ホテル・旅行・観光業界の年収500万円以上の転職・求人情報(3ページ目)

【職務内容】トラベル事業のマーケティング担当として、売上拡大に向けた集客施策の立案・実行を担っていただくだきます。具体的には・・・ ・・調査・分析・集客における戦略策定・プロモーション予算の策定・管理・集客施策の実行・改善　-オンライン広告　-SEO／MEO　-OTA　-SNS　-MA／CRM・クリエイティブ作成【魅力】担当していただく事業部のメンバーと連動しながら事業を推進していただく経験を身に着けることができます。ツアーに参加したゲストからの声を実際に聞きながら施策の実行・改善を行うので事業の手触り感をもちながら推進していただくことができます。【募集背景】トラベル事業のマーケティングを強化するための増員募集。【組織構成】・マーケティング本部・本部長：１名(代表)・部長：１名(役員)　着物レンタル事業担当・マネージャー：１名　・メンバー：２名　オウンドメディア担当【ミッション】オンライン広告、SEOを用いた集客強化ををお任せ。【求める人物像】羅針盤が目指すバリューに共感できる方WOW：ワクワク感と共に、相手の期待を超えていくOWN：自ら舵を握り、挑戦し、価値を生み出すNOW：今を大切に、スピード感を持って取り組む

【期待する役割】各ホテルの売上最大化がミッションです！担当するホテルは、1名につき1～6ホテルで、過去データを緻密に分析し、日々変動する予約入込状況や、周辺ホテルの販売価格を調査して、今後の価格設定・販売戦略の立案と実行支援をお任せします。【職務内容】■各運営ホテルの販売戦略の立案と実行支援■各運営ホテルのレベニュー・デマンドの分析■フォーキャスト等の資料作成■在庫コントロールに関する設定と管理■新規店舗オープン時の販売戦略の構築・立案など※ルーティーンとしては以下のような内容です。・予約ピックアップ内容のチェック・ブッキングカーブはじめ様々なデータを使用した販売進捗の確認・販売価格の調整・在庫提供状況の確認・週次でフォーキャストの更新、PRマネージャーへのレポーティング・PRマネージャーと前月の振り返りを行い、来期の販売価格や戦略の考案※上記を繰り返し、販売におけるPDCAサイクルを回していくことがRMチームの主な仕事内容です。配属後は他のスタッフについて上記のルーティーンを実践しながら研修し、担当PRを持っていただきます。【魅力】■公休と有給休暇を組み合わせて夏期10日間・冬期6日間の長期連続休暇の取得が可能です。■仕事と子育ての両立ができる職場を目指し、産前産後休暇ほか、様々な支援制度を設けています。【組織構成】レベニューマネジメント部 ：全国に25名（本社は15名）

【期待する役割】各ホテルの売上最大化がミッションです！担当するホテルは、1名につき1～6ホテルで、過去データを緻密に分析し、日々変動する予約入込状況や、周辺ホテルの販売価格を調査して、今後の価格設定・販売戦略の立案と実行支援をお任せします。【職務内容】■各運営ホテルの販売戦略の立案と実行支援■各運営ホテルのレベニュー・デマンドの分析■フォーキャスト等の資料作成■在庫コントロールに関する設定と管理■新規店舗オープン時の販売戦略の構築・立案など※ルーティーンとしては以下のような内容です。・予約ピックアップ内容のチェック・ブッキングカーブはじめ様々なデータを使用した販売進捗の確認・販売価格の調整・在庫提供状況の確認・週次でフォーキャストの更新、PRマネージャーへのレポーティング・PRマネージャーと前月の振り返りを行い、来期の販売価格や戦略の考案※上記を繰り返し、販売におけるPDCAサイクルを回していくことがRMチームの主な仕事内容です。配属後は他のスタッフについて上記のルーティーンを実践しながら研修し、担当PRを持っていただきます。【魅力】■公休と有給休暇を組み合わせて夏期10日間・冬期6日間の長期連続休暇の取得が可能です。■仕事と子育ての両立ができる職場を目指し、産前産後休暇ほか、様々な支援制度を設けています。【組織構成】レベニューマネジメント部 ：全国に25名（本社は15名）

【期待する役割】各ホテルの売上最大化がミッションです！担当するホテルは、1名につき1～6ホテルで、過去データを緻密に分析し、日々変動する予約入込状況や、周辺ホテルの販売価格を調査して、今後の価格設定・販売戦略の立案と実行支援をお任せします。【職務内容】■各運営ホテルの販売戦略の立案と実行支援■各運営ホテルのレベニュー・デマンドの分析■フォーキャスト等の資料作成■在庫コントロールに関する設定と管理■新規店舗オープン時の販売戦略の構築・立案など※ルーティーンとしては以下のような内容です。・予約ピックアップ内容のチェック・ブッキングカーブはじめ様々なデータを使用した販売進捗の確認・販売価格の調整・在庫提供状況の確認・週次でフォーキャストの更新、PRマネージャーへのレポーティング・PRマネージャーと前月の振り返りを行い、来期の販売価格や戦略の考案※上記を繰り返し、販売におけるPDCAサイクルを回していくことがRMチームの主な仕事内容です。配属後は他のスタッフについて上記のルーティーンを実践しながら研修し、担当PRを持っていただきます。【魅力】■公休と有給休暇を組み合わせて夏期10日間・冬期6日間の長期連続休暇の取得が可能です。■仕事と子育ての両立ができる職場を目指し、産前産後休暇ほか、様々な支援制度を設けています。【組織構成】レベニューマネジメント部 ：全国に25名（本社は15名）

