経営・戦略系コンサルティングファーム業界の基本情報技術者の転職・求人情報

[募集の背景]当社は東証グロース上場企業としての強固な経営基盤のもと、決済・金融をはじめとする各業界のリーディングカンパニーに対して、業務改革や大規模システム導入などのプロジェクト推進・コンサルティング支援を行っています。DXや業務刷新が加速するなか、大手企業のプロジェクト現場では「計画倒れにならず、現場のタスクや課題を着実に拾い上げて推進できるPMO (プロジェクトマネジメントオフィス)」 へのニーズが爆発的に高まっています。プロジェクトを成功に導くために本当に必要なのは、机上の戦略だけでなく、会議の進行支援や課題の可視化、期日管理といった「現場に伴走する地道で確実な推進力」です。そこで今回、開発、テスト、運用保守、社内SEなどの現場経験をお持ちの方を対象に、未経験からPMO/ITコンサルタントへとステップアップしていただく「ポテンシャル枠」を新設しました。経験豊富なシニアPMO・コンサルタントのもと、実務を通じてプロジェクト管理の型を基礎から身につけられる環境を用意しています。 [ポジションの概要]「開発プログラマーやテスター、運用保守、社内ヘルプデスクなどの経験から、より市場価値の高いプロジェクト統括・PMO・ITコンサルタントへキャリアシフトしたい」という方のための育成枠ポジションです。本ポジションで重視するのは、高度なマネジメント経験ではなく、IT現場の基礎知識と「関係者と丁寧に連絡を取り、期限を守れるコミュニケーション力」です。先輩のアシスタント業務からスタートし、半年?1年を目安に自立したPMOメンバーへ、将来的にはプロジェクト全体をコントロールするPMOエキスパートやITコンサルタントへの成長を目指せます。[具体的な業務内容]大手企業を中心とした業務改革 (BPR)、IT導入、新規サービス立ち上げなどのプロジェクトにおいて、先輩コンサルタントやPMOリーダーの指示・サポートのもと、プロジェクト管理実務(進捗・課題の取りまとめ、会議運営、資料作成など)を担当していただきます。 ▼ 入社初期（半年）・プロジェクトの進捗・課題管理シート (WBS・課題管理表など)の更新・取りまとめ・定例会議の運営支援(日程調整、アジェンダ周知、当日の会議進行サポート、議事録作成)・開発ベンダーや各関係部署へのタスク確認・期日リマインド、連絡調整・プロジェクト状況を可視化するための各種報告資料・スライドの作成サポート・業務効率化に向けた簡単なデータ集計・ツール作成 (Excel関数、マクロ、生成AI等の活用)※最初から難解なIT戦略立案や高度な意思決定を求めることはありません。まずはプロジェクトの状況把握やドキュメント整理といった「現場のサポート実務」から参画していただきます。 ▼ 独り立ち後（数年後以降）・ゆくゆくはプロジェクト全体の課題を俯瞰し、根本的な解決に向けた施策の提案や、開発ベンダーとクライアント間の複雑な調整など、論理的思考力と創造性が求められるPMOコアメンバーとしてご活躍いただきます。・システムアーキテクチャの理解をベースに、IT領域全体の最適化を推進する高度なマネジメント業務をお任せします。[ポジションの魅力]・「開発・運用の現場」から「需要が急増するPMO」 への確実なキャリアアップ単なる指示受けの開発やルーティン運用から脱却し、どの業界・プロジェクトでも通用する「プロジェクトマネジメント (PMO) の実践スキル」を身につけられます。・大手企業のマネジメント現場を間近で見ながら学べる環境各業界を代表する大手クライアントのプロジェクトに参画するため、大規模プロジェクトがどのように動き、どのように意思決定されるのかを間近で体感しながら成長できます。・先輩プロフェッショナルによる伴走型OJT大手SIerやコンサルファーム出身の実践派シニアメンバーが多数在籍。議事録の取り方やWBSの引き方、クライアントへの報告の作法など、プロジェクト推進のイロハをOJTを通じて基礎から習得できます。【働き方】・フルフレックスタイム制度・在宅勤務推奨：週2～・月残業：平均18時間・土日祝休み・転勤なし・フレックス※子育て中の社員も多数活躍しています。

