経営・戦略系コンサルティングファーム業界の年収400万円以上の転職・求人情報(2ページ目)

【期待する役割】化学業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】下記のようなテーマを切り口として、化学業界のお客様の企業変革と企業価値向上を全面的に支援しています。■経営戦略（ビジョン/ポートフォリオ戦略・グローバル戦略・M&A/PMI・HR戦略等）の構想から実行まで■事業革新（ビジネスモデル改革・イノベーション・サステナビリティ等）の戦略から実行まで■デジタルトランスフォーメーション（業務改革・競争力強化・ビジネスモデル改革等）の戦略から実行まで■IT/DXインフラの近代化や効率的な維持運用の戦略から実行まで■業界横断連携や業界破壊（業界再編・循環経済化等）に向けた産業革新の戦略から実行まで【プロジェクト事例】■中期/長期経営計画、グローバル戦略（グローバルSCM、組織統合）■全社デジタルトランスフォーメーション（SCM・マーケ・R&D・生産・経営のデジタル化）■データドリブンの利益改善/コスト削減■BPR/BPOによる抜本的な本社業務効率化■デジタル技術を活用したビジネスモデル革新■基幹システム刷新・データプラットフォームの構築■サーキュラーエコノミープラットフォームの構築【ポジションの魅力】■国内唯一の化学業界専門コンサル部隊として、クライアントの経営戦略の構想から実行、全社DX（R＆D・SCM・マーケ）の実現など、様々なサービスで支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。 ■クロスボーダー案件も多く、英語が得意な方は語学力を活かすことができます。

【期待する役割】素材業界チーム（鉄鋼、非鉄金属、製紙パルプ、セメント等）への所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。■素材（鉄鋼、非鉄金属、製紙パルプ、セメント等）業界の産業別成長戦略■素材業界におけるグローバル戦略（市場開拓・グローバルSCM）・PMI（M&A後の戦略～実行支援、組織改革）の戦略から実行まで■素材業界におけるデジタル・トランスフォーメーション■素材業界のカーボンニュートラル戦略から実行まで■業界横断的や業界破壊（ディスラプション）に向けた戦略から実行まで【プロジェクト事例】■企業価値向上・新規事業立ち上げ・企業価値向上に向けた施策化、PDCA運営・新たな柱となる新規事業の立ち上げ支援■デジタル営業＆マーケティング・顧客リサーチを高める顧客エクスペリエンス向上・プライシング・ガバナンス・営業超効率化（ハイパーセールスオートメーション）■サステナビリティ・カーボンニュートラルの実現に向けたCO2マネジメントシステムの導入・グリーン鋼材へのシフト■タレントマネジメント・データを起点としたタレント管理（タレマネデータ利活用）・人財ポートフォリオ可視化■AI・Gen-AIとの協働による新たなオペレーションモデルの設計・AIを活用したサプライチェーンの高度化、プラットフォーム構築【ポジションの魅力】■成長戦略の企画～実行、全社DXの実現など、様々なサービスで素材業界クライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。 ■クライアント企業の新たな柱となりうる新規事業の立ち上げ支援も行っており、素材業界における同様のご経験が活かせるポジションです。

【期待する役割】石油・エネルギー業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】下記のようなテーマに携わり、業界全体、クライアントの変革を全面的に支援しています。■石油・エネルギーの産業別成長戦略■石油・エネルギー業界におけるデジタル・トランスフォーメーション■再生エネルギーなど、新エネルギー領域への政策や事業戦略立案から実行まで■石油・エネルギー業界でのPMI(M&A後の戦略～実行支援、組織改革)や自由化に伴う戦略から実行まで【プロジェクト事例】■企業価値向上・新事業支援・全社業務改革の企画・実行支援・基幹システムを活用したデータトリブン経営改革支援・全社カーボンニュートラル戦略策定支援・再エネ事業戦略策定および立上げ支援・PMIによる事業・機能戦略から実行■デジタル営業＆マーケティング・デジタルを活用した燃料油販売・営業の変革・ブランド戦略見直しおよびプロモーション推進支援■サプライチェーン・トレーディング管理システム導入支援・供給計画業務の見直しおよびスケジューラー導入・ICT技術を活用した陸上配送最適化【ポジションの魅力】■石油事業の効率化・最適化、および新エネルギー領域の創出・拡大に向けて、戦略策定から業務実行、システム構築等、クライアントに伴走しながら一気通貫で幅広くサービス提供、実行支援を行う経験を積むことができ、市場価値が高まります。 ■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして最新かつ先進的な案件を扱っています。技術面で先行する欧米のトレンドや支援事例にアクセスできることで最新技術にキャッチアップできる環境です。

【期待する役割】電力・ガス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。■法的分離後の経営管理/収益性管理■デジタル・トランスフォーメーション■海外投資を含む新規ビジネス創出■エネルギーポートフォリオマネージメント■カスタマーオペレーション【プロジェクト事例】■経営管理モデル策定支援■収益性管理モデル策定支援■海外発電事業投資支援■コールセンター変革支援■顧客管理モデル改革支援■法的分離に向けた課題検討支援【ポジションの魅力】グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして最新かつ先進的な案件を扱っています。発電、送配電、エネルギー小売、マーケティング、人事・経理などすべての事業領域において、デジタルの力でクライアントのビジネスゴールの達成支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。

【期待する役割】自動車業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】製造業のお客様は大きな変革局面にあり、デジタルやITを活用した社内の改革、新しいテクノロジーを梃子にした新規ビジネスの立ち上げ、M＆Aによる新収益機会獲得等々の大きな改革が不可欠です。本ポジションでは自動車業界コンサルタントとして、下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。■自動車販売オペレーションBPR/BPO■全社業務変革構想・実践■エンタープライズアーキテクチャー戦略・レガシーモダナイゼーション■R＆Dアウトソーシング■Software Defined Car■EV開発■カーボンニュートラル・サステナビリティ■ブランド戦略/D2Cモデル構築【プロジェクト事例】テクノロジーを活用した事業開発からデジタル業務改革まで、企業のみならずモビリティ業界の構造を変えるようなトランスフォーメーションのプランニングから実行を支援しています。■自動車会社A社：自動運転LV4車両の市場ローンチ戦略策定■自動車会社B社：EVを活用したサービス事業開発・立ち上げ支援■通信会社C社：国内市場向け自動運転モビリティサービス開発支援■自動車サプライヤーD社:ソフトウェア事業強化に向けた全社トランスフォーメーション【ポジションの魅力】■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして、自動車業界トップ企業の大きなトランスフォーメーションを企画・実行いただく、大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。■R＆D、サプライチェーン、マーケティング、販売、サステナビリティなど、様々なサービスで支援を行い、クライアントの既存事業効率化と成長を実現する新規事業領域への転換の両輪を同時並行で推進するため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。

【期待する役割】産業機械業界チーム（自動車部品、産業機器、物流、重工業、耐久消費財・住宅設備、建設・不動産）への所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務内容】製造業のお客様は大きな変革局面にあり、デジタルやITを活用した社内の改革、新しいテクノロジーを梃子にした新規ビジネスの立ち上げ、M＆Aによる新収益機会獲得等々の大きな改革が不可欠です。本ポジションでは産業機械を始めとした製造業界コンサルタントとして、下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。■営業、サプライチェーン、会計、経営管理、人事にまたがる全社改革■ものづくりDX基盤整備■建設プロジェクトDX■サステナビリティ戦略策定・実行支援【おすすめポイント】■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして、製造業界トップ企業の大きなトランスフォーメーションを企画・実行いただく、大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。■R＆D、サプライチェーン、販売、サステナビリティなど、様々なサービスでクライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。

【期待する役割】リテール業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。■スーパー/GMS/アパレル/CVS/HC/ドラッグストア/百貨店/EC/統合リゾート/ホテル/旅行業などに特化したクライアントアドバイザー■企業価値向上に向けた改革の推進、業務改革・デジタル変革など各専門部署と連携した多岐に亘るプロジェクト遂行【直近のプロジェクト事例】■顧客提供価値の再創造■AIによる発注精度向上■物流・SCMの構造改革■ネットスーパー改革■サステナビリティ戦略策定・実行支援■マーチャンダイジング/オペレーション変革■顧客体験を起点としたマーケティング・分析強化■アンシラリーサービス強化【ポジションの魅力】■テクノロジーの強みを活かしてリテール業界のトップ企業での中長期な支援実績が多数あり、業界のリーディングポジションを確立しております。■成長戦略とその推進、販売、販促管理、マーケティング、サプライチェーン、サステナビリティなど、様々なサービスでクライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。 ■クライアントのCxOとの接点も多く、裁量・スピード感を持ちながら先進的な事例に携わることができる環境です。

【期待する役割】消費財・サービス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。■新規事業戦略立案　■デジタル化戦略立案　■事業構造改革■営業改革/業務改革　■マーケティング/アナリティクス■組織・人材改革支援　■オペレーション・IT戦略策定■オペレーションリスク総点検　■間接財・ITコスト削減■調達部門・業務改革　■合併計画策定・実行支援■グローバルオペレーション・IT戦略立案支援　■IT部門改革・人材育成■大規模システム投資計画策定支援　■各種大規模トランスフォーメーション■サステナビリティ戦略・実行支援【直近のプロジェクト事例】■大手食品メーカにおける全社的な需給・物流改革支援とそれを支えるIT戦略実行■高級化粧品メーカにおけるD2C改革・OMO戦略とそれを支える店舗顧客体験向上DX化実行■グローバル化粧品メーカにおける海外販社ITグランドデザイン・グループCFO/CIO支援■消費者データを最大限活用した商品開発のパーソナライズド化■コネクティッド・スマートプロダクトから得られるデジタルデータと工場を一気通貫につなげ、AIによるレシピ生成やパーソナライズされたボトル製造等のMass Customizationの実現■サステナビリティ戦略・実行支援【ポジションの魅力】■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして最新かつ先進的な案件を扱っています。■成長戦略とその推進、販売、販促管理、マーケティング、サプライチェーン、インテリジェント・エンタープライズの実現など、様々なサービスでクライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。 ■消費財企業に対して、非常に求められているSDGs・サステナビリティ・ESGに関する案件も多く、ビジネス×環境課題の専門性を身に着けることができます。■クロスボーダーでの業務も多いため、英語力を活かすことができます。

【期待する役割】ライフサイエンス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】国内外の大手製薬企業や医療機器メーカーなどをお客様とし、自社が得意とするデジタル・トランスフォーメーションを武器として、戦略策定から実行まで携わっていただきます。お客様がグローバルに展開しているため、複数の国と協働するプロジェクトが多いことが特徴です。これから確実に拡大が見込まれるヘルスケアマーケットにおいて、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。【プロジェクト事例】■未病や予後の段階からの幅広いデータを収集/分析し薬剤／サービス有用性証明のプラットフォーム構築■認知状態予測AIモデルの構築■機械学習などを活用した薬価推移予測■ビジネスを支えるデジタルプラットフォームの構築■スペシャルティドラッグ製造のプロセス改善と個別化医療を前提としたSCMの再構築■オムニチャネル化（デジタルMRなど）■AI創薬、リアルワールドデータ、リアルワールドエビデンスによる研究・開発■開発期間短縮【ポジションの魅力】■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして最新かつ先進的なヘルスケア関連案件を扱っています。■Fortune500のライフサイエンス企業の90％に対して20年以上にわたり支援実績があり、業界リーディングポジションを確立しております。■医師・薬剤師、研究開発、統計解析業務経験者など、メディカルバックグラウンドの方がコンサル未経験からチャレンジできる求人です。

