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コンサルタントの職務経歴書の書き方見本&フォーマットテンプレートダウンロード

コンサルタントの職務経歴書作成のポイントです。書き方の見本、フォーマットをダウンロードして、職務経歴書を作成する上で必要なポイントをおさえましょう。

職務経歴書の書き方見本

職務経歴書は決まったフォーマットがあるわけではないですが、次のような流れで書くのが一般的です。

  1. 1. 職務要約
  2. 2. 職務経歴
  3. 3. 活かせるスキル
  4. 4. 自己PR

とくに人気が集まりやすいハイクラス求人では、採用担当者が多くの職務経歴書に目を通します。一般的なフォーマットを採用することで、どこに何が書いてあるか採用担当者が把握しやすくなるため、自分の強みがより正確に伝わるでしょう。

職務要約も重要

職務経歴書の構成要素の中でもとくに重要なのは、冒頭の職務要約です。職務要約は、採用担当者が最初に目にする箇所です。応募先企業にあわせて「どのような経験を持ち、応募先でどう貢献できるか」といったアピール要素を網羅することで、採用担当者の興味を引き出せます。5〜8行程度が目安です。適切なボリュームに抑えつつ、わかりやすい表現で伝えるように心がけましょう。

次のような構成で書くと、経験の幅と強みが端的に伝わります。

20XX年入社後より、戦略コンサルタントとして製造・小売・金融業界を中心に○件のプロジェクトに従事。調達改革・業務効率化・新規事業立ち上げ支援を主な専門領域とし、直近○年はプロジェクトマネージャーとして、チームのとりまとめからクライアントへの提言まで一貫して担っています。

職務経歴やスキルは網羅的に記載する

担当業務や身につけたスキルの一部を「職務経歴書に書くほどでもないだろう」と省略してしまうと、採用担当者には「経験していない」「できない」と捉えられてしまう可能性があります。担当した業務やスキルは、抜け漏れのないよう網羅的に記載しましょう。

ただし、すべての経歴を同じ粒度で詳しく書く必要はありません。応募職種・ポジションに関連のある内容は抜け漏れなく、直接的に関連しない内容は簡潔にまとめるなど、取捨選択しながら調整してください。

実績や成果は、結果だけでなくプロセスも書く

職務経歴の実績でよくあるのが、数字などの結果だけを書いているパターンです。とくにハイクラス転職は即戦力が重視されるため、「どのように課題に向き合い、どう解決したか」というプロセスを記載することで、特定の環境以外でも再現性のあるスキルとして伝わります。ほかの候補者と差をつけるためにも、結果に至るまでの取り組みや工夫を具体的に記載することを意識しましょう。

全体のボリュームはA4用紙2〜3枚を目安に

職務経歴書全体のボリュームは、A4用紙2〜3枚(最大でも4枚以内程度)が目安です。長くても短くても選考に不利になる可能性があるため、適切な量になるよう調整しましょう。

適量よりも多い場合

職務経歴書が長くなりやすい傾向にあるのは、経験者数が多い方や、経験豊富なミドル層以降の方です。新卒から現職までのすべての経歴を同じ比重で書いてしまうと、経歴のどこに着目してほしいのか採用担当者に伝わりません。

直近の経歴および、応募先企業と関連性が高い経歴は詳細に記載し、それ以外のものは軽く触れる程度に抑える、といったようにメリハリをつけて作成しましょう。

適量よりも少ない場合

反対に、職務経歴書の適切なボリュームより少ない場合、経歴の深堀りが不十分な可能性があります。ポジションに見合った実力があるのか採用担当者が判断しきれず、書類選考で不採用になるリスクがあるため要注意です。書類選考を通過したとしても、面接で質問された際に上手く答えられないケースもあります。

「どんな強みを持つ人材か」「再現性があるのか」が伝わるように、実績・成果とあわせて達成するためのプロセスを詳細に記載することで、適切なボリュームの職務経歴書へと仕上がるでしょう。

職務経歴書の書き方完全ガイド|ダウンロード用フォーマット・テンプレート付き

コンサルタントのハイクラス転職における職務経歴書のポイント

コンサルタントのハイクラス転職を目指す方が、職務経歴書を作成する際に押さえておきたいポイントを紹介します。

成果と併せてプロセスと再現性を示す

コンサルタントの職務経歴書でとくに重要なのは、プロジェクトの成果だけでなく「どのように課題を特定し、どう解決に導いたか」というプロセスを示すことです。採用担当者が知りたいのは、過去の実績そのものではなく、その経験が応募先企業の課題解決に再現できるかどうかだからです。

