【リモートワーク可】管理会計の年収800万円以上のスキル・経験が活かせる転職・求人情報(3ページ目)

【期待する役割】全社及び各セクターリーダーのプリンシパルの意思決定をリード、サポートします。過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。【業務内容】■全社経営課題の整理、解決■全社中期経営計画の立案、推進（グローバル）■CEO直轄PJのリード■事業会社（海外拠点含む）のマネジメント支援、経営課題解決サポート■競合他社/マーケットのリサーチ、ベンチマーク■M&A後のPMI業務■上記業務の際のCEO/CFOあるいは各拠点MD、プリンシパルクラスへのプレゼンテーション等※上記業務と並行して下記業務に取り組んでいただきます。中長期的視点でビジネスを拡大していくためのロードマップを策定・提案していくような業務にも、積極的に関わって頂くことを期待しています。【テーマ一例】■全社組織再編立案（事業部門の再編やコーポレート部門の最適化、グローバルHQ/地域一体運営への移行など）■海外FP&A機能の強化■予算立案プロセスの高度化■人事制度改革等、各種ストラクチャ検討、実行■事業会社各拠点、国内各BU/セクターの戦略策定、モニタリング支援■新会社設立支援（海外含む）、PMI　等※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、クラスに関わらず海外拠点の担当をお任せする場合もございます。【魅力】■2023年4月に山田社長が就任後、新たな経営方針のもと、経営の高度化を進めるため、経営企画グループを強化しているタイミングです。■山田社長との距離も近く、連携しながら全社方針・成長戦略を立案していくため、同社全体の成長を支える大規模かつ影響力の高い業務を経験することができます。■日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■国内だけでなく、グローバルでの成長戦略も立案していくため、今後のキャリアにおいても汎用性があり市場価値が高まります。【組織体制】経営企画グループは計15名の組織となります。【募集背景】■同社の規模拡大・成長が顕著に進む中、様々なビジネスモデル・マネタイズモデルの多角化、人材戦略の多様化も進み、VUCAの時代に迅速かつ大胆に全社方針・成長戦略を立案していくことがKeyとなっています。加えて、これらを支える経営モデル・ガバナンスモデルのあり方、グローバルモデルの構築が急務であり、HQとしてトップマネジメントと経営課題の解決を促進するための人材・体制の強化を目指しています。

成長フェーズにある当社にて、当経理財務（財務会計）および管理会計を幅広く担っていただきます。具体的には以下の通りです。■仕事内容▼Accounting & Tax業務（財務会計領域）日常経理、決算業務のコントロール開示実務・J-SOX対応（一定領域での対応経験）業務フローの構築・改善▼その他横断的業務経営会議等で使用する財務資料の作成会計基準・税法の改正に関する情報収集と対応監査対応のサポートシステム導入や業務効率化に向けた改善提案他部署との連携・情報共有グループ会社経理部門との連携・定例ミーティングのファシリテート■求める人物像・定まっていない業務フローを構築できる方・フローやプロセスを社員に周知し、落とし込む胆力をお持ちの方・明るく前向きな方

