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【概要】同社は、一般的なエージェンシーとは異なり、「代行」をして問題解決をすることは行わず、意志を中心としたチームづくりにコミットし100年続く理想のブランドマーケティングの支援をクライアントと共に伴走しています。ブランドとチームの意志を問い続けながら、チームが自らの意志を持って主体的にアイデアを生み出すことで、便益を超えた関係性を築けるチーム作りを目指し、クライアントの支援を行っています。【業務内容】お任せするクラフトディレクターは、チームからブランドの意志を引き出すことで、数字と意志の両方で正しく判断できるチームを育てることがミッションとなります。ブランドが行う全ての表現活動を全てカバーし、SNS、デジタル広告、PR活動、TVCMなど多岐に渡った方法で100年続く理想のブランドマーケティングを行って頂きます。【業務詳細】■プロジェクトマネジメント- ファシリテーション- ワークショップの実施- 各施策の目的や成果目標の明確化と進捗管理- プロジェクトロードマップの策定- クライアントチームのメンバーとの1on1面談- プロジェクト全体管理 (notionやGoogleスプレッドシートなど)- クライアントチーム内のリソース・実行・責任範囲の最適化■ブランドマーケティング戦略- ブランドマーケティング全体のロードマップ策定- ブランドマーケティングブックの共創- ブランドの意志・価値・便益の言語化 及び 構造化- 顧客の解像度を上げるための言語化 及び 構造化■ブランドマーケティング施策のディレクション- コミュニティ運営やキャンペーン施策の企画アイデア支援- PR戦略、広告運用、SNS運用の立案- クリエイティブディレクション（ビジュアル、Webサイト、広告・SNSクリエイティブ など）■データ分析・顧客理解- ブランド評価指標の開発- 顧客インタビューの調査設計及び実行- ブランド認識アンケート調査の設計及び実行- ブランドや顧客【業務の魅力】今の時代、多くのブランドチームは「数字」を絶対的な指針としています。数字は誰がみても同じ判断を導ける指標であり、ビジネスにおいて欠かすことはできません。特に自分たちの表現がマーケットからどんな評価を受けているかを知りたい時、「数字」は効果的な作用をチームにもたらしてくれる一方で、効果的な作用の裏には必ず「副作用」が存在します。当然、強い作用を発揮する「数字」もその例外ではなく、数字だけを絶対的な指針とするチームからは、【独自性】【アイデア】【レジリエンス】など、目に見えない様々なものが失われていってしまいます。同社では、一般的なエージェンシーとは違い、「代行」をして問題解決をすることは行わず、コーチングによってチームから意志を引き出し、意志と数字の両方を用いながら理想のブランドを実現する支援を行っていただく点が魅力です。

【ポジション概要】100年愛されるブランドを共に創るビジネスプロデューサー（戦略パートナー）として、クライアント企業と初期接点（リード創出）から携わり【課題のヒアリング～定義からソリューション提案～プロジェクト立ち上げ】まで伴走していただくポジションです。単なる受注件数ではなく、クライアントに本質的な価値提供を追求できる環境であり、「売る」ではなく「価値を創る」喜びを感じる方にぜひお会いしたいです。当社では売上よりもクライアントチームの成長や理想の実現への貢献を重視しており、共に課題を乗り越えた時の達成感は格別です。クライアントから感謝され長期パートナーとして信頼を得られる、やりがいの大きな仕事です。当社独自のThinkメソッドを用いた問題定義、課題特定力を駆使し、単なる売上拡大ではなくクライアントチームの意志をより引き出し、ブランド組織の理想追求に貢献します。初回提案でブランドに関わる皆さんをハッとさせ、ブランドの未来像を描き出すことで、クライアントから「自分のブランドが好きになった」「考えることが楽しくなった」といった声を引き出す役割です 。当社が大切にする「意志を中心としたブランドづくり」の文化のもと、クライアントのパートナーとして本質的な問題解決に挑んでみませんか？【業務内容】◇課題発見と提案戦略の立案ブランドを保有するクライアント企業にアプローチしブランドや経営における現状についてのヒアリングを実施。表面的な要望にとどまらず問題の真因を洞察し、NineCraftのThinkメソッドを用いた本質的ソリューションの仮説を構築します。◇ソリューション提案抽出した課題に対し、NineCraftプロジェクトチームをアサインしながら、ブレストし解決策をプランニング。ブランド戦略やマーケティング施策のロードマップを描き、経営陣のみならず、ブランドに関わるメンバーにもの心に響くよな提案をします。あなたの提案一つでクライアント企業のブランド戦略や組織が大きく舵を切る可能性もあり、事業変革の立役者となれる醍醐味があります。◇プロジェクト連携と立ち上げ提案が採択された後は、社内のクラフトディレクター(CrD)やプロジェクトサクセス（PS）メンバーと連携し、プロジェクトを正式に始動させます。必要に応じてワークショップのファシリテーションや初期方針の策定に関与し、クライアントチームが主体的に動ける体制を構築します。◇クラフトディレクター、PJTメンバーとの共同作業設定した課題や提案内容について、社内で共有し、プロジェクトチームとの連携が発生するタイミングがあります。主にクラフトディレクターとディスカッションしながら共に作り上げていきます。プロジェクト初期はフロントディレクターとクラフトディレクターが共同で担当します。契約が始まった後も、お客様を誰よりも知る役割として、クラフトディレクターと共同で進める形になります。◇未顧客との出会いを創出来のお客様とどのように出会うかを見つけ出す役割も担います。これには、イベント企画や勉強会企画といった活動はもちろん、フロントディレクターとして、新たな出会い方をクラフトしてもらうことも期待します。◇サービス改善提案NineCraftのサービス自体が未顧客の課題解決にフィットしない場合は、NineCraftのサービスをより良くするための提案を行うポジションでもあります。未顧客の立場を誰よりも理解しているからこそ成り立つ役目です。【具体的な業務イメージ】・顧客企業の事業構造・マーケティング構造を理解したうえでの課題設定・施策ありきではなく、事業成長を起点としたマーケティング戦略の設計・CRM／MA（HubSpot等）を前提とした、中長期視点でのマーケティング支援の構想・推進・Web、コンテンツ、広告、イベントなどを横断した全体設計と意思決定・顧客の事業責任者・マーケ責任者とのディスカッションおよび意思決定支援・社内メンバーに対するディレクションおよびプロジェクト全体の品質担保