株式会社Ｒｅｓｉｌｉｒｅ

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サプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire（レジリア）」において、信頼性向上のためのSRE業務をお任せします。 様々なリスクに対応可能な持続可能性の高いサプライチェーンを構築するためのインフラ基盤開発業務をお任せします。 【職務内容】 ■当社サービスResilireのソフトウェア開発（主にインフラリソースやインフラ接続部になりますが、フロントエンドやバックエンドの開発を行うこともあります） ■災害発生時に急増するトラフィックに対して、高速かつ安定的にレスポンスするためのネットワーク・サーバの設計、構築、メンテナンス ■グローバルに事業展開していくためのインフラ設計、構築、メンテナンス ■今後増加していく顧客数や、各種機能にスケール可能なインフラ基盤作成 ■パフォーマンスに対するボトルネックの分析・改善 / またはそれに自動化するための仕組み作り ■障害時の対応 ■バックアップ、ログ分析などのシステム共通基盤部分の整備 ■SRE組織の文化形成やプロダクト開発のユーザビリティの向上 【SREへの期待】 ResilireのSREにはプロダクトの成功に執着した貢献を期待しています。 具体的には下記のような振る舞いにやり甲斐を感じていただける方を求めています。 ・SREにおいて能動的にPdMやBackendとコミュニケーションをとり、決定すること ・チームを立ち上げること ・プロダクトロードマップからアーキテクチャ選定や開発環境をSRE目線で整備すること 【参考記事】 CTO経験者3名が在籍するResilireの開発チーム　―深い知識と高いスキルを駆使してエンジニアが存分に力を発揮できる環境を実現 https://note.com/resilre/n/n9d7313f4e528 互いに信頼し、背中を預け合いながら。経験豊富なメンバーがそれぞれの強みを存分に発揮し、高品質なプロダクト開発に邁進。 https://note.com/resilre/n/nac9b86487ce0 経験豊富なエンジニアほど、「働きやすさ」「やりがい」を感じるResilireの開発環境とは https://note.com/resilre/n/n83c4daace9bb

同社のサプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire（レジリア）」において、プロダクトデザイン業務をお任せします。 サプライチェーンは、世界のGDP800兆円(主要4カ国)の製造業を支える連携基盤です。そのサプライチェーンがブラックボックス化されているため、昨今の新型コロナウイルス影響・ウクライナ情勢・自然災害の多発により、寸断され、モノの安定供給ができず、世界規模の社会問題になっています。 この課題を解決するため、ブラックボックス化されたサプライチェーンのあり方から見直し、当社プロダクトを用いて、様々なリスクに対応可能な持続可能性の高いサプライチェーンを構築するためのプロダクトデザイン業務をお任せします。 【職務内容】 ■プロダクトデザインのコンセプトづくり顧客を含むステークホルダーへ説明可能なストーリーづくり ■自社プロダクトのUI/UXデザイン 　・UX設計（リサーチ・分析・企画）機能説明資料作成（顧客へのマニュアル等） 　・機能仕様作成 ■必要に応じて顧客へのヒアリング 【期待役割と提供できる挑戦】 同社でのプロダクトデザイナーの役割は、「事業をつくること」です。 ビジネス側から要望があった画面のデザインをつくる仕事ではなく、プロダクトそのものの価値がどうやったら向上するのかといった上流から考えデザインに落としていくことを期待しています。 ただ画面のデザインをつくるのではなく、事業の価値そのものをつくる役割と捉えています。 Resilireは、CEOが元々デザイナーということもあり、プロダクトデザイナーがプロダクトの進化ひいては事業成長に大きな影響を与える重要な役割であると認識しており、プロダクトデザインファーストなカルチャーを掲げています。 一緒にプロダクトのコンセプトから考え、プロダクトの未来をつくっていける経験を取れるのがResilireのプロダクトデザイナーです。 デザインのバックグラウンドを活かしつつ、モノづくり産業全体に大きな影響を及ぼすSaaSをつくっていけることは、プロダクトデザイナーとして素晴らしい経験になると思っております。 具体的には、以下の難易度の高い課題に一緒に挑戦していきたいと考えております。 ・製造業という重厚長大な産業、ブルーオーシャンな正解のないマーケットへの挑戦 ・膨大なSC・リスク情報、緊急度の高い有事の際に利用されるため、シンプルかつ直感的に表現するUI/UXデザイン ・グローバル前提のプロダクトのため、多様な利用者を想定したプロダクトデザイン 【キャリアパス】 組織拡大と成果によって、いくつかのキャリアパスがあります。 ・マネジャーとしてデザイン組織の底上げに貢献する ・エキスパートとして専門性を伸ばす ・プロダクトマネージャーとしてプロダクトをリードする 同社のビジョン達成に向けて組織を牽引していただきたいと考えています 【参考記事】 CTO経験者3名が在籍するResilireの開発チーム　―深い知識と高いスキルを駆使してエンジニアが存分に力を発揮できる環境を実現 https://note.com/resilre/n/n9d7313f4e528 互いに信頼し、背中を預け合いながら。経験豊富なメンバーがそれぞれの強みを存分に発揮し、高品質なプロダクト開発に邁進。 https://note.com/resilre/n/nac9b86487ce0 経験豊富なエンジニアほど、「働きやすさ」「やりがい」を感じるResilireの開発環境とは https://note.com/resilre/n/n83c4daace9bb

同社において、サプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire（レジリア）」のカスタマーサクセス業務をお任せします。 カスタマーサクセスとして、新規産業におけるお客様の事例創出やプロダクト進化の種を生み出し、各産業の責任者とともに新たな産業開拓を行っていただきます。 【職務内容】 ■Resilire製品と導入顧客の取引先データを活用し、導入顧客に合わせたサプライチェーンリスク管理方法の提案・コンサルティング ■導入顧客とその取引先を巻き込んだプロジェクトマネジメント、推進 ■導入後のオンボーティング支援 ■導入顧客の社内・取引先に向けたプロダクト説明会 ■導入後のアップセル ■導入前のトライアル導入支援 ■プロダクトサイドとの連携、機能開発 【ターゲット顧客 / アプローチ先】 企業：売上規模1,000億円以上の大手製造メーカー 部門：購買・調達 レイヤー：SCM部門の役員・部長・マネージャー/リーダー・担当者（決裁者・推進者・利用者） 【ポジションの魅力】 ■顧客が売上1000億円以上の超大企業かつ部門責任者に対して向き合うため、1社1社のやりがいが非常に大きい ■経産省や厚労省も問題視しているサプライチェーンの課題に向き合うため、業務課題ではなく、社会課題・経営課題に向き合ったプロダクトで難易度が非常に高い ■マルチバーティカルで、各業界でプロダクトの使われ方が異なるため、業界特性を踏まえて攻略していく面白さがある ■CSの声がプロダクト仕様に大きく反映されるため、プロダクト開発に深く携われる ■大企業に対する支援がほとんどであるため、1社1社に時間をかけて、深く顧客の業務に踏み込んだコンサルティングができる

同社において、製造業のお客様に向けてサプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire（レジリア）」の新規開拓をお任せします。 エンタープライズセールスとして、顧客の潜在的な課題の抽出からクロージングまでの一連の業務を推進し、各産業の責任者とともに新たな産業開拓を行っていただきます。 【職務内容】 ■売上1,000億円以上の大手製造メーカー（購買・調達／SCM部門）に対する新規開拓営業 ■顧客のサプライチェーン構造やリスク状況のヒアリングを通じた課題把握、提案ストーリーの設計 ■Resilireのデモ・提案資料作成、PoC/スモールスタートの設計などを含む提案活動の推進 ■社内外ステークホルダーを巻き込みながら、稟議・契約条件の調整～クロージングまで一連のプロセスをリード ■カスタマーサクセス・開発・マーケティングとの連携による導入支援、事例創出、プロダクト改善へのフィードバック ■特定業界の知見蓄積を通じた新たな産業でのユースケース開拓・インダストリーオーナーとしての市場開拓へのチャレンジ 【ターゲット顧客 / アプローチ先】 企業：売上規模1,000億円以上の大手製造メーカー 部門：購買・調達 レイヤー：SCM部門の役員・部長・マネージャー/リーダー・担当者（決裁者・推進者・利用者） 【ポジションの魅力】 ■各担当者が裁量を持つ方針のため自ら重要な意思決定を行うことができます。 ■売上1000億円以上の超大企業向けのエンタープライズセールス経験を積むことができます。 ■役員レイヤー向けかつ高単価な商材での提案機会があります。 ■社会的意義のある経営課題を解決できる実感を得ることができます。 ■専門性の高い、経験豊富な仲間と共に成長する機会があります。 ■開発メンバーと連携し、プロダクト開発に携わることができます。 ■活躍に応じてインダストリーオーナーとして新たな産業の開拓にもチャレンジできます。

同社において、製造業のいずれかの業界を担当するインダストリーオーナーとして、サプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire（レジリア）」のエンタープライズセールスを中心とした業界戦略の立案から実行までをリードしていただきます。 【職務内容】 ■GTM戦略の策定、遂行 ■商談創出のための施策の立案、実行 ■担当者～決裁者への提案、導入支援、クロージング ■営業計画及びアカウントプランの策定 【ターゲット顧客 / アプローチ先】 企業：売上規模1,000億円以上の大手製造メーカー 部門：購買・調達 レイヤー：SCM部門の役員・部長・マネージャー/リーダー・担当者（決裁者・推進者・利用者） 【ポジションの魅力】 ■業界責任者として大きな裁量と責任を持ち、戦略的な意思決定に携われる ■超大企業（売上1,000億円以上）を対象に、役員レイヤーへの高難度提案が可能 ■社会的意義の高い経営課題を解決する実感を得られる ■専門性の高い仲間と共に成長できる環境 ■開発チームと協働し、プロダクトづくりにも関われる 【参考記事】 インダストリーオーナーが感じる魅力 https://speakerdeck.com/resilire/industory-owner

同社において、サプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire（レジリア）」のインサイドセールス業務をお任せします。 単なる商談供給にとどまらず、産業ごとにアカウントプランを策定し、マーケティングや各産業責任者と連携しながら、ABMの最前線で事業成長をドライブしていく役割を担っていただきます。 【職務内容】 ■アカウントプランの立案・見直し・実行 ■ナーチャリング企画の立案・実行 ■ハウスリスト管理、トークスクリプト改善 ■チームの目標や指標の設定、遂行 【ターゲット顧客 / アプローチ先】 大手製造メーカー、商社、卸売など、サプライチェーンの川下に位置する企業がターゲットとなります。　 売上規模は1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心になります。 アプローチ先は、購買・調達、SCM部門の役員・部長・マネージャー/リーダー・担当者（決裁者・推進者・利用者）になります。 【インサイドセールスの重要性】 T2D3を実現するために、インサイドセールスは成長のキードライバーだと考えています。エンタープライズを中心とした高難易度の市場で、顧客接点の最前線として成果を出し続けることが求められます。 同社はシニア人材中心の自律的な組織設計を採用しており、インサイドセールスも裁量を持って業務に取り組めます。大きな責任とプレッシャーのある役割ですが、その挑戦の先には事業成長と社会への大きなインパクトがあります。 【ポジションの魅力】 ■大手エンタープライズ企業を対象に、戦略的なABMを実践できる ■マルチプロダクトで展開していくため、単一商材ではなく、複数商材を扱うことができる ■ターゲット企業がエンタープライズを中心としているため、数ではなく質を重視したIS業務に携われる ■架電のみならず、メール・SNS・レター・顧問などを利用したマルチチャネルからの商談創出立案の経験を積むことができる ■マーケ担当者と連携し、マーケティング施策の企画から関わることができる ■FSとも対等な関係で業務に向き合い、商談獲得の段階からFSと連携しながら動く ■ISのマネジメント経験のあるセールス、マーケが多いため、ISへの理解も深く、共通言語でディスカッションが可能 ■ISで獲得した商談をしっかりと導入まで繋いでくれる優秀なFSメンバーが多数在籍 ■事業の成長フェーズを体感しながら、営業組織の仕組みづくりそのものに関われる

同社において、サプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire（レジリア）」導入時のデータ設計や最適な設定方法、データの活用方法の提案をお任せします。 顧客が実現したいリスク管理の方法を理解したうえで、「顧客が持つデータをどのような構造で整理すれば活用できるか」の設計から、プロダクトへの設定、データの活用方法の提案を行い、実際の業務で活用される状態まで導く役割を担っていただきます。 【職務内容】 ■顧客が保有するデータをResilireに取り込むための設計およびディレクション ■Excel等を用いたデータの整理・加工および納品 ■情報を業務で活用するための運用フローの設計/提案・定着支援 ■顧客の業務・情報活用状況を踏まえたプロダクトへのフィードバック 【ターゲット顧客 / アプローチ先】 企業：売上規模1,000億円以上の大手製造メーカー 部門：購買・調達、SCM レイヤー：SCM部門の役員・部長・マネージャー/リーダー・担当者（決裁者・推進者・利用者） 【ポジションの魅力】 ■顧客が売上1000億円以上の超大企業かつ部門責任者に対して向き合うため、1社1社のやりがいが非常に大きい ■経産省や厚労省も問題視しているサプライチェーンの課題に向き合うため、業務課題ではなく、社会課題・経営課題に向き合ったプロダクトで難易度が非常に高い ■データでサプライチェーンをつなげる取り組みはこれまで実現できていなかった取り組みで、業界を変革しながら課題解決しているというのを最前線で実感することができる ■データドリブンなコンサルティングをクライアントに提供することができる ■データ観点からプロダクトにフィードバックすることができる ■コンサルティングやBPOのサービス立ち上げを経験することができる

同社において、製造業のお客様に向けて、サプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire（レジリア）」の新規営業をお任せします。 フィールドセールスとして、インダストリーオーナーと共に顧客との接点を担い、商談推進をリードするポジションです。 【職務内容】 ■企業の担当者ならびに決裁者に向けた提案、導入支援～クロージング ※はじめの数か月はインダストリーオーナーに同行し、キャッチアップしていただく想定です 【ターゲット顧客 / アプローチ先】 ・企業：売上数百億円規模の中堅企業製造メーカー ・部門：購買・調達 ・レイヤー：SCM部門の役員・部長・マネージャー/リーダー・担当者（決裁者・推進者・利用者） 【ポジションの魅力】 ■ハイレベルな営業の思考プロセスや案件の進め方を実践の中で学べる環境 ■売上数百億円規模の中堅企業を中心に担当し、顧客に近い距離で課題解決に向き合える（一部大手案件にも関与可能） ■提案力・関係構築力・案件推進力といった営業としての本質的なスキルを磨くことができる ■急成長フェーズの事業拡大に携わり、市場開拓の中心メンバーとして経験を積める ■フィールドセールスからエンタープライズセールス、将来的にはインダストリーオーナーへとステップアップ可能なキャリアパスがある

同社において事業成長を加速させるための「組織戦略」をリードするHRBPポジションです。 単なる人事運用ではなく、事業責任者のパートナーとして組織課題の特定から解決までを一気通貫で担っていただきます。制度・組織ともに未完成だからこそ、急成長フェーズの中で自ら設計・トライを繰り返しながら、事業成長のために組織の最適な姿を更新し続ける役割です。 【職務内容】 ■事業部門と連携した組織課題の抽出および解決施策の企画・実行 ■オンボーディング施策の設計・運用 ■評価制度の運用・改善（評価・報酬・等級） ■人材開発・育成施策の企画・実行 ■データを活用したエンゲージメント向上施策の企画・実行 ■カルチャー浸透施策の企画・実行 ※上記を中心としながらも事業状況・組織状況に合わせて採用等管理部門の重要課題に広く向き合っていただきます 【ポジションの魅力】 ■社会的意義の高い事業に携わり、社会に大きなインパクトを与えることができる ■急成長期のコアメンバーとして企業のグロースに大きく寄与できる ■未完成だからこそ大きな余白と可能性がある ■既存の枠組みに縛られることなく、制度・施策のPDCAを自ら回す経験が得られる ■組織を通じて事業を伸ばすという手触り感を得られる ■経営や執行役員、部長経験者が豊富な組織で、優秀なメンバーと共に働きながら成長できる 【求める人物像】 ■ミッション「人類に希望ある未来を。」に共感し、社会に大きなインパクトを生む挑戦に関わりたい方 ■ミッション実現のために自ら意志を持ってリーダーシップを発揮できる方 ■事業成長を目的に柔軟に役割を変えながら、取り組むことができる方 ■部門を越えて積極的にコミュニケーションを取り、チームで成果を最大化できる方 ■難しい課題に対しても前向きに解決策を探り、失敗から学び次に活かせる方 ■柔軟かつ謙虚に新しい環境に適応し、他者の意見を取り入れながら最適解を導ける方 ■知的好奇心が高く、自ら事例をつくっていける方

同社は、サプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire（レジリア）」を開発・提供するスタートアップです。 現在、大手エンタープライズ企業への導入が進展しており、それに伴いコーポレートITおよびセキュリティ統制の高度化が急務となっています。 これまでエンジニアチームがIT基盤・セキュリティ領域を兼務していましたが、さらなる事業成長を見据え、この領域を一人目の専任として戦略立案から組織構築までリードいただける方を募集します。 【職務内容】 IT基盤・セキュリティ統制の全体設計と推進をお任せします。将来的に、セキュリティチームを組成・マネジメントまで担っていただくことを想定しています。 ■戦略・ロードマップ策定 ・ゼロトラストアーキテクチャ導入に向けたロードマップの策定・推進 ・ISMAP・SOC2等の上位セキュリティ認証取得を見据えた中長期計画の立案 ・IT投資の優先順位付けおよび年度予算の策定・提案 ■統制・設計 ・ISMS運営の主担当（更新対応・監査対応・文書管理） ・エンドポイントセキュリティポリシーの策定・導入 ・SaaS統制の設計（棚卸し、ID管理の一元化、入退社プロビジョニング） ・顧客向けセキュリティチェック対応の仕組み化・効率化 ・セキュリティインシデント対応の指揮 ■実行・体制構築（立ち上げフェーズ） ・MDM導入による端末管理の高度化 ・ID統制の実装（MFA必須化、SSO導入） ・ヘルプデスク・IT運用の外部委託設計および立ち上げ ・IT業務の自動化・効率化推進 ・将来的なセキュリティチームの立ち上げ