上場企業の事業部長(候補含む)の転職・求人情報

～異業種歓迎！中古車の買取営業経験を活かし、ITベンチャーで幅広いキャリアを描ける～オンラインでの中古車買い取り事業の立ち上げメンバーを募集します。まずプレイヤーとして成果をあげつつ、チーム内の課題解決に寄与いただき、1年後にマネージャーを任せられる人材を期待しています。【業務内容】WEBサイト上で、中古車買い取りサービスに査定申込をいただいたお客様に対して、オンラインでの買い取りから売却までの新規オペレーション建付けとその管理を担っていただきます。【具体的には】＜直近でおまかせする業務＞■他社との査定額の優位性と収益性を両立させた車両査定手段を確立する■効果的な集客手段と商談手法を模索し、CPAの最小化と台あたり利益の最大化を実現する■出口となる売却先（解体業者、AA出品代行会社、陸送会社、輸出業者）とのアライアンスを構築する■システム構築ほかITによる自動化・高度化を通じて、効率的に一連のオペレーションを行う＜将来的にお願いしたい業務＞※ご本人の適性と希望に応じて業務をお任せします■他社との査定額の優位性と収益性を両立させた車両査定手段の確立■効果的な集客手段と商談手法の模索■システム構築ほかITによる自動化・高度化を通じて、効率的なオペレーションの構築【本ポジションの魅力】■申込者数30万人突破！業界最高水準の成長率が実現する、チャンスにあふれた組織■今までのご経験を基にIT業界に転身、将来的に事業拡大に向けた業務整備や取引先との提携構築など幅広いキャリアが描けます【事業概要】■市場規模、日本最大170兆円。自動車産業DXへの挑戦マイカーを月1万円台からのおトクな料金で持てるようにした、車のサブスクリプションサービス「カーリース カルモくん」。完全非対面でのインターネット販売における定額カーリース事業を中心に大きくシェアを伸ばし、自動車購買プロセスにおけるDX（デジタルトランスフォーメーション）をすすめています

【職務内容】セラミック電子部品関連のプロダクションにおける事業マネジメント・製造、開発、品質、拡販の各機能の運営を行いながら、事業拡大を推進・収益管理・開発や投資のマネジメント・製品品質の維持や向上マネジメント【担当製品】コンデンサ【この仕事の面白さ・魅力】当社のセラミック電子部品は、長年培ってきたセラミック技術を生かし、車載・医療・航空宇宙・インフラ事業など信頼性が必要とされる様々なエレクトロニクスの分野で使用されています。目標に向かいそれぞれのセクションとベクトルを合わせ、目標達成に向けリーダーシップを発揮していただきます。

自動車産業DX事業部内の中古車買取事業において、海外輸出領域の事業責任者として活躍いただきます。【ミッション・目標】■短期：月5台規模の中古車輸出の安定化／規模拡大に向けた新ビジネススキームの確立■中長期：月30台規模の輸出／買取事業 売上10億・営業利益1億【具体的な業務内容】■新たな輸出先（顧客・パートナー）の開拓■マーケティングプランの策定（自社広告サイトのグロースチームとの協業）■各国事情に即した車両調達■事業スキームを実現するためのアライアンス構築【将来的には】輸出にとどまらず、買取・仕入れを含む中古車取り扱い全般の責任者として事業を牽引していただきます。

【ミッション】■重点領域である「未病・予防医療分野」におけるエムスリーのプレゼンス・提供価値を最大化する■健康指標EBHS Lifeを世の中に広め、健康に関わるデファクト指標にまで成長させる【担当業務】健康指標EBHS Lifeスコア事業強化、戦略立案～実行リード（主にtoB）を担っていただきます。【具体的な業務内容】アライアンス先の開拓、折衝、マーケティング全般、戦略的な営業の推進等【本ポジションの魅力】■M3グループ全体の豊富なアセットを活用し、社会インパクトの大きいサービス開発が可能■創業者を含む経営層からのフィードバックを受けながらPDCAを回すことが可能■今後20年のデファクトプラットフォームを自ら作るプロジェクトへの参画【採用背景】日本国内でも健康経営の注目度は年々増加しており、経済産業省の資料によると、毎年２０％程度参加企業が増えています。ホワイト・ジャック・プロジェクトでは、2022年から取り組みを展開し、さらに事業を加速させていくステージに突入しています。エムスリーのミッションに共感し、巨大成長市場のリーディングカンパニーとなるために、健康指標のデファクトスタンダートとして注目されているEBHS Life事業を更なる飛躍へと牽引していただける方を募集しています。【配属部署】ホワイト・ジャック・グループホワイト・ジャック・プロジェクトは、これまでの疾患の治療に加え、予防領域に取り組むことでより川上からエムスリーのミッション達成する取り組みです。我々の事業部では、グループ各社とのシナジーにより、付加価値が高い真の健康経営を実現するため当社でしかできないユニークな新しいサービスや事業を生み出す集団を目指しています。

クラウド診療支援システム「CLINICSカルテ」をご契約いただいた医療機関に対するカスタマーサクセス・カスタマーサポートの両グループを統括する、アカウントマネジメント部の責任者候補をお任せします。【プロダクト】クラウド診療支援システム「CLINICSカルテ」を中心に、自社プロダクトであるオンライン診療・Web問診・Web予約などを統合した医療DXのトータルソリューション（SaaS）をご担当いただきます。診療所経営に必要な一連の機能がシームレスに一画面で完結する強みがあり、診療業務の効率化だけでなく "診療所の経営効率" までを加速する「これからの電子カルテ」としてご評価をいただき、ご契約いただく医療機関が大幅に拡大しています。また、"医療DX令和ビジョン2030" にて「2030年までに電子カルテ普及率を100％にする」ことが国の方針としても打ち出されており、今後も更に契約スピードが加速していくと見込んでいます。契約医療機関の増加に伴い、カスタマーサクセス・カスタマーサポートの組織規模も大きく拡大しており、この組織全体を牽引するアカウントマネジメント部の責任者ポジションを新たに設けることになりました。【アカウントマネジメント部のミッション】アカウントマネジメント部は、カスタマーサクセス・カスタマーサポートの2グループ（計20名超）を統括する組織です。契約医療機関に対してプロダクト活用を最大化するための支援を行い、解約率の最小化とNRR（Net Revenue Retention）の向上を通じて、CLINICSの持続的な事業成長の基盤を担います。新規開業の顧客か他社カルテからリプレースをする顧客か、どの診療科か、更には顧客ごとに異なる特性・要件を踏まえて、オンボーディングから継続利用・拡張提案に至るカスタマージャーニー全体を設計・運用しています。【責任者としての役割・期待】■組織戦略・事業推進・アカウントマネジメント部の戦略・KPI・組織体制の構築から実行まで一貫して責任を持ち、事業方針に基づく短中期計画の立案・遂行をリードする・NRR・解約率・顧客満足度などの主要KPIにオーナーシップを持ち、施策推進を通じて事業成長に直接貢献する。人員・予算等の経営資源配分・調達の起案も担う・プロダクト・セールス・開発組織との連携を主導し、顧客インサイトをプロダクト改善・事業戦略に反映させる■折衝・ステークホルダーマネジメント・解約リスクの高い主要顧客や複雑な案件における折衝・合意形成を主導する・顧客フィードバックをプロダクト組織へ的確にインプットし、CS観点での機能改善を推進する医科診療所顧客支援事業部長・プロダクト・セールス等の関連部門長との横断的なステークホルダーマネジメントを行う■業務改革・オペレーション設計・カスタマーサクセス・カスタマーサポート双方の業務プロセスにおける課題を構造的に把握し、AI活用も含めた抜本的な改善・高度化を主導する・オンボーディング～継続利用・拡張提案に至るカスタマージャーニー全体を設計・型化し、組織拡大に耐えうるスケーラブルな体制を整備する■組織マネジメント・人材育成・カスタマーサクセス・カスタマーサポートの2グループ・計20名超を管掌し、配下グループマネージャーおよびメンバーの育成・評価・採用を担う【魅力】■事業の中枢を担うやりがいアカウントマネジメント部は、社内で最も顧客の業務・要望を深く理解し、解約率・NRRといった事業の根幹KPIを直接動かすポジションです。営業・開発・プロダクトとも連携し、CLINICSの事業成長全体に対して大きな影響力を持ちます。■AI×医療という成長領域での組織づくりAI活用による次世代オペレーションの設計や、組織拡大フェーズにおける体制整備など、前例のない課題に挑戦できる環境があります。単なるオペレーション管理にとどまらず、組織そのものをゼロから高度化する機会です。■社会貢献の実感"患者とつながる" を大切な商品コンセプトとして掲げており、医療機関への価値提供にとどまらず、その先の患者のより良い医療体験の実現にも向き合っています。自身の仕事が医療機関や患者、ひいては医療ヘルスケアの未来に貢献をしている実感が持てます。

