株式会社ISIDビジネスコンサルティングの中途採用・求人・転職情報

市場要求リードタイムの短縮、商品の多品種化、生産拠点の多極化、物流ルートの複雑化等により、グローバルに発生するコストの見極めが難しくなっている中、企業のコスト競争力、製品別収益を向上させる為に、あるべき商品企画、原価企画、原価管理のプロセス・情報定義、システム化構想立案を支援するコンサルタントを募集します。

■商品企画プロセス
中期商品戦略策定・市場別商品別品質機能展開のあるべきプロセス・情報定義
■原価企画プロセス
目標原価割付・見積原価シミュレーションのあるべきプロセス・情報定義
■原価管理プロセス
標準化計算・実績原価計算・実際原価計算のあるべきプロセス・情報定義

製造業のものづくり競争力及び事業収益性向上を目的とし、経営層支援、新たなものづくり業務構想、業務改革遂行、システム構想策定等の支援を通じて、以下の領域でコンサルティング活動を推進するメンバーを募集します。

■スマートファクトリー（企画構想立案、新業務構想・設計、システム構想策定、業務改革実行、定着化支援）
■サプライチェーンマネジメント（最適生産戦略立案支援、システム構想策定、業務改革実行、定着化支援）

＜事例＞
・スマートファクトリー構想立案（自動車部品メーカー様）
・スマートファクトリー施策推進（自動車メーカー様）
・ものづくり革新グランドデザイン（精密機器メーカー様）
・生産技術デジタル化企画（自動車メーカー様）
・スマートファクトリーアセスメント（建材メーカー様）

競争環境が目まぐるしく変化する昨今、企業は、事業戦略の立案と実行を進めつつ、継続的な改善も併せて求められます。事業に貢献するIT施策を実施する為には、経営・事業戦略と基幹情報戦略との連動が重要です。ISIDビジネスコンサルティングは、事業に貢献するIT施策を明らかにし、重要性や実現性等に基づいたITロードマップ、システム化計画、RFPの策定をご支援しています。

・中長期ITグランドデザイン策定
・IT投資5ヵ年計画策定・PMO
・基幹システム構想策定・RFP策定・PMO
・クラウドサービス グローバル展開
・RPA管理手法策定・ロボット開発標準化

GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）の観点における顧客企業の課題を見極め、課題解決に向けて、体制・ルール・プロセスの策定から情報システムの整備までつながる一連のコンサルティング活動を担っていただける方を募集します。

製造業を取り巻く環境が激変する中で、今後求められる製品付加価値向上やサービタイゼーションに向け、市場・製品・設備等から取得すべきデータを見極め、分析とフィードバックのマネジメントスキームを構築することで、事業構造の変革や新規ビジネスモデルの創出を支援するコンサルタントを募集しています。
■サービス領域の新規ビジネスモデル構想支援
IoTを用いた新たなサービスビジネスモデルの企画、構築、実行、評価
■エンジニアリング/マニュファクチャリング/マーケティング領域の構造改革支援
ビッグデータの収集・分析・活用によるバリューチェーン改革

＜事例＞
IoTを活用した新サービス構想（機械メーカー様）
IoT活用検討ワークショップ（建設業様様）
ビッグデータによる熟練者技術形式知化（自動車メーカー様）
渋滞ゼロ社会実証実験（自動車メーカー様）
生体情報活用による作業者の生産性向上（自動車メーカー様）

製造業の設計・開発部門の生産性を向上させる為の構造変革ロードマップ策定、部門横断的なプロセス定義、連携情報設計を支援するコンサルタントを募集します。

■製造業の製品設計開発マネジメントプロセス定義
製造業の製品設計・開発部門における要求仕様定義・設計/検証・試作評価プロセスでやり取りされる情報の定義とその情報を用いたマネジメントプロセスの定義

■製造業の部門間連携情報構造定義
設計・生技・調達・生管の情報連携（計画・実績）プロセス定義