30名から50名規模への組織拡大に向け、安定的な事業運営と中?期の事業戦略を攻めと守りの両方の視点で支える経営管理業務の実務責任者としてご活躍頂きます。スタートアップの規模のため、CEOを含む上位職と一体感を持って、大きな裁量の下で業務を推進できます。【採用背景】ANAグループではこれまでの航空事業を軸とした事業戦略から、ANA決済圏を活用した他サービス事業への変革を急務としております。そのためには豊富なアセットの活用・マーケティング・戦略が重要となっており、こうした事業戦略・経営企画経験ある方を今回募集致します。【具体的な職務内容】■予算の策定、月次経理業務、予実分析や財務管理会計に関する経営報告■経営管理（総務、会計、労務、法務、調達等）業務全般のマネジメント■スムーズな事業運営を推進するための業務プロセスの整備と改善■リスクマネジメント■最大3名規模の組織マネジメント【中途採用割合/企業体制】会社全体としては9割が中途採用/1割が出向社員という構成です。※ANAグループではございますが、親会社の影響を大きく受けるいう訳でなく、横軸で連携を進めています。【同ポジションの魅力】■経営に近いポジション社長に近い位置で業務・意思決定に関与できるため、経営視点を持ったキャリア形成が可能です。成長戦略事業を支える重要な役割を持っています。■大きな裁量とスピード感スタートアップフェーズならではの裁量の大きさと意思決定の速さ、自ら業務プロセスを設計・改善し、組織の基盤を構築が可能です。一方でANAグループという信頼性・安定性とリソースを背景に新規事業創出のスピード感を経験できます。【ANAグループにおけるOrbiticsの位置づけ】?ANAグループの中期戦略の柱ANAは「航空事業依存からの脱却」を掲げ、ANA経済圏の拡大を目指しています。キーコンセプトとして「マイルで生活できる世界」を掲げています。Orbiticsはこの戦略を実現するためのデータ活用・DX推進の中核企業です。?データドリブン経営の推進役ANAグループが保有する膨大な顧客データ（航空利用、旅行、決済、ECなど）を統合・分析、データマーケティングを高度化し、顧客体験価値の最大化を進めています。LTV（顧客生涯価値）向上を目的に、パーソナライズ施策や新サービスを開発しています。?新規事業創出の「出島」ANA本体の大企業文化から独立し、スタートアップ的なスピード感で事業開発を行っています。オープンイノベーションを通じて、外部企業・自治体と連携し、地方創生や観光振興にも貢献しています。?ANA Xとの役割分担ANA X：ANAグループのデジタルマーケティング・EC事業を統括Orbitics：データ分析・AI技術を活用し、ANA Xの戦略を技術面で支える※両社の連携により、ANA経済圏のプラットフォーム構築を加速。?ANAグループにとっての価値・航空業界のボラティリティ（燃料費、為替、景気変動）への耐性強化・データ活用による新収益源の創出・DXを通じた顧客接点の拡大とブランド価値向上【同社の特徴・魅力について】■少数精鋭で裁量が大きい少数精鋭の組織で、意思決定に近いポジションを担えます。自ら業務プロセスや戦略を設計し、事業成長に直結する役割を果たすことが可能です。経営に近いポジションや新規事業創出に関わるチャンスが豊富なのも特徴的です。■ANAグループの安定基盤＋スタートアップのスピード感ANAグループの信頼性を背景に、データ活用・DX推進という成長領域で挑戦が可能です。大企業のリソースとスタートアップの柔軟性を兼ね備えています。

コーポレート部門の財務経理担当として、日常経理からスタートし、 将来的には経営に近い領域まで段階的にお任せいたします。■日常業務（ご経験に応じて担当）(1)仕訳・決算業務日次・月次・年次の仕訳入力（会計ソフト：マネーフォワード）固定資産管理、減価償却処理月次・年次決算補助、財務諸表作成(2)入出金・債権債務管理経費精算のチェック・管理請求書作成、売掛金管理インターネットバンキングを用いた支払業務(3)税理士対応税理士との連携・窓口対応■組織現在の経理部門は30代女性・40代男性の2名体制です。この2名の組織をマネジメントし、将来的には部門長として組織の運営にも従事いただきます。■募集背景事業拡大に伴い、管理部門の業務範囲が年々広がり、より専門性の高い経理業務が求められるようになっています。昨年7月に1名増員し業務の細分化・高度化が進んだことで、既存メンバーのみでは対応が難しくなってきました。月次決算の精度向上や経理プロセスの整理が進んだことにより、通常の企業で求められる経理業務（予算管理、月次報告、決算の早期化など）をしっかりと運用する体制が必要となっています。現在は月次・決算業務を限られたメンバーで対応しており、業務量が増加していることから、経理機能の強化と業務の安定運用を目的に増員を行うものです。■業務改善・仕組みづくり同社は成長フェーズにあるため、 「決まったやり方をこなす」だけではなく、仕組みそのものを作る経験ができます。・経理業務フローの改善提案・実行・IT／AIツールを活用した業務効率化※「もっと良いやり方がある」という気づきを歓迎する文化です。■将来的に挑戦できる領域経理の枠を超え、経営陣のパートナーとして活躍できるフィールドがあります。・管理会計・予実管理（FP&A）・経営分析・レポーティング、経営への提言・データ活用・分析高度化への取り組み∟「作業者」ではなく「考える経理」へステップアップしたい方に最適な環境です。■iFINDの社風・働く環境・設立間もない成長企業のため、一人ひとりがコアメンバー・年齢・年次に関係なく、意見や提案が歓迎されるフラットな文化・チャレンジがそのまま会社の成長につながる環境・育児休暇など制度も整備され、長期的に働きやすい・バックオフィスも「これから作る」フェーズ。企画・制度設計にも関われます■オフィス環境・フリーアドレス制の広々としたオフィス・芝生スペース・ラウンジ完備・ダーツ・卓球台などのレクリエーション設備あり

