環境・資源・エネルギー業界のCPA(米国公認会計士)の転職・求人情報

【期待する役割】入社後は、廃炉工程およびリソース計画の企画業務を中心に担当いただく想定です。関係者と議論を重ねながら、今後の廃炉事業を支える仕組みづくりに携わっていただきます。【詳細】・廃炉工程およびリソース計画の立案・取りまとめ・廃炉に関する対外公表資料や説明資料の作成・工程・リソースに関する検討内容の整理と論点設定・社内の経営層や関係部門との調整・合意形成・NDFなど社外関係者との協議や意見交換・必要に応じた高度専門人財の活用検討および獲得支援特に、新たな工程策定・合意形成プロセスの構築は重要なテーマです。検討内容は最終的に経営判断につながるため、関係者との丁寧な調整や論理的な整理が期待される役割です。【職務内容】本ポジションでは、福島第一原子力発電所の廃炉を長期的かつ自律的に推進するため、廃炉工程および必要なリソースの企画・策定を担当します。従来の枠組みにとらわれず、今後の廃炉事業を支える新たな業務プロセスの構築にも関わるポジションです。社内外の関係者と連携しながら、事業全体を見据えた企画立案を進めていただきます。・廃炉工程策定プロセスの企画・設計および工程計画の策定・廃炉に必要な人員・予算などのリソース計画の策定・経営層や関係部署との調整・合意形成の推進・NDF、エネルギー政策関連機関、規制当局など社外関係者との協議・専門性が不足する領域の整理および高度専門人財の獲得検討・定例的な対外公表資料の作成・取りまとめ業務の多くはプロジェクト型で進行し、影響範囲は廃炉事業全体に及びます。企画から合意形成まで一貫して関与することが特徴です。【募集背景】廃炉事業の長期的な遂行に向け、廃炉カンパニーの自律的な運営体制の確立が重要なテーマとなっています。その実現には、廃炉工程や必要なリソースを自ら構想し、優先順位を定めながら意思決定につなげる仕組みづくりが欠かせません。これまでの枠組みを前提とした運営から一歩進み、廃炉事業の実態に即した工程策定やリソース計画を行うため、新たな業務プロセスの構築が求められています。また、その運営を支えるうえで不足する専門性を見極め、必要に応じて外部の高度専門人財を確保する取り組みも重要な課題です。こうした変革フェーズを推進するため、企画立案から合意形成まで担う体制強化を目的として増員募集を行います。【魅力・やりがい】本ポジションは、廃炉事業の将来に関わる重要な仕組みづくりに携わることができる仕事です。単なる計画策定に留まらず、事業運営のあり方そのものを企画・構築する経験を得られます。・廃炉事業の中長期的な方向性に関わる企画立案を担当できる・事業全体に影響する新たな業務プロセスの構築に携われる・経営層や社外機関との協議を通じて高い視座を養える・多様な専門家との協働により幅広い知見や人脈を形成できる・自ら企画した内容が今後の事業運営に反映されやすい環境企画した工程やリソース計画は、長期にわたる廃炉事業の円滑な推進に大きく関わります。社会的意義の大きなテーマに対して、構想段階から携われる点が大きな魅力です。【キャリアパス】短期（1～3年）：中長期計画Gに在籍し、廃炉工程策定、廃炉リソース策定、人事業務などを経験いただきます。特に現在は変革期にあるため、ルーチン的な業務よりむしろプロジェクト的な業務を担当いただきます。中期（3～5年）：発電所側または本社側のプロジェクト業務（デブリ取り出しなど）など、発電所側の業務を経験いただきます。これにより、広く福島第一について知識を深めることができます。長期（5年以上）：長期的には、発電所側または本社側のプロジェクトや企画を担う責任者として、プロジェクト戦略の策定や経営判断に関与していただくことを期待しています。【配属部署】中長期計画G管理職1名、一般職11名　計12名30代7名、40代1名、50代4名【部署の雰囲気】・上下関係なくフラットな雰囲気です。・若手が多く、活気があります。・グループ内は経理を見る事務職の方、廃炉工程を見る技術職の方、廃炉リソースを見る技術職の方と、色々な分野の人財が活躍しています。