【期待する役割】銀行・カード業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】下記のようなテーマに携わり、業界全体、クライアントの変革を全面的に支援しています。■新規事業戦略立案　■デジタル化戦略立案　■事業構造改革■営業改革/業務改革　■マーケティング/アナリティクス■組織・人材改革支援　■オペレーション・IT戦略策定■オペレーションリスク総点検　■間接財・ITコスト削減■調達部門・業務改革　■合併計画策定・実行支援■グローバルオペレーション・IT戦略立案支援　■IT部門改革・人材育成■大規模システム投資計画策定支援　■各種大規模トランスフォーメーション【プロジェクト事例】■大手銀行のBaaSプラットフォーム構築■大手銀行のITアーキテクチャ戦略立案・実行支援■大手銀行、地方銀行のデジタルバンク設立検討■中小企業向けソリューションの新規事業企画■基幹系システム統合■ブロックチェーンを活用したデジタル通貨構想■メタバースを活用した新規事業戦略【ポジションの魅力】■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして、銀行・カード業界の大きなトランスフォーメーションを企画・実行いただく、大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。■新規事業戦略、デジタル化戦略、営業改革、マーケティングなど、様々なテーマでクライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。

【期待する役割】証券業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】下記のようなテーマに携わり、業界全体、クライアントの変革を全面的に支援しています。■ウェルスマネジメント戦略立案・実行支援■インベストメントバンキング業務改革■アセットマネジメントプラットフォーム構築■海外事業進出支援　■全社コスト削減【プロジェクト事例】■大手フィナンシャルホールディングスのウェルスマネジメント中長期戦略立案・実行支援■大手証券会社のデジタルを活用した営業改革・実行支援■大手証券会社のAIを活用したコンプライアンス・オペレーション改革■大手証券会社のインベストメントバンキング業務改革■大手銀行のアセットマネジメントプラットフォーム構築■事務子会社の抜本的コスト削減など【ポジションの魅力】■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして、証券業界の大きなトランスフォーメーションを企画・実行いただく、大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。■事業戦略立案、営業改革、オペレーション改革、大規模システム開発等など、様々なテーマでクライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。

【期待する役割】保険業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】下記のようなテーマに携わり、業界全体、クライアントの変革を全面的に支援しています。■保険会社に対する成長戦略立案・変革実現支援■他業界との連携を含めた新規事業・商品・サービスの企画・推進・実行支援■デジタルトランスフォーメーションの構想立案・成果実現支援■海外事業オペレーティングモデル変革支援■基幹システム刷新、パッケージシステム導入の企画・推進【プロジェクト事例】■大手生保：中長期戦略策定支援・全社構造改革支援■大手生保：エコシステムを活用した新サービスの企画・開発支援■大手損保：全社デジタルトランスフォーメーション支援■大手損保：基幹システム刷新支援など【ポジションの魅力】■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして、保険業界の大きなトランスフォーメーションを企画・実行いただく、大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。■成長戦略立案、デジタル化戦略、新規事業・商品の企画など、様々なテーマでクライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。

【ミッション・特徴】クライアントの“コアコンピタンス”に直接的な価値提供を行うことをミッションとし、その時々のホットな経営・事業課題を有するプレイヤーに対して"攻め"に軸足を置いたコンサルティングサービスを提供。　ビジネス戦略コンサルタントの特徴として、クライアントに関連する技術への深い造詣や知的好奇心を持ち、クライアントならではの経営の未来像の先読みを行い、クライアント提供価値の再定義と事業モデル変革を支援する。【主なクライアント／インダストリー】・通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、ヘルスケア・スポーツ、製造、自動車、ハイテク、その他サービス業等【PJ例】大手通信機器メーカーにおけるIoT/M2M領域の事業戦略策定支援大手SI事業者向けソリューション開発戦略の立案（ユーティリティ業界け）大手SI事業者における海外進出戦略の立案（通信・ユーティリティ業界向け料金・顧客管理システム）大手通信事業者における中長期技術戦略の立案大手通信機器メーカーにおける新規事業戦略の立案（スマートビジネス関連）大手通信機器メーカーにおける全社事業ポートフォリオの再構築大手エレクトロニクスメーカーにおけるTV事業再構築支援　　　　　　　　　　　　大手総合電機メーカーにおける可視光技術を活用した事業戦略策定支援大手自動車メーカーにおけるカーボンニュートラル時代の事業戦略策定支援大手エレクトロニクスメーカーにおけるPost5G時代の事業戦略策定支援　など【担当業務】大手事業会社の経営層・事業部長格を相手として、中長期的な成長戦略や業態変革・新規事業開発に関する客観的な情報分析と方向性の提案に関する役割と担っていただきます。■具体的な役割としては、以下のとおり・外部環境の将来変化・テクノロジーの将来動向の予想・顧客のありたい姿・取り組むべきドメインの特定・新規事業・新規サービスの市場構造・問題点の分析、解決策の仮説立案・事業特性・KSF・ニーズの特定、ビジネスモデル構築、差別化戦略立案・課題や仮説を導出するためのフレームワークの設計・仮説検証のための調査設計・調査実施、関係者へのヒアリング・クライアントや関連する人達とのディスカッション時のファシリテーション・デジタル技術の国内外先進事例やビッグ・オペレーション・実施体制の構築・アライアンス候補企業の調査・選定【職階】シニアコンサルタント、マネージャー【魅力】■NTTデータグループの経営コンサルティングファーム。上流のコンサルティングに特化しています。■再生医療、人工知能、ロボティクス、データサイエンス、IoT、ニューロ（脳科学）等の最先端テクノロジー領域のコンサルを強化。執筆や講演などの、社会発信も積極的に行っています。■コンサルティング未経験の方の入社も多く、業務を通して一人前にコンサルタントに成長できます。【募集背景】組織強化のための増員【組織構成】ビジネストランスフォーメーションユニット

【ポジション概要】医療分野におけるコンサルティング、事業戦略立案、実証事業、調査研究業務。持続可能な地域社会づくりの実現に向けて、主に医療分野（特に医療情報分野）において、中央省庁や自治体、民間団体（企業）を対象に、上流工程から現場における実行支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。プロジェクト事例：・ICTを用いた医療情報の利活用（EHR/PHR、IoT、遠隔医療、人工知能（AI）等）基盤の整備・地域医療提供体制の再構築支援・病院経営改善支援【担当業務】ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。【想定職階】シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー【配属部署】ライフ・バリュー・クリエイションユニット

【ポジション概要】■情報システム部門のメンバーとして、他メンバーと協同し、社内におけるIT・セキュリティに関する業務（下記１～４の複数業務）について、日々のオペレーション遂行・課題解決に従事してもらいます。１．社内IT企画・構築・運用・運用ルール整備など　（1）AI環境　Copilot、ChatGPT、Claudeなど　（2）クラウド環境　Azure、Microsoft365など　（3）NW環境　Cisco、Allied Telesis、Yamahaなど　（4）デバイス類　サーバ：35台、クライアントPC：1000台：iPhone：500台など　（5）（1）～（4）にかかる社員などへの対応【募集背景】事業発展により売上・社員数ともに増え会社全体が急成長しています。会社の成長・規模に適する社内ITインフラ環境の在り方を追及していく、また将来に向け更なる革新的な社内ITインフラ環境の実現（特に近年は生成AIサービス活用、及びガバナンスの整備推進が課題）に向けての増員募集となります。【業務の魅力】・会社の情報システムに関する業務全般に関わることができ幅広い経験を積むことができます。・コンサルタントの様々な相談、サポートに関わることで、情報システム部門の知見にとどまらず、経営企画、人事、総務等の他部門との連携からコーポレートスタッフとしての高い知見・視野を獲得することができます。・AIガバナンスの仕組みづくりやチューニング、社内外への展開施策など、今まさに方向性を描いている最中の領域に、意欲次第で企画段階から関わることができます。【担当業務】同社の情報システム部門では、社内IT業務全般に携わっていただきます。その中でも、これまでのご経験やスキルを考慮し、ITシステムや社内インフラの設計・構築・運用を中心とした業務をお任せします。運用・改善にとどまらず、新たな技術の導入やシステムの最適化など、より良いIT環境を自ら企画・実現できる機会も豊富です。これまで培った経験を活かしながら、社内ITインフラの価値向上を牽引するエンジニアとしてご活躍いただくことを期待しています。キャリアの先には、情報システム部門全体を支えるゼネラリストとして組織をリードする道も、社内インフラの設計・構築・運用を極める技術スペシャリストとして専門性を磨く道もあります。あなたの志向や強みを活かし、自分らしいキャリアを築ける環境です。【ポジションの魅力】■NTTデータグループの安定した基盤のもと、社内ITインフラ全般（サーバ・ネットワーク・クラウド・セキュリティ）に幅広く携わることができます。■会社としても、毎年人員的にも売り上げ規模的にも拡大を続けており、成長フェーズの組織で多様な経験を積みたい方に最適な環境です。■AIガバナンスの仕組みづくりやチューニング、社内外への展開施策など、今まさに方向性を描いている最中の領域に、意欲次第で企画段階から関わることができます。■想定のキャリアパス：意欲や実績に応じて設計・構築、セキュリティ領域まで段階的に業務範囲を拡大できます。ご志向、強みに応じて、情報システム部門全体を支えるゼネラリストとして組織をリードする道も、社内インフラの設計・構築・運用を極める技術スペシャリストとして専門性を磨く道もあり、コーポレートITの中核人材として成長できるキャリアパスが描けます。【組織構成】情報システム部　情報システム担当人員構成：部長1名、課長代理3名【募集職階】課長代理クラス【求められる人物像・志向性】・状況に応じ柔軟に対応できる人・自らの役割を限定せず会社、組織等の課題を発見し積極的に取り組める人・企画～オペレーションまで自らも手を動かして取り組める人