【業務内容】月次、四半期、年次決算業務　※経理チーム：スタッフ2名 ・税効果会計適用・収益認識準適用・親会社がIFRSのため、四半期/年次ではIFRS調整あり（有給休暇引当金、使用権）　・計算書類、事業報告、附属明細書の作成税務業務　※税理士とは月1でmtg。月次決算のレビュー。・確定申告に必要な基礎資料作成　※申告は税理士に依頼・償却資産申告書の作成・提出（法定調書は社労士法人に依頼）親会社対応　※親会社経理と直接やり取り・四半期/期末の連結パッケージ入力管理会計　※月次業務 ・グループ別PLの作成及び予実管理ファイルの更新（各グループの責任者に展開）会議体運営・週次の事業運営会議に向けた資料更新（報告コメントは各グループの責任者に依頼）・月次の予実報告会に向けた資料更新（報告コメントは各グループの責任者に依頼）・月次の経営会議に向けた資料更新（報告コメントは事業責任者に依頼）資金繰り　※月2～3回の更新頻度・資金繰り表の更新・年間のCash Simulationの更新監査対応　※会計監査対応は四半期・連結子会社としての会計監査対応・J-Sox対応チームマネジメント ・スタッフ2名のマネジメント経営企画業務・ご経験や志向を踏まえ、予実管理、CFOとのディスカッションを通じた経営課題の抽出と施策の実行支援に関与いただく可能性あり

