鉄鋼・建材・エクステリア商社の労務のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

《売上4000億円を超える管工機材、住宅設備機器業界最大手企業》人事部署のグループ会社担当として一連のグループ会社の人事業務をアドバイザー並びに、一部関連会社の人事業務を担当頂きます。【具体的には】■就業規則・各種規程の整備■労務管理（勤怠・給与・社会保険）※給与計算は外部委託■年末調整■グループ会社の人事とともに課題抽出と改善提案■ワークライフバランスを大切にする文化■20時には全社的にPCをシャットダウン。メリハリのある仕事環境を提供しています。さらに、家族手当や退職金制度など、充実した福利厚生を整え、社員が安心して長期的なキャリアを築けるよう支援しています。

【ポジション概要】住宅総合資材及び工業用資材の販売、並びに施工販売を手掛ける企業を中核とする『ジオリーブグループ』の経営管理を担う会社の人事部にて、労務関連のお仕事を担っていただきます。【募集背景】働き方改革、人的資本情報開示に向けた体制強化、健康経営の推進、安全衛生管理など取り組むべきテーマが多い中で、より多様な社員が健康で安心して働ける体制を一緒に作っていただける方を募集します。企画から運用まで幅広く活躍いただけるフィールドがあります。現時点でご経験があまりない方でも幅広いご経験と様々なスキルを身に着ける事ができます！【具体的な仕事内容】■給与・社会保険関連雇用契約管理、勤怠管理、給与計算、社会保険手続き、通勤費関連業務、退職金制度の運用・手続き■労務関連労務相談業務、健康診断実施・健康相談業務、安全衛生委員会運営■その他福利厚生、財形貯蓄・確定拠出年金手続き、持株会、社宅管理、生命保険団体手続き、永年勤続表彰など【仕事の魅力】■労働法・社会保険・税・保健衛生などどんな場所でも通用するポータブルスキルが身につきます。■単なる手続きとして業務を行うのではなく、幅広く経験することで専門性を高めることができます。ルールの適用を厳格に行うのではなく事情に寄り添った柔軟な対応ができる方、業務効率を考えて行ける方のご応募をお待ちしています。【配属先について】ジオリーブグループ株式会社　人事部　労務チーム採用・研修・評価を担当する人事チーム（9名）、多様性ある働き方を推進するダイバーシティ推進チーム（3名）が別で人事部内にあります。

同社宮城本社にて、人事として主に下記業務に携わって頂きます。ご経験に応じて幅広い業務に携わって頂きます。【業務詳細】・採用（新卒・中途）・育成・研修企画・人事規程管理・人事制度の運用（MBOなど）/・決算事務・予算管理（人件費領域）・給与計算・入退社・異動事務・雇用契約管理、労務管理など【部署構成】部長1名、課長1名、メンバー4名、パート2名 （男性5名・女性3名）【北洲とは】　 宮城県に本社を構える住宅メーカー兼商社。建材の調達・輸入と同時に自ら住宅建設を行うメーカーでもあり、この二つの事業を両輪として持つのは業界の中でも稀で、他社との差別化にもなっています。世界中にある調達網を活かし高品質な建材を使用した住宅建設に強みを持っています。現在は事業展開を広げ、売上高約137億円、全国に46拠点を展開するまでになりました。また働き方改革も推進中です。会社の方針として、移動や雑務などの時間は最大限カットし各社員しかできない本質的な業務に傾注するため、同社の事業規模としては破格の数億円を社内ITインフラへ投資しています。

【募集背景】事業・組織が拡大中の当社における経営課題の解決に向けて、「人事」の立場から経営を支援することが必要となっています。人事制度設計・採用業務、労務管理など組織にとって最も重要な人事の部分で幅広く活躍いただけます。部門長として、メンバーのマネジメントもお願いいたします。【職務内容】当社は今、大きな変革期を迎えています。事業成長に伴い社員が増え、組織を支える仕組みが求められている中で、評価制度・教育制度の設計と運用の仕組みづくりが最優先テーマとなっています。このポジションは、制度を“作るだけ”では終わりません。社員が納得し、働く意義を感じ、成長が実感できる仕組みとして定着させることが使命です。経営とともに未来を語り、現場と向き合いながら、会社の文化と組織基盤を形づくる重要な役割に挑んでいただきます。組織づくりに本気で向き合い、制度を“機能させる”経験をしたい方に、ぜひ来ていただきたいと考えています。■人事領域・評価制度・教育制度の構築・等級制度、評価制度、報酬制度の設計・改定・運用・評価プロセスの標準化／定着支援・人材育成体系・研修プログラムの企画・導入・運用・管理職研修、現場評価者トレーニングの企画・実施・社内エンゲージメント向上施策の設計・実行■総務領域・契約・設備・備品管理・社内イベント企画運営■マネジメント／経営連携・人事総務チームの組織運営（部門責任者）・経営層へのレポートおよび制度運用の改善提案・組織戦略・事業計画と連動したHR戦略立案【裁量の大きい環境で、経験を最大限発揮できる】決められた枠の中で仕事をするのではなく、ゼロフェーズから自由度高く制度を構築できます。トライアル・改善・実行のサイクルをスピーディに回せるため、大手では時間がかかる改革も、ここでは意思決定～実装までが短いのが特徴です。結果、自身のキャリア価値も高いレベルでアップデートが可能です。