【期待する役割】■全ての顧客接点およびフィールドサービス領域において、構想策定から業務設計、実装、定着化までを一貫して担います。コンタクトセンター、店舗、Web、チャット、アプリ、FAQ、ボイスボットに加え、訪問・保守・修理などのフィールドオペレーションを含むエンドツーエンドの業務変革を推進します。■アクセンチュア ソングおよびグループ内外の専門家と協業し、AI・データ・IoTを前提とした業務構造改革、CX／EX設計、フィールドサービス業務モデルの再設計を実行します。◆具体的な業務内容・顧客接点全体（コンタクトセンター、店舗、Web、チャット、デジタルチャネル等）の業務設計・標準化・最適化およびチャネル横断設計・AI・生成AI・ナレッジ基盤を活用した業務設計および実装推進・CRM業務設計、KPI設計、ナレッジ活用、データ活用による顧客体験（CX）向上・業務変更や新システム／SaaS導入時の役割設計、運用設計、教育体系構築、行動変容設計から定着化までの一気通貫支援・フィールドサービス（訪問・保守・修理等）を含む現場オペレーションの構造再設計・スケジューリング最適化、部品管理設計、現場負荷やボトルネックの可視化と改善・モバイル、IoT、データ活用を前提としたField Service業務モデル設計および予測保守等の導入支援・サービスビジネスの高度化に向けた業務モデル見直しおよび収益性向上施策の設計・従業員体験（EX）の再構築および属人化排除による標準化・生産性向上の推進・Salesforce、ServiceNow、Dynamics等のプラットフォームを活用した導入推進およびプロジェクトマネジメント◆具体的なプロジェクトの例・大規模な業務変更や新システム（生成AI、SaaS、ナレッジ基盤等）導入において、業務設計から現場定着まで一気通貫でチェンジマネジメントを推進・顧客問い合わせ業務に生成AIを活用し、自己解決率向上・応答品質改善・待ち時間短縮を実現。回答生成の高度化により、顧客体験および従業員体験の双方を向上・訪問・保守・修理などのフィールドサービス領域において、現場制約を踏まえた業務プロセス再設計を実施。AI・IoT・データ活用を前提としたオペレーションモデルを構築・スケジューリング最適化、部品管理高度化、予測保守モデル導入等を通じ、現場負荷軽減とサービス収益性向上を両立【プロジェクト事例】■大規模な業務変更や新システム（生成AI、SaaS、ナレッジ基盤等）導入において、業務設計から現場定着まで一気通貫でチェンジマネジメントを推進■顧客問い合わせ業務に生成AIを活用し、自己解決率向上・応答品質改善・待ち時間短縮を実現。回答生成の高度化により、顧客体験および従業員体験の双方を向上■訪問・保守・修理などのフィールドサービス領域において、現場制約を踏まえた業務プロセス再設計を実施。AI・IoT・データ活用を前提としたオペレーションモデルを構築■スケジューリング最適化、部品管理高度化、予測保守モデル導入等を通じ、現場負荷軽減とサービス収益性向上を両立【おすすめポイント】■業界を問わず、顧客接点と現場オペレーションを横断した変革を通じて、サービスビジネス全体を設計できるスペシャリストを目指せるポジションです。■GenAIを活用した顧客/従業員体験における最先端の変革実行支援に携われる環境です。

【組織について/Corporate Finance & Transformation Strategy Unit】本部門は、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3領域で構成されています。オーガニック・インオーガニック双方の戦略立案から、トランザクション実行、PMI、Transformationまでを一気通貫でリードする経営組織であり、マネジャー以上のクラスには、特定フェーズに閉じた支援ではなく、戦略構想から実行・定着、価値創出までを俯瞰しながら、複数テーマ・関係者を束ねて変革を前進させる役割が期待されます。CxO直下の意思決定支援、複雑な利害関係を踏まえた論点設計、実行フェーズにおける推進力発揮など、経営変革の中核を担っていただきます。また、プロジェクトマネジメントにとどまらず、クライアントの変革を成功に導くためのチーム統率・人材育成・知見蓄積にも深く関与できる環境です。ご自身の専門性を軸に、企業変革をリードするコンサルタントとしての影響範囲をさらに広げていただくことが可能です。■Strategy & Transaction戦略策定実行計画策定に留まらず、事業基盤構築や変革の実行・定着までを一気通貫で支援します。全社・事業・機能戦略を連関させ、経営層から現場までと one team で変革を推進するとともに、カーブアウトDDやBDD・財務DDを通じて、M&Aありきではない成長戦略の実現に伴走します。■PMI / カーブアウトM&A 後の統合を「構想策定 → 定着」まで一貫してリード。ビジネス設計、業務・組織設計、会計・制度基盤整備、移行支援を通じて CxO 直轄の課題解決に伴走します。■Transformation戦略実現に向けた企業変革を構想から実行・定着まで一気通貫で支援します。投資家・経営層・現場をつなぎ、戦略を「成果」に変えるための変革テーマ設定と実行を強力に推進するとともに、必要に応じてPMIからシームレスに移行し、M&A戦略で描いたシナジーの最大化を追求します。また、経済価値と社会的価値の双方を意識した Impact-Led Value Management にも取り組み、中長期的な企業価値向上を見据えた経営変革を支援しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】■Strategy & Transaction・経営層や次世代リーダーを巻き込んだ長期ビジョン策定、時期中期経営計画策定・事業ポートフォリオ変革・資本効率経営の構想策定・組織再編・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む）・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む）・大手企業によるスタートアップ買収検討・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般■PMI / カーブアウト・非中核事業のカーブアウト支援・グループ再編に伴う統合PMI支援・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援・クロスボーダーPMI支援・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援・PMI後のトランスフォーメーション支援■Transformation基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心）・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）など

■募集背景自動車業界では、グローバル化、系列を超えた競争、CASEによる車両構成部品の変化に加え、生産の乱れ、原材料・エネルギーコストの上昇、顧客との価格交渉など、経営と製造現場の双方にまたがる課題が増加しています。製造業全体でも、人材の少子高齢化・多様化やデジタル技術の導入が進み、経営戦略とオペレーション戦略を一体で捉える重要性が高まっています。経営コンサルティングを基盤としながら、現場に入り、戦略策定から実行、改善活動の定着まで支援できる体制を強化するため、自動車・自動車部品業界への知見、製造業での実務経験、コンサルティング経験などを持つ人材を募集します。■期待する役割自動車・自動車部品メーカーに対し、経営課題と製造現場の課題をつなぎ、オペレーション戦略の策定から実行支援までを一貫して担います。QCDS改善、原価低減、生産計画・在庫改善、技術開発力強化、調達購買改革などを通じ、経営指標と現場指標を連動させ、改善活動を継続的に実行できる状態まで伴走することが期待されます。PMまたは案件責任者として実務をリードしながら、進捗・品質の管理、チームマネジメント、クライアントとの合意形成、案件の付加価値を高める提案にも関与します。■業務内容・QCDS現場改善品質、原価、納期、生産性、開発、安全などの観点から、製造現場の体質強化を支援します。・生産計画・在庫改善生産計画や在庫の現状を分析し、生産の安定化、在庫適正化、業務プロセスの改善を支援します。・VE・VAによるコスト削減原価企画、開発、設計段階から原価低減の余地を検討し、具体的な改善施策の実行を支援します。・技術・R&D戦略研究開発マネジメント体制の構築や技術開発力の強化を支援します。・調達購買改革内製・外製の判断、調達プロセスの改善、サプライチェーンリスク管理などを支援します。・投資計画工場や設備に関する投資計画の検討、策定を支援します。・システム再構築製造業におけるシステム再構築プロジェクトにPMOとして参画します。・自動車・自動車部品インダストリー戦略事業計画策定、事業構造変革、事業再生など、業界構造の変化を踏まえた経営テーマを支援します。■組織構成インダストリーソリューション事業部（約30名）自動車・自動車部品業界を中心に、経営戦略、事業再生、生産、技術、調達、ITなど複数のテーマに関与できる組織です。■キャリアパス入社後は、これまでの専門領域を起点として、自動車・自動車部品メーカーの経営課題と製造現場の課題を結び付けるプロジェクトに参画します。経験や職位に応じて、PMまたは案件責任者として、プロジェクトの品質・進捗管理、メンバーマネジメント、クライアントへの提案を担います。中長期的には、QCDS、生産、原価、技術開発、調達などの専門性を深めるほか、事業計画、事業構造変革、事業再生やシステム再構築PMOなど、担当テーマを広げられます。■この求人の魅力・経営戦略と製造現場の改善を一体で経験できる経営層への提案だけでなく、製造、生産技術、技術開発、調達などの現場に入り、経営指標と現場指標を連動させた改善に取り組めます。製造業で培った専門性を、営課題の解決に直結する力へ広げられる環境です。・戦略策定から改善の定着まで関与できるレポートや施策提案で終了せず、QCDS改善、原価低減、生産計画・在庫改善、調達購買改革などの実行と定着まで伴走します。施策が現場で機能し、成果につながる過程まで経験できます。・自動車業界の構造変化に直結するテーマを扱えるCASE、サプライチェーン再編、原材料・エネルギーコスト上昇、系列を超えた競争などを背景に、事業計画や事業構造変革にも関与します。現場改善の専門性を高めながら、事業戦略や事業再生へ担当領域を広げることが可能です。

【組織について/Corporate Finance & Transformation Strategy Unit】本部門は、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3領域で構成されています。オーガニック・インオーガニック双方の戦略立案から、トランザクション実行、PMI、Transformationまでを一気通貫でリードする経営組織であり、メンバーは企業変革の全フェーズを横断的に経験し、幅広い経営変革スキルを磨くことができます。若手のうちから多様なプロジェクトに参画し、企業変革をリードできる“足腰の強い”コンサルタントへと成長できる環境です。■Strategy & Transaction戦略策定実行計画策定に留まらず、事業基盤構築や変革の実行・定着までを一気通貫で支援します。全社・事業・機能戦略を連関させ、経営層から現場までと one team で変革を推進するとともに、カーブアウトDDやBDD・財務DDを通じて、M&Aありきではない成長戦略の実現に伴走します。■PMI / カーブアウトM&A 後の統合を「構想策定 → 定着」まで一貫してリード。ビジネス設計、業務・組織設計、会計・制度基盤整備、移行支援を通じて CxO 直轄の課題解決に伴走します。■Transformation戦略実現に向けた企業変革を構想から実行・定着まで一気通貫で支援します。投資家・経営層・現場をつなぎ、戦略を「成果」に変えるための変革テーマ設定と実行を強力に推進するとともに、必要に応じてPMIからシームレスに移行し、M&A戦略で描いたシナジーの最大化を追求します。また、経済価値と社会的価値の双方を意識した Impact-Led Value Management にも取り組み、中長期的な企業価値向上を見据えた経営変革を支援しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】■Strategy & Transaction・経営層や次世代リーダーを巻き込んだ長期ビジョン策定、時期中期経営計画策定・事業ポートフォリオ変革・資本効率経営の構想策定・組織再編・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む）・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む）・大手企業によるスタートアップ買収検討・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般■PMI / カーブアウト・非中核事業のカーブアウト支援・グループ再編に伴う統合PMI支援・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援・クロスボーダーPMI支援・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援・PMI後のトランスフォーメーション支援■Transformation基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心）・組織/業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能）・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革・社会的価値の顕在化：MVV・中期経営計画・事業戦略を踏まえ、企業活動や製品／サービス提供から創出される社会的価値を定義・評価（事業別インパクト定義、ロジックモデル構築、インパクト会計による金銭価値化）・社会的価値と経済的価値の統合・検証：社会的価値創出による価値連鎖を仮説・データで検証し、企業価値向上との関係性を明確化など

【組織について】Technology Sourcing Business Unit■企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。■クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤（ジョブ管理システム、帳票生成システム、EDI、EAI等）に対する運用保守プロジェクト■各種ハイパースケーラー（AWS,Azure,GCP)が提供するIaaS、PaaSに対する運用保守プロジェクト■サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト■多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト■弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【ミッション・特徴】●「Lighting the way to a brighter society」をビジョンに掲げるNTTデータ経営研究所の中核として、企業の"真の事業変革"と"事業創造"を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織●CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化●クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続ける■現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例① 戦略コンサルティングCxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発●経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案●新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援●カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案② 事業変革コンサルティングビジネスモデル・事業構造の抜本的転換●ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援●コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行③ AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティングAIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発●AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発●Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出●DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革■主なクライアント／インダストリークロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄　等。■マネージャー／シニアマネージャー層に期待するロール同ユニットは、シニア層とジュニア層の拡充が進む一方で、その間をつなぐプロジェクトリーダーを担うマネージャー層が構造的に薄いという課題を抱えており、急拡大する引き合いに十分な体制で応えきれず機会損失が生じつつあります。M／SMクラスには、単にPLとしてだけではなく、下記のロールを担っていただくことを期待しています。●注力領域を中心としたプロジェクトリーダーとして、クライアントの事業変革を戦略から実行まで一気通貫でリード●シニア層とジュニア層の橋渡し役として、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを日常のプロジェクトの中で継承●ご自身の関心テーマ・インダストリーを軸にチームを組成・育成し、BSCの新しいサービスラインへと拡張。（ユニット長を始めシニア層が全面的にバックアップし、その延長線上に次世代の組織長というキャリアが自然に開かれる）●ユニット経営に参画し、競争力強化と成長基盤づくりを共に担う次世代コアとして活躍【担当業務】●戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトのリーダーとして、クライアント経営層と対峙し、戦略から実行まで一気通貫でリード●チーム組成、プロジェクトデリバリーのマネジメント、品質・成果に対する責任●クライアントCxO・事業部門責任者への提案、討議、意思決定支援●セールス活動、提案書作成、新規案件の獲得（特にSM）●ジュニア／シニアコンサルタントの育成、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジの継承●自身の関心テーマ・インダストリーを軸にしたドメイン形成、新サービスラインの立ち上げ●ユニット経営への参画（特にSM）、競争力強化・成長基盤づくりへの貢献【想定職階】マネージャー、シニアマネージャー【募集ユニット】ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）