【募集背景】社内の事業部組織をより強化すべく、社内セールスチームのデータ設計やKPI管理・分析、提案の型化（CJM）や施策実行（提案資料やFAQなど）までお任せできる方を募集します。【業務内容】セールスは、IS、FS、CS、エンタープライズ、アライアンスチームと領域が分かれており、OPSメンバーは各事業部長/マネージャーとタッグを組み、定量・定性の両面から受注成果・顧客満足度の最大化に尽力いたします。【具体的な業務内容】■SFA/CRM(Salesforce)や社内データベース（Karte）を活用した、データドリブンなセールス体制の整備■広告代理店を活用したマーケティングの最適化・新規媒体のROI、CPAを元にした導入■セールスの活動データを分析し、ボトルネックを可視化し、効率的なセールス活動の立案・設計■予実管理、商談獲得予測、データ分析、業績分析を含めマネージャー・経営メンバーへの改善提案■マーケ、セールス、CSと一気通貫した業務フローにおける、全体最適の把握とオペレーション設計■メンバー、リーダー、マネージャーに向けたプレゼンテーションの作成・説明会の実施■管掌役員との戦略会議に向けた資料作成・プレゼンの実施■マネジメント層の意思決定をサポートする日常的なパフォーマンス分析■拡張可能なレポート・ツールによる分析モデルの設計・構築（Salesforceに蓄積された実績データ等を抽出して分析→数値化・視覚化をしていただくイメージ）【組織について】Ops組織には、現在8名在籍しています。また役員直下の組織となります。【組織ミッションについて】■セールスOps組織は上記セールス部門の戦略設計、KPI設計、オペレーション設計と推進、管理会計、型化といったような企画領域を担っています。■ミッション・ビジョン実現のための事業計画目標達成に向け、データドリブンにPDCAを回す役割となります。■マーケティングから新規クロージングのFS領域までを担当します。入社後は、志向・スキルなどの適性に合わせた領域をお任せする予定です。【キャリアステップイメージ】■入社～半年：メンバーとしてFS領域のOps業務■半年～1年：チームリーダーとしてISFS領域のOps業務■2年目から：マネージャーとしてマーケからISFS領域全体を干渉するOps業務【同社の社会貢献性/事業成長性】■社会インフラを支えています建設業界では、年々人手不足が深刻化していますが、現代の世の中に必要不可欠な建物を作り続けるこの業界の問題は深刻な社会問題になっております。DX化により業界の衰退を止め、社会インフラの発展に同社は貢献し続けています。■事業成長性既存のアセットを最大限生かし、「助太刀」に留まらず、業界において様々なサービスを横展開しております。今後も新規事業が展開されていく予定となります。【同社社会貢献における取組み】■建設業働き方フォーラムを開催https://note.com/sukedachi/n/n89f4bcef7d0ehttps://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000173.000027771.html■教育分野への参入https://suke-dachi.jp/academy/https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000183.000027771.html【やりがい】■セールスのOps業務を通じて、横断的にデータ分析、オペレーション構築ができます。■全社の戦略について企画、現場での推進まで一貫して行うことが出来ます。また常に役員陣と壁打ちをしながら自身の意見をアウトプットする機会も多い為、経営視点での意思決定能力が身につきます。

【期待する役割】◎当求人は金融市場部門における財務の企画業務をお任せします。◎重要な収益源である市場部門の企画を担えるやりがいのあるポジションです。【職務内容】○予算策定/実績管理による経営の意思決定に資する情報提供業務○管理会計におけるプロセス改善、規程類の改定・整備○各種投資支出案件の妥当性検証【組織構成】○財務部門　財務企画部・財務部門全体で30名程度在籍し、うち半数程度が募集部門である財務企画部に在籍しております。他の方は財務部に所属しています。・財務企画部は（1）銀行全体の財務企画部門（2）法人金融及び個人金融部門（3）マーケット戦略及び預金調達部門の3チーム体制をとっており、今回は特にマーケット部門にて財務企画を担っていただける方を歓迎しております。・中途で入社をされた方が多く在籍しており、馴染みやすい環境です。【ポジションの魅力】★当ポジションは少人数で運営されており、決裁権者との距離も近いことから、スピード感を持ちながら裁量をもって従事することができます。★マーケット部門はデリバティブや預金金利の設定等も行っており、同社における重要な役割を持つポジションです。【働き方】・平均残業時間：30～40時間程度・リモートワーク：可（週1回程度）・フレックス：有【評価に関して】年に1度個人の目標を設定し、定量面・定性面で評価をされます。【同社の魅力】■中途入社比率7割、女性比率4割、外国籍多数在籍などダイバーシティに富んだ職場です。行員同士を互いに個人と尊重し、役職関係なく「さん」づけで呼び合うなど、立場や年齢、経歴の垣根を越えた風通しの良い社風です。■全社としては週1回早帰りの退行日を設定したり、年2回のリフレッシュウィークの実施、連続5日間休暇の義務化なども行っており、平均残業時間は10.5時間程度です。