【募集背景】株式会社メドレーは「医療ヘルスケアの未来をつくる」をミッションに掲げ、急成長中の病院・有床診療所領域において、M&A先も含めた事業拡大を推進しています。今後の持続的成長とデータドリブンな組織構築を実現するため、複数事業横断でマーケティング戦略を牽引できるリーダーを募集します。【職務内容】急成長する病院・有床診療所領域にて、AIとデータ活用によるマーケティング組織の仕組み構築と事業成長を牽引いただきます。具体的には■病院・有床診療所領域に関わる30億円以上の予算管理と商談・リード創出責任■中長期的なマーケティング戦略の立案と実行による事業目標達成支援■市場分析や競合調査に基づく戦略的アプローチ設計と推進■社内外関係者やパートナー企業との連携調整およびM&A先との協働推進■AI活用によるデータドリブンな組織運営、KPI/KGI設定および経営陣へのレポーティング支援【医療プラットフォームの魅力】■ テクノロジーで医療を変えるスピードと可能性メドレーは、AIを活用した医療業務の効率化に注力しています。特に、問診データの整理や診療レポートの作成など、医師の負担が大きい業務をAIでサポートすることで、医療現場の生産性向上を実現。今後さらにAI機能を強化し、スピード感とクオリティを両立したプロダクト開発を進めていきます。■ 患者と医療機関をつなぐ新しい体験当社の電子カルテは、患者向けアプリと連携しており、診療予約、オンライン診療、薬の配送依頼などが可能です。医療機関から患者へ直接アプローチできる仕組みにより、通院が途絶えた患者へのフォローアップや、継続的なコミュニケーションが可能な新しい医療体験を提供しています。■ 医療現場の人手不足と業務効率化への貢献日本の医療現場では、医師の労働時間が法的に制限される一方で、保険診療中心の収益構造により、効率的な診療が求められています。メドレーは、業務のデジタル化とプロセス改善を通じて、医療機関の生産性向上を支援。人手不足という社会課題に対して、テクノロジーで解決策を提供しています。■ レガシーにとらわれない、未来志向の顧客層医療業界は一般的に「レガシー」なイメージを持たれがちですが、メドレーの顧客は新規開業のクリニックなど、若手医師が多く、DX（デジタルトランスフォーメーション）への感度が高い層です。変化を恐れず、新しい医療の形を共に創っていける環境があります。【組織】医療プラットフォーム本部 病院・有床診療所領域 院・有床時診療所事業戦略部 マーケティンググループへの配属となります。パシフィックメディカル買収により組織が今後変更となる可能性がございます。組織はグループマネージャー、メンバー10名構成となっております。【参考資料】■メドレー企業説明スライドhttps://speakerdeck.com/medley/medley-company-guide■「この議論にメドレーの哲学がある」ー経営陣21名による経営方針議論に参加してみてhttps://note.com/medley/n/n2668004504e9■【代表×事業部長インタビュー】パシフィックメディカルが電子カルテに取り組む理由と次の一手https://note.com/medley/n/neb5fdd09e30e■【代表×事業部長インタビュー】地域医療を面で支える社会課題ドリブンな新規事業「MINET」の果たす役割と現在地https://note.com/medley/n/n08207956aa23

同社は「マッチングビジネスのリーディングカンパニー」として、独自のプラットフォームと網羅的なデータベースを強みに、製造業を中心とした多くの企業のイノベーションを支援しています。グロース市場上場を経て、さらなる成長と事業ポートフォリオの最適化を進める重要なフェーズを迎えています。これまで経営戦略・ビジョンの策定は主に社長が牽引してまいりましたが、今後さらに構造改革を加速させるため、社長の対等なパートナーとして戦略を具現化・シミュレーションし、現場へ実装していく「経営企画室」を新設することにいたしました。本ポジションは、単なる「資料作成や数字の集計係」ではありません。社長と密にディスカッションを重ねながら、客観的な市場・競合分析に基づいた経営戦略を描き、自ら現場（プロダクトや営業）にハンズオンで入り込んで仕組み化までを牽引する、非常に裁量と責任の大きいプレイングエグゼクティブとしての役割を期待しています。【ミッション】■社長のカウンターパートとして、外的・内的要因を踏まえた経営戦略の具体化と、中長期計画（3～5ヶ年）の策定■現場のボトルネック特定、プロセス改善にいたる構造改革の実行推進（仕組み化）【職務内容】■経営戦略の策定・マクロ環境、競合動向、顧客インサイトの客観的分析による、既存・新規事業の機会と脅威の特定・事業特性（プラットフォーム・SaaS・マッチングビジネス等）を深く理解した上での経営戦略・計画の策定（1～3ヶ年計画の策定・P/L中心のシミュレーション）・全社的なリソース配分および事業ポートフォリオ最適化の提案■戦略の実行推進・現場へのハンズオン・戦略を現場の実行プランにブレイクダウンするため、必要に応じて、プロダクトや営業現場への直接的な介入と現状把握・属人的な運用の排除と、持続可能なオペレーション・プロセス改善の仕組み化および伴走支援■経営陣とのパートナーシップ・社長をはじめとする経営陣への経営視点での提言、および意思決定のサポート・戦略や事業シミュレーションにおける健全なディスカッション・対峙と、経営ビジョンの論理的な言語化【ポジションの魅力】■経営陣とダイレクトに連携する圧倒的な裁量　経営陣と日々議論し、会社の方向性を決めるディスカッションに当事者として参画できます■新設組織のゼロイチを主導する面白さ　経営企画室という新設組織の1人目のメンバーとして、　ご自身の考えに基づき、経営企画の型や仕組み自体を自ら創り上げることができます■「戦略」と「実行」の双方を極めるキャリア　単なるコンサルタントや、現場のリーダーにとどまらず、　高い視座での戦略策定能力と、現場を変革するハンズオンの実行力のハイブリッドなスキルを市場価値として証明できます■ライフステージが変わっても、挑戦を続けられる環境　家庭の状況に応じて柔軟に働けるフレックスタイム制を導入しており、　ライフイベントを理由にキャリアを諦めるのではなく、自分らしい働き方で成果を追求し続けられる環境です