[募集の背景]当社は創業10期目を迎え、東証グロース上場企業としての堅実な経営基盤を維持しながら、次なる飛躍に向けた事業拡大フェーズにあります。主力の決済領域をはじめ、クレジットカード、信販、大手通信キャリアの決済基盤、決済代行 (PSP)など、決済・Fintech領域における大規模なシステム更改、新規機能導入の相談が急増しています。[ポジションの概要]「運用監視や保守、サポート、SESの開発・テストなどの経験から、より市場価値の高いプロジェクト統括・要件策定・ITコンサルタントへ挑戦したい」という方のための第一歩となるポジションです。本ポジションでは、突出した営業力やハイレベルなプレゼンテーションスキルを求めることはありません。現場で培った「システムの基礎知識」と、チームやクライアントと「過不足なく円滑にやり取りができるコミュニケーション力」があれば十分です。まずは資料作成やタスク管理などのアシスタント業務を通じて、コンサルティングやプロジェクト推進の作法を基礎から習得していただけます。[具体的な業務内容]決済代行(PSP) やクレジットカード会社、大手通信キャリア等のペイメント基盤プロジェクトにおいて、シニアコンサルタントやPMOマネジメント層の指示のもと、進捗・課題管理、テスト推進、業務フロー策定、各種ドキュメント作成などを担当していただきます。※企画戦略フェーズに限定せず、要件定義?設計?移行・運用の支援など、お持ちのIT知見や適性に応じた案件・工程からアサインします。▼ 入社初期（?半年）・プロジェクトの進捗・課題・タスク管理および推進支援 (PMO実務)・システム更改・導入に伴う要件整理、各種ドキュメント (運用設計書、移行手順書、マニュアル、会議議事録等)の作成・開発ベンダー・クライアント各部署との連絡調整、タスク確認・テスト工程の推進サポート (工数管理、テストシナリオ・課題管理等)・業務効率化に向けた簡単なツール作成・分析支援(Excel関数、マクロ/VBA、生成AI活用など) ▼ 独り立ち後（半年?1年後以降）・ゆくゆくはクライアントのIT課題を解決するためのシステム構想立案、ベンダーコントロール、開発要件の策定など、論理的思考力と創造性を活かしたソリューション提案をお任せします。・プロジェクト全体を動かす推進側（PMO・コンサルタント）として、ITとビジネスの橋渡し役を担っていただきます。[ポジションの魅力]・「現場実務」から「ITコンサル/PMO」への確実なキャリアシフト運用保守やヘルプデスク、テスト支援などの経験を土台に、市場価値の高いプロジェクトマネジメント/ITコンサルティングのスキルを身につけられます。・決済特化だからこその「圧倒的な知見の蓄積」と実践的な育成当社は決済・Fintech領域に特化して支援を重ねてきたため、社内にはカード・決済代行(PSP)・通信キャリア決済などの業務ノウハウや、プロジェクト推進のドキュメントテンプレートが豊富に蓄積されています。また、大手SIer出身など現場の酸いも甘いも熟知したシニアメンバーが多数在籍。机上の空論ではない「現場で本当に役立つプロジェクト推進・ドキュメンテーションの作法」を、OJTを通じて基礎から無理なく吸収できる環境です。・景気に左右されない「決済・金融ドメイン」の専門性差異やシステム停止が許されない決済インフラだからこそ、現場での緻密なテスト推進や確実な課題管理ができる【働き方】・フルフレックスタイム制度・在宅勤務推奨：週2～・月残業：平均18時間・土日祝休み・転勤なし※子育て中の社員も多数活躍しています。フレックス

【期待する役割】クライアントプロジェクトの成功請負人として、プロジェクトマネジメント業務に従事していただきます。また、業界をリードする大手医療機器メーカーを対象に、クライアントが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に実行支援と定着まで支援します。【業務内容】■プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援）■要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援■国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援■海外での上市に向けた戦略企画から実行支援※ITを中心としたテクノロジーに対する理解を重視しております※マネージャー職の場合、組織運営活動（採用活動や提案活動など）への従事を期待します。