【期待する役割】各ホテルの売上最大化がミッションです！担当するホテルは、1名につき1～6ホテルで、過去データを緻密に分析し、日々変動する予約入込状況や、周辺ホテルの販売価格を調査して、今後の価格設定・販売戦略の立案と実行支援をお任せします。【職務内容】■各運営ホテルの販売戦略の立案と実行支援■各運営ホテルのレベニュー・デマンドの分析■フォーキャスト等の資料作成■在庫コントロールに関する設定と管理■新規店舗オープン時の販売戦略の構築・立案など※ルーティーンとしては以下のような内容です。・予約ピックアップ内容のチェック・ブッキングカーブはじめ様々なデータを使用した販売進捗の確認・販売価格の調整・在庫提供状況の確認・週次でフォーキャストの更新、PRマネージャーへのレポーティング・PRマネージャーと前月の振り返りを行い、来期の販売価格や戦略の考案※上記を繰り返し、販売におけるPDCAサイクルを回していくことがRMチームの主な仕事内容です。配属後は他のスタッフについて上記のルーティーンを実践しながら研修し、担当PRを持っていただきます。【魅力】■公休と有給休暇を組み合わせて夏期10日間・冬期6日間の長期連続休暇の取得が可能です。■仕事と子育ての両立ができる職場を目指し、産前産後休暇ほか、様々な支援制度を設けています。【組織構成】レベニューマネジメント部 ：全国に25名（本社は15名）

◆当社経営企画室の一員として、グループ全社の経営企画・事業開発に係長～課長候補として参画いただきます。中期経営計画を推進しており、事業成長や業務領域の拡大に寄与いただく重要フェーズでの参画も可能です。【具体的には】グループ全社の経営戦略、プロジェクトを企画・推進する経営企画室で、各責任者と以下業務を中心に対応いただきます。 ◆経営戦略（中期経営計画、単年度計画）の策定 ◆業績計画（予算計画）の策定 ◆経営目標（戦略・業績・KPI）のモニタリング及び対策立案 ◆新規事業開発の企画・対応支援 ◆各事業・部門及び関係会社の戦略支援 ◆全社プロジェクトの対応及び支援【募集背景】増員【組織構成】3名　室長1名　メンバー2名【本ポジションの魅力】◆経営陣及び各部門責任者と直接コミュニケーションを行いますので、会社の今後の戦略や事業の意思決定をサポートする貴重な経験を持つことができる環境です。◆多岐にわたる事業展開をしているために様々な事業に関わることが可能です。【当社の魅力】 ◆延田グループとして多角的に事業展開する前者の経営に携わることが可能です。◆心斎橋駅から徒歩5分の好立地！◆年間休日123日＆残業月約5h以内とメリハリある働き方が可能です！ ※データで見る延田グループhttps://www.nobuta123.co.jp/recruit/data/

【募集背景】組織変革を牽引する中核人材の強化のための募集です。既存メンバーの異動に伴い、将来的に組織・人財戦略を担う方を新たに迎え入れます。短期的な欠員補充ではなく、中長期（10～15 年）で会社の変革を牽引する人財の育成を目的としています。【期待する役割】経営戦略を実現するための「組織・人財の設計と実行」を担う部署になります。・戦略実現に必要な組織のあるべき姿を描く・部長や支配人を動かす仕組み・設計を行う・経営の意思を現場に落とし込み、自ら実行まで担う現場の課題から経営戦略までを一貫して見据えながら、組織を牽引し、当社の持続的な成長に貢献していただくことを期待しています。【業務内容】以下のような人事・組織領域の戦略企画～実行まで一貫して携わります。単なる制度運用ではなく、「何が課題か」を自ら定義し、仮説を立て、関係者を巻き込みながら実行していく仕事です。■企画・設計：組織・人財に関する課題を特定し、打ち手を設計する・組織課題の特定、仮説設定・中長期の組織戦略立案 例）清掃スタッフの実態分析、各種数値（財務指標・労働分配率）や従業員・顧客満足度調査（ES/MS等）の分析。その結果に基づき、経営課題に対する方向性や打ち手の仮説を立案し、中期経営計画及び各種戦略に資する企画案の作成や提案■推進：立てた施策を実際に動かし成果につなげる・施策の実行・プロジェクト推進・部門責任者（支配人や部門長など）との折衝・巻き込み・進捗管理/改善■分析：打ち手の妥当性を検証し改善する・データ/現状分析・仮説検証・打ち手の改善■その他：・人事制度や仕組みづくり└本社人事制度の設計／評価、配置、育成に関する仕組み設計・新規取り組みの企画推進└アプリ導入などの DX 施策／新規研修の企画・設計・展開【組織構成】計8名／部署長：1名ー担当部長2名ー主任2名ーメンバー3名【魅力】・現在在籍している社員も業界・職種未経験からスタートしましたが、経営に係る課題解決や組織開発、人事制度設計まで携われる環境です。・一つのプロジェクトに対して、2名以上の体制で役職者のサポート環境もあり、未経験者も安心して活躍できる環境です。・組織の課題に対する解決策や会社をより良くする次の打ち手も自発的に考えて形に出来る裁量もあるため、会社の成長とともに自己成長も感じることの出来る環境です。