【期待する役割】AI時代の企業変革を実現する大規模モダナイゼーション案件において、クライアントの業務・システム課題の解決に向けた要件定義・設計・開発・テスト・移行・定着までの実務を担っていただきます。単なるシステム刷新ではなく、レガシーシステムの刷新、クラウドネイティブ化、スクラッチ開発、データ基盤整備、AI活用を組み合わせ、クライアントがAI Ready／AI Nativeな企業へ進化するための変革基盤づくりに、チームリーダー／メンバーとして貢献いただきます。【業務内容】■現行業務・現行システムの調査・分析、技術負債・老朽化・複雑化の可視化支援■基幹システム刷新、業務システム再構築、クラウド移行、スクラッチ開発における要件定義・設計・開発・テスト・移行の実務■担当領域・担当チームの進捗管理、課題管理、品質管理■SaaS活用、クラウドネイティブ化、マイクロサービス化、API化、データ基盤整備などの実現方式検討・実装■生成AI、RAG、AIエージェント、ローコード／ノーコード、AI駆動開発など新技術の適用検討・実装・検証■業務部門、IT部門、外部ベンダー、社内メンバーとの調整・連携■若手メンバーへの技術的サポート、成果物レビュー、ナレッジ化（Senior Consultant中心）【キャリアパス】入社後は、大規模モダナイゼーション案件の担当メンバー／チームリードとして経験を積んでいただきます。その後、特定領域・チームをリードするManager、プロジェクト全体を牽引するSenior Manager、モダナイゼーション領域のオファリング開発・組織運営を担うリーダーへと、専門性を深めながら役割を広げていくことを期待します。【入社後のアサイン想定プロジェクト】■大手製造業向け 基幹システム刷新・クラウドネイティブ化プロジェクト■金融業向け 次世代業務プラットフォーム構築プロジェクト■大規模スクラッチ開発プロジェクトでの設計・開発・チームリード■AI活用を前提としたアプリケーション／データ基盤刷新プロジェクト■クラウド・ハイパースケーラー活用による開発基盤高度化プロジェクト【おすすめポイント】■AI時代の企業変革の「土台」をつくる業務です。（AI Ready／AI Nativeへの変革基盤づくり）■上流のコンサルからデリバリーまで一気通貫の経験ができます■製造・金融・公共／社会インフラなど、大規模マーケットの変革に関与できます■新設・拡大フェーズだからこそ「作る側」に回れ、組織づくり・オファリング開発に関与できる環境です。【所属組織について】Technology Transformation BU Custom & Modernization SectorTechnology Transformation BU配下に位置する、大規模スクラッチ開発案件のデリバリーを強みとするセクターです。Custom & Modernization Sectorは、AI時代における企業変革の土台となるテクノロジー基盤の刷新を支援する組織です。AI・データ・クラウド活用が企業競争力を左右する中、レガシーシステムの刷新からAI活用を前提としたアーキテクチャ設計と実装を通じて、クライアントの持続的な変革を支援します。

【期待する役割】クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。【業務内容】■全社戦略における組織人材における変革テーマの創出■経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定■事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計■生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計■あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン■人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計【プロジェクト事例】■完成車メーカー：電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援（カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門）■日系グローバル小売企業：グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援（カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層）■大手金融企業：グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定（カウンターパート：事業部門トップ）【おすすめポイント】■CxOクラスと対峙し全社変革案件を支援CHROだけでなく、CFO・CSO・事業トップをステークホルダーとして人材・組織における全社課題を特定し、変革をリードするプロジェクトを多数進行中です。■コーポレート枠を超え、事業部門に深く入り込むコンサルティング標準テンプレートに沿った「人事（コーポレート）主導」の制度改革ではなく、クライアントの各事業部門が主体となって推進する「事業×人」のアプローチで課題解決を図ります。人事向けのアドバイザリーにとどまらず、事業戦略の最前線における人材課題の特定や組織変革支援まで踏み込めるのが最大の特徴です。決められた枠組みにとらわれず、本質的な企業価値向上に向けたゼロからの戦略立案に挑戦したい方に向いています。■日本発グローバルコンサルティングのHQ機能拡大ASEANを中心とした海外コンサルティング事業の拡大を進めており、人的資本経営オファリングのグローバル展開やクロスボーダー案件の参画や希望により海外駐在といった活躍機会もあります。【組織について】人的資本経営 戦略ビジネスユニット昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材における重要課題の策定から、人事戦略・施策の実行までend-to-endでサポートします。

【組織について】Industrial Infrastructure Business Unit社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する下記業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。■エネルギー【電力】■トランスポーテーション【鉄道】■テレコム・メディア【通信】■不動産・建設【業務内容】業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング■エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営■エネルギーバリューチェーン最適化?■事業戦略・顧客価値向上?■人材戦略・?人的資本経営■経営戦略/管理・?コーポレート改革■AI・DX戦略?※全国にインフラ事業者のクライアントがおりますので、クライアント先に出張が発生いたします(頻度や期間はプロジェクトによります)【入社後のアサイン想定プロジェクト】■エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営・原子力再稼働・廃炉?・火力/再エネO&M最適化・ゼロエミ化?・電力ネットワーク最適化?・通信ネットワーク最適化?・次世代物流・物流改革?・調達高度化/コスト削減・調達DX■エネルギーバリューチェーン最適化?・エネルギートレーディング事業?・市場リスク管理態勢強化?・燃料・電力需給最適化?・再エネ拡大・GXｰETS■事業戦略・顧客価値向上?・新規事業開発（電力の不動産事業等）?・グローバル事業投資?・事業戦略・ビジネスモデル変革?・顧客接点改革（電力小売・通信 BtoB ）?・アリーナ等の経済圏■人材戦略・?人的資本経営・人的資本経営?・技術系人材不足対応?・採用/育成/配置最適化?・人事制度・業務改革■経営戦略/管理・?コーポレート改革・HD化等　企業構造改革・事業ポートフォリオ・統合リスク・経営管理高度化・経営ダッシュボード・コーポレート業務改革（ERP・SSC/BPO）■AI・DX戦略?・DX戦略・データ活用・データマネジメント・IT子会社改革?【おすすめポイント】■GX、再生可能エネルギー、AI・データ活用、スマートインフラなど、今後さらに重要性が高まる領域の経験を積めます■国内大手インフラ企業の経営層や事業責任者と向き合い、社会基盤の安定供給と新たな価値創造の両立に貢献できます

【組織について】Industrial Infrastructure Business Unit社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する下記業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。■エネルギー【電力】■トランスポーテーション【鉄道】■テレコム・メディア【通信】■不動産・建設【業務内容】業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング■エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営■エネルギーバリューチェーン最適化?■事業戦略・顧客価値向上?■人材戦略・?人的資本経営■経営戦略/管理・?コーポレート改革■AI・DX戦略?※全国にインフラ事業者のクライアントがおりますので、クライアント先に出張が発生いたします(頻度や期間はプロジェクトによります)【入社後のアサイン想定プロジェクト】■エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営・原子力再稼働・廃炉?・火力/再エネO&M最適化・ゼロエミ化?・電力ネットワーク最適化?・通信ネットワーク最適化?・次世代物流・物流改革?・調達高度化/コスト削減・調達DX■エネルギーバリューチェーン最適化?・エネルギートレーディング事業?・市場リスク管理態勢強化?・燃料・電力需給最適化?・再エネ拡大・GXｰETS■事業戦略・顧客価値向上?・新規事業開発（電力の不動産事業等）?・グローバル事業投資?・事業戦略・ビジネスモデル変革?・顧客接点改革（電力小売・通信 BtoB ）?・アリーナ等の経済圏■人材戦略・?人的資本経営・人的資本経営?・技術系人材不足対応?・採用/育成/配置最適化?・人事制度・業務改革■経営戦略/管理・?コーポレート改革・HD化等　企業構造改革・事業ポートフォリオ・統合リスク・経営管理高度化・経営ダッシュボード・コーポレート業務改革（ERP・SSC/BPO）■AI・DX戦略?・DX戦略・データ活用・データマネジメント・IT子会社改革?【おすすめポイント】■GX、再生可能エネルギー、AI・データ活用、スマートインフラなど、今後さらに重要性が高まる領域の経験を積めます■国内大手インフラ企業の経営層や事業責任者と向き合い、社会基盤の安定供給と新たな価値創造の両立に貢献できます

【組織について】Industrial Infrastructure Business Unit社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する下記業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。■エネルギー【電力】■トランスポーテーション【鉄道】■テレコム・メディア【通信】■不動産・建設【業務内容】業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング■エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営■エネルギーバリューチェーン最適化?■事業戦略・顧客価値向上?■人材戦略・?人的資本経営■経営戦略/管理・?コーポレート改革■AI・DX戦略?※全国にインフラ事業者のクライアントがおりますので、クライアント先に出張が発生いたします(頻度や期間はプロジェクトによります)【入社後のアサイン想定プロジェクト】■エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営・原子力再稼働・廃炉?・火力/再エネO&M最適化・ゼロエミ化?・電力ネットワーク最適化?・通信ネットワーク最適化?・次世代物流・物流改革?・調達高度化/コスト削減・調達DX■エネルギーバリューチェーン最適化?・エネルギートレーディング事業?・市場リスク管理態勢強化?・燃料・電力需給最適化?・再エネ拡大・GXｰETS■事業戦略・顧客価値向上?・新規事業開発（電力の不動産事業等）?・グローバル事業投資?・事業戦略・ビジネスモデル変革?・顧客接点改革（電力小売・通信 BtoB ）?・アリーナ等の経済圏■人材戦略・?人的資本経営・人的資本経営?・技術系人材不足対応?・採用/育成/配置最適化?・人事制度・業務改革■経営戦略/管理・?コーポレート改革・HD化等　企業構造改革・事業ポートフォリオ・統合リスク・経営管理高度化・経営ダッシュボード・コーポレート業務改革（ERP・SSC/BPO）■AI・DX戦略?・DX戦略・データ活用・データマネジメント・IT子会社改革?【おすすめポイント】■GX、再生可能エネルギー、AI・データ活用、スマートインフラなど、今後さらに重要性が高まる領域の経験を積めます■国内大手インフラ企業の経営層や事業責任者と向き合い、社会基盤の安定供給と新たな価値創造の両立に貢献できます

