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1) 部の紹介、概要:野村グループは、グローバル金融サービス・グループとして、世界約30の国や地域にネットワークを有しています。日本のインフォメーション・テクノロジー部門は、25以上の国籍のメンバーが在籍する多様な環境であり、日本のリテール・ウェルスマネジメントビジネス、グローバルホールセール（グローバルマーケッツとインベストメントバンキング）において、テクニカルサポート、アプリケーション開発、システム変更などの業務に従事しています。野村グループは、充実した福利厚生、トレーニングやスキルアップの機会を提供し、ダイバーシティー、エクイティとインクルージョンの推進、従業員の健康とウェルビーイングを重視しています。IT戦略部は野村グループ全体のIT戦略の立案・遂行を担う部署です。当部ではグループIT戦略の一環として、アジャイル組織への転換を推進し、アジャイルな働き方や文化の浸透を目指しています。アジャイル組織に変革することで複雑で変化の速いビジネス環境への適応力を上げるとともに、創出するビジネス価値の最大化、顧客体験や従業員満足度の向上を目指します。　 2) 担当業務、責務:アジャイルコーチはIT戦略部の一員として野村グループにおけるアジャイル組織への変革の計画・推進を行うとともに、アジャイルのエバンジェリストとして、マネージメントからメンバーまで異なるレベルの従業員やチームに対し、コーチングやトレーニングを実施します。また必要に応じてチームメンバーとしてチームの中から新しい働き方を推進するなど、状況によって様々なアプローチで変化を起こします。 ・野村グループのアジャイルの推進とアジャイル文化の浸透　- フォーカスエリアの特定と継続的な変化の支援　- ビジネス価値向上に向けたビジネス、IT部門との連携　- チェンジマネージメント - 継続的なコミュニケーションやイベントの開催　- アジャイルトレーニングのデザインと実施　- ワークショップやイノベーションゲームのデザインとファシリテーション・アジャイルチーム、従業員のコーチング　- アジャイルチームやそのメンバーの役割と責任に応じたコーチング、トレーニング　- 改善機会の特定と改善実行のサポート・各ＩＴ部門のアジャイル推進担当との協業　- 推進担当に対するコーチング、エキスパートとしてのアドバイス　- 推進担当へのメンタリング・コミュニティ・オブ・プラクティスの組成と促進　- アジャイルCoPの組成とサポート　- アジャイルに関する新しい市場慣行を認識　- 従来の方式に関する改善の提案　- 新しいやり方の実験的導入