鉄鋼・建材・エクステリア商社のExcel(エクセル)のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【ミッション】■自社のビジネスモデルや市場水準を踏まえた「報酬設計・人件費プランニング」を行い、経営・人事・現場マネジメントが意思決定しやすい状態を作ること。■個人・職種・階層ごとの「適正報酬」をデータに基づき設計し、報酬制度・運用に反映させていくこと。【主な業務内容】① ビジネスモデル別の報酬設計・水準分析・既存のレガシービジネスだけでなく、新規/非レガシー事業も含め、ビジネスモデルごとの収益構造・人件費構造を分析・職種別・等級別・事業別の報酬レンジの設計・見直し・社内水準と市場水準のギャップ分析（リテンションリスクの可視化 など）② 市場価値を踏まえた外部・内部整合性の確保・各種報酬サーベイ、マーケットデータ（給与ベンチマーク）からの情報収集・分析・「対外的な競争力（採用・リテンション）」と「社内の公平性」を両立させる報酬ポリシー・レンジ設計・マーケット報告資料の作成（経営層・人事責任者向けブリーフィング）③ 人件費プランニング・モニタリング・中期的な人件費計画の策定支援（増員計画・昇給・賞与・インセンティブ等のシミュレーション）・人件費の月次/四半期モニタリング、予実差異分析・どの職種・どの階層に報酬を厚く配分するべきかの分析及び提言④ 個人レベルの適正報酬分析・個人のスキル・役割・パフォーマンス・市場価値を踏まえた「適正レンジ」の試算・昇給・オファー・カウンターオファー時の根拠ある報酬提案・ハイパフォーマー/キーポジション向けの報酬施策の企画提案⑤ システム・テクニカル面の対応・人事給与システム、HRデータ基盤などの構造を理解し、データ抽出・加工・集計を自走・報酬設計に必要なデータ項目・マスタ設計の改善提案・将来的な報酬・評価関連システムの要件整理などにも関与できると尚可⑥ 人事KPI管理、ダッシュボード作成、レポーティング【募集背景】野原グループ全体を横断して、各社・各事業・職種の市況や人材市場における報酬水準を分析し、現在の報酬・人員構成・人件費が適正かを検証します。【組織体制】人事組織は「人事部」と「組織戦略部」に分かれており、今回の配属先は人事部を予定しています。レポートラインとなる田村様は、同社での社歴も長く、温厚で安定感のあるお人柄です。堅実に物事を進めるタイプで、組織や業務を着実に支えていくスタンスをお持ちです。一方で、ビジネスサイドのステークホルダーと積極的に連携し、事業課題に踏み込んだ人事施策を推進していくことも期待されています。前例の少ない領域については、既存の知識や手法にとらわれず、関係者を巻き込みながら主体的に企画・実行していく姿勢が求められる環境です。【働き方】・働き方改革の一環で、フレックスやテレワークなど積極的に推進しており、グループの将来を担う責任とやりがいのある業務を、多様で柔軟な働き方にて行うことができます。【キャリア】まずは市場感をふまえた報酬設計や分析・モニタリングの業務からお入りいただき制度の設計・運用を支援するだけでなく、実際に現場と連携しながら、企画や制度設計そのものにも携わっていただけます。例えば、オンボーディングのプロセス構築や人事評価制度の運用定着、社員の成長を促すトレーニングの企画など、現場の課題を踏まえた施策について、関係者と意見交換・協議を重ねながら形にしていける点が魅力です。【求める人物像】■テクニカルなスペシャリスト」として、手を動かしながら深く入り込むことが好きな方■ロジカルかつ数字ベースで議論しつつも、現場感覚・人の納得感も大事にできる方■新しいビジネスモデル／職種に対しても、自分でキャッチアップし設計に落とし込める方■人事領域でのAI活用推進をリードすることに興味がある方