【募集背景】医療プラットフォーム本部では、AIを活用した「MEDLEY AI CLOUD」を軸に医療現場が”診療”に集中できる環境を創出していきます。また、より良い患者体験を目指し、病院・診療所・歯科・調剤薬局など各領域の医療機関が患者・生活者とひとつにつながる次世代医療プラットフォームを提供します。私たちと一緒に、日本医療の未来を築く仲間を求めています。【事業/サービス】医療は、人々の生活に欠かせない社会インフラです。しかし、慢性的な薬剤師不足や業務効率化の遅れなど、多くの課題を抱えています。私たちは「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、統合型クラウドソリューションシステム「MEDIXS（メディクス）」を提供し、これらの課題解決に挑んでいます。「MEDIXS」は、現場視点に基づく使いやすいUI/UXで国約3,000店舗に導入されており、高い評価を得ています。今後は、約14,000店舗の調剤薬局に導入されている「MEDIXSかかりつけ支援」（旧Pharms）との連携を強化し、業務効率化に留まらず、患者さんと薬局のより良い関係性を築くプロダクトへと進化させていきます。このような事業拡大に伴い、MEDIXSを導入いただいた中・大規模法人顧客のカスタマーサクセス部門を牽引するマネージャー候補を募集します。顧客の事業成長を成功に導き、プロダクトの価値を最大化させる。そんな強い当事者意識とリーダーシップをお持ちの方をお待ちしています。【仕事内容】カスタマーサクセス部門およびそれに関連する複数部署を統括する責任者候補として、中・大規模法人顧客との長期的な信頼関係を構築し、プロダクトの活用促進を通じて顧客の事業成長に貢献していただきます。将来的にはカスタマーサクセス、カスタマーサポートを含めたチームを率いるマネジメント業務も視野に入れたポジションです。【主な業務】戦略策定と実行 ：カスタマーサクセス部門の戦略立案、KGI/KPI設計、および実行をリードし、事業計画の達成に責任を持つ。中期的にはカスタマーサクセスに関連するその他部署も含めて統括し戦略策定から実行を担う。関係構築 ：中・大規模法人の経営層や現場責任者と定期的なコミュニケーションを行い、信頼関係を構築する。データ分析と改善提案 ：顧客の利用状況や満足度を分析し、サービス改善や新機能開発へのフィードバックを行う。活用促進 ：顧客ごとの成功事例やより効果的な活用方法をプロアクティブに提案し、アップセルやクロスセルを主導する。業務設計と標準化 ：カスタマーサクセス業務のプロセスを設計・標準化し、将来のチーム拡大に向けた基盤を構築する。【ポジションの魅力】事業の成長を直接牽引 ：顧客の事業成長を支援し、高い顧客満足度と契約継続率を実現することで、事業の安定的な収益基盤を構築する重要な役割を担います。裁量の大きさ ：顧客との信頼関係構築から、部門戦略の立案、業務プロセスの改善まで、幅広い業務に裁量を持って取り組めます。キャリアパス ：将来的にはカスタマーサクセス部門を初めとして関連する組織（カスタマーサポート、オンボーディングなど）のマネジメントを担い、チームの採用や育成にも深く関わることができます。社会貢献性の高さ ：調剤薬局の課題を解決するサービスに携わることで、人々の生活に密接に関わる医療インフラの変革に貢献できます。

同社では、サービスの順調な拡大に伴い、さらなる価値提供と事業成長を目指し、目下、サービスのリブランディングや新規サービスの開発、新たな市場での顧客獲得等を積極的に進めています。そのため、従来の延長のマーケティング活動ではなく、新たなサービスの市場導入や浸透も組織としての重要なミッションとなっており、マーケティングの視点から0→1の事業成長への貢献や、複数組織を横断した事業推進が求めています。これらを担い、マーケティング組織のケイパビリティ拡張ならびに事業貢献を牽引いただけるマネージャー候補の方を募集しております。【ミッション】カイポケマーケティンググループの責任者候補として、経営視点でグループ全体の戦略策定～実行～組織マネジメントまでを一気通貫でお任せします。単純な集客責任にとどまらず、事業戦略・中期経営計画と接続した「解くべき課題」を自ら定義し、複数機能・複数プロダクトを横断してグループを動かしていただきます。【意思決定と数字責任の範囲】・カイポケSaaSプロダクトにおける年間のPL予算の策定および達成に対してセールス責任者と合同で責任を持ちます・マーケティング責任者候補として事業を伸ばすための広告予算や組織設計、人員調達の意志決定に対して責任を持ち、事業責任者への承認取得までお任せします・マーケティンググループにおける戦略策定およびその実行における責任を持ちます【職務内容】■ARR（年間経常収益）120億円規模の事業における新規獲得・既存顧客のLTV最大化に向けた、3C分析を起点とした事業全体の課題設定とマーケティング戦略の立案■SaaSプロダクトのセールス&マーケティングにおける新規顧客獲得の予算策定およびPL管理■新規プロダクトの市場導入およびブランド浸透の戦略立案から実行■顧客基盤の資産構築およびCRMマーケティングの0→1構築■複数組織のマネジメントとマーケティングマネージャーの育成【ポジションの魅力】◇マーケットの魅力・介護・障害福祉事業者領域は、日本に残された数少ない成長市場（業態によっては事業所数の成長率は10%以上/年）であり、変化の激しい環境で新たなチャレンジをし続けることができる・事業所の業態によって顧客ニーズが異なるため、自社プロダクトの機能の設計方法や競合の力関係も異なり、市場は複雑で取りうる戦略の幅が広い・顧客がSMB中心＆全国に分散して存在する市場のため、Webマーケティングやインサイドセールス主体での販促活動で、論理的・分析的に施策を実行できる◇データドリブンな環境・介護・福祉障害領域は認可制のビジネスのため公開情報が多く、多種多様な観点からデータ分析が可能・組織としてもデータドリブンな風土がある◇経営に近い距離でマーケティングができる・広告費（年間数億円）、人材（数十名規模の組織）、顧客データという経営資源を自らの裁量で動かし、事業全体の売上・利益に責任を持つポジション・集客領域にとどまらず、プロダクト・セールス・カスタマーサクセスを横断した全体最適の戦略立案能力が身につく・中期経営計画（2030年ビジョン）に直接コミットし、事業を創る経験を積める

