株式会社ISIDビジネスコンサルティングの中途採用・求人・転職情報

製造業を取り巻く環境が激変する中で、今後求められる製品付加価値向上やサービタイゼーションに向け、市場・製品・設備等から取得すべきデータを見極め、分析とフィードバックのマネジメントスキームを構築することで、事業構造の変革や新規ビジネスモデルの創出を支援するコンサルタントを募集しています。
■サービス領域の新規ビジネスモデル構想支援
IoTを用いた新たなサービスビジネスモデルの企画、構築、実行、評価
■エンジニアリング/マニュファクチャリング/マーケティング領域の構造改革支援
ビッグデータの収集・分析・活用によるバリューチェーン改革

＜事例＞
IoTを活用した新サービス構想（機械メーカー様）
IoT活用検討ワークショップ（建設業様様）
ビッグデータによる熟練者技術形式知化（自動車メーカー様）
渋滞ゼロ社会実証実験（自動車メーカー様）
生体情報活用による作業者の生産性向上（自動車メーカー様）

製造業のものづくり競争力及び事業収益性向上を目的とし、経営層支援、新たなものづくり業務構想、業務改革遂行、システム構想策定等の支援を通じて、以下の領域でコンサルティング活動を推進するメンバーを募集します。

■スマートファクトリー（企画構想立案、新業務構想・設計、システム構想策定、業務改革実行、定着化支援）
■サプライチェーンマネジメント（最適生産戦略立案支援、システム構想策定、業務改革実行、定着化支援）

＜事例＞
・スマートファクトリー構想立案（自動車部品メーカー様）
・スマートファクトリー施策推進（自動車メーカー様）
・ものづくり革新グランドデザイン（精密機器メーカー様）
・生産技術デジタル化企画（自動車メーカー様）
・スマートファクトリーアセスメント（建材メーカー様）

顧客企業の課題を見極め、課題解決に向けて、生産/調達/物流/販売/マーケティング領域等におけるIT戦略立案、システム化計画、RFP策定や、RPA導入支援のコンサルティング活動を担っていただける方を募集します。

・中長期ITグランドデザイン策定
・IT投資5ヵ年計画策定・PMO
・基幹システム構想策定・RFP策定・PMO
・クラウドサービス グローバル展開
・RPA管理手法策定・ロボット開発標準化

GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）の観点における顧客企業の課題を見極め、課題解決に向けて、体制・ルール・プロセスの策定から情報システムの整備までつながる一連のコンサルティング活動を担っていただける方を募集します。

ＤＸ時代におけるデータの利活用にあたっては、個人情報保護に関する法規制や情報セキュリティ対策をはじめとしたリスクへの対応が必要不可欠です。isidbcでは、豊富な知識と支援実績をもとに、運用部門や事務局の負担軽減と海外展開等の事業拡大への対応を両立したうえで、安心してデータを利活用できるリスクマネジメント体制の確立を支援しています。

自動車メーカー様・・個人情報統合管理
精密機械メーカー様など・・情報セキュリティ アセスメント
自動車部品メーカー様・・技術情報保護体制構築
航空機装備品メーカー様・・ISMS運用工数削減
医療機器メーカー様・・グローバル個人情報保護 法規制対応
メガバンク様・・グローバルITガバナンス構築

今後、製造業はデジタル技術を活用したモノづくり革新による効率化を図るとともに、顧客体験をより便利で革新的にする仕組みを提供することが求められています。新技術を活用した事業構想、サービス企画の立案と推進を支援するコンサルタントを募集します。

1 デジタル技術を活用した新規ビジネスモデル構想支援
IoT、顧客基盤、決済基盤等を融合させた新たなサービスビジネスモデルの企画、計画策定、実現性検証、定着化
2 ASEAN諸国を中心とした新市場開拓
拡大する新興市場を対象としての、様々な規制環境に合わせた実験的かつ先進的なデジタル技術を活用した新規ビジネスモデルの適用
3 デジタル技術活用によるバリューチェーン改革
エンジニアリング/マニュファクチャリング/マーケティング領域の構造改革、業務プロセス改革、システム要求整理支援

製造業の設計・開発部門の生産性を向上させる為の構造変革ロードマップ策定、部門横断的なプロセス定義、連携情報設計を支援するコンサルタントを募集します。

■製造業の製品設計開発マネジメントプロセス定義
製造業の製品設計・開発部門における要求仕様定義・設計/検証・試作評価プロセスでやり取りされる情報の定義とその情報を用いたマネジメントプロセスの定義

■製造業の部門間連携情報構造定義
設計・生技・調達・生管の情報連携（計画・実績）プロセス定義

製造業が従来の製品による価値提供から、製品を通じたサービスによる価値提供に移行している中、製品のデザイン、価値の提供方法、パートナー企業との協創など、新しい顧客とのエンゲージメントをリフレーミング（再定義）していくことが求められています。
アフターサービス領域の業務改革コンサルタントは、こうした変わりつつある時代の中、IoT技術やデザイン思考を活用したデジタルトランスフォーメーションを実現しています。
上記背景のもと、以下の職務を遂行するメンバーを募集します。

・サービスパーツ戦略およびデジタルトランスフォーメーション推進　（部品戦略立案、サービスパーツマネジメント導入、継続業務改善支援）
・顧客エンゲージメント戦略策定
・S&OP　（販売起点のサプライチェーンマネジメント）
・アフターサービス領域全般の業務、システム、組織改革　（グローバルでの検討）