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テクニカルプログラムマネージャー【日本/ベトナム横断】ラクスル株式会社
ラクスル株式会社
M&Aの実行・統合(PMI)の中核として、PMO直下で複数案件(目安:年4件程度)を並行推進します。買収先の経営陣・事業責任者・エンジニアリングチーム・コーポレート機能(日本/ベトナム)を横断して、統合の意思決定と実行をリードします。Technology Strategy Groupの「SWAT team」(Staff Engineer / Project Manager)メンバーとして、日々の実行に留まらず、6ヶ月以上の戦略プロジェクトの設計・推進・管理を担う“司令塔”の役割です。【業務内容】<PMIプロジェクトのテクニカルリーダーシップ>■ハイレベルなロードマップに基づき、OKR・マイルストーン・WBS・予算を定義し、PMI完了まで一貫して推進する。■現状(As-is)と理想(To-be)の探索をリード:未整理・未ドキュメントのレガシーを含む現行仕様を、エンジニアと協働して解明・定義する。■PMI完了時点のあるべき挙動を定義し、ステップごとのアプローチと要件へ落とし込む。■各アクションのDefinition of Done(完了定義)と期限を定め、厳密に管理する。■技術制約と事業要件のトレードオフを、Staff Engineerと協働して判断し、ROIに見合うスコープを定義する。<プロダクト開発チームのマネジメント>■Senior Software Engineer / Project Managerからなる「SWAT team」を中心に、プロジェクト運営を行う。■Tech Lead / PjMと連携し、適切な担当アサインとブロッカー除去により、推進速度を維持する。■要件定義・API仕様などドキュメント品質を担保する。(日本語―英語の翻訳精度だけでなく、論理整合性も含む)■複数拠点(地域)・複数案件のステークホルダーを横断してマネジメントする。<プロセス/品質の標準化と高度化>■人依存のオペレーションを、AIエージェントや自動化ツールを含めて合理化する。■データ移行計画、セキュリティ統合方針、テスト戦略を策定し、承認取得までリードする。■“悪いニュースを早く出す”文化を醸成し、リスクの早期発見とエスカレーションを推進する。■PMI playbook(標準手順)を継続的に改善・更新する。【本ポジションの魅力】■M&Aを通じたプラットフォーム事業成長を牽引:大規模プラットフォームの拡張や組織づくりの経験を得られ、市場価値の高いキャリアを形成できる。■グローバルチームを率いる経験:ベトナムの強いエンジニア組織を率い、自ら設計したプロセス/フレームで成果を出すダイナミズムがある。■経営に近い意思決定:PMOの右腕として、事業インパクトの大きい統合判断に直接関与する。【事業内容】「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・広告・物流といったデジタル化が進んでいない伝統的な産業にインターネットを持ち込み、産業構造を変えることで、より良い世界にすることを目指します。需要と供給の取引・業務効率を改善し、産業の非効率な構造をなめらかにし、DXを通じてユーザー・サプライヤー双方の生産性向上およびエンパワーメントに取り組んでいます。Technology Strategy Groupの「SWAT team」(Staff Engineer / Project Manager)メンバーとして、日々の実行に留まらず、6ヶ月以上の戦略プロジェクトの設計・推進・管理を担う“司令塔”の役割です。【勤務地】■ベトナム(HCM)または日本(東京)【使用言語】■日本語、英語
- 勤務地
- 東京都
- 年収
- 1155万円~1650万円
- 職種
- その他のプロジェクトマネージャー
更新日 2026.08.08