「売上を○%改善しました」という結論だけでは、それが応募先でも再現できるスキルなのかが判断できません。どのような仮説を立て、どんな分析を行い、どう関係者を巻き込んで実行したか——そのプロセスを具体的に書くことで、はじめて「自社でも同じように動いてくれる人材だ」と採用担当者に伝わります。

プロジェクトでの役割を明確にする

コンサルタントのプロジェクトはチームで動くことがほとんどです。そのため「○○プロジェクトに参画し、売上改善に貢献しました」という記述では、あなた自身が何をしたのかが採用担当者に伝わりません。

プロジェクトの成果を記載する際は、チーム全体の成果と自分の役割・貢献を切り分けて書きましょう。「○名チームのプロジェクトマネージャーとして」「仮説構築と顧客ヒアリングを主担当として」といったように、自分がどのフェーズで何を担ったかを明示することで、採用担当者があなたの実力を正確に評価できるようになります。

業界・領域の専門性をアピールする

コンサルタントのハイクラス求人では、課題解決のプロセスに加えて、特定の業界や領域における専門性があるかどうかも重要な評価ポイントになります。「どの業界で」「どのテーマを」「どの深さで」経験してきたかを明確に示しましょう。

専門性を裏付ける資格や語学スキルがある場合は積極的に記載してください。MBAや公認会計士などの高度資格は実務経験の体系的な裏付けになり、TOEICや実務での英語使用経験はグローバル案件への対応力として評価されます。また「現在○○の資格取得に向けて勉強中」といった、キャリアのために今取り組んでいることを添えることで、成長意欲と方向性の明確さが採用担当者に伝わります。

コンサルタントの職務経歴でのよくあるNG事例

職務経歴書の作成でつまずく方には、共通したパターンがあります。パソナキャリアのキャリアアドバイザーが実際の添削現場で目にする、コンサルタントに多いNG事例を3つ紹介します。

過剰に謙遜する

「プロジェクトの成果はクライアント組織が達成したものだから、自分の実績として書くのは正確ではない」と感じていませんか。コンサルタントはあくまでクライアントの課題解決を支援する立場であるため、成果を自分のものとして書くことに抵抗を感じる方が少なくありません。

しかし、採用担当者が知りたいのはクライアントが出した成果ではなく、その実現に向けてあなたが何を考え、どう動いたかです。謙虚な姿勢は大切ですが、過剰に謙遜してしまうと、アピールの機会を自ら手放してしまうことになります。

NG例 大手メーカーの原価低減プロジェクトに参画。現状分析および改善施策の立案・実行支援を担当しました。
OK例 大手メーカーの原価低減プロジェクトにて、現状分析と改善施策の立案を主担当として担当。○工程にわたる製造プロセスのボトルネックを特定し、設備稼働率の改善提案を実施。原価を年間○億円(○%)削減しました。

チームやクライアントの成果の裏には、個人の分析・提案・推進力を発揮した場面が必ずあります。「自分が担当したフェーズ」「自分が提案した施策」を具体的に切り出すことが、実績の言語化への第一歩です。

自分の強みを見つけきれていない

「プロジェクトをこなしてきただけで、特筆すべきスキルがない」と感じていませんか。とくにコンサルティングファームに長く在籍している方は、高い水準の仕事が当たり前になってしまい、外から見た自分の強みが見えにくくなりがちです。自分では「コンサルタントなら誰でもできる」と思っていることが、事業会社や異なる業界からは希少なスキルとして映る場合があります。

NG例 戦略コンサルタントとして複数のプロジェクトに従事し、業界を問わず幅広く対応してきました。
OK例 戦略コンサルタントとして製造・小売・金融業界を中心に○件のプロジェクトに従事。なかでもサプライチェーン領域の改革案件を○件担当し、調達・生産・物流の一貫した改善提案を強みとしています。直近では○億円規模のコスト削減プロジェクトをプロジェクトマネージャーとしてリードしました。

「業界を問わず対応できる」という経験の幅広さも強みですが、ハイクラス求人では「この領域ならこの人」と思わせる専門性の軸があるとより評価されます。自分の経験を振り返り、とくに深く関わってきた領域を言語化してみましょう。

キーワードだけで中身が伝わっていない

「仮説思考を活かした課題解決を得意としています」「ステークホルダーマネジメントに強みがあります」といった表現は、コンサルタントの職務経歴書に頻繁に登場します。しかし、職務経歴書の目的は他の候補者より自分が優れているとアピールすることです。多くの求職者が使っているキーワードを記載しても、ほかの方と差別化できません。