同社において、単にリード獲得のための集客を行うのではなく、変化を続けるマーケットニーズを適切に把握するための市場の調査から始まり、求められるサービスを創り、必要な顧客へ届けるためのプロモーション戦略の策定、描いた戦略を実現するための強い実行力を持つための組織の運営まで上流から下流までのマーケティングを一気通貫でお任せしていくことで同社のサービス貢献の幅を広げていきたく、募集をしています。【職務内容】キャリア領域において、伸びているいずれかのサービスのマーケティング責任者をお任せしたいと考えております。主には事業責任者のパートナーとして、マーケティング戦略の立案・実行を推進していただきます。■マーケティング全般の戦略設計～実行■TVCM含むオフライン/マスマーケティング施策の検討、実行■マーケティング戦略を推進するうえでの組織構築(人材採用・育成・仕組化)■戦略に紐づくマーケティング予実管理(策定含む)【事業領域について】医療・介護/障害福祉領域を対象とした国内キャリア事業は、マーケットリーダーとして急速な成長を遂げ、同社グループ全体の成長を牽引してきました。急速に高齢化が進む日本において医療・介護・福祉従事者不足は、大きな問題です。当社のキャリア事業は、単純に「従事者不足の業界に人材を斡旋してマネタイズする」というコンセプトではなく、「医療・介護領域における根本的な人材不足を如何にして解消・緩和するのか」の一環として展開しており、キャリア事業以外にも他業界からの人材流入促進のための資格取得支援／スクール運営や定着支援、スキル・キャリアアップ情報を提供するコミュニティサイト運営など多彩な事業・サービス展開に取り組んでいます。全国の看護師の約50%が登録する『ナース専科 転職』をはじめとする約20サービスを展開していますが、今後さらに復職支援や定着支援等の周辺領域へも事業を拡大し、業界へのより大きな貢献を目指していきます。＜事業例＞・人材紹介事業（医療・介護・福祉）・求人広告事業（医療・介護）・人材派遣事業（介護）・資格取得支援／スクール運営（医療・介護）【キャリアパス】ご本人の志向性に合わせ、（例）・事業責任者・他部門（介護事業者領域・ヘルスケア領域・シニアライフ領域・海外領域等々）への異動・新規事業開発部門への異動・マーケティングの専門性の追求＆会社横断でのマーケティング領域の統括責任者など、過去実績も含め多様なキャリアパスが実現可能です。

同社では「信頼性の高いデータ基盤を元に、キャリア事業の”データとAIの民主化”を実現し、全社の持続的な事業成長とイノベーションを加速させる」をミッションに、データ&マーケティングプラットフォーム組織として、このミッション実現に向けて行動しています。同社の長年にわたる事業のデータをデータ基盤として蓄積し、利活用を進めてきました。ただ、これまでのデータを可視化したり分析したりする業務から、AIや最新のデータ基盤技術を取り入れ、データドリブンな事業活動、マーケティング活動への進化が求められるフェーズにあります。そのためにもデータ基盤エンジニアとして、データの民主化の推進・AI-Readyなデータ基盤の構築といった活動が必要になってきております。長年の事業運営で複雑化された業務とデータを紐解き、整理し、ヒトとAIが使える状態に整備し、可用性とガバナンスを両立した堅牢なデータ基盤の運用を一人称で実行ができ、データの価値を最大化できる方を求めています。【職務内容】データの民主化とAI-Readyなデータ基盤の実現に向けた業務の実行主体として、主に以下の業務を中心に担っていただきます。■データの整備、再モデリング、品質管理■データの定義・カタログ整備■IaCを用いたインフラ構成管理また、チーム開発の定常業務である以下の業務も担っていただき、業務とデータの理解を務めていただきます。■基幹システムや各種業務システムからデータ分析基盤へのデータパイプライン開発・運用■事業部門やマーケターの分析・AI活用を支援するためのデータ整備・検証■事業の意思決定に資するデータマートやレポートの作成・提供業務を通してシステムやデータの構造と、事業の課題の理解に努めていただき、事業部門・マーケター・データサイエンティスト・他部署のエンジニアとコミュニケーションをとりながらデータ活用を推進いただくことを期待しています。さらに、将来的には以下のような業務もお任せしたいと考えています。■データ活用に関する主体的な企画・提案、および関係部署との連携推進■ビッグデータ分析や多様なデータ活用ニーズに応えるための、データ分析基盤のアーキテクチャ設計・改善■AI・機械学習技術を用いた分析や、業務改善の提案・推進、関連システムの開発◎データ活用の事例・マーケターの広告、SEO、メールやLINE配信の効果検証・分析・営業部門の成果集計のためのダッシュボードの提供・営業部門の自然言語データを生成AIで分析し、営業活動のパフォーマンスを測定・開発部門の生産性可視化のための分析データの作成【ポジションの魅力】■BPRの変革期を当事者として推進できるBPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる、重要な変革期の真っ只中にあります。完成された組織ではなく、これからのBPRを自ら創り上げていく、ダイナミックで挑戦しがいのあるフェーズです。■「事業成長への貢献」と「社内からの感謝」の両方を実感することができる担当する事業の成長や最終的な顧客への価値提供といった大きな目標に向き合いながらも、同時に、開発・導入したシステムを実際に利用する社内メンバーから、ダイレクトなフィードバックをもらうことができる環境です。この両方のやりがいを実感できるのが、BPRで働く大きな魅力の一つです。■目的に応じた最適なテクノロジーを柔軟に活用し、ビジネス課題の解決に貢献ができる私たちは、技術は目的を果たすための手段だと考えています。目的を実現するための最適な技術やアーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。■技術の幅を広げられる各サービスの課題に向き合う中で、レガシーからモダンアーキテクチャまで、幅広い技術スタックに触れることができ、技術者としての幅と専門性を高められる環境です。

