程度です。有給は時間単位で取得可能で無理なく働けます。《将来の管理職候補としてのキャリアパス》まずは実務を担い、将来的にはチームリーダー候補として活躍いただけます。

創立100周年の化学製品専門商社にて、社内のシステム運用と改善を担うメンバーを募集します。基幹業務システムからネットワークまで幅広く携わる環境で、現場に近い立場で運用改善を重ねることができるポジションです。【業務詳細】・基幹業務システム運用管理（日次処理、マスタ管理、トラブル対応）　販売・会計システム：オービック７　輸出システム：TOSS　BIツール：Dr.Sum・インフラ運用管理（ネットワーク管理、サーバ管理、パソコン管理など）・業務系システムの見直し・導入・新しい技術の活用（AIなどの活用）・セキュリティーシステム運用管理【魅力】基幹システムからインフラまで広く担当するため、事業運営に欠かせないIT環境を横断的に理解できます。既存運用の安定化だけでなく、システム刷新やAI活用など新しいことに挑戦できます。

グループ全体の中長期IT戦略を描くリーダーと協働し、戦略実行に向けた調査・分析、業務整理、資料作成、プロジェクト支援を担っていただきます。現場に近い視点で情報を収集し、課題の発見から解決に向けたアウトプットまでを一貫して行うことで、部門の成果に直結する重要な役割を担います。将来的には専門性を深め、主要テーマを自ら推進できるリーダー候補としてステップアップいただくことを期待しています。【具体的には】■プロジェクト推進に必要なリサーチ・課題整理■業務ヒアリング・プロセス分析・改善案作成■資料作成（PowerPoint、Excel）■会議運営、議事録、進捗管理などのPMO業務■新規システム企画・導入支援、テスト支援■グループ会社や投資先のIT課題可視化・改善提案のサポート【ポジションの魅力】■上流のIT企画に、未経験から育成を受けながら挑戦できる環境がございます。■M&A、PMI、IT戦略など希少性の高い領域に、サポートとして参画できる機会をご用意しております。■業務改善やシステム企画の経験を積み、早期にリーダーへと成長できるキャリアパスがございます。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

事業を安定・安全に支えるIT基盤の提供を担い、社内IT環境の運用から企画・設計まで幅広く関わるポジションです。インフラ、ネットワーク、セキュリティ、BCP、グループ会社対応など多様な領域に触れながら専門性を高め、将来的にはIT部門の中核を担うリーダーへと成長いただくことを期待しています。【具体的な仕事内容】■インフラ・ネットワーク・クラウド基盤・社内ネットワーク（LAN/WAN/VPN）の運用・改善・Windows/Linuxサーバ運用、クラウド（AWS等）の管理・最適化・クラウド移行プロジェクトの推進サポート・拠点間VPNの構築・運用、通信障害のトラブルシューティング■セキュリティ・BCP・セキュリティポリシーの運用・整備、社内監査・ゼロトラスト導入などセキュリティ強化施策の実行・DRサイト整備、BCP/DRテストの計画・実施・EDR・MDMなど各種セキュリティツールの運用■海外拠点ITサポート（グローバル対応）・海外拠点のネットワーク・デバイス環境の整備・現地ITベンダーとの調整（英語・チャットベースでのやり取りを想定）・時差を踏まえたスポット対応（深夜対応は原則なし、計画的な運用を想定）■社員サポート（ITヘルプデスク）・PC、アプリ（Microsoft 365等）、ネットワークの問い合わせ対応・リモートサポート、障害一次切り分け、マニュアル整備・新入社員のセットアップ、機器管理■ID/アカウント管理入退社アカウント管理、権限付与・棚卸ロールベースアクセスの設計サポート【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。