【組織について】Industrial Infrastructure Business Unit社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する下記業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。■エネルギー【電力】■トランスポーテーション【鉄道】■テレコム・メディア【通信】■不動産・建設【業務内容】業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング■エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営■エネルギーバリューチェーン最適化?■事業戦略・顧客価値向上?■人材戦略・?人的資本経営■経営戦略/管理・?コーポレート改革■AI・DX戦略?※全国にインフラ事業者のクライアントがおりますので、クライアント先に出張が発生いたします(頻度や期間はプロジェクトによります)【入社後のアサイン想定プロジェクト】■エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営・原子力再稼働・廃炉?・火力/再エネO&M最適化・ゼロエミ化?・電力ネットワーク最適化?・通信ネットワーク最適化?・次世代物流・物流改革?・調達高度化/コスト削減・調達DX■エネルギーバリューチェーン最適化?・エネルギートレーディング事業?・市場リスク管理態勢強化?・燃料・電力需給最適化?・再エネ拡大・GXｰETS■事業戦略・顧客価値向上?・新規事業開発（電力の不動産事業等）?・グローバル事業投資?・事業戦略・ビジネスモデル変革?・顧客接点改革（電力小売・通信 BtoB ）?・アリーナ等の経済圏■人材戦略・?人的資本経営・人的資本経営?・技術系人材不足対応?・採用/育成/配置最適化?・人事制度・業務改革■経営戦略/管理・?コーポレート改革・HD化等　企業構造改革・事業ポートフォリオ・統合リスク・経営管理高度化・経営ダッシュボード・コーポレート業務改革（ERP・SSC/BPO）■AI・DX戦略?・DX戦略・データ活用・データマネジメント・IT子会社改革?【おすすめポイント】■GX、再生可能エネルギー、AI・データ活用、スマートインフラなど、今後さらに重要性が高まる領域の経験を積めます■国内大手インフラ企業の経営層や事業責任者と向き合い、社会基盤の安定供給と新たな価値創造の両立に貢献できます

[募集背景]当社は、独立系金融／Fintechコンサルティング会社として、金融／Fintech領域の戦略コンサルティングやプロジェクト実行支援サービスを提供しています。2018年の創業来、急速な事業成長を実現し、2022年10月に創業から5年弱というスピードで東京証券取引所グロース市場に上場を果たしています。日本の大手企業をはじめ、欧米のグローバル企業や東南アジアの企業などをクライアントとして、多数のプロジェクト実績を有しています。これまで主に決済（ペイメント）領域での実行支援領域で強みを発揮してまいりましたが、顧客ニーズの多様化に応えるべく、銀行、証券、保険などの業界にも事業領域を拡大し、戦略から実行まで一気通貫でサポートする体制の構築が急務となっています。本成長をさらに加速させるべく、プロフェッショナルコンサルタントとして、事業の「柱」を共に創り上げるコアメンバーを募集いたします。[職務責任]チームメンバーの一員として、マネージャーの指揮のもと、クライアント企業の金融／Fintech領域やクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）におけるプロジェクトの課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成等を推進していただきます。[主な業務内容］ ・金融／Fintech領域に関するデジタルトランスフォーメーションの構想立案・成果実現支援 ・戦略やプロセス、組織や人材、ガバナンスやデータセキュリティなど実務面も含めた変革/強化に対する支援 ・市場・競合調査、各種事業戦略・計画策定、業務改革、要件定義策定支援等 ・原則、複数のプロジェクトに参加することはなく、一つのプロジェクトに100%注力 ・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う ・クライアントやプロジェクト関係者とのタスク確認や業務調整、折衝等 ・当社シンガポール拠点との連携 ・その他プロジェクトに付随する業務（提案作業等）[担当業界（国内・外問わず）]- 決済：クレジットカード会社等の決済事業会社、決済業に関連するITベンダー/Fintech企業- 銀行：国内メガバンク、地方銀行、銀行業に関係するITベンダー/Fintech企業- 証券：証券会社、証券業に関係するITベンダー/Fintech企業- 保険：生命保険会社 、損害保険会社、保険代理店、保険業に関連するITベンダー/Insurtech企業- その他：新たに金融サービスに参入する事業会社（非金融機関）[ポジションの魅力]国内・海外の多様な業種にわたる多くの大手企業のプロジェクトを通じて社会にインパクトを与えるとともに、プロフェッショナルとして成長できる様々なご経験を積んでいただけます。また、英語を用いた会議参加、資料作成、顧客折衝の機会もあり、海外関係者（顧客・ベンダー等）と英語でのコミュニケーションを伴う業務も多く経験できます。 [キャリアパス] チームメンバーへ指揮を執るマネージャーにキャリアアップすることができます。【求める人物像】・当社のビジョン/ミッション/バリューに共感していただける方・自身に求められる役割や責任を超えるような働きに挑戦できる方・リーダーシップをとり自律的に行動できる方・チームで力を合わせてパフォーマンスを発揮できる方・関係者および自身に対して誠実で謙虚に行動できる方・日常を明るく楽しくするための機会や場を作り出せる方

◆業務内容マーケティング・コミュニケーション本部（M+C）のグループの一つである、クライアント・リレーションシップ・マーケティング (CRM)で、特定の業界や中～大規模アカウントに対する高い効果を持つCRMエンゲージメント戦略の策定・実行を担っていただきます。業界リーダーやアカウントチーム、そして国内外のM+C部門の同僚など様々なステークホルダーと連携・協力し、お客様に対しアクセンチュアの価値を最大限に届けていきます。その際、データを活用して施策の効果を見える化・最適化することが肝要です。また、社員のキャリア構築における相談者であるピープルリードとして、メンバーの育成・コーチングにも取り組んでいただきます。◆求める人物像- 顧客中心の考え方を体現できる方。顧客の声に耳を傾け、顧客体験の向上のために尽力できる方。- 常に正しいことを行い、卓越性、自信、そして謙虚さをもってリードできる方。- 協働を重視し、真のパートナーとして周囲と協力できる方。- データドリブンで現代的なマーケティングに精通しており、CRMチームで挑戦したいという意欲のある方。- そして何より、キャリアを成長させたいと強く願い、それをアクセンチュアで実現できると信じている方を歓迎します。【具体的な業務内容】■日本市場における、業界別・アカウント別の統合マーケティング・コミュニケーション戦略の立案と実行■CRMのチームメンバー、他のM+C部門、リーダー陣と連携し、関係強化とブランド価値向上に資するマーケティング施策の計画・活用・実行■高品質かつ顧客中心で業界に特化したマーケティングプログラムの運営o 戦略立案とメッセージ設計o 顧客エンゲージメントジャーニーの構築o コンテンツのキュレーションとカスタマイズo イベント体験の設計o LinkedInのベストプラクティス活用o 重要な提案案件の獲得支援■アカウントリーダーやチーム、業界リーダーとの戦略的ディスカッションのリードo 彼らの優先事項やビジネスの背景を理解し、それに沿ったマーケティング計画の策定■クライアントの関心を惹きつける、関連性の高いコンテンツや体験の企画・提供【以下のような必須ツールの習得と活用】o SynOps for M&C（M+C Plan、MMS、Monday、Writer、LinkedIn Sales Navigatorなど）■事前に合意された成果指標に基づくパフォーマンス評価と、フィードバックループを通じた継続的改善の推進? クライアントの関心を惹きつける、関連性の高いコンテンツや体験の企画・提供? 以下のような必須ツールの習得と活用：o SynOps for M&C（M+C Plan、MMS、Monday、Writer、LinkedIn Sales Navigatorなど）? 事前に合意された成果指標に基づくパフォーマンス評価と、フィードバックループを通じた継続的改善の推進

[募集背景]当社は、独立系金融／Fintechコンサルティング会社として、金融／Fintech領域の戦略コンサルティングやプロジェクト実行支援サービスを提供しています。2018年の創業来、急速な事業成長を実現し、2022年10月に創業から5年弱というスピードで東京証券取引所グロース市場に上場を果たしています。日本の大手企業をはじめ、欧米のグローバル企業や東南アジアの企業などをクライアントとして、多数のプロジェクト実績を有しています。これまで主に決済（ペイメント）領域での実行支援領域で強みを発揮してまいりましたが、顧客ニーズの多様化に応えるべく、銀行、証券、保険などの業界にも事業領域を拡大し、戦略から実行まで一気通貫でサポートする体制の構築が急務となっています。本成長をさらに加速させるべく、プロフェッショナルコンサルタントとして、事業の「柱」を共に創り上げるコアメンバーを募集いたします。[職務責任]チームマネージャーとして、クライアント企業の金融／Fintech領域におけるプロジェクトの課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成等を推進していただきます。[主な業務内容］・金融／Fintech領域に関するデジタルトランスフォーメーションの構想立案・成果実現支援・戦略やプロセス、組織や人材、ガバナンスやデータセキュリティなど実務面も含めた変革/強化に対する支援・市場・競合調査、各種事業戦略・計画策定、業務改革、要件定義策定支援等・１つもしくは複数のプロジェクトに参画する（原則は１つ）・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う・プロジェクトの成果物全般の品質管理・チームメンバーおよびビジネスパートナー等のタスク確認や業務調整・クライアントやプロジェクト関係者とのタスク確認や業務調整、折衝等・その他プロジェクトに付随する業務（提案作業等）■担当業界（国内・外問わず）　-決済：クレジットカード会社等の決済事業会社、決済業に関連するITベンダー/Fintech企業　- 銀行：国内メガバンク、地方銀行、銀行業に関係するITベンダー/Fintech企業　- 証券：証券会社、証券業に関係するITベンダー/Fintech企業　- 保険：生命保険会社 、損害保険会社、保険代理店、保険業に関連するITベンダー/Insurtech企業　- その他：新たに金融サービスに参入する事業会社（非金融機関）[ポジションの魅力] 国内・海外の多様な業種にわたる多くの大手企業のプロジェクトを通じて社会にインパクトを与えるとともに、プロフェッショナルとして成長できる様々なご経験を積んでいただけます。[キャリアパス]プロジェクトを統括するシニアマネージャー・ディレクターを経て、事業運営を担うパートナーにキャリアアップすることができます。[勤務地]東京都（当社オフィス、クライアント企業のオフィス、在宅勤務）※当社はハイブリッド勤務を推奨しており、社員一人ひとりが仕事とプライベートを両立できる環境を整えています。[勤務形態]・フレックスタイム制※コアタイム無し※入社日から適用※勤務形態はプロジェクトにより異なります。

【ミッション・ポジション概要】アクセンチュアの成長およびクライアント支援に必要な購買・調達業務を、ソーシングから契約締結、サプライヤー管理、調達戦略の推進まで一気通貫で担っていただくポジションとなります。APACのプロキュアメントチーム直下の組織として、国内外のネットワークを活用しながら、日本ビジネスのニーズとグローバル方針の双方を踏まえた調達活動を推進するポジションです。【業務内容】主な調達領域は、アクセンチュアのクライアント向けサービスに必要となる外部委託先、SI、アウトソーシング、コンサルティング会社などに加え、社内組織の成長に必要な研修サービス、人材紹介・派遣、自社利用ITサービスなどです。特に外部要員調達は、提案活動やプロジェクト遂行に直接関わるため、単なる購買オペレーションではなく、事業インパクトを意識した調達判断が求められます。具体的には、・取引先との関係構築・品質管理、パフォーマンス管理・RFxの実施・価格交渉、価格低減・調達スキームの改善・新規構築・導入・調達戦略の立案・推進をご担当いただきます。また、事業部のアサイン責任者、プロジェクト責任者、人事などと連携し、短期・長期の外部要員希望状況の情報の収集、デマンド／サプライ調整、クライアント提案段階での調達支援も行います。本ポジションは、グローバル方針を日本に適用するための調整や交渉、下請法、派遣法、不正競争防止法、支払い遅延などに関するコンプライアンス管理・推進も重要な役割です。アソシエイトマネージャー職階では一定領域をリードし、メンバーを持ちながらAPACへの報告や調整を主導することが期待されています。スペシャリスト職階では、よりジュニアなメンバーを業務面で牽引し、チーム全体の調達品質と推進力を高める役割が想定されています。