【募集背景】現在、HR・内部統制・経理財務・会計・法務など様々な分野を担当するメンバーが急速な成長に耐えうる組織づくり、将来的なNASDAQでのIPOに向け全力で取り組んでおります。中でもIPO準備部門は非常に重要なポジションであり、IPOに向けた幅広い項目をカバーし、周囲を巻き込んで上場申請まで一緒に走り抜けていただける方を募集しています。社内に公認会計士資格を持っているものがおりますので、協力しながら体制を作っていただきます。私たちは研究開発を主な事業とする会社ですが、Corporateチームは脇役でもなければサポート役でもありません。積極的に資金を調達し、制度を作り、仕組みを作りながら守るべきものを守るという攻守一体のチームで、それぞれの得意なことを生かしながら、紛れもない主役として1人1人が活躍してほしいと思っています。【組織構成】他コーポレート業務も兼務者1名、経理担当2名【仕事内容】IPO準備部門の担当者（マネージャー以上候補）として、経理業務全般をお任せいたします。これまでのご経験に応じて業務をお渡しする予定です。・決算業務（年次・四半期・月次）・経費管理・在庫管理・資金管理業務・経理財務の仕組みやルールの策定・改善・税務申告対応・その他上記に付随する業務将来的には以下の業務にもチャンジいただきたいと思います。・予算策定＆予実管理・資金計画策定・資金管理・管理会計（採算管理）・監査法人対応、税務調査の対応・開示資料（有価証券報告書、決算短信、四半期報告）作成・監査対応・上場審査対応補助意欲によっては、経理責任者を見据えたキャリアアップをしていただきたいと考えています。【企業について/魅力】★がんの予防・早期発見に本気で取り組む ～医療の中心を「治療」から「予防」へ現代は、2人に1人ががんに罹患し、3人に1人ががんで命を落とす時代です。早期発見が重要であるにもかかわらず、がん検診の受診率は日本ではわずか35%程度。欧米諸国では80%以上の受診率を誇るのに比べ、極めて低い水準にとどまっています。背景には、国民皆保険制度により治療のアクセスが担保されている一方で、予防医療の必要性が浸透してこなかったという社会構造的な要因があります。さらに、少子高齢化・労働人口の減少が急速に進行する今、医療費・介護費の増大が社会保障制度の持続性を圧迫しており、病気になる前に対処する「予防医療」の実装は、国としても喫緊の課題です。Craifは、そうした課題に正面から向き合い、痛み・時間的拘束・アクセスの悪さといった従来のがん検診の障壁を取り払う、尿で手軽に受けられるがんリスク検査「マイシグナル」を開発・提供しています。病院の予約や採血といった面倒を伴わず、忙しい現代人でも気軽に検査できる設計で、がんの早期発見に向けた新しい選択肢を社会に広げています。★Craifの持つ、尿中マイクロRNAの効率的な捕捉・測定技術および世界有数の尿データは癌以外の疾患領域にも応用が可能★優秀で魅力的な方々が働く最高のチームです！当社のビジョンへ共感をして、同じ方向を向いて働いている優秀なメンバーが揃っています！★面白み、やりがい、成長を実感いただける事業フェーズ右肩上がりに売り上げを伸ばしている状況であり、米拠点も創設し、アメリカでの事業展開にも力を入れていきます。

■経営管理・管理会計に関するコンサルティング■経営管理ツールの)導入支援■データサイエンスを用いたコンサルティング(上記業務に付随する、案件獲得のための提案・見積業務、営業同行、委託管理などの手続き業務も含む)　顧客企業における経営管理、事業管理の業務改善、および計画・予測数値の精度向上を目的としたコンサルティングを実施しており、その一環としてソフトウェアのインプリメンテーションを行っています。　また、同目的達成のため、近年BIやデータ分析などの業務にも注力しています。　入社後はプロジェクトに配属の上、先輩社員と一緒にプロジェクトを推進いただくメンバとしての役割を担っていただく予定です。業務スキルを習得いただくため、OJT形式でフォローを行います。数年後にはプロジェクトの主担当として、業務推進を実施いただくことを期待しています。【歓迎要件】■日商簿記2級レベルの会計知識を有すること■応用情報技術者試験に相当する資格を保持していること■以下のいずれかの経験を有すること・コンサルティングファーム等でのプロフェッショナルサービス経験・事業会社における戦略立案、経営企画、経営管理等の業務経験・経営管理ツール・BI等の利用経験・導入経験・データ分析の経験【求める人物像】■あらゆるビジネスに対する好奇心と探求心を持っている方■新サービスが次々に登場する事業環境や新たな業務スタイルに興味があり、適応力がある方（変化を楽しめる方）■仕事に対する責任感と自身で業務遂行する気概を持っている方■コンサルタントとして将来的なキャリアイメージを明確にもっておられる方■人との関わりが好きな方、協調性のある方■25～32歳が望ましい≪コンサルティング業務未経験の場合下記必須≫■コンサルタントとして、キャリアチェンジを強く希望している方■またそれに伴い情報収集などIT関連や業務領域の自己啓発に励まれている方【配属先】ビジネスコンサルティング部　グローバル＆ストラテジーチーム【募集背景】事業拡大に伴う増員補充

