電子部品・半導体メーカーのCOBOLエンジニア・プログラマの転職・求人情報

【募集背景】社内業務DXを推進するにあたり、同社基幹業務システムの開発・保守要員を増強するため募集いたします。なお、本求人は三菱電機株式会社へ入社後、25年4月1日付設立の「三菱電機デジタルイノベーション株式会社」へ在籍出向することが前提となります。新会社の概要は以下のニュースリリースを参照ください。＜DX・IT戦略の推進に向けた新会社設立について（2024年11月13日広報発表）＞https://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2024/1113.html?cid=rss【業務内容】三菱電機社内/グループ会社の基幹業務システム(経理・販売など)の企画/設計/構築/運用/プロジェクト管理を担当いただきます。主として以下のような業務を担当いただきます。・新システム導入プロジェクトの推進。・既存システムの改善・保守、および大規模改善プロジェクトの取り纏め。●使用言語、環境、ツール、資格等■OSMicrosoft Windows、Linux■パッケージS/W・スクラッチ・SAP S/4 HANA (FI/CO)・SAP Concur (Invoice/Expense)・ProPlus、Convi.BASE、STRAVIS■言語JAVA/Javascript/COBOL/ABAP/Apex【キャリアパス】既存の基幹業務システムの保守や新システム導入プロジェクトを担当後、能力次第でチームリーダー、管理職へ昇進。【配属先/組織のミッション】標準アプリケーション第二部┗経理業務、個別受注生産業務及び個別受注販売業務、顧客管理(CRM)業務における標準業務プロセスの企画・分析及び情報システム構築・改善に関する事項■経理標準基幹システムグループ経理・財務系の基幹標準業務プロセスの企画・分析及び情報システム構築・改善に関する事項■経理標準基周辺システムグループ経理・財務系の周辺標準業務プロセスの企画・分析及び情報システム構築・改善に関する事項■個産個販標準システムグループ個別受注生産及び個別受注販売の標準業務プロセスの企画・分析及び情報システム構築・改善に関する事項■CRM標準システムグループ顧客管理(CRM)に関わる標準業務プロセスの企画・分析及び情報システム構築・改善に関する事項【働き方】・本社(東京丸の内)勤務※週1～2日在宅勤務可能。【業務の魅力】■三菱電機の経営を支える基幹業務システムに携わることができます。■大規模な基幹業務システムの構築、更新のプロジェクトの企画から一連の開発業務に携わることができます。■ユーザー取り纏め部門と密接にやり取りをしながら、ユーザー目線でシステム構築・保守を行っており、ユーザーからの感謝が大きな励みになります。■既存システムの更新の際は新しいクラウドサービスを導入するなど、最新の技術に触れることができます。【同社及び製品・サービスの強み】■IT・DXの活用による社内業務プロセス改革/1300億円を投資し、1900億円の費用削減効果を見込む■AI・生成AIの活用に向けた各種改革の推進/業務効率2倍に向け、1000以上のアイディアに基づく60の業務改革プロジェクトを開始■同ポジションでは、三菱電機グループ全体のクラウド変革を推進する中核的役割を担っていただきます。クラウド技術を活用した業務効率化だけでなく、新たなビジネスモデル創出やデータ活用による価値創造など、三菱電機グループの成長を支える基盤整備に直接貢献できる貴重な機会です。日本最大規模の業務DXプロジェクトの一端を担うことができます

【業務管理本部について】業務管理本部では、会社の経営資源である人や情報の管理を行っております。今回は社内のITインフラ(ネットワーク、サーバー、コミュニケーションツール、基幹システムなど)の運用や、セキュリティー教育、対策等を行う情報システム部での採用となります。【募集内容】■募集背景同社を取り巻くビジネス環境は、大きく変化しており、生産器材事業では標準品からカスタム品へのシフト、電子機器事業では部品からシステム製品へと、事業構造が変化しています。しかし、現在の基幹システムは、COBOL、RPG言語等によるスクラッチ開発を行っており、このような事業変化に十分に対応できていません。また、システムの開発、保守・運用を担う人材の確保も課題となっています。各事業センターや国内外の関係会社でバラバラなシステムを使用しているため、経営に必要な数値をタイムリーに把握することが難しい状況です。同社にとって最適な全社システムの将来構想を早期に立案し、システムの刷新を図ることを目的とした募集となります。【想定される業務・役割】■業務「全社システム将来構想プロジェクト」を2024年12月に始動させました。外部専門家のコンサルティング支援を受け、同社にとって最適な全社システムの将来像を描いていきます。その後「導入フェーズ」へと移行する計画です。・プロジェクトのメンバーとしてシステムの将来構想の策定・システムの立ち上げとその後の運用【具体的な流れ】外部コンサルタントの支援を受け、経営層や各部門、関係会社へのヒアリングを行い、双葉グループのシステム化計画を策定します。まず、現行の要望と実態調査を実施し、システム全体像を描きますが、一度に全てをシステム化するのは難しいため、優先順位を設定し推進計画を立てます。優先度の高い部分のシステム要件をまとめ、RFP（Request for Proposal）を作成、ソフトウェア会社やパッケージベンダーに提案を依頼し、集まった提案内容を吟味して開発・発注先を選定します。その後、システム開発・導入フェーズに移ります。【役割】・本プロジェクトを中心となり推進・システムの刷新・将来的には情報システム部の管理職を担って頂きたい適性にもよりますが、3～4か月後には現行業務・システムの可視化と分析・評価、RFP送付先の抽出が進行中であることが予想されます。このタイミングで状況を把握し、業務運用を理解していただき、システム導入時には中心メンバーとして活躍していただきたいと考えています。