SaasのCPA(米国公認会計士)の転職・求人情報

同社はこれまで累計363.1億円の資本を調達し、日・米・ASEANにまたがるマルチプロダクト・グローバル展開を推進しています。私たちは、月次の予実集計やスプレッドシートの保守だけではなく、テクノロジーとAIを使いこなし、全社が常に最善の投資・経営判断を下せる“経営の基盤”を自らコードやワークフローとして組み立てられる方をお迎えしたいと考えています。【期待する役割】経営企画部門のFP&A／経営管理リードとして、DMaaS時代における管理会計・経営意思決定システムの全体設計を牽引していただきます。旧来の「月末にスプレッドシートをバケツリレーする業務」を解体し、データとAIを組み込んだ高密度なオペレーションを構築。経営陣（CEO/CFO）の最良の思考パートナーとして、グローバルな資本配分・事業投資のアーキテクチャを描いていただくことを期待しています。単にモデルを回すだけでなく、少数精鋭かつ圧倒的レバレッジの効く次世代型ファイナンス組織の型をつくり上げるリードポジションです。【想定される業務例】■テクノロジーとAIを活用した経営管理基盤の構築と継続的フォーキャスト・月次決算サイクルの枠組みを超えた、動的な業績予測モデル（Continuous Forecasting）およびシナリオプランニングの設計・会計・販売・プロダクト利用ログ等のデータをシームレスに連携させた、ダッシュボードや社内自動化ワークフローの構築■DMaaS / AI事業における新指標・ユニットエコノミクスの再定義・推論コスト（Compute Spend）、顧客個別要件、プロダクト開発投資等を織り込んだ、顧客単位・機能単位の多面的な限界利益・収益性分析モデルの設計・従来のSaaSメトリクス（ARR/LTV/CAC）をアップグレードした、データプラットフォーム固有のKPIツリー設計■全社中長期経営計画・グローバル予算策定のリード・日・米・東南アジアの各国拠点、および複数プロダクトを横断する連結管理会計の設計と予算アロケーション・「ヒトへの投資」「AI/コンピュートへの投資」「外部SaaS/インフラへの投資」のROI比較フレームワーク（Build vs Buy vs ・Compute）の策定■経営会議・取締役会アジェンダの主導と経営意思決定支援・経営陣に対するデータドリブンな示唆の提供、新規事業・アライアンス・M&A・大型投資案件の財務モデリングおよび検証■ガバナンスとスピードを両立する内部統制の構築・形式的な稟議フローではなく、データの出所（Provenance）と監査可能性（Auditability）を担保し、現場の事業スピードを落とさずにリスクを検知・制御するスマートな決裁・権限ルールの設計【ポジションの魅力】■「FP&A/CFO as a Builder」の最前線に立てる・AI時代の最先端ファイナンス組織をゼロから設計・実装するキャリアを築けます。物理世界を動かすAIビジネスの経済性を解明できる・純粋な画面上のソフトウェアではなく、製造業の設計・調達・製造現場に直結するAIデータプラットフォームの事業経済性（リアルワールド×AI）を数理的にモデル化できます。■363.1億円規模のグローバル資本配分のダイナミズム・日米ASEANに展開するグローバルカンパニーの舵取り役として、複雑かつ巨大なリソースアロケーションの当事者として経営に参画できます。■経営陣との直接対峙による圧倒的な視座・経営陣と日常的に壁打ちを行い、自らの設計した指標や示唆が翌週の全社戦略を動かす手応えを得られます。