【概要】リモート可(ハイブリッド、週1回の出社を義務付け)／直近105億円の資金調達を実施した注目スタートアップ／J-Startup認定（経済産業省）・東洋経済「すごいベンチャー100社」選出／カーボンニュートラルな未来のエネルギー開発を担う会社【業務ミッション】世界を舞台に事業を拡大し、IPOも見据える核融合スタートアップにおいて、財務・経理の専門性を活かしながら、経営管理基盤の構築と組織成長を牽引するリーダー（管理職候補）を募集します。経営層の意思決定を支援し、チームマネジメントや業務プロセス改革を通じて企業価値向上に貢献いただくポジションです。■急成長・グローバル展開を進める事業を、財務・経理の観点から支援し、経営判断に資する情報提供や課題提起を行う■IPOを見据えたガバナンス体制、内部統制、財務・経理プロセスの構築および高度化を主導■財務・経理組織のマネジメントを担い、メンバー育成やチーム力向上を推進■海外拠点を含む社内外のステークホルダーと連携し、組織横断的な課題解決をリード■研究開発・事業開発メンバーが最大限のパフォーマンスを発揮できる経営基盤・業務環境を整備【業務内容】チームメンバー（現在5名、他海外拠点2名）とともに単体および連結ベースでの財務・経理（もしくはいずれか）、IPO関連ならびにマネジメント業務を担当して頂きます。■経理　・日次経理業務、月次・四半期・年次決算業務（単体・連結）の実行　・仕訳、債権債務管理、入出金管理、各種会計処理の確認・整理　・決算早期化や精度向上に向けた業務フローの改善　・経営層向けレポーティング資料の作成・更新（月次・四半期・年次）　・監査法人対応、会計論点の整理、会計方針の検討・文書化　・海外子会社（米国・英国・ドイツ）との連携、会計・財務情報の収集および確認　・全社工数管理の取りまとめおよび運用改善■財務　・複数通貨（円・ドル・ユーロ・ポンド）での資金繰り管理、キャッシュポジション把握　・支払計画・入金予定の管理を通じた資金予測・運転資金管理　・与信管理・債権管理（北米・欧州企業との取引を含む）　・経費精算、関連会社管理（日本・カナダ）を含む財務オペレーション整備　・金融機関・投資家対応（融資・出資・報告・交渉等）に関する資料準備および実務対応　・必要に応じた財務分析、経営判断に資する基礎データの整備　・チーム内で連携した予実管理、実績分析、数値差異の整理■IPO準備　・IPOを見据えた内部統制・ガバナンス体制の整備　・各種規程、承認フロー、業務プロセスの設計・見直し・運用定着　・上場準備に関連する財務経理面での課題整理、改善推進　・関係部門と連携した、継続的な業務標準化・文書化の推進■社内連携　・国内外の事業部門・技術部門と連携し、事業運営を支える財務経理基盤を構築　・補助金申請や研究開発活動を支える管理面での業務サポート　・部門横断での課題整理、業務オペレーション改善への参画　・「数字をまとめる」ことにとどまらず、現場と経営の両方を理解しながら、会社全体の意思決定や成長を支える役割を担う■マネジメント業務　・財務・経理（もしくはいずれか）業務のマネジメントに加え、IPO準備プロジェクトの中核メンバーとして関係部署を横断したプロジェクト推進をリード　・業務改善プロジェクトの責任者として、業務フローの見直し・標準化を推進し、生産性向上と業務品質の改善を実現　・承認権者として伝票・申請内容の適正性を確認し、ガバナンス強化と円滑な業務運営に貢献【ポジションの魅力】本ポジションでは、急成長フェーズとIPO準備フェーズが重なる極めて希少な環境において、財務・経理機能の中核リーダーとして企業価値向上を牽引していただきます。現在の財務・経理チームは日本5名・海外2名の少数精鋭体制です。そのため、既存オペレーションの管理だけではなく、組織・制度・業務プロセスをゼロから設計し、グローバルに通用する経営管理基盤を構築する経験を積むことができます【業務上での英語使用について】現在同社社員の4割が外国籍社員です。海外拠点とのやり取りも発生しますので、メールや電話での英語使用をしていただくことがございます。