同社経理課の経理部長候補を募集します。プレイングマネージャーとして、決算全般や税務申告などをお任せします。【期待すること】単独決算およびIFRS対応を含む連結決算、税務申告などをお任せします。現在、当社はクラウド型ビジネスへの転換期を迎えており、経理業務も進化する必要があります。業務プロセスの整備・構築、業務の標準化や仕組み化の推進、決算早期化など総合的な業務改善においても力を発揮いただけます。【チームのミッション】経理部は、東証プライム上場企業である当社において、主に決算や税務、会計監査対応などを担っております。現在、ビジネスの変革期を迎えている同社においては、会社の変化にスピーディーに対応する必要があります。まずは、開示に至るまでの決算業務や税務関連業務を確実に遂行するとともに、新たな業務プロセスの構築等の業務基盤を整備し、事業の推進に貢献することが必要となります。【業務内容】■単独決算（月次・四半期・年度）■連結決算、IFRS対応（月次・四半期・年度）■開示資料作成（有価証券報告書、四半期報告書、決算短信等）■子会社管理■監査法人対応■税務申告（法人税・消費税など）■業務プロセスの整備・構築、標準化・仕組み化の推進、決算早期化■チーム、メンバーのマネジメント及び育成【組織構成】・全体13名　∟社員10名　∟派遣社員、アルバイト3名【キャリアパス】経理部長候補として、経営方針に沿った部門目標を策定し、進捗管理や部下への指導を通じて課題や問題の解決に当たり、業務を成功に導くことで実績を積んでいただき、将来的なステップアップを図っていただけます。★魅力■ニッチトップシェア企業同社は自動車アフターマーケット業界向けのソフトウェア領域にて、約90%と圧倒的なシェアを保有しています。東証プライムにも上場しており、安定的なキャリアを築くことが可能です。■キャリアパスご入社後のパフォーマンスに応じて、速やかにセクションマネージャーに昇格していただきます。セクションマネージャーとして、経営方針に沿った部門目標を策定し、進捗管理や部下への指導を通じて課題や問題の解決に当たり、業務を成功に導くことで実績を積んでいただき、将来的なステップアップを図っていただけます。■経営課題に沿った能動的な組織ビルディングが可能セクションマネージャーとして、経営方針に沿った部門目標を策定し、進捗管理や部下への指導を通じて課題や問題の解決に当たり、業務を成功に導くことで実績を積んでいただき、将来的なステップアップを図っていただけます。■中途入社実績多数。風通し◎の環境組織部長も中途入社者であり、中途入社関係なくご活躍できる風土と環境がございます。

シン・EV時代のクルマづくりを支える、アンダーボディー設計の最前線へ。部門のミッションエンジンから電池・モーターへとパワートレーンが大きく変わる中、スズキは「軽量・低コスト」という強みをEVでも実現します。その中核を担うのが、四輪プラットフォーム設計部 BEVアンダーボディ設計課。ここでの仕事は、単なる部品設計ではなく、EV車体構造の骨格をゼロから創り上げ、走行性能・安全性・快適性を支える基盤を設計することにあります。軽量化と高剛性の両立、衝突安全性能やNVH（騒音・振動・ハーシュネス）特性の最適化など、車両全体の性能を左右する要素を統合的に設計するのが私たちの使命です。業務内容EVアンダーボディーおよびアンダー艤装部品（内外装部品）の設計を担当します。具体的な業務は以下の通りです。・EVユニット（バッテリーパック、モーターなど）を含む構成部品の搭載レイアウトおよび懸架構造の検討・強度、衝突安全性、NVHなどの性能設計・生産技術部門や取引先との調整を通じた量産化対応コンセプト立案から部品設計、量産立ち上げまで、製品開発の全工程に関わり、クルマづくりの醍醐味を存分に味わえる仕事です。この仕事の魅力スズキのEVプラットフォーム設計は、単なる部品設計ではありません。CAE解析による構造最適化、最新鋼材や樹脂の採用、溶接・接合技術の革新など、最先端技術を駆使し、“次世代のスタンダード”を生み出す仕事です。電動化や自動運転技術の進展に伴い、バッテリーパックや電子制御ユニットを効率的に配置する設計力も求められ、常に新しい課題に挑戦できる環境があります。一度開発したプラットフォームは、長年にわたりスズキの多くの車種に採用され、世界中の道路を走り続けます。あなたの設計が未来のモビリティの基盤となっていきます。キャリアプラン・EV開発の中核を担う設計者として、未踏領域に挑戦しながら成長できます。・将来的には、各EV機種のアンダーボディー設計を統括するポジションを目指せます。・世界に通用するEV開発スキルを獲得し、スペシャリストとしてキャリアを築けます。・希望に応じて海外駐在（インド、インドネシア、ハンガリーなど）で活躍するチャンスもあります。教育・サポート体制導入教育プログラムを充実させ、キャリア採用の方が安心して立ち上がれるようサポートします。設計知識は課内教育でフォローし、車種ごとの案件はチーム内でのOJTを通じて実践的に学べます。さらに、専門技術からマネジメントまで幅広く学べる社内研修プログラムも多数用意。スキルアップを積極的に支援し、成長できる環境が整っています。シン・EV時代のクルマづくりを、一緒に進めませんか？スズキのBEVアンダーボディ設計課は、次世代モビリティの基盤をゼロから形にする最前線です。電動化に対応した構造設計、軽量化、衝突安全性能の確保など、技術の進化を肌で感じながら、世界を走るクルマの骨格を自ら設計できます。スズキならではの少数精鋭の開発体制で、一人ひとりに大きな裁量が与えられ、アイデアをスピーディに形にできる環境があります。現場主義と柔軟な発想を重視する文化の中で、あなたの設計が未来のスタンダードになる。その達成感を、スズキで体験してみませんか？

「まるで研究室のような職場」一言でIIJの現場を言い表すとこのような職場です。IIJのエンジニアは、いろいろな所に広く情報網を張りながら、トレンドの技術や面白そうなサービスがあれば、すぐに試しています。技術に対する純粋な情熱で技術力を高めることが可能です。【採用背景】需要拡大に伴う増員。IT利活用継続で各サービス売上堅調で同社ではFY22で売上昨対比＋11.7%、営業利益＋15.6%とコロナ禍一服後も高需要継続で売上成長率加速しております。【具体的な業務内容】 東海地方のお客様に対し、お客様の新規事業案件（IoT活用したシステム、等）のプロジェクトマネージャーとして、ビジネス企画構想段階から参画し、クラウドサービスをフル活用して素早く事業化することで、お客様と一体となってビジネス創出にチャレンジしていただきます。※基本的にはエンドユーザーと直接折衝いただきます。【魅力/特徴】■導入企業は各業界のTOP10企業と同社が請け負う案件は一億円～数十億円規模の大規模案件に特化しています。■エンジニアファーストの開発環境と学習環境があります。（複数の自社サービスを展開する同社では、幅広い職種のエンジニアが自社内に在籍しています）【企業の魅力】■自社インフラ基盤×100種類を超える自社サービス日本で初めてインターネットサービスを展開した同社は、国内最大規模のネットワーク基盤を独自構築しており、自社の基盤に幅広い自社サービスを展開しております。そのため、専門性も身に着けながら、同時にインフラからアプリ領域まで幅広い知見を身に着けられる環境です■最先端技術を独自に展開クラウド・AI・IoT・モバイルといった最先端のIT技術を自社で展開しており、新技術やトレンドの技術を身に着けたい、自身で生み出したいという方にはおススメの環境です■経営基盤が極めて安定単発売上のみに依存せず、事業拡大と共にストック売上（継続的なサービス提供）の比率が8割以上あります。また、昨対で純利益142％増とコロナ渦で同社のITサービスは高い評価をされています■成長を実感できるカルチャー同社の風土として、仕事の裁量権が大きく、手を挙げれば新たな領域にも積極的に取り組めるチャンスをくれる雰囲気があり、早い段階から自らの成長を実感することができます。そのような土壌があるからこそ、長期的に就業する社員も多く、離職率は5％程度で同業界と比較してもかなり低い数値となっています。■フレキシブルな働き方＆キャリアフレックスタイム制度や、ずらし勤務制度、時短勤務やテレワークなど、社員一人ひとりが自由度高く働けるフレキシブルなワーキングスタイルがあります