【期待する役割】株式会社MAZINは、「強い工場を造る」をミッションに掲げる、製造業×AI領域のスタートアップです。上場準備に向けて管理部門機能の強化をすべく、管理部門の責任者候補を募集いたします。志向性を考慮のうえ、一例として具体的に以下のような業務に携わっていただきます。【業務内容】①財務・経理・管理会計の構築： 事業部別（AI製品、エンジニアリング、MillCrew）の採算を可視化し、どこに投資すべきかを経営陣に提言。・資金調達のサポート： VCや銀行からの調達時に必要な事業計画書の数字の裏付けや、デューデリジェンス（調査）の対応。・投資管理： 研究所の設備投資（高額な工作機械など）のROI（投資対効果）の検証。②労務・人事・労務リスクのマネジメント： 研究所や現場での安全衛生管理や、裁量労働制・変形労働時間制などの最適な適用。③ガバナンスと法務戦略・知財戦略との連携： 特許やAIアルゴリズムの保護に関して、技術チームと連携した管理体制の構築。・内部統制（J-SOX）の構築： 上場を視野に入れた、承認フローの整備や規程の明文化。・複雑な契約スキームの構築： 複数の事業を組み合わせた複雑な取引におけるリーガルチェック。④その他・取締役会/株主総会の運営： 投資家への報告資料作成や、スムースな意思決定のための場作り。・全社横断プロジェクトの推進： オフィスの移転、ERP（基幹システム）の導入、M&Aの検討など。【魅力】■少数精鋭のベンチャーで高裁量に取り組めます。■AI・IoT・PLCを組み合わせた先端プロジェクトに関われます。■技術面・現場対応の両面で成長しながら、工場のDXを直に推進できるポジションです。■東洋経済「すごいベンチャー100」に選出！

【ポジション概要】同社グループ会社の経理財務領域を中心に、月次・年次決算、予算策定、管理会計、資金管理などの実務を担いつつ、グループ全体の成長を支える経営企画業務にも関与いただくポジションです。経理財務の基礎スキルを持ちながら、事業構造の理解、経営数値の分析、予算統制など、より上流の業務へステップアップしたい方を歓迎します。【ミッション】・経理財務の正確性・スピード・透明性を向上させ、グループ全体の財務基盤を強化する・数値に基づく経営判断を支援し、事業成長を推進する管理会計・経営企画機能をリードする・CFO直下として、経営層・各子会社とのコミュニケーションハブとなり、グループ経営管理の高度化を実現する【具体的には】■制度会計・月次・四半期・年次決算業務（単体・連結）などの経理財務業務・経営会議資料、銀行向けIR資料、取締役会資料の作成■管理会計・管理会計の基礎データ整備（部門別・拠点別・子会社別の損益分析 等）・子会社・新規事業の数値分析（収益性、損益構造、原価・販管費分析 等）・予算策定・予算統制、フォーキャスト運用・KPI設計および実績のモニタリング・中期経営計画の策定補助・投資評価（新規投資・設備投資の簡易DD、回収計算、投資基準との比較）■財務会計業務・資金繰り管理、金融機関対応資料の作成■ガバナンス・グループ会社の経理指導、内部統制や規程整備のサポート【魅力】同社は、M&Aの進展に伴い新たなポジションが次々と生まれる成長環境にあります。また、個々の特性を踏まえたキャリア開発に強くコミットしており、一人ひとりに合わせた成長機会を共に設計しています。具体的には、以下のようなキャリア機会を得ることが可能です。・経理財務キャリアとしての経験値増加・経営者としての経験を比較的若い年齢から積むことができる機会・希望があれば、タイミングによっては新規の投資案件のPMI（対象会社の経理機能の再構築）にかわり、M&A関連の経験を積むことも可能です。【募集背景】グループ内事業会社の増加に伴い、経理財務部門のメンバークラスを募集することになりました。【募集部門】経理財務部【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

・月次／四半期／年次決算業務・税務対応（税理士との連携）・事業別損益管理、KPIレポーティング・売上・仕入・経費管理・日々の支払・請求業務※ご志向により業務プロセスの整備・標準化、デジタル化による効率化などをお任せします。【入社後の想定ミッション】＜短期的なミッション＞・月次／年次決算の早期化・入出金管理・請求業務の正確性向上・事業の収益構造と会計処理の把握／運用／改善＜中期的なミッション＞・経理業務の自動化／効率化（システム、SaaS活用の最適化）・管理会計構築・事業損益管理、KPI可視化による経営判断の早期化／精度向上支援・中期経営計画と紐づく財務戦略立案のサポート【募集背景】事業成長の加速に伴い、経理・財務基盤を強化。経営判断に必要な数字の集計および資金管理のスピード・精度を高めるため。【仕事の魅力】・経営層との距離が近く、経営会議や意思決定の場に貢献できる・将来的には連結決算などグループ経営における経理・財務に携われる機会がある・仕組みや体制づくりの裁量が大きい

CFOに求めるミッションは、ファイナンスの観点からの更なる事業成長です。社内に管理部門の守りを担うメンバーがおりますので、IPO関連の内部統制などはサポート程度でOK。経営チームと一緒に事業をスケールするための戦略～実行にコミットいただきたいと考えております。また、IPO後の成長戦略も今の時点から意識しており、M＆Aなどを含め共に議論しながら進めていくことを想定しております。【採用背景】脱炭素が求められる流れの中で、自治体から採用されることで公平公正のブランディングのもと、プロダクト・サービスのPMF完了に伴い事業がスケールしております。T2D3に沿って事業が推進され、IPO準備期間に入り、更なる成長のためCFO（候補含む）をお迎えすることとなりました。【具体的な職務内容】＜財務戦略～投資戦略の統括＞■経営チームと共に経営戦略・事業戦略の立案■中期経営計画、資本政策、事業計画の立案■エクイティストーリー立案、アップデート■資金調達計画～実務（投資家との交渉だけでなく、窓口対応や契約書締結などを含む）■資本だけでなくビジネスインパクトのある業務提携先の戦略的選定～交渉・締結■財務会計、管理会計、資金繰り表の管理■予実管理と事業進捗の管理＜IPO関連＞■監査法人、証券会社対応■ロードショウ、マテリアルのリード■グローバルオファリングのリード■上場後の投資家対応、IR■上場後のM&A戦略の立案～実行【同社の魅力】■フルリモート勤務/働きやすい環境原則自宅からのフルリモート勤務となります。実際同社では福島県や奈良県から勤務されている方もおり、遠方からの勤務が可能です。※重要な打ち合わせがある場合は出社いただきます。■子育てしやすい環境役員クラスも子育てをしており、全社として産休・育休・幼稚園の送り迎えなど可能な環境です。商談などもほぼほぼオンラインを推奨しており、子育てをしながら就業が可能です。■環境省が認める事業サービス・再生可能エネルギー選定可能なプラットフォームとして2020年6年に環境省の「再エネ調達実践ガイド」に同社「エネオク」が掲載されました。https://www.env.go.jp/content/900515682.pdf　(P16～17)・現在でも環境省の取組紹介サイトにも再エネ電力への切り替え加速へ向けて、同社サービスである「エネオク」が掲載されています。https://www.env.go.jp/policy/kihon_keikaku/goodlifeaward/winner9/zikkou25-about.html・環境大臣からもリバースオークション活用の推進が発表(2022年)「再生可能エネルギー100%にした施設において、価格を競り下げる方式のリバースオークションを活用した結果、昨年度の単価よりも安くなるという実績を得た」https://youtu.be/KfKZeTqYd4A?t=480⇒環境省のサイトに掲載されたことを契機に自治体からの引き合いが増加しており　官公庁12機関のほか、17自治体との連携がされています。【同社について】https://speakerdeck.com/enerbankinc/culturedeck2018年創業以来、電力需要家目線でのエネルギー調達の最適化を推進するスタートアップ企業です。主力プロダクトである法人向け電力リバースオークション『エネオク』をはじめ、環境価値取引サービス『グリーンチケット』や、太陽光発電設備導入のシステム選定支援サービス『ソラレコ』を開発しています。テクノロジーとコンサルティングを組み合わせた独自のソリューション提供が特徴です。エネオクの取扱総額も900億円を突破するほどの急成長を遂げています。

■採用背景：自動車業界の構造変化に対応すべく、経営基盤の見直しと新たな価値創出が求められています。他社でのご経験を活かし、同社・経営戦略立案：グループ全体の中長期方針・利益計画策定支援・業務改善：サステナビリティ・DXなどの改善プロジェクト推進・ガバナンス構築：株主総会・取締役会の運営、コーポレート・ガバナンスの構築・管理業務：経営指標の設定、損益/資金管理、報告資料作成 ★業界経験を問わず、経営視点での数値分析力や改善マインドをお持ちの方歓迎です★■配属先：経営企画部　経営企画課■同社の魅力：トヨタグを支える主要サプライヤーの一員として、安定した事業基盤を背景に、グループ全体の経理DXに携われます。

★ソニーグループの情シス部門が独立した同社にて、経営企画担当として業務を担当いただきます。＜具体的な職務＞●事業計画の立案・中期計画・事業計画立案プロセスの運営・過去トレンドや将来の施策を踏まえた計画分析と課題抽出、提言とりまとめ●予実績管理・実績管理プロセスの運営（管理会計、レポーティング）・月次予実績分析、課題抽出、現場・マネジメントと連携した対策立案●その他特命事項への対応＜部署について＞グループCIOの元、ソニーグループの各事業に対しITサービスを提供するグローバルなITシェアードサービス組織の経営管理機能となります。各拠点を一貫性のある経営数値にもとづき管理、活動を見える化し、ITマネジメントへ経営状況を報告するとともに、顧客である各事業に対し透明性をもって説明責任を果たす役割です。＜顧客・ユーザー＞１）トップマネジメント２）IT/IS 担当役員（CDO/CIO）３）ユーザー組織マネジメント（各事業会社）※ソニーグループ案件率100％＜案件／PJの事例＞・IT部門の事業計画立案、実績分析、改善提案業務・管理会計プロセスの改善（KPIの見直しや組織変更などに伴う見直し）・事業計画プロセスの運営（管理会計システムの運用、関係者との連携）・月次実績管理プロセスの運営（レポート作成、評価分析の実施）＜組織・働き方＞経営企画部門に配属予定・5名程度の管理会計チームで、シンガポールなど海外の担当部署メンバーと連携して業務遂行・経営管理経験豊富なメンバーが多いです＜魅力＞・グローバルな業務環境で、希望すれば赴任の可能性もあります。・ソニーグループの幅広い事業におけるIT活用の最前線に触れる機会があります。・グループにおけるIT活用の拡大に伴う、IT部門経営管理人材としての活躍範囲の拡大が期待できます。