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【採用背景】NTT東日本では、電話やフレッツ等ネットワークサービスに次ぐ事業の柱の確立が急務となっており、非通信分野に注力しています。これを踏まえ、NTT東日本及び東日本グループの非通信分野をソフトウェア開発で推進支援する新組織をNTT e-MOI JSC内に2021年設立しました。更なる事業拡大に資する組織拡大と組織能力向上を図っていくため、一連のソフトウエア開発ライフサイクルに精通した中核人材が必要です。【具体的な職務内容】■ソフトウェア開発を通じたNTT東日本及びNTT東日本グループのDX推進・支援■ソフトウエア開発人材の拡大・拡充■オフショア開発体制の拡充・連携強化■オフショア拠点周辺へのビジネス展開企画および推進■プロジェクトマネージャ及びアーキテクト人材等のソフトウェア開発人材の創出・拡大戦略の立案及び実行■日本側のオフショア活用を促進する体制構築及びベトナムオフショア先の開発体制拡充、強化■NTT東日本及びNTT東日本グループが推進する事業のDXを支援するソフトウェア開発‐お客様の要望に応じたシステム化提案及び開発スコープを設定‐プロジェクトの難易度に応じた人材の調達及びチームビルディング‐プロジェクトのスケジュール管理／開発パートナ管理／リスク管理／品質管理　等【配属部署】デジタル革新本部　デジタルデザイン部　システム開発推進部門（ベトナム国　NTTe-MOI JSCへ出向　もしくは　日本　NTTe-Asiaへの出向）担当部長 1名、担当課長１名、チーフ2名、担当8名《参考》▼NTT e-MOIhttps://ntte-moi.com/ja/▼NTTe-Asiahttps://www.ntte-asia.co.jp/【配属先ミッション】▼NTT東日本及びNTT東日本グループのDX推進・支援▼ソフトウェア開発技術の標準化、グループ外（ベトナム国及び東南アジア地域等）ビジネスへのノウハウ展開・支援▼ソフトウェア開発人材の育成、拡大戦略策定【勤務地】東京 or ベトナム国ハノイ※実際の勤務地は、ご本人意向も踏まえてすり合わせたうえで決定させていただきます。∟ハノイ勤務：ほぼ100％に近い割合でハノイでの勤務∟東京勤務：日本70％、ベトナム30％（出張ベース）程度を目安と考えています。【働き方】リモート：東京(リモート中心)　ハノイ(出社中心)残業：月20時間出張：有 東京 or ハノイ【同ポジションの魅力/特徴】■現地企業とNTT東日本の双方が持つアセットのコラボレーション同ポストでは同社のオフショア拠点であるベトナムにおける次のDX事業推進を担っていただきます。日本・ベトナムを基軸に全世界33万人、関連企業900社のNTTグループトータルのアセットも活用しながら、現地国企業と協働により、地域産業の盛り上げ・事業拡大に挑戦が可能です。■日本から東南アジア地域へ、東南アジア地域から日本へ一方的な日本へのオフショア支援だけでなく、東南アジア地域での技術の輸入や新技術開発にも貢献頂きます。現在NTT東日本は東南アジア諸国が抱える交通渋滞・事故、健康問題、急激な都市化、所得格差・貧困、自然災害、環境問題など社会課題に対して、真正面から取り組んでおり、将来的に日本と海外を繋ぐ役割を担っていただくポジションとなります。

【採用背景】複雑化する社会課題に対し、ビジネス変革やデジタル活用を通した解決に対する期待が、ますます大きくなってきています。めまぐるしく変動する事業環境やテクノロジーの進歩を捉え、イノベーションを起こすことは決して容易ではなく、特に我が国の社会インフラを支えるエネルギー・交通/航空・通信業界、スマートシティの取り組みにおいては、多彩な知見に基づき業界を超えて変革をリードする人材が求められています。コンサルティングを通した社会イノベーション実現に向けて、お客様から寄せられた固い信頼関係にお応えすべく、社会課題に取り組む仲間を広く募集します。【業務概要】プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。　・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定　・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析　・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援　・社会の安全・快適・持続可能性を支える新たなサービスや業務モデルを構想・実装　・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO)【同職種で働く魅力】・社会インフラが抱える構造的な課題の解決の支援を通じて、社会的な意義やインパクトの大きさ、やりがいを十分に感じることができます。・日本を代表するクライアントの経営トップの意思決定に関与し、真剣な意見交換、課題解決に取り組むことでやりがいを十分に感じることができます。・経営変革、新規事業構想、先端技術を用いたDXプロジェクトで中核メンバーとして参画することができます。・単なる企画や構想策定だけに留まらず、同社グループのアセットも活用して、事業化まで関与することができます。・成果にコミットしつつ難題があってもチームワークで乗り越えようとする風土、多様な人材を大切にし、長期的視点で育成する文化が根付いており、より高く・より早く成長することが期待できます。【主なクライアント業界】交通、航空、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、電力・ガス、公共サービスを主とした社会インフラ事業者など幅広い業種・業界で実績あり。【コンサルティングの案件例】・大規模クライアントの事業・構想企画から実行支援のプロジェクトが中心・企画・構想策定は3～6ヶ月程度、実行支援は1年超の中長期プロジェクトも多数・体制としては2～10名程度のチームによるプロジェクトが一般的①鉄道業界/戦略策定・実行：鉄道業界の課題解決のための同社の戦略策定・実行支援②電力会社/ BPR/PMO：大手電力会社の小売領域における業務／システム改革支援③建設業界/企画～導入：大手ゼネコンのメタバースを活用した業務スタイル変革推進支援④まちづくり/事業構想～導入：大手鉄道会社の高輪ゲートウェイスマートシティプロジェクト⑤公共/IT構想：公共外郭団体における社会保障ミッションクリティカルシステムのモダナイゼーション⑥ヘルスケア/事業創出：大手電力会社のヘルスケア領域への異業種参入データ活用ビジネス創出⑦通信/事業創出：大手通信事業者の飲料メーカー向け、データアナリティクスによるDXサービス立ち上げ⑧航空業界/事業創出：人手に頼ることの多い計画系業務の自動化／最適化を推進、航空機の運航ダイヤ修正を高速・最適に自動立案するテクノロジーの実証実験を実施【採用クラス】アナリスト～マネージャークラス【役割、期待】プロジェクトの中で各クラスに応じた以下の役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）＜マネージャークラス＞・プロジェクト全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また新規案件の提案活動を主導し、重点テーマ・注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。＜シニアコンサルタントクラス＞・プロジェクトの領域リーダーとしてプロジェクト推進と若手メンバー育成を主導プロジェクト内で特定の領域・チームのリーダーとして、計画策定から実行までを主担当者として主導します。クライアントの中間層との議論をリードし、アナリスト～コンサルタントクラスのメンバーを指導・育成することでプロジェクトの中核を担います