募集の背景とミッション当社は2026年6月に東証TOKYO PRO Marketへの上場を果たし、現在は「東証スタンダード市場への市場替え」、そして「売上高500億円の不二興産」という次なるグランドデザインの実現に向けて舵を切っています。この圧倒的な飛躍を果たすためには、従来の不動産業の枠組みを超え、最新テクノロジーや生成AIを基盤とした「最小の経営資源で最大の一人当たり付加価値を創造する、次世代の組織OS」を構築・実装することが不可欠です。求めているのは、単なるアドバイザーや既存ルールの管理者ではありません。事業計画から逆算した採用・組織ストーリーを描き、社長の右腕として経営幹部をアトラクトし、組織全体の生産性を飛躍させるCHROを、経営直下のパートナーとしてお迎えします。■ 具体的な業務内容①経営幹部・ハイクラス人材を獲得する「攻めの採用戦略」の企画・推進・ハイクラス人材の戦略的獲得：ダイレクトリクルーティングやリファラル等をフル活用し、経営幹部候補を能動的にアトラクト・獲得。・エージェント・マネジメント：パートナーエージェント各社に対して当社のビジョンを強力にプレゼンテーションし、推薦優先度を高めるリレーション構築。・選考プロセスのBPR（業務改革）：応募から承諾に至るリードタイムを短縮し、優秀層の離脱を防ぐ強固でスピーディーな採用フローの確立。②売上高500億円に向けた「組織OS」および評価・還元制度の設計・内製実装・戦略的人事制度の構築：各部門のPL・KPIに直結し、社員が自発的に成果を追求したくなるインセンティブ・評価システムの設計と確実な運用。・事業計画と人員計画の連動：売上目標や新規事業の進捗に連動した、機動的な人員配置・ROI管理シミュレーションの構築。・DX・AIを活用した人事業務の高度化：生成AI、HRTech、BIツール等を駆使し、採用・労務・組織データ分析の仕組み化・自動化を推進。③自律自走型リーダーの育成と、高心理的安全性を両立する組織カルチャーの醸成・「自ら課題を設定する」リーダーの輩出：既存の枠にとらわれず、問いを立て新規事業・改善を推進できる自律型リーダーの育成。・コンプライアンス・内部統制の徹底：上場企業としてガバナンスを堅持しつつ、失敗を恐れず挑戦できるチームカルチャーの浸透。求める人物像（選考基準）・高度な論理的思考力と数値感度：高度な組織シミュレーションや経営ロジックを瞬時に構造化し、数値に基づいて仕組みを設計できる方。・確実な目標完遂意欲と事業推進力：不確実で変化の早い環境下においても、自ら施策を立ち上げ、最後までやり切る強い遂行力をお持ちの方。※選考プロセスにおいて、上記の論理的思考力・資質を測定

募集の背景とミッション2026年6月に東証TOKYO PRO Marketへの上場を果たした当社。次なる目標である「東証スタンダードへの市場変更」と「売上高500億円」の達成に向けて、強い組織づくりが急務となっています。現在の人事部門は、面接調整やスカウト送信といった「手足のオペレーション」に忙殺される段階を脱却しなければなりません。お任せしたいのは、言われた通りに採用実務を回すだけの担当者ではありません。テクノロジーを活用して業務フローをBPR（劇的効率化）し、自ら経営視点を持って優秀な人材をアトラクトする「攻めの採用」の要となるリーダーです。■ 具体的な業務内容①「攻めの採用戦略」の企画とダイレクトリクルーティングの推進・経営陣や各事業部長との目線合わせを行い、求める人物像（要件定義）を明確化。・ダイレクトリクルーティング媒体（ビズリーチ等）やリファラルを活用し、次世代のリーダー・幹部候補生を能動的に発掘・アトラクト。・エージェントとの強固なリレーション構築と、自社の魅力の戦略的プレゼンテーション。②採用プロセスのBPR（劇的効率化）とDX推進・採用ATS（HRMOS等）や生成AI、各種ツールを駆使し、面接調整や候補者管理などのオペレーション業務を自動化・効率化。・応募から内定までのリードタイムを短縮し、候補者の意欲を高めるシームレスな選考体験（CX）の設計。③オンボーディング・評価制度運用・カルチャー醸成の実務推進・入社後の早期立ち上がりを支援する教育研修（オンボーディング）の企画・実行。・自律自走型の組織カルチャーを浸透させるための社内施策の立案。・CHROや経営陣と連携した、人事評価制度の運用改善サポート。求める人物像（選考基準）・論理的思考力と仕組み化の意識：現状の課題をロジカルに分析し、テクノロジーを用いて「どうすれば効率化できるか」を常に考え、実行できる方。・高い目標達成意欲と自律性：与えられた目標に対して、受け身ではなく自ら道筋を立てて完遂にこだわる行動力をお持ちの方。※選考プロセスにおいて、上記の論理的思考力・資質を測定する適性検査を実施いたします。

