戦略・経営コンサルタントの福利厚生関連業務のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】宇宙機器・防衛機器等の設計/製造/販売及び航空部品の製造、販売などを手掛けるIHIエアロスペース社の経営企画として、事業が急拡大している宇宙・防衛・航空分野における経営層が主導する事業戦略の立案・推進支援をご担当いただきます。現在基幹ロケット（H3、イプシロンS）の開発・製造・打上げ関連や民間ロケットの開発・製造、更には国防に資する誘導弾等の開発など宇宙・防衛に関わる開発案件が増大しております。事業成長に伴い、積極的な事業戦略議論、および事業拡大のための体制強化などの経営トップを中心とした議論が大幅に増加している状況です。※株式会社IHIへ入社直後に株式会社IHIエアロスペースに出向となります。処遇条件や福利厚生につきましては株式会社IHIと同等となります。※ご経験やスキルを踏まえ担当管理職（スペシャリスト）としての採用となる可能性がございます。【具体的には】IHIエアロスペースの経営直下組織である経営企画部経営企画グループの担当として、急激に市場拡大している宇宙・防衛・航空事業の事業戦略の方向性・方針にかかわる経営層の経営判断の支援業務をご担当いただきます。昨今、宇宙事業（民間打ち上げサービスへの参画等）、国防に係る事業（米国の大手航空宇宙メーカとのミサイル共同開発プロジェクト等）を中心とした経営方針・事業戦略について経営トップ層で盛んに議論が行われている状況です。経営者と同じ視座を持ち、経営層とのコミュニケーションを通して経営方針や事業戦略・研究開発に関する支援や、個々のプロジェクトの進捗管理（各事業部門への指示、管理）を行っていただきます。◆経営戦略・事業戦略の立案と推進支援経営層からの依頼事項への対応や事業戦略に関連する情報収集・データ分析を行い、経営層に対する論点を整理した資料の作成・説明。◆予算策定・管理各事業部の状況と事業戦略の方針・状況を把握し、研究開発等の予算配分に関する経営判断の支援。◆経営会議・各種会議体の運営会社全体の動き・重要な開発プロジェクトの状況・外部環境を把握しつつ、経営幹部参加による各種会議体を主催、議論を主導する。【ポジションの魅力】当社は最先端の技術力を強みとし、大企業としては宇宙/防衛/航空を専業とする日本で唯一のメーカーであり、米国の大手航空宇宙メーカとのミサイル共同開発プロジェクトや、航空分野での次世代航空機や主力エンジンに関わる開発プロジェクトにも参加しています。他社・他業種からの転職者も多く、多様な人材がお互いに意見を言い合い、議論をしながら仕事を進めていく文化です。新しい分野で知見・ノウハウを積極的に吸収し、キャッチアップしていこうとの意欲があれば、新分野での事業化推進役として最前線で活躍していける機会があります。成長分野として期待される宇宙・防衛におけるメインプレイヤーとして、日本のビジネスを再構築するやりがいのあるポジションです。【働く環境】平均残業時間：25時間程度フレックス可否：可（コアタイム：なし）リモート勤務：週1～2回程度（業務状況で調整可）【募集背景】事業拡大に伴う、組織強化を目的とした増員募集となります。【企業の魅力】1853年の創業以来、造船にはじまり陸上機械へ、さらには航空・宇宙へと、様々な分野に事業領域を拡張してきました。そして日本の産業界の一翼を担うリーディングカンパニーのひとつとして、新しい時代を切り拓いてきています。その根底にあるのは「技術をもって社会の発展に貢献する」という経営理念です。現在では、各種エネルギーシステム、物流システム、産業機械、ターボチャージャ、航空エンジン、宇宙開発機器などの製品分野において、「顧客満足の向上」を企業活動の中心に置き、お客様の真のニーズに応えるよう事業に取り組んでいます。もう一つの経営理念が「人材こそが最大かつ唯一の財産である」です。創造性と意欲のある人材が企業を発展させるという考えのもと、教育研修や福利厚生などの充実や社員一人ひとりが活躍できる環境づくりに取り組んでