CPA(米国公認会計士)のExcel(エクセル)のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【募集背景】bitFlyerは、日本・アメリカ・ヨーロッパの3極体制でグローバルに事業展開する暗号資産取引所です。グローバルな事業拡大を支える経理部門の中核人材を募集しています。各国の経理メンバーと連携しながら、グローバル経理体制の整備・高度化を担っていただきます。単なる実務遂行にとどまらず、制度設計やプロセス改善にも積極的に関与いただける方を歓迎します。【業務内容】■海外子会社（US、EU等）を含むグループ決算業務（月次／四半期／年次）■海外子会社の経理部門とのコミュニケーションおよび調整業務■会計監査（日本／海外）の対応■海外子会社における経理業務のレビューおよび指導■管理会計や財務レポーティング、連結パッケージ等の基礎データ提供【魅力】責任あるプロフェッショナル集団bitFlyerは日本・US・EU 3つの拠点で1兆円を超えるお客様の資産を預かり、その取引を支えています。（2024年11月時点）変化の多い市場の中で信頼性が求められるシステムの開発は、難しく、責任とやりがいのある仕事です。私たちはこの重責を果たすプロフェッショナル集団でありたいと思っています。共に次の時代の金融を形作っていきましょう。【求める人物像】・コンプライアンスを遵守する姿勢・bitFlyerのMVVに共感できる方・熱意があり、誠実な方・スピード感を持って変化に柔軟に対応できる方・ロジカルなコミュニケーションが出来る方・課題設定力、課題解決力、実行力のある方

【想定される職務内容及びキャリアプラン】・短期（入社～数年）: 金融商品取引法に基づく内部統制報告制度（J-SOX）対応業務全般を主担当として遂行。年1回、1週間程度の海外往査あり。・中期: 部内にて内部監査業務に担当範囲を拡大。年2～3回、各2～3週間程度の海外往査あり。データ分析を活用した監査高度化・テーマ監査にも従事。【業務内容】入社後当面は、当社の内部統制（J-SOX）に関する以下の業務を担当いただきます。・内部統制の整備・運用に関する方針策定・実行支援・内部統制の有効性評価（文書化、整備・運用評価等）の実施・報告・評価結果に基づく改善提言・是正状況のモニタリング・不正事案等の調査および是正・フォローアップ・監査法人対応（評価範囲・手続内容・判断の妥当性に関する協議・調整等）【募集の背景、応募者へのメッセージ】 近年、投資家保護と企業価値向上の観点から、内部統制の重要性はさらに高まっています。当社でも、中期経営計画GC2027が掲げる「事業会社の成長領域へのシフト」と「自律性の向上」を支える基盤として、より強固な内部統制の整備・運用が不可欠です。監査部は、内部監査とJ-SOX評価を柱に、事業会社の内部統制強化を支援するとともに、経営・管理に不可欠な内部統制・管理マインドを備えた人財の育成にも取り組んでいます。これらを着実に前進させるため、監査部のコア人財を迎え入れ、体制を強化します。今回は、J-SOX業務の中核を担い、将来的には内部監査や監査企画へとキャリアの幅を広げていただける方を募集します。当社は多様な事業ポートフォリオを有し、国内外拠点での実地評価や、評価先との対話・協働を通じて、幅広い業務理解と監査スキルを磨ける環境です。

グロービング社は実質的な創業からわずか3年弱で、2024年11月に東証グロース市場に上場を果たし、株式市場からも急成長高収益企業として、高い評価を受けています。 現在は「第二創業期」と位置づけ、 AI×コンサルティング を軸とした独自のビジネスモデルをさらに進化させながら、 持続的な高成長・高収益を実現するプロフェッショナルファーム への進化を目指しています。 その成長を支える中核として、今まさに求めているのが 「攻めのコーポレート」です。単なる管理・オペレーションではなく、「経営の意思決定に近い立場で、事業成長・企業価値向上をドライブするコーポレート組織」を本気で作りに行くフェーズにあります。急成長の最前線で、 「会社を強くするコーポレートのあり方」 そのものを定義したい方。そんなチャレンジングスピリットをお持ち方をお迎えしたいと考えています。 ＜働く魅力＞ ■プロフェッショナルファーム水準のスピードと要求レベル外資系戦略・総合コンサルティングファーム出身者を中心とした優秀なメンバーと日常的に協働します。意思決定・実行スピードは非常に速く、 高いアウトプット品質が求められる環境 です。■「作業者」ではなく「課題解決者」としてのコーポレート定型業務を回すだけの役割ではありません。業務設計、プロセス改善、AI活用、制度設計など、自ら課題を定義し、解決策を提案・実行することが強く奨励されます。■ 急成長フェーズならではの希少な経験上場後間もない成長企業のコーポレート中枢として、　・経営に近い距離での意思決定　・新しい仕組みを「ゼロから作る」経験　・キャリアのレバレッジが効く実績づくりを同時に得られる、 再現性の低いフェーズ です。【仕事内容】■経理財務 　CFO直下 で、経理・財務領域をリードしていただくポジションです。 単なる決算責任者ではなく、【AI活用・IFRS導入・IR/開示対応までを横断的に担う「経営寄りの経理責任者」】を想定しています。 主な業務内容 　・AI活用による経理・財務業務の高度化・効率化 　・CFO直下での適時開示・IR実務サポート 　・ IFRS導入プロジェクトの推進・マネジメント 　・監査法人・コンサルティング会社との折衝 　・月次・四半期・年度決算業務の統括 　・会計システムの運用設計・改善 　・監査対応（内部監査／外部監査） 　・税務申告書作成および税務調査対応 　・その他、成長フェーズに応じた関連業務全般 「経理の延長線」ではなく、 「企業価値向上に直結するファイナンス機能」を作るポジションです

・決算を中心とした会計業務チームのリーダー候補として、幅広い業務をお任せします。ライセンスビジネス特有の会計処理を深く理解し、月次・四半期・年次決算の安定的な業務運営、業務フローの改善、チームメンバーのマネジメントを担っていただきます。・J-SOX導入や基幹システム（SAP/SAC）運用の改善、その他クロスボーダー案件を含む経営改善プロジェクトも必要に応じて対応いただきます。【 月次決算業務 】・TOHO Globalの月次決算を主導し、迅速かつ正確な決算処理を推進・ライセンスビジネス特有の会計処理（収益認識、印税計算など）の理解【 決算プロセスの統括 】・月次/四半期/年次決算の一連の業務を円滑に運営・監査法人対応や税務申告に向けた準備等【 チームマネジメント 】・チームリーダー候補として、メンバーの日々の業務進捗管理・メンバー育成やマネジメントを通じて、チーム全体のスキルアップ【 業務改善と効率化 】・既存の会計処理や業務フローを分析、改善・業務自動化や新システムの導入、改善案の立案、実行等【求める人物像】監査法人、会計事務所で、メーカーや商社などクロスボーダー取引のあるクライアントを担当したご経験のある方歓迎。

累計18万社が使う在庫管理システム『zaico』の事業拡大フェーズで、IPOを念頭に置いた次の成長ステージに向けた経理・法務を中心とする管理部門の基盤構築を多角的に推進する【コーポレート・ジェネラリスト】を募集します。経営管理部長の右腕として以下の業務を中心に、組織の健全な成長を足元から支えていただきます。これまでのご経験を活かし、拡大フェーズのサービスにおける事業成長を共に創っていただける方にぜひお会いできますと幸いです！【業務内容詳細】部門や職務にとらわれることなく、経営及び事業課題に対して幅広く一緒に取り組んでいただける方を募集しています。また、代表や他経営陣とも密接なポジションとなり、急成長過程のスタートアップで経営や事業における重要な意思決定を支える役割となります。＜経営管理・財務・経理＞・月次決算の早期化・予算管理プロセス（システム）の導入・外部専門機関（税理士・監査法人/弁護士等）対応のサポート・組織の健全性確保に向けた内部統制（J-SOX）の構築・運用サポート・IPOに向けた経理方針・社内フローの整備＜法務＞・契約管理（リーガルチェック：売買契約等の契約書の確認・送付・押印対応）・知的財産権管理・弁護士対応窓口、社内法律相談窓口・IPOに向けた情報整備や業務フローの設計＜部門横断的業務＞・経営陣の意思決定をサポートするための財務・経営データの収集・分析・各部門責任者と連携した課題解決や業務改善の推進【このポジションのやりがい】■経営陣の近くで企業の成長を創る経験経営管理部長の右腕として、経営の意思決定に直接関与し、事業の非連続的な成長を間近で体感することができます。年齢や社歴に関係なく、成果を出せば大きな裁量と決定権を持って業務を進められるため、短期間で濃密な経験を積むことができます。 ■広範な業務を横断的に管掌する多能工的な役割:経理、法務、総務、労務、経営企画といった管理部門の幅広い業務を横断的に担当するため、特定の専門領域に留まらず、オールラウンダーとして多角的なスキルを身につけることができます。■自身の市場価値を大きく高めるキャリアパス事業の非連続的な成長を当事者として推進することで、経営人材としての可能性を大きく広げることができます。事業の成功は、その後のキャリアにおいて大きな武器となり、自身の市場価値を飛躍的に向上させます 。 ■社会貢献性の高いプロダクトに関わる誇り累計18万社に利用されている在庫管理システム「zaico」の事業基盤を支えることで、顧客の業務効率化や生産性向上という社会課題の解決に貢献できるやりがいを感じられます。 導入企業さまからは、「zaicoにしてよかった」とたくさんの評価をいただいています。現場に即した使えるプロダクトであることが何よりも私たちの誇りです。導入事例：https://www.zaico.co.jp/casestudy/zaicoサービスサイト：https://www.zaico.co.jp/■仕組みをゼロから創り上げる面白さ属人化を解消し、業務をマニュアル化・標準化するプロセスは、単なるルーチンワークではなく、会社の仕組みをゼロから創り上げるという大きなプロジェクトです。自らの手で課題を発見し、解決策を実行することで、組織を根本から変革する達成感を味わうことができます。