同社において、経営支援事業は常に、既存事業を伸長させより多くの顧客に経営支援を届ける取り組みと、新たな経営支援サービスを創出し支援を拡張させていく取り組みの両輪で動いています本ポジションにおいて、短中期的には前者の取り組みに注力するため、数十億円規模に成長した経営支援サービスの既存事業である「資金調達支援事業」の事業責任者として更なる事業推進をお任せしますその後、中長期的には後者に注力すべく新規事業開発や新たな経営支援サービスの立ち上げ等をお任せします。【職務内容】まずは資金調達支援事業が向き合っている市場や顧客の解像度を高めながら（現事業責任者が伴走します）、既存事業のグロース全般を幅広くお任せします・その後、既存事業をグロースさせた経験や能力をベースに新規事業開発などをお任せします＜具体的な業務＞■向き合う事業領域における市場調査や分析を通じた、既存事業のグロース■中長期の事業戦略の立案、それを成し得る組織設計と実行ケイパビリティの担保■メンバーマネジメント（採用/育成/配置等）■PL管理＜入社後の流れ＞■既存事業の中でも主力事業である資金調達支援サービスの事業拡大に向け、まずはセールス・マーケティング機能における戦略策定～実行、マネジメント業務に従事しながら事業全体を任せる想定です■半年~1年半という短期的な時間軸で事業事業を管掌していただく想定で育成します加えて、新規事業の探索・事業化も徐々にお任せしながら、新たな経営支援事業を創出することを期待しています。【配属部署】■経営支援部の概要・介護/障害福祉領域の顧客を対象にSaaS以外のサービスで「経営支援」を総合的に提供している部署■配属部署概要・資金調達支援事業・介護SaaS「カイポケ」からスピンアウトした新規事業として、現在は介護・障害福祉・医療業界に向けての資金繰りに困る顧客を支えるソリューションを提供している【ポジションの魅力】■「ファイナンシャル・インクルージョン」の体現を通じた顧客支援医療・介護・障害福祉という、社会インフラを支えながらも資金繰りに課題を抱えやすい顧客に対し、ファイナンシャル・インクルージョンの理念に基づき、経営の生命線である「資金」を届ける支援に携われます。テクノロジーと金融工学を駆使して「リスクを適切にコントロールしながら、必要な場所へ資金を循環させる仕組み」を構築する事業です。社会貢献を持続可能な「事業」として成立させる手応えを感じられる環境です。■事業家人材として「再現性の高い事業運営能力」獲得が可能同社は「戦略策定」と「実行力」に強みのある企業で、中長期の成果を最大化するための「戦略」を策定する力と、その戦略を実現し再現性の高い仕組みに落とし込む「実行力」の両輪が回っています。両スキルを得ながら自ら事業を「生み出す」ことと「伸ばす」ことを圧倒的な速さで身につけることができることを約束します。■短中期で「事業家人材」を目指せる環境であるボトムアップに事業を運営することでスピーディーな意思決定が行えるため、積極的に権限委譲を進めるカルチャーであることから年齢や年次は全く関係なく、意欲や成果次第で、短中期でPL全体に責任を持つ事業責任者へのステップアップが可能です。【事業について】【国内Vertical SaaS ARR No.1サービス「カイポケ」 】わたしたちが対峙する介護/障害福祉業界は、地域密着型サービスである特性上、多くの事業者が経営リソースの乏しい中小企業で構成されています。そのため経営課題を抱えやすく、同時に労働集約型のビジネスであるため、生産性向上が健全な事業運営やサービス品質の重要因子となっています。一方で、業界全体としてFAXや印鑑等を用いた紙文化が依然として色濃く残っていたりと、業務効率化やICT化が遅れているのが現状です。「カイポケ」は介護・障害福祉事業所の運営に不可欠な保険請求等の業務支援に加えて、金融支援、求人支援、購買支援、M&Aなど40以上のサービス・機能を提供しており、ICT活用による業務効率化と多面的な経営支援で従事者（労働者）の負担軽減や、経営改善を支援するプラットフォームとして事業者経営の総合的なサポートを行っています。

【会社が描く未来：東京プロマーケット上場を経て、5年以内に東証スタンダードへ】同社は2026年6月30日に東京プロマーケットへ上場しました。しかし、これは私たちのゴールではなく、壮大な成長ストーリーの「第1幕」に過ぎません。私たちはここから5年を目途に【東証スタンダード市場】【売上高500億円の不二興産】へのステップアップを目指しています。さらに、今後の成長戦略として【M&A（企業の合併・買収）】も視野に入れ拡大させていく予定です。この第2創業期とも言える急成長・変革フェーズを支え、牽引するためには、人事・総務・財務・経理を横断し、M&Aや市場変更に伴うガバナンスを強固に構築する「攻めのコーポレート体制」への刷新が不可欠。そのインフラを創り上げるのが、今回募集する「コーポレートCOO候補」です。【お任せしたいミッション】経営陣の直下で、大きな裁量権を持ってコーポレート部門（人事・総務・財務・経理）の全体統括をお任せします。指示を出すだけのスマートな管理者ではなく、自らも現場に入り込んで業務フローの刷新や仕組み化を推進する、ハンズオンな組織創りを期待しています。担当業務上場準備・M&A・組織拡大に伴う、コーポレート部門全体の統括・マネジメント、および実務の推進をお任せします。コーポレート部門のマネジメントと実務（ハンズオン）●人事・総務・財務・経理部門の横断的な統括とメンバーマネジメント●成長スピードに耐えうる、バックオフィス全体の業務フロー刷新、自動化（DX・ITツール導入など）の推進●必要に応じた、規程改定やシステム入力等の実務フォロー東証スタンダード上場に向けた体制構築●全社的なガバナンス体制の構築と統制強化●リスクマネジメントおよびコンプライアンス体制の強化●監査法人、主幹事証券会社、金融機関等との折衝・対応M&A・成長戦略の推進●M&A実行時におけるコーポレート視点でのデューデリジェンスへの参画●買収後のPMIの実行と主導【描ける未来：東証スタンダード上場企業の「取締役COO」へ】入社直後は、現在の本部長や経営陣と一緒に、当社のカルチャーや不動産業界の特性、独自のIT/AIを活用したビジネスモデルをインプットしていただきます。その後、コーポレート全般の責任者として、5年以内の東証スタンダード市場変更、およびM&A戦略に紐づく組織統合を行っていただきます。また現職本部長からのバトンタッチに留まらず、将来的には「取締役COO」など、東証スタンダード上場企業の経営ボードとして、会社の命運を握るトップへ登り詰める未来を描いていただけます。【求める人物像】◆向上心をもって素直に学び続けることができる方◆アグレッシブなチャレンジ精神を持っておられる方◆成長段階にある企業で活躍したい方◆社会貢献度の高い仕事がしたい方◆達成意欲の高い方