【ミッション】■自社のビジネスモデルや市場水準を踏まえた「報酬設計・人件費プランニング」を行い、経営・人事・現場マネジメントが意思決定しやすい状態を作ること。■個人・職種・階層ごとの「適正報酬」をデータに基づき設計し、報酬制度・運用に反映させていくこと。【主な業務内容】① ビジネスモデル別の報酬設計・水準分析・既存のレガシービジネスだけでなく、新規/非レガシー事業も含め、ビジネスモデルごとの収益構造・人件費構造を分析・職種別・等級別・事業別の報酬レンジの設計・見直し・社内水準と市場水準のギャップ分析（リテンションリスクの可視化 など）② 市場価値を踏まえた外部・内部整合性の確保・各種報酬サーベイ、マーケットデータ（給与ベンチマーク）からの情報収集・分析・「対外的な競争力（採用・リテンション）」と「社内の公平性」を両立させる報酬ポリシー・レンジ設計・マーケット報告資料の作成（経営層・人事責任者向けブリーフィング）③ 人件費プランニング・モニタリング・中期的な人件費計画の策定支援（増員計画・昇給・賞与・インセンティブ等のシミュレーション）・人件費の月次/四半期モニタリング、予実差異分析・どの職種・どの階層に報酬を厚く配分するべきかの分析及び提言④ 個人レベルの適正報酬分析・個人のスキル・役割・パフォーマンス・市場価値を踏まえた「適正レンジ」の試算・昇給・オファー・カウンターオファー時の根拠ある報酬提案・ハイパフォーマー/キーポジション向けの報酬施策の企画提案⑤ システム・テクニカル面の対応・人事給与システム、HRデータ基盤などの構造を理解し、データ抽出・加工・集計を自走・報酬設計に必要なデータ項目・マスタ設計の改善提案・将来的な報酬・評価関連システムの要件整理などにも関与できると尚可⑥ 人事KPI管理、ダッシュボード作成、レポーティング【募集背景】野原グループ全体を横断して、各社・各事業・職種の市況や人材市場における報酬水準を分析し、現在の報酬・人員構成・人件費が適正かを検証します。【組織体制】人事組織は「人事部」と「組織戦略部」に分かれており、今回の配属先は人事部を予定しています。レポートラインとなる田村様は、同社での社歴も長く、温厚で安定感のあるお人柄です。堅実に物事を進めるタイプで、組織や業務を着実に支えていくスタンスをお持ちです。一方で、ビジネスサイドのステークホルダーと積極的に連携し、事業課題に踏み込んだ人事施策を推進していくことも期待されています。前例の少ない領域については、既存の知識や手法にとらわれず、関係者を巻き込みながら主体的に企画・実行していく姿勢が求められる環境です。【働き方】・働き方改革の一環で、フレックスやテレワークなど積極的に推進しており、グループの将来を担う責任とやりがいのある業務を、多様で柔軟な働き方にて行うことができます。【キャリア】まずは市場感をふまえた報酬設計や分析・モニタリングの業務からお入りいただき制度の設計・運用を支援するだけでなく、実際に現場と連携しながら、企画や制度設計そのものにも携わっていただけます。例えば、オンボーディングのプロセス構築や人事評価制度の運用定着、社員の成長を促すトレーニングの企画など、現場の課題を踏まえた施策について、関係者と意見交換・協議を重ねながら形にしていける点が魅力です。【求める人物像】■テクニカルなスペシャリスト」として、手を動かしながら深く入り込むことが好きな方■ロジカルかつ数字ベースで議論しつつも、現場感覚・人の納得感も大事にできる方■新しいビジネスモデル／職種に対しても、自分でキャッチアップし設計に落とし込める方■人事領域でのAI活用推進をリードすることに興味がある方

本社管理部門にて、総務業務を幅広く担当いただきます。日々の事務処理だけでなく、社員が安心して働ける環境づくりや業務改善にも携わっていただくポジションです。【具体的な業務内容】◆給与・賞与業務◆年末調整業務◆労働保険料申告書作成◆障害者雇用納付金申告◆算定基礎作成◆マイナンバー管理◆弔電・供花手配◆車輛管理◆備品管理、社内設備・環境整備◆社内行事・福利厚生関連業務◆契約書管理、各種申請・届出対応【所属部署】総務部4名（60代1名、50代1名、40代1名、30代1名）