ITインフラの構築・管理・運用担当としてネットワークやサーバ関連の業務全般をご担当いただきます。経験やスキルに応じてITインフラの更改やクラウドサービスの導入等の企画、セキュリティ対応等のプロジェクトに参画いただきます。＜具体的には＞・ネットワーク関連業務の内製化プロジェクトの推進・新ネットワーク方式の全国・各国への展開・障害発生時の復旧や原因究明などの対応・社内外の調整・サーバOSのインプレースアップグレード・ネットワーク・サーバの構築・管理・運用・アップデート・パッチ適用等の構成管理の設計と運用・その他ITインフラに関わるクラウドサービス等の導入企画・推進【働き方】■残業時間：20時間～40時間/月 程度■土日の対応：年数回程度発生（基本的に大型連休中の対応や深夜・早朝対応はありません）　・サーバやネットワーク機器のアップデート対応　・東京本社ビルの法定停電対応　・オフィスの立ち上げ、移転対応■在宅勤務試用期間3ヶ月は原則出社。以降は週1回以上の出社を基本とし、業務状況に応じて在宅勤務を適用。【キャリアパス】入社後は高スキル保有者・教育・指導担当としてチームの業務遂行能力の底上げを期待。中長期にはITインフラ全般の業務改善・設計・標準化のリーダーシップを期待。【募集背景】業務拡大と内製化推進のため、1名を増員【組織構成】情報システム室は20名で構成されています。（うち室長1名、副室長2名、マネージャー3名）配属は情報システム室、ビジネスITチーム・インフラユニットとなります。

【期待する役割】セレンディップグループにおける経営企画業務をお任せします。将来的にＣＦＯを目指したいという方を募集しております。【職務内容】・予実管理：当社及びグループ会社における年度計画の予実管理 ・資金調達：グループキャッシュマネジメント(CMS)の実務、　　　　　　銀行交渉及びエクイティファイナンスの計画・立案 ・投資：M&A戦略の立案・実行、経営戦略に基づく投資先のソーシング等 【キャリアパス】これまでの経験を活かし、得意領域から徐々に業務を広げていただきます。将来的にはCFOへのキャリアも目指していただけるポジションです。　【魅力】同社は中堅・中?企業の成?をサポートするパイオニア的存在として「経営の近代化」を推進し、事業承継とプロ経営者の派遣を柱とした独?の?援サービスをご提案し、企業経営を様々な?度からサポートしています。グロース市場という安定した経営基盤を誇りながら、スピーディーかつ大きな個々の裁量を持って業務推進が可能です。【募集背景】・自社のM＆Aを加速させる為に、財務ＩＲ組織をより強化したいという意図【その他】■譲渡制限付き株式報酬（RS）：勤続6カ?以上が対象、貢献度により?給（各年度の実績をふまえ、翌年度に付与）■ストックオプション：勤続1年以上が対象、貢献度により?給（各年度の実績をふまえ、翌年度に付与）

【チームのミッション】2026年4月に発足した新しい組織の立ち上げ・拡大を担っていただきます。新組織は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。社会・産業のRe-Design（再設計）をキーワードに、顧客と共創しながら、デジタル社会形成とビジネスエコシステム構築に挑戦するとともに、自ら社会に提言し、新しい社会を創る取組を行っています。「クロスボーダークリエイション＝領域を跨いだイノベーション」が強みであり、官民を超えた枠組みの構築・活用、業界を跨いだ連携を促進することで、企業単体では進められない社会インパクトの創出に取り組む。また、構想～パートナーシップ構築～伴走までトータルで価値提供を行っています。・政策・制度設計 × 事業・サービス開発 を一体で支援し、社会実装までを見据えた変革をリード・業界・領域・組織の壁を越えたクロスセクター型の変革推進・官と民の双方に通じる視点を活かして、実行可能な変革モデルを構築・民間のDX・サービスデザインのノウハウを駆使した、公的組織の価値創造・DXを支援【今後の注力領域】・社会課題解決領域、ウェルビーイング領域に関する新規事業創出・業界横断型のプラットフォーム戦略策定支援・官民連携による社会インパクト創出【主なクライアント／インダストリー】・通信、情報サービス、不動産、金融、スポーツ、ライブエンタメ等多岐に渡ります【PJ例】＜不動産大手＞…内閣府SIPの枠組みを活かし、社会技術の開発を推進しながら、それを不動産事業としての自社ビジネスに適用し、新たなビジネスモデルを創出（つながり促進によるコミュニティ再生ビジネス）。4年間継続する中長期プロジェクトに伴走。＜エンタメ大手＞…デジタルに強みを持つエンタメ企業が、リアルのフィールドを用いたリアル×デジタル融合の新規事業にチャレンジ。自治体の公共事業（PFI、PPP等）を活用したビジネスモデルの構築を支援。＜保険・介護大手＞…「ウェルビーイング」領域におけるデジタルビジネスの企画・開発を支援。CDOの統括のもと、100億円の事業を複数創出すべく取組中。【担当業務】プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション）サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示）　※直近では、新規事業の戦略構想・制度設計・サービス開発・社会実装支援を行うプロジェクト実績が多くあります。【想定職階】シニアコンサルタント、マネージャー

【チームのミッション】2026年4月に発足した新しい組織の立ち上げ・拡大を担っていただきます。新組織は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。社会・産業のRe-Design（再設計）をキーワードに、顧客と共創しながら、デジタル社会形成とビジネスエコシステム構築に挑戦するとともに、自ら社会に提言し、新しい社会を創る取組を行っています。「クロスボーダークリエイション＝領域を跨いだイノベーション」が強みであり、官民を超えた枠組みの構築・活用、業界を跨いだ連携を促進することで、企業単体では進められない社会インパクトの創出に取り組む。また、構想～パートナーシップ構築～伴走までトータルで価値提供を行っています。【今後の注力領域】AI・ロボティクスの進化を踏まえて、新たな事業・サービスを生み出したい企業に、イノベーションにブレーキを掛けないための能動的なリスクマネジメントを行うガバナンス構築・推進を支援する。AIに関する政府のルールづくりと、ビジネスサイドのコンサルティングの両輪をまわすアプローチデジタルビジネスやAIレギュレーションに関して、世界的に活躍する第一人者（研究者等）との連携体制を構築し、専門性・客観性を担保【主なクライアント／インダストリー】・通信大手…世界初のAIエージェントサービスの開発・提供に際して、法律・技術・倫理などの多角的な視点から新たなリスクを洗い出し、脅威度・優先度の評価、対策オプションの抽出・具体化など、伴走的に支援。単に規制遵守のためのチェックリスト管理ではなく、より良い、安心できるサービスを世の中に出すための能動的支援を実施。AISI（AI　Safety Institute）…政府が推進するAIシステムの開発者や提供者のためのAIセーフティ評価のルール作り。特に、LLMからAIエージェントに進化する中で、固有の新たなリスクの定義、評価の観点・評価手法について調査研究。【職務内容】AIガバナンス／AI利活用の専門コンサルタントとして、以下の業務を担当いただきます。１．AIガバナンス体制の構築　　AIガバナンスの在り方に関する経営戦略立案、AIガバナンスサイクルの設計・運用支援、AIガバナンスボードの組成、各種規制への対応２．AIガバナンスの伴走支援　　AIリスクアセスメント～リスク対策検討、サービス開発へのフィードバック、個別リスク対策の検討・実装支援３．AIレギュレーションの制度設計　　海外先進事例調査、有識者インタビュー、調査分析、とりまとめ、検討タスクフォースの運営・ファシリテーション４．AI開発プロジェクトの伴走支援　　各種AI開発プロジェクトにおけるガバナンスサイドからの助言・検討分析支援【担当業務】プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション）サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示）セールス（引き合いに対して、提案書の設計、執筆のサポート、クライアントコミュニケーション）【想定職階】マネージャー、シニアマネージャー

[職務概要]グローバルな決済インフラである国際ブランド（VISA、Mastercard 等）の戦略や方針に対し、クレジットカード会社のコンサルタントとして、ビジネス面やシステム面、業務運用等の推進を担う即戦力のマネージャーを募集しています。[職務内容]国際ブランド関連業務における以下のマネジメント業務を担当していただきます。　・VISA、Mastercard、JCB、AMEXとのアライアンス交渉および契約管理支援　・国際ブランドルールの解釈、社内展開、対応方針の策定支援　・新制度やルール変更への対応計画の立案、実行支援　・タッチ決済、トークン化、各種Pay対応、NPD等のプロジェクト推進支援　・チームマネジメント（3～5名程度）、進捗管理、人材育成等[職務の魅力]・専門性の深耕やPMO特化など、個々の志向性に応じて役割の変更ができる柔軟なフィールドを用意しております。・クレジットカード関連や国際ブランド関連について経験豊富なメンバーが在籍し、気軽に確認する風土があります。また、知識共有の場も充実しているため、より専門性を追求することが可能です。[勤務地]・東京都または神奈川県（当社オフィス、クライアント企業のオフィス、在宅勤務）※当社はハイブリッド勤務を推奨しており、社員一人ひとりが仕事とプライベートを両立できる環境を整えています。[勤務形態]・フレックスタイム制※コアタイム無し※入社日から適用※勤務形態はプロジェクトにより異なります。【募集背景】当社は、独立系Fintechコンサルティング会社として、決済（ペイメント）関連分野を中心としたFintech領域のコンサルティングやプロジェクト実行支援サービスを提供しています。プロジェクトマネジメントに特化して戦略立案から事業構築、サービスイン後の事業運営までを一気通貫でご支援しており、日本の大手企業をはじめ、欧米のグローバル企業や東南アジアの企業などをクライアントとして、多数のプロジェクト実績を有しています。2018年の創業来、急速な事業成長を実現し、2022年10月に創業から5年弱というスピードで東京証券取引所グロース市場に上場を果たしています。今回は、当社のさらなる成長に向けて、増員のための募集となります。【組織構成】第一ユニット：14名

