グローウィン・パートナーズ株式会社の中途採用・求人・転職情報

M＆AアドバイザーまたはPMIコンサルタントとしてご活躍いただきます。
■M＆Aアドバイザリー（国内・海外）
・M＆A案件ソーシング　・M＆A戦略立案・交渉支援　・資本戦略・資金調達検討支援　・M＆Aストラクチャーの設計　・株式価値算定
■トランザクション支援（国内・海外）　・財務DD　・PPA
■PMI（統合マネジメント）
・組織再編実行サポート　・統合計画の策定/シナジー効果測定　・PMO支援
【同社の魅力】
■M＆Aの戦略立案・実行だけで終わることなく、その後のPMIの支援もコンサルティング部門と連携して実施いたします。
■大手では味わえない、M＆Aのプロセスに関する一通りのことが当社では経験出来ます。また、M＆A業務で培った経験・知見で新しいサービス、新規事業の立ち上げにも挑戦可能です。
■各分野の専門家がプロジェクトチームとして参加することで、高品質かつスピーディーなサービスを提供します。

お客様の要件をヒアリングし、提案・販売・導入・運用サポートを行います。
※弊社はベンダーフリーのため、お客様の要件を聞き、最適なシステムを提案いたします。

■提案・販売
・システム導入検討、営業販売(ヒアリング、効果測定、提案書の作成など)
■導入・運用サポート
（業務設計）
・業務ヒアリング
・業務改善案の作成
・現状業務フローの作成
・システム化後の業務フローの作成
・システム設定
・システム使い方研修の講師
・システム運用サポート

お客様の要件をヒアリングし、提案・販売・導入・運用サポートを行います。
※弊社はベンダーフリーのため、お客様の要件を聞き、最適なシステムを提案いたします。

■提案・販売
・システム導入検討、営業販売(ヒアリング、効果測定、提案書の作成など)
■導入・運用サポート
（業務設計）
・業務ヒアリング
・業務改善案の作成
・現状業務フローの作成
・システム化後の業務フローの作成
・システム設定
・システム使い方研修の講師
・システム運用サポート

お客様の業務ヒアリングを行い、提案・販売・導入・運用サポートを行います。
■提案・販売
・RPA導入検討もしくは導入済み企業へのコンサルティングサービス、RPAツールライセンスの営業販売(ヒアリング、提案書の作成など)
■導入・運用サポート（業務設計）
・業務ヒアリング
・RPA導入に向けた効果測定
・RPAを含めた業務改善案の作成
・現状業務フローの作成
・RPA化業務フローの作成
・導入後のガバナンスルールの作成
・RPAツールの使い方研修の講師
（RPAの設定）
・RPAの作成
(winactor、UIPATH、ビスロボなど)
・RPA運用後の保守

・お客様の業務ヒアリングを行い、業務フロー図の作成による業務の可視化を行う。
・課題を抽出し、業務の標準化・効率化の提案を行う。
・提案に基づき、具体的な業務改善を行う。
具体的手段として、会計システムや経費精算システムの導入やRPA化、電子帳簿保存法対応などを行う。
・お客様に専門家として、会計・税務のアドバイスの実施。