スポーツ・アウトドアメーカーの海外営業の転職・求人情報

デサントブランドの海外営業（対象エリア：欧州、米国が中心）①販売戦略の立案と実行・会社の方向性/ブランドディレクション/商品戦略に基づき、現地代理店（ディストリビューター）への市場調査依頼および戦略策定・企画段階におけるコンセプトの共有/プレゼンテーション☆社内関連部署と連携のうえ、上記を実行。②展示会の運営/商談・商談用プレゼンテーションの作成、会場等の段取り・プレゼンテーションからの受注刈り取り作業全般③受注集計/管理、出荷業務・取引先からの受注集計、フォロー。発注から最終出荷、入金確認まで。■配属決定 ：海外販売部限定・今後のキャリアは本人と相談のうえ、変更可能性あり。■課の組織構成 ：課長1名、課員6名　アジア担当4名、欧米担当2名。中国、台湾系の方も多くグローバルな人員体制。

■競技用ボールを中心としたスポーツ用品の海外営業■欧州またはアジアの代理店ビジネスエリアの営業■現地競技団体との契約交渉を含めたマーケティング活動【具体的には】■市場ニーズの収集■現地競技団体との契約交渉■代理店の評価や契約更新■未販売国の新規販売先開拓■販売・予算計画の立案／管理※欧州もしくはアジアにおける既存の販売国を複数担当予定※ご経験・実績を踏まえ、他エリアの担当、または海外子会社への赴任、国内外で幅広い経験を積むことも可能【募集背景】欠員補充【モルテン社について】■中空体技術とゴムと樹脂の加工技術をコア技術に持つ同社。　1958年の創業年より競技用ボールを中心としたスポーツ製品と自動車部品の製造と販売を行ってきました。■1991年に医療・福祉分野に進出、さらに2020年秋にマリン・産業用品が4つ目の事業本部としてスタート。　それぞれの分野で世の中をより良い場所にするためのモノづくりを進めています。＜各事業について＞(1)スポーツ事業 … 競技用ボールの国内シェアは70%、世界でも実に13%のシェア率を誇り、オリンピックやワールドカップの公式球として採用されています。(2)自動車部品事業 … 自動車メーカー(マツダ等)や自動車部品メーカー向けに製造販売しています。マツダ株式会社より特に優れたサプライヤーに贈られる「取引成績優秀賞」を10年連続13回受賞しており、他社を含めても史上初の実績です。取引成績優秀賞は、「品質実績優秀賞」などの様々な賞があるなかで最も栄誉があるもので、モルテンは「音、振動、流れを制御する部品の技術力」と「ものづくりを中心とした改善活動」を評価されての受賞となりました。(3)医療機器・介護用品・福祉用具事業 … デザイン性や乗り心地に配慮した「日々の小さな旅に出かけたくなるクルマイス」Wheeliy：ウィーリーや、体圧や体動をデジタルに計測し的確な判断と根拠ある処置を実現するロボティックマットレスなどの製造・販売を行っています。(4)社会基盤事業本部 … 浮桟橋や養殖用フロートのマリン用品、高速道路や鉄道において耐震を目的とした橋梁用ゴム支承などの製造販売を行っています。【売上推移】719億円(2024年9月)677億円(2023年9月)361億円(2022年9月)394億円(2021年9月)365億円(2020年9月)450億円(2019年9月)415億円(2018年9月)

【職務内容】■販売代理店からの受注～出荷指示　　■販売促進立案及び実行■各国の販売代理店からの情報収集　　■販売戦略の立案■開発部との打ち合わせによる新商品の企画・立案■国際バレーボール連盟など関連団体との折衝　■イベント運営★一言にボールと言っても、各国によってデザインを求めたり、耐久性を求めたりとニーズは多様です。どういったボールを開発するかを決定するには営業担当からの企画が大変重要です。自分の企画によって生まれた商品が使われているのを見ることが出来る喜びがある職種です！★まずは貿易に関する書類の作成等を通じて業務をご理解頂く予定。その後もわからないことは何でも遠慮なく聞ける環境です。★お仕事内容によっては海外出張がございます（米州、欧州、中東、アジア圏等）【世界のＭＩＫＡＳＡブランド】数々の国際試合で品質と性能が認められ世界的ブランドとなったＭＩＫＡＳＡ。特にバレーボールは世界トップクラスの実績を誇っております。現在ＭＩＫＡＳＡの販売会社/代理店があるのは約80ヵ国。まだまだ未開拓市場が残っている中、競技用ボールのマーケットリーダーとして更なる飛躍を目指します！

自ら学び、周囲を巻き込み、ブランドの「熱狂的ファン」を増やす。分析から実行までを主導するCRM戦略家を募集！【主な業務内容】会員組織、ブランドの成長を担うCRMの専門家として、以下の業務を一気通貫でお任せします。・分析・仮説立案： 顧客データや購買履歴から、　　F2転換（2回目購入）や継続利用の鍵となる要因を特定。・戦略策定と施策実行： LTV向上のためのシナリオ設計（メール、LINE、アプリ等）と運用。・ 社内外の関係者との調整・連携： 施策の実現に向けて、　　多岐にわたる関係者とコミュニケーションを図り、円滑にプロジェクトを推進。・PDCAサイクルの推進： 施策後の効果検証を行い、　得られた知見を共有しながら次なる改善策へ繋げる。【求める人物像】オーナーシップ：　指示を待たず、自らがCRMの責任者として自律的に動ける方。柔軟性と推進力：　状況の変化や多様な意見を柔軟に受け入れつつ、着地点を見出して施策を完遂できる方。知的好奇心：「なぜリピートしたのか」を深く掘り下げ、顧客体験を向上させることに喜びを感じる方。