【会社が描く未来：東京プロマーケット上場を経て、5年以内に東証スタンダードへ】同社は2026年6月30日に東京プロマーケットへ上場しました。しかし、これは私たちのゴールではなく、壮大な成長ストーリーの「第1幕」に過ぎません。私たちはここから5年を目途に【東証スタンダード市場】【売上高500億円の不二興産】へのステップアップを目指しています。さらに、今後の成長戦略として【M&A（企業の合併・買収）】も視野に入れ拡大させていく予定です。この第2創業期とも言える急成長・変革フェーズを支え、牽引するためには、人事・総務・財務・経理を横断し、M&Aや市場変更に伴うガバナンスを強固に構築する「攻めのコーポレート体制」への刷新が不可欠。そのインフラを創り上げるのが、今回募集する「コーポレートCOO候補」です。【お任せしたいミッション】経営陣の直下で、大きな裁量権を持ってコーポレート部門（人事・総務・財務・経理）の全体統括をお任せします。指示を出すだけのスマートな管理者ではなく、自らも現場に入り込んで業務フローの刷新や仕組み化を推進する、ハンズオンな組織創りを期待しています。担当業務上場準備・M&A・組織拡大に伴う、コーポレート部門全体の統括・マネジメント、および実務の推進をお任せします。コーポレート部門のマネジメントと実務（ハンズオン）●人事・総務・財務・経理部門の横断的な統括とメンバーマネジメント●成長スピードに耐えうる、バックオフィス全体の業務フロー刷新、自動化（DX・ITツール導入など）の推進●必要に応じた、規程改定やシステム入力等の実務フォロー東証スタンダード上場に向けた体制構築●全社的なガバナンス体制の構築と統制強化●リスクマネジメントおよびコンプライアンス体制の強化●監査法人、主幹事証券会社、金融機関等との折衝・対応M&A・成長戦略の推進●M&A実行時におけるコーポレート視点でのデューデリジェンスへの参画●買収後のPMIの実行と主導【描ける未来：東証スタンダード上場企業の「取締役COO」へ】入社直後は、現在の本部長や経営陣と一緒に、当社のカルチャーや不動産業界の特性、独自のIT/AIを活用したビジネスモデルをインプットしていただきます。その後、コーポレート全般の責任者として、5年以内の東証スタンダード市場変更、およびM&A戦略に紐づく組織統合を行っていただきます。また現職本部長からのバトンタッチに留まらず、将来的には「取締役COO」など、東証スタンダード上場企業の経営ボードとして、会社の命運を握るトップへ登り詰める未来を描いていただけます。【求める人物像】◆向上心をもって素直に学び続けることができる方◆アグレッシブなチャレンジ精神を持っておられる方◆成長段階にある企業で活躍したい方◆社会貢献度の高い仕事がしたい方◆達成意欲の高い方

募集の背景とミッション当社は2026年6月に東証TOKYO PRO Marketへの上場を果たし、現在は「東証スタンダード市場への市場替え」、そして「売上高500億円の不二興産」という次なるグランドデザインの実現に向けて舵を切っています。この圧倒的な飛躍を果たすためには、従来の不動産業の枠組みを超え、最新テクノロジーや生成AIを基盤とした「最小の経営資源で最大の一人当たり付加価値を創造する、次世代の組織OS」を構築・実装することが不可欠です。求めているのは、単なるアドバイザーや既存ルールの管理者ではありません。事業計画から逆算した採用・組織ストーリーを描き、社長の右腕として経営幹部をアトラクトし、組織全体の生産性を飛躍させるCHROを、経営直下のパートナーとしてお迎えします。■ 具体的な業務内容①経営幹部・ハイクラス人材を獲得する「攻めの採用戦略」の企画・推進・ハイクラス人材の戦略的獲得：ダイレクトリクルーティングやリファラル等をフル活用し、経営幹部候補を能動的にアトラクト・獲得。・エージェント・マネジメント：パートナーエージェント各社に対して当社のビジョンを強力にプレゼンテーションし、推薦優先度を高めるリレーション構築。・選考プロセスのBPR（業務改革）：応募から承諾に至るリードタイムを短縮し、優秀層の離脱を防ぐ強固でスピーディーな採用フローの確立。②売上高500億円に向けた「組織OS」および評価・還元制度の設計・内製実装・戦略的人事制度の構築：各部門のPL・KPIに直結し、社員が自発的に成果を追求したくなるインセンティブ・評価システムの設計と確実な運用。・事業計画と人員計画の連動：売上目標や新規事業の進捗に連動した、機動的な人員配置・ROI管理シミュレーションの構築。・DX・AIを活用した人事業務の高度化：生成AI、HRTech、BIツール等を駆使し、採用・労務・組織データ分析の仕組み化・自動化を推進。③自律自走型リーダーの育成と、高心理的安全性を両立する組織カルチャーの醸成・「自ら課題を設定する」リーダーの輩出：既存の枠にとらわれず、問いを立て新規事業・改善を推進できる自律型リーダーの育成。・コンプライアンス・内部統制の徹底：上場企業としてガバナンスを堅持しつつ、失敗を恐れず挑戦できるチームカルチャーの浸透。求める人物像（選考基準）・高度な論理的思考力と数値感度：高度な組織シミュレーションや経営ロジックを瞬時に構造化し、数値に基づいて仕組みを設計できる方。・確実な目標完遂意欲と事業推進力：不確実で変化の早い環境下においても、自ら施策を立ち上げ、最後までやり切る強い遂行力をお持ちの方。※選考プロセスにおいて、上記の論理的思考力・資質を測定

JDSCが持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担って頂きます。ソリューションのフェーズによって、BizDevのメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。その上で、個々人のレベルや志向に応じ、ソリューション企画を担う人、企業への導入プロジェクトのデリバリを行う人、ソリューション導入先企業のアセスメント及び周辺領域の支援を行う人、ソリューションの責任者、など様々な役割の方を、このポジションでは募集します。JDSCはUPGRADE JAPANというミッションを達成するため、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。そのため、特にBizDevのメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを求めています。

同社は不動産の買取り、再生から再販までを行っている企業です。創業より25年、収益不動産の再生を事業の柱に愛知県名古屋市で事業を開始しました。その後、2015年の東京進出、2017年の大阪進出を経て、着実に事業を拡大してきました。さらに、賃貸経営コンサルティングや建物管理などへも積極的に領域を広げ、2024年には東京に建物管理拠点も新設。不動産業界の中で独特の立ち位置を確立するために、不動産クラウドファンディング事業やIT・テクノロジーを駆使した業務効率化なども推進しています。当社は、2026年6月に東京証券取引所 TOKYO PRO Marketへ新規上場いたしました。しかし、これはあくまで通過点です。今後は「東証スタンダード市場への市場変更（上場）」という次なる高い目標に向け、さらなる資本政策の策定、財務基盤の強化、そしてガバナンスの高度化を急ピッチで進めていくフェーズにあります。今回は、各事業の成長を強力にサポートし、スピード感ある経営を実現するとともに、東証スタンダード上場に向けた財務戦略を主導していただく「財務スペシャリスト（将来のCFO候補）」を募集いたします。■ミッション財務のスペシャリストとして、会社の業績と次なる上場戦略を支えていただきます。資金調達： 銀行提出資料の作成、金融機関折衝、社債発行、中長期的な資本政策の立案・実行資金繰り： 借入金残高管理、資金繰り計画の策定・実績管理予算実績管理※当社は通常の私募債だけでなく、「SDGs私募債」の導入や「ポジティブ・インパクト・ファイナンス契約」の締結など、サステナブルかつ先進的な資金調達の手法も積極的に取り入れ、実現しています。■キャリアパス実務を通じて当社のビジネスモデルや財務状況への理解を深めていただいた後は、将来的には「財務経理部長」ひいては「CFO（最高財務責任者）」として、経営視点から会社を牽引していただくことを期待しています。従来の枠にとらわれず、財務の視点から現状課題の分析や、新たな事業創出に繋がる資金戦略のアイデアを積極的に発信できる環境です。■働くメンバー間接部門を統括する「業務管理本部」は、財務経理部と人事総務部の2つの部署で構成されており、全体のバランスを見守る本部長を含めて総勢9名の組織です。財務経理部： 4名人事総務部： 4名