■募集ユニット：地域トランスフォーメーション　ユニット■1次産業、食・栄養分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務地域の人の生活を支えると同時に、生産、経済活動の現場でもある1次産業、加工、流通、販売、消費、栄養、健康、環境対応、QOL等を、一連の流れとして捉え、現場のスマート化、効率化に取り組むとともに、新技術等の調査・検討を通じて、新しい社会の実現、新しい価値の創出に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。■農業、水産業、食品産業等における新技術領域スマート農業、スマート水産業、環境配慮型農業、食品産業、流通等における新技術の検討、実装に向けた検証、ビジネスモデル検討、事業化支援等■食・栄養における分野連携領域栄養課題に関する調査・啓発・自治体の仕組みづくり、食行動・栄養データ活用・行動変容、免疫・バイオ分野調査、実証等■食農、フードテック分野・地域モデル検討領域生産から消費までのデータ活用等における地域モデルの検討、実証、事業化支援等【プロジェクト事例】：・農林水産業、食、健康、育種、フードテック等の海外調査、戦略検討プロジェクト・食と健康に関連する食品産業の目標設定、産学官連携プラットフォーム設立・運営プロジェクト・地域における食と健康に関する事業モデル検討プロジェクト・スマート農業実証プロジェクト・水産系新領域研究開発プロジェクト【ポジションの魅力】■1次産業、食品、栄養、健康、環境、QOLを一連の流れで捉え、スマート農業・水産、フードテック、栄養データ活用、地域モデル検討などに関われるポジションです。中央省庁・自治体・民間企業を対象に、調査研究だけでなく実証、事業化、プラットフォーム運営まで担える点が魅力です。■キャリアパスとして、入社後は調査、戦略検討、実証支援、ビジネスモデル検討、事業化支援のデリバリーを経験できます。将来的には食農・水産・栄養などの専門性を深める道、新技術領域や地域産業創出へ広げる道の双方が期待されます。■入社事例としては、水産庁出身者が陸上養殖への関心を軸に入社した事例があります。コンサル未経験者も、同領域にてコンサル経験を積んでいきたい明確なWILLが評価されれば、入社へとつながりやすいポジションです。【担当業務】ビジネスコンサルティング、公共調査事業、実証支援、プラットフォーム運営等のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。【想定職階】コンサルタント・シニアコンサルタント

【期待する役割、業務内容】製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計～製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援いただきます。■需給プロセス改革需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援【プロジェクト例】■総合電機メーカー：PLM導入による設計～製造プロセスの情報連携促進■自動車部品メーカー：PLM/MES連携による設計～製造実行プロセスの統合と業務標準化支援■素材メーカー：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援【所属組織について/Sustainable SCM Strategy Unit】「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。【おすすめポイント】■日本の競争力の源泉であったものづくり領域を最新のデジタル技術を活用してダイナミックに改革し、競争力ある姿に変えることに貢献いただく大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。■フレックス勤務かつリモートワークも柔軟に活用できるなどワークライフバランスを気にした組織運営がされています。

募集背景当社の中で最大規模の120名体制を誇る、中堅・中小企業部門での募集です。日本には、社会課題の解決に向けて優れたサービスを展開し、挑戦を続ける中堅・中小企業が数多く存在します。しかし、経営資源に制約のある企業にとっては、まずマーケティング・セールスの強化による売上の安定化を図りながら、並行して組織改革に取り組むことが不可欠です。本ポジションは、経営者の想いを具現化し、持続可能な成長へと導く役割を担います。中堅・中小企業の経営者のパートナーとして、クライアント企業の発展を通じて、消費者、そして社会全体にも大きなインパクトをもたらしたい、と考えている方を歓迎します。▼事業部の詳細はこちらをご覧ください中堅・中小企業向けコンサルティング事業部　Entrance Bookhttps://excited-shock-0cf.notion.site/Entrance-Book-18f6bc9b77c3809f8c9bea8053a18982?pvs=4仕事内容カーディーラーや中古車販売店、サービスステーション（ガソリンスタンド）など、地域経済を支える中堅・中小企業に対し、経営と現場の双方に深く入り込むコンサルティングを担っていただきます。長年培われてきた企業の歴史や経営背景を紐解きながら、組織・事業課題に向き合い、新たな価値創出と企業価値向上を推進していくポジションです。経営者と伴走しながら、地域企業の変革を実現できる大きなやりがいがあります。配属後は、ご自身の今までのご経験が活かせる領域、もしくは貢献領域が大きいプロジェクトからアサインされます。■コンサルティングの特徴成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。経営にはあらゆる要素が複合的に絡んでいるため、当社の支援では、一部門や一機能を切り取った「プロジェクトベース」の機能支援ではなく、「カンパニーベース」の包括的な経営支援を行う「成果創出型のコンサルティング」が特徴です。■コンサルティングテーマ・経営戦略・組織戦略立案・PMI（M&A後の統合）支援　－ 経営・組織体制設計　－ 組織・人事・カルチャー統合　－ 業務オペレーション統合　－ 社内コミュニケーション設計・人事制度・組織開発支援　－ 評価制度改定　－ タレントマネジメント設計　－ MVV（Mission / Vision / Value）策定　－ 組織開発・企業風土改革・営業・マーケティング戦略支援　－ セールス改革　－ 統合後の営業・マーケティング戦略再構築・新規事業開発支援・AI / DXを活用した業務改革・生産性向上支援など多岐に渡ります。社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。（変更の範囲）会社の定める業務当社で働く魅力1）手触り感のある支援ができる当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画?実行支援まで関与します。成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。2）未経験から活躍できる環境がある入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。※詳細は[こちら](https://www.libcon.co.jp/recruit2/company/company02/)をご確認ください3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。4）事業づくりを体感で

AIXプラクティスとは生成AI領域を中心に新規事業開発やバリューチェーン変革を実現することに特化したクロスファンクショナルチームです。事業戦略/企画～プロダクト開発～成果創出までを一気通貫で支援しています。詳細は[こちら](https://www.libcon.co.jp/solution/ai/generative-ai-newbizdev/)生成AIによる新規事業開発支援ニーズの高まりを踏まえ、経験者/未経験者ともに増員募集を行っております。生成AIによる新規事業開発の変革が求められる背景インターネットの隆盛やデジタル化の進行が根底からビジネスの構造を変革し未開の市場を創出する中、多くの企業においては既存事業だけでは継続成長が困難となっており、新規事業開発の重要性は日に日に増しています。事業開発に取り組む企業は年々増えている一方で、社会にインパクトを与え、新たな事業の柱にまで育つ新規事業が生み出される確率は決して高くはありません。企業内における新規事業開発の成功にはゼロから事業を創出する感性やスキル、経営層や既存部門と折衝する組織調整力、事業リーダ人材の多大な時間コストが必要となるためです。リブ・コンサルティングは多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューションを提供します。本支援により100業界の調査、40トレンドの考察、800件の業界重要課題抽出、30,000件の事業アイデア創出、事業性評価による10件への事業絞り込みといった大量の事業開発シミュレーションが実現可能となります。支援領域・プロジェクト事例人間の知性を超えるイノベーションを企業の力にするため、戦略策定、新規事業企画、オープンイノベーション、技術戦略、営業戦略等の「新規価値の探索・創造」領域におけるにAI活用をしています。・戦略策定：シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定・新規事業企画：新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定・オープンイノベーション：有望な協業候補の探索と協業事業仮説の策定・技術戦略：先進技術テーマ領域への自社技術起点の参入戦略策定・営業戦略：業界攻略のための自社商材を組み合わせたオファリング策定【ソリューション事例】①生成AIによる新規事業の自動化・多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューション。・大量の事業開発シミュレーションが実現可能。②生成AIを活用した営業DXコンサルティング・営業活動における課題解決のため、生成AIを活用したソリューション。・クライアント企業のセールス支援で培った知見と、独自研究開発の生成AIメソッドを組み合わせ、高度な営業活動を支援。③生成AIを活用したビジネスプロセスオートメーション（BPA）・様々な業界・部門における業務プロセスの自動化を、生成AIで支援。300種類を超えるプロンプトを活用し、企業の課題に合わせた業務効率化を実現。④AIを活用したデータアナリティクスコンサルティング・AI技術導入において、人間中心のアプローチを重視。AIと人間の協働により、業務効率化だけでなく、従業員のエンゲージメントの向上も実現。・企業のビジネスモデルを理解し、最適なAI戦略を設計。⑤AIXセンターでの研究開発:・生成AIをはじめとするAI技術の研究開発を行う専門組織「AIXセンター」を設置。・様々なビジネスプロセスに応用可能なAI機能モジュールを多数蓄積。・国内外の生成AIの活用実態を広範にリサーチし、最新のAI動向を把握するとともに、ユースケースを独自のデータベースとして蓄積。※AIX：AIトランスフォーメーション【プロジェクト事例】・営業データ解析による勝ちパターン抽出と営業支援ツール開発（エネルギー業界）・カスタマーサポート履歴のレコメンドによる問い合わせ対応業務効率化（情報通信）・新規事業アイデア創出システムの構築（情報通信）・商品展開パターン仮説の網羅的生成による商品企画業務の生産性向上（消費財）・社内

【期待する役割、業務内容】お客様がサスティナブルなビジネスを展開していくうえで必要とされる6つの側面から、サステナビリティ戦略をご支援します。サステナビリティがどの様に組織やリーダーシップ、オペレーション、または全体のパフォーマンスに影響するかを理解し、より力強い未来を可能にするための取り組みに情熱をもって取り組んでいただける人財を募集します。■ネットゼロトランジション■持続可能なバリューチェーン■持続可能なテクノロジー■サステナビリティの測定・分析・パフォーマンス■持続可能なリーダーシップと組織■持続可能な顧客体験とブランド【プロジェクト事例】■サステナビリティによるビジネス変革と新事業創出■事業を通じ社会貢献をするエコシステム形成■スーパーシティ/スマートシティ～都市のデジタルツイン■産業間連携によるCCUS/マテリアル循環モデル構想■カーボンニュートラル事業構想の総合コミュニケーション設計支援■発展途上地域における栄養改善プロジェクト

【期待する役割】サプライチェーンマネジメントをはじめとした企業改革に注力し、事業の推進役であるCOO（最高執行責任者）に関するテーマに対してコンサルティングを推進しています。COOの信頼できるアドバイザーとして、最新のテクノロジーを使って企業のオペレーションに変革を起こすプロジェクトを手掛けていただきます。入社から5年ー10年後のキャリアイメージとして、企業のオペレーションに精通し、実質的トップとして会社を率いることのできる方を輩出しています。【業務内容】下記の主要テーマに関するプロジェクトに就き、最新の現場体験・思考を繰り返す中で、専門性・経験を深めていただきます。■次世代サプライチェーン構造改革■ゼロベースマインドによるコストマネジメント■IT+OTサイバーセキュリティ■開発ー製造のデジタル化【プロジェクト事例】■小売業におけるオムニチャネル対応の次世代サプライチェーン構築■銀行業における米・欧・亜３極をカバーした、ゼロベースでのコストマネジメント■機械産業のいけるロボティクス・AIスタートアップを活用した業界横断物流プラットフォーム構築■製造現場のIOT化に伴うサイバーセキュリティ能力の抜本的強化プログラム■資源・エネルギー業における３Dデータアナリティクスによるプラント構築コストダウン■開発CADデータのデジタルマーケティング転用を可能にするデジタルアセットプラットフォーム構築【おすすめポイント】■サプライチェーンの一部分だけではなく全社改革に携われるため、経営に対して大きなインパクトを与えられるポジションです。■最新のSCM・業務プロセス・テクノロジー知見を結集して、クライアントのCOO機能の高度化に向けたコンサルティングを展開しているため、COO職に必要とされる経験・視点を身に着けることができます。

ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。【おすすめポイント】■教育体制が手厚く、コンサル未経験からでも挑戦できる環境です。■クライアントの経営戦略立案から変革実行支援、運用まで一気通貫で支援ができることがアクセンチュア最大の強みです。

ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。

【期待する役割】最先端のアナリティクス・AIおよび各業界に関する専門知識を駆使して、データ分析能力と経営コンサルティング能力の両面を武器にコンサルティングサービスを提供し、日本のトップ企業のデータドリブン改革を推進します。【業務詳細】各種業界のトップ企業のデータ駆動型経営改革における、新規ビジネス構築、プロセス改革、IT・AIソリューション構築、データ基盤構築、セキュリティ・コンプライアンス、組織・風土改革、人材育成をプロジェクトのコアチームとして支援【プロジェクト事例】■IoTデータを活用した新規サービスビジネスの構築、ライフタイムバリュービジネスの創出（ハイテク業など）■販売・製造・物流・調達データをエンドツーエンドで活用したサプライチェーン改革（製造業、ハイテク業、製造小売業・物流業など）■リカーリングビジネスにおける顧客情報・顧客行動を活用した顧客接点のデータ駆動型改革（通信業、エンタメ、電力など）■過去の研究開発データを活用した研究開発領域でのデータ駆動型改革（医療・製薬業など）■顧客データ・購買データを用いたセールス・マーケティング、商品開発のデータ駆動型改革（小売業、消費財製造業、金融業、保険業など）■生成AIを用いた新規ビジネス・サービスの構築、プロセス改革（各種業界）【おすすめポイント】■ご自身の業界知見/専門性を活かしながら、最先端のアナリティクス・AIで各業界トップ企業の経営・事業変革を推進するポジションです。■データ分析だけでなく、ビジネス利活用まで一気通貫で支援するため、データサイエンス・ビジネス・エンジニアリングの三位一体で成長できる環境です。■業界トップクラスのデータサイエンティスト集団からのノウハウ・知見を吸収でき、データ＆AI人材としての成長機会が豊富にあります。

【期待する役割】AIとデータを活用して人事業務の改革、組織・体制の再編を推進し、人的資本経営の高度化を実現するポジションです。生成AIの進展により、人事業務は単なる業務効率化にとどまらず、創造性のある知的労働を含めて代替・強化が可能となっています。本ポジションでは、こうした環境変化を踏まえ、AIを最大限活用した人事業務の抜本改革（BPR）および組織・体制の再編をリードします。また、 ツールとしてのAI活用に留まらず、人的資本経営における不足ケイパビリティを補完する共創型のAIエージェントを日本企業特有のニーズに即して提供し、AIと人的資本経営が一体となった価値創出を実現します。【業務内容】AI×データ活用による、人事の仕事の再構築単なる業務効率化やツール導入ではありません。生成AIが実務レベルで浸透した世界において、人事部がどのように経営に貢献すべきか、その「あり方」自体を再定義し、実装までリードします。■AI前提の業務プロセス・組織再編（BPR/Organization Design）「人間が行うべき業務」と「AIエージェントが担う業務」の境界線を再定義し、新しい業務フローと組織体制を設計する。■人的資本経営の高度化支援（Data Driven HR）AIを活用して人事データ（スキル、エンゲージメント、配置等）を解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言する。■AIエージェントの導入・定着化（Implementation & Change Management）現場の人事担当者や従業員が、AIを「相棒」として使いこなせるよう、ユースケースの策定から定着化施策までを伴走支援する。【プロジェクト事例】■AI活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援■給与計算の効率化を目的としたAI-PoC支援■採用管理・従業員管理の効率化を目的としたAI活用計画策定支援（支援中）■キャリア形成支援を目的とした社員コミュニケーションサポート支援（支援中）■研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援　等【おすすめポイント】■「未来の当たり前」を創る先行者利益「AIエージェントとの共創」という、まだ世の中に正解のないテーマに対し、日本を代表する大企業と共に先行事例を作り上げる経験が積めます。■A戦略×テクノロジーの希少性獲得戦略コンサルタントとしての「課題解決力」に加え、AI・データ分析の実装スキルを同時に磨くことで、市場価値の極めて高い「ハイブリッド人材」へと成長できます。■アビームだからできる「日本流」の実装外資系ファームの「欧米流ジョブ型」の押し付けではなく、日本企業の固有ニーズや文脈を深く理解した上での、地に足の着いた変革をリードできます。【組織について】人的資本経営 戦略ビジネスユニット昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材における重要課題の策定から、人事戦略・施策の実行までend-to-endでサポートします。

【期待する役割】企業が持続的に成長（Growth）するための、システムや組織、プロセスの全体構造（Architecture）を設計・構築し、技術と組織の両面から変革を支援します。【業務内容】クライアントと「AI価値共創」しながら、DX戦略策定から開発・リリース、定着化までを一気通貫で支援します。上流の構想立案に留まらず、PMOとしてQCD（品質・コスト・納期）を担保しつつ、クライアント視点でプロジェクト効果を最大化します。また、データ/AI活用のユースケース創出から事業化、AI環境構築・実装まで、社内外の専門人材（AIスタートアップ、IT人材等）を束ね、実装・定着まで伴走します。また、幹部として事業部成長のための、提案活動や重点領域のソリューション化、デリバリーの標準化、組織作り（採用、育成、ナレッジマネジメント等）にも携わって頂きます。■DX支援（上流～下流PMO）・DX戦略/ロードマップ策定、ITガバナンス/改革・大規模プロジェクトのPMO■AI実装支援（ユースケース創出～事業化・実装）・データ／AI活用のユースケース探索・具体化・AIスタートアップや社外IT人材との協業を通じたAI環境構築・実装支援・現場への浸透、推進体制づくり、ナレッジ化による自走支援【おすすめポイント】■創業以来8期連続で右肩上がりの売上・利益成長を続けている急成長中のコンサルテック企業です。■独自のプラットフォーム：4,000名を超える人材ネットワーク150名の社員に加え、自社データベースに登録された4,000名を超える外部プロフェッショナルネットワークを保有しております。このネットワークは月間約160名のペースで拡大を続けており、常に最新の専門性がアップデートされています。この膨大なタレントプールから、プロジェクトごとに戦略・IT・マーケ・開発等の最適な専門家をアサインすることで、「自社社員 × 外部プロフェッショナル × AI」がシームレスに連携するチームを組成し、クライアントの課題に対して多角的なアプローチを提供します。【募集背景】事業拡大における体制の強化

【期待する役割】最先端のアナリティクス・AIおよび素材・エネルギー業界に関する専門知識を駆使して、データ分析能力と経営コンサルティング能力の両面を武器にコンサルティングサービスを提供し、日本のトップ企業のデータドリブン改革を推進します。【業務詳細】素材・エネルギー業界の大手企業のデータ駆動型経営改革における、新規ビジネス構築、プロセス改革、IT・AIソリューション構築、データ基盤構築、セキュリティ・コンプライアンス、組織・風土改革、人材育成をプロジェクトのコアチームとして支援【プロジェクト事例】■リカーリングビジネスにおける顧客情報・顧客行動を活用した顧客接点のデータ駆動型改革■顧客データ・購買データを用いたセールス・マーケティング、商品開発のデータ駆動型改革■生成AIを用いた新規ビジネス・サービスの構築、プロセス改革【おすすめポイント】■素材・エネルギー業界の知見/専門性を活かしながら、最先端のアナリティクス・AIで業界大手の経営・事業変革を推進するポジションです。■データ分析だけでなく、ビジネス利活用まで一気通貫で支援するため、データサイエンス・ビジネス・エンジニアリングの三位一体で成長できる環境です。■業界トップクラスのデータサイエンティスト集団からのノウハウ・知見を吸収でき、データ＆AI人材としての成長機会が豊富にあります。

【期待する役割】最先端のアナリティクス・AIおよび通信・メディア・エンターテイメント・ハイテク業界に関する専門知識を駆使して、データ分析能力と経営コンサルティング能力の両面を武器にコンサルティングサービスを提供し、日本のトップ企業のデータドリブン改革を推進します。【業務詳細】通信・メディア・エンターテイメント・ハイテク業界の大手企業のデータ駆動型経営改革における、新規ビジネス構築、プロセス改革、IT・AIソリューション構築、データ基盤構築、セキュリティ・コンプライアンス、組織・風土改革、人材育成をプロジェクトのコアチームとして支援【プロジェクト事例】■IoTデータを活用した新規サービスビジネスの構築、ライフタイムバリュービジネスの創出■販売・製造・物流・調達データをエンドツーエンドで活用したサプライチェーン改革（■リカーリングビジネスにおける顧客情報・顧客行動を活用した顧客接点のデータ駆動型改革■顧客データを用いたセールス・マーケティング、商品開発のデータ駆動型改革■生成AIを用いた新規ビジネス・サービスの構築、プロセス改革【おすすめポイント】■通信・メディア・ハイテク業界の知見/専門性を活かしながら、最先端のアナリティクス・AIで業界大手の経営・事業変革を推進するポジションです。■データ分析だけでなく、ビジネス利活用まで一気通貫で支援するため、データサイエンス・ビジネス・エンジニアリングの三位一体で成長できる環境です。■業界トップクラスのデータサイエンティスト集団からのノウハウ・知見を吸収でき、データ＆AI人材としての成長機会が豊富にあります。

【期待する役割】最先端のアナリティクス・AIおよび製造・流通業界に関する専門知識を駆使して、データ分析能力と経営コンサルティング能力の両面を武器にコンサルティングサービスを提供し、日本のトップ企業のデータドリブン改革を推進します。【業務詳細】製造・流通業界の大手企業のデータ駆動型経営改革における、新規ビジネス構築、プロセス改革、IT・AIソリューション構築、データ基盤構築、セキュリティ・コンプライアンス、組織・風土改革、人材育成をプロジェクトのコアチームとして支援【プロジェクト事例】■販売・製造・物流・調達データをエンドツーエンドで活用したサプライチェーン改革■リカーリングビジネスにおける顧客情報・顧客行動を活用した顧客接点のデータ駆動型改革■過去の研究開発データを活用した研究開発領域でのデータ駆動型改革■顧客データ・購買データを用いたセールス・マーケティング、商品開発のデータ駆動型改革■生成AIを用いた新規ビジネス・サービスの構築、プロセス改革（各種業界）【おすすめポイント】■製造・流通業界の知見/専門性を活かしながら、最先端のアナリティクス・AIで業界大手の経営・事業変革を推進するポジションです。■データ分析だけでなく、ビジネス利活用まで一気通貫で支援するため、データサイエンス・ビジネス・エンジニアリングの三位一体で成長できる環境です。■業界トップクラスのデータサイエンティスト集団からのノウハウ・知見を吸収でき、データ＆AI人材としての成長機会が豊富にあります。

【期待する役割】最先端のアナリティクス・AIおよびライフサイエンス業界（製薬企業/医療機器メーカーなど）に関する専門知識を駆使して、データ分析能力と経営コンサルティング能力の両面を武器にコンサルティングサービスを提供し、日本のトップ企業のデータドリブン改革を推進します。【業務詳細】ライフサイエンス業界の大手企業のデータ駆動型経営改革における、新規ビジネス構築、プロセス改革、IT・AIソリューション構築、データ基盤構築、セキュリティ・コンプライアンス、組織・風土改革、人材育成をプロジェクトのコアチームとして支援【プロジェクト事例】■過去の研究開発データを活用した研究開発領域でのデータ駆動型改革■生成AIを用いた新規ビジネス・サービスの構築、プロセス改革など【おすすめポイント】■ライフサイエンス業界の知見/専門性を活かしながら、最先端のアナリティクス・AIで業界大手の経営・事業変革を推進するポジションです。■データ分析だけでなく、ビジネス利活用まで一気通貫で支援するため、データサイエンス・ビジネス・エンジニアリングの三位一体で成長できる環境です。■業界トップクラスのデータサイエンティスト集団からのノウハウ・知見を吸収でき、データ＆AI人材としての成長機会が豊富にあります。