食品メーカー

サステナビリティ推進/水領域【シニアマネージャークラス】

【役割の目的: 背景】
同社サステナビリティ機能の重要なテーマの一つである「環境」の「水」の柱を管理する責任を負います。この役割の主な機能は下記になります。
(1) サステナビリティの経営への統合を加速することへの貢献
(2) 各RHQ（地域本部：日本、東南アジア、ヨーロッパ、オセアニア]におけるロードマップや目標を含むサステナビリティ戦略の定義と主導
(3) 外部の水関連組織およびステークホルダーとの関与です。本ポジションは水に関する同社の専門家であり、ビジネスの成長と社会に対してプラスの影響を与える
2030年および2040年のサステナビリティ目標の達成を確実にするために、各RHQの関連部門および担当者、ならびに同社と密接に協力します。この役割には、外部の組織および水に関する専門家と積極的に関与し、主要な活動を外部のステークホルダーに伝えることが求められます。

【2030年までのグローバルな水目標】
・グローバルで平均水使用効率を3.2 m3/kl以下に、優先流域の主要製造拠点では2.7 m3/kl以下に減少させる。
・水リスク地域に位置するすべての製造拠点が特定されたリスクに対処するための取組みを実施する。

【主な責任と成果物の概要】
■グループ水戦略の更新（ロードマップを含む）
・同社サプライチェーンチームおよびRHQの水リーダーと緊密に連携して、グローバルな水目標に沿ったグループ水戦略を更新し、コストを含むグループ水ロードマップおよびガバナンスメカニズムを開発する
・グループ水戦略の一環として含まれるグループ水質評価ガイドを開発する
・グループの水のネットポジティブの定義を概念化する
水資源管理／流域レベルのイニシアチブの管理、モニタリングおよび結果の提供:
・RHQのプロジェクト設計、実施およびモニタリング／報告を支援するための成功基準を含むグループガイダンスを開発する
・選択された水管理プロジェクトに関して人権および社会的側面の統合をサポートする

■水リスク評価
・RHQと共にデジタル水リスク評価ツールを評価／試用し、迅速な意思決定のために選定ツールをスケールアップする
ネットワーキングおよびパートナーシップの構築:
・既存および新しいパートナーシップを強化し、例えばCEO Water Mandateおよび同業他社との知識交換を促進して同社の可視性を高める

■外部報告および開示
・各種年次グループレポート（統合報告書、サステナビリティ報告書など）の重要な内容を作成し、Corporate Sustainability Reporting Directive（CSRD）などの規制要求を満たしていることを確認する