【おすすめポイント】■メーカーでは、製品開発における上流工程は内製化している会社が主流ですが、同社では製品開発の上流から携わっていくことができます。また、自分が開発にかかわった製品が社会に貢献していることを実感いただけます。■少数精鋭プロジェクトから約200名体制のプロジェクトまで幅広い支援実績があり、ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられる環境です。■積極性・主体性を重視しており、積極的に手を挙げた人には大きい裁量権を与えられ、自身の成長やキャリアアップを非常に早いスピードで実現できるようなカルチャーです■リモートワークも積極的に活用しているため、柔軟な働き方を実現することができます。【募集背景】案件拡大に伴う組織体制の強化【配属部門について/製造コンサルティング事業部（MC）】製造業界の大手クライアントを中心に、戦略からテクノロジー導入までのEnd to Endのサービスを提供するコンサルティング部隊です。現在は15名程のメンバーがおり、主に大手医療機器メーカーのクライアントをご支援しています。テクノロジー導入は、弊社グループ会社（オンサイト部隊、およびオフショア部隊）が担います。私たちはコンサルティング部隊として、従来のコンサルティングアプローチである仮説思考や論理的思考に加えて、国際安全規格（ISO・IEC）に関するナレッジを活かした解決策の提示と実現を行います。私たちのコンサルティングスタイルは、「伴走型 × 自分ゴト × {各自の強み} ＝ 変革推進力」です。クライアントと二人三脚で、クライアントの課題を自分ごととしてとらえ、各自の強みを活かしてコンサルティングする。これにより、クライアントの変革を推し進める強力な推進力となることを目指しています。プロジェクト外活動として、月１回の勉強会やグループ定例会を実施しています。週１回の出社日を決めて部門で集まっていますが、出社日以外は在宅勤務をしているメンバーが多いです。

【期待する役割】物流エンタープライズ企業に対して、クライアントの課題分析、解決策の提案、オペレーション支援・システム導入支援まで幅広い領域を担当頂きたいと思っております。【業務内容】■クライアント企業の現状分析および課題の特定■課題解決のための戦略立案および実行支援■業務プロセスの改善提案と新しいワークフローの設計■チームやクライアントとの円滑なコミュニケーションを通じたプロジェクト推進■プロジェクトにおけるスケジュール管理とリソース調整■必要に応じて、データ分析や財務分析を実施し、レポート作成【プロジェクト事例】■大手物流企業向けWMSの統合化プロジェクト ・クライアント：国内大手物流会社 ・背景：WMSの統合化による業務の標準化を実現 ・プロジェクト内容：システム化構想、アーキテクチャ刷新のPoC実施、要件定義～導入・テスト、PMOとして進捗・品質管理 ・参画フェーズ：構想策定～プロダクト開発・実装 ・体制・役割：コンサルタント3名体制、Senior ConsultantはPMと連携しチームをリード ・プロジェクトに関わることの魅力 ：1.戦略レベルの構想から新しいアーキテクチャを用いたシステム統合、現場への導入・運用までを一気通貫で担い、物流×ITの変革をリードできる。2.同グループであるGienTech Japanの開発チーム（オフショア含む）と連携し、ワンストップでシステム開発を提供できる。■大手物流企業向けDX推進部門PMOサポート ・クライアント：国内大手物流会社 ・背景：業務プロセスのデジタル化・自動化を実現 ・プロジェクト内容：個別取引先へのシステム適用（展開）の支援、PMOとして進捗・要員計画・品質管理 ・参画フェーズ：システム展開～リリース ・体制・役割：コンサルタント2名体制、Managerが担当取締役と連携し計画全体をリード ・プロジェクトに関わることの魅力：物流業界のDXを経営層と連携しながら実行力で成果を生み出す経験ができる ■大手物流企業向け配車管理システム再構築プロジェクト ・クライアント：国内大手物流会社 ・背景：ホストコンピューターの保守終了伴うオープン化対応 ・プロジェクト内容：システム要件定義、導入・テスト、アジャイル開発支援。 ・参画フェーズ：要件定義～導入・テスト、PMOとして進捗・品質管理 ・体制・役割：スクラムマスターとしてプロジェクト推進、ユーザー部門との要件調整、開発チームのファシリテーション。 ・プロジェクトに関わることの魅力： 1.レガシー刷新 × アジャイル開発 × PMO支援 という複合的な役割を担い、社会的インパクトの大きい物流インフラの再構築に貢献できる 。2.同グループであるGienTech Japanの開発チーム（オフショア含む）と連携し、ワンストップでシステム開発を提供できる 。【募集背景】2024年に新設された同部署の拡大に伴う増員【配属部門について】グローバルビジネスデベロップメント事業部(GBD)GBD事業部は、同社内の新規事業の事業化を実現することを目的に2024年に新設した部署になります。現在は6名程度のチームであり、主に物流事業・カーボンニュートラル事業・中国事業を取り扱っており、顧客には大手物流会社、大手商社、大手メーカ等があります。同社のサービスは、クライアントの課題を徹底的に分析し、具体的な解決策を提供することに重点を置いています。

ご経験・ご志向によって以下等の業務をお任せします。・業務のAs-Is、To-Be可視化・課題抽出および解決策の立案、実行支援・各種データ分析や財務分析を用いた現状把握および報告書の作成・業務分析に基づいた改善提案とワークフロー設計・WBS作成、進捗・リスク・課題管理、品質・変更管理の実行・会議の設定、ファシリテーション、議事録作成・クライアント社内外関係者やベンダーとの連携・調整・UATなどのテスト計画、業務移行やリスク対応プランの立案　・勉強会の企画、資料作成、講師役の実施・新規顧客開拓を含む、案件獲得のための営業活動（交流会や展示会でのアプローチ、パートナー経由やグループSI経由での業界チャネル獲得、キーパーソンへのアプローチにてリード獲得など）■プロジェクト例【大手物流会社】・WMSの統合化プロジェクト・DX推進部門PMOサポート・配車管理システム再構築プロジェクト【大手医療機器メーカー】・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援）・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援【大手生命保険会社】・業務効率化のためのソリューション選定・導入・基幹システムのクラウド移行・投融資パフォーマンスの将来予測のためのデータ分析基盤構築（データレイク・データウェアハウス構築、AI導入）等【大手通信会社】・IDaaSの導入、販売支援■配属想定事業部門紹介【Global Business Development（GBD）】グローバルビジネスデベロップメント事業部(GBD)は、弊社内の新規事業の事業化を実現することを目的に2024年1月新設した事業部門です。現在は主に物流事業・中国事業を取り扱っており、顧客には大手物流会社、大手商社、大手メーカ等があります。 私たちのサービスは、クライアントの課題を徹底的に分析し、具体的な解決策を提供することに重点を置いています。 【Solution Development（SD）】ソリューション開発事業部（SD)は、弊社内の新規事業の事業化を実現することを目的に2025年1月新設した事業部門です。顧客セグメントとしては、製造業を中心に、新規顧客の開拓を行う予定です。私たちのサービスは、クライアントの課題を徹底的に分析し、具体的な解決策を提供することに重点を置いています。【Enterprise Unit（EU）】主に保険・通信・製造業界の大手企業を支援しており、既存顧客への中長期的な支援拡大を中心に事業推進する事業部門です。【Consulting Unit（CU）】（Analyst～Consultant）若手層のベーススキルの底上げとキャリアパスの柔軟性を持たせるために発足した新組織であり、Analyst～Consultantクラスの社員が所属する事業部門です。現在は募集していませんが、Analyst～Consultantでご入社された方はCU事業部の配属となります。CU事業部の特徴としてはアサインPJの各事業部との連携やOJTだけでなく、独自の教育体制を導入しています。