NG例 プロジェクトにおいてリーダーシップを発揮し、クライアントの課題解決に向けてチーム一体となって取り組んできました。関係者との良好な関係を築きながら、高い視座を持って業務にあたることを常に意識してきました。
OK例 製造業クライアントの調達改革プロジェクトにてPMを担当。○社のサプライヤーデータを分析し集約候補を特定。現場の抵抗を受け、部門横断のワーキンググループを立ち上げて合意形成を主導した結果、○ヶ月で施策を実装し調達コストを年間○億円(○%)削減しました。

NG例は「リーダーシップを発揮し」「高い視座を持って」など、具体的に何をしたかが一切書かれていません。「どのフェーズで」「何を担当し」「どう関係者を動かしたか」を具体的に書くことで、キーワードに中身が伴い、はじめて自分ならではの強みとして伝わります。

パソナキャリアの書類サポートについて

職務経歴書は、自分一人で仕上げようとすると客観的な視点が失われがちです。「強みをうまく言語化できない」「書いてみたけれど本当にこれでいいのか不安」という方は、パソナキャリアへご相談ください。

パソナキャリアでは書類添削の際、キャリアアドバイザー(CA)と書類添削専門スタッフが連携してフィードバックを行っています。応募先企業の特色をふまえた丁寧なフィードバックを行っているため、他のエージェントを利用した後にパソナキャリアで添削を受けたことで書類通過率が上がるケースも多くあります。

ご相談の際は、「ここの表現が気になっている」「この実績の書き方に自信がない」といった状態で持ってきていただけると、よりピンポイントなアドバイスが可能です。もちろん、何から手をつければいいかわからないという段階でも、お気軽にご相談ください。

※書類添削にあたっては、担当キャリアアドバイザーへご相談ください。

職務経歴書テンプレートのダウンロード

職務経歴書は、基本的にはパソコン(WordまたはExcel)にてご作成いただくことを推奨しております。
パソコンで作成することで、誤字や脱字の修正が容易にでき、表や文字が整っているため、採用担当者にとっても読みやすくなります。また、データとして保存・送信しやすいという利点もございます。
職務経歴書の作成方法にご不安がある場合は、担当アドバイザーまでご相談ください。

職務経歴表サンプル

コンサルタントの職務経歴書の例文付きポイント

企業の求める条件にマッチしたキーワードを盛り込むことで、専門的な知識の有無や経験業務の幅広さをアピールします。ご自身の経験に応じて、下記を参考に文面を作成してください。

コンサルタントのキーワード

コンサル、シンクタンクでの実務経験/事業会社での経営企画経験者/ビジネスレベルでの語学力(英語)/M&A実務経験/KPI管理/ALM管理/戦略立案・実行/新規事業開拓/事業投資/市場分析

自己PR例文(業務改革による組織変革)

記入例

大手製造業クライアントの調達コスト削減プロジェクトをリード。現状分析の結果、サプライヤー集約と発注プロセスの標準化が最優先課題と特定しましたが、現場からの抵抗が強く導入が難航しました。「トップダウンでは定着しない」と判断し、部門横断のワーキンググループを自ら立ち上げ、現場の懸念を一つひとつ拾いながら合意形成を進めました。○ヶ月で施策を実装した結果、調達コストを年間○億円(○%)削減。クライアントから追加フェーズの受注にもつながりました。

自己PR例文(新規事業立ち上げ支援)

記入例

スタートアップクライアントの新規事業立ち上げを戦略フェーズから支援。市場調査と競合分析をもとにターゲットセグメントを絞り込み、MVPの設計から初期顧客獲得までのロードマップを策定しました。「分析で終わらせず実行まで伴走する」というスタンスで、クライアント社内チームと週次で進捗を管理。サービスローンチから○ヶ月で月次黒字化を達成し、シリーズAの資金調達にも貢献しました。

自己PR例文(組織・人材マネジメント改革)

記入例

人材不足に悩む中堅企業の組織改革プロジェクトに参画。離職率の高さの原因を探るため、全社員へのヒアリングと定量データの分析を並行して実施し、評価制度の不透明さと上司との関係性の希薄さが主因と特定しました。評価基準の再設計と1on1の仕組み化を提案・導入した結果、○年間で離職率を○%から○%へ低減。導入した仕組みはクライアント社内で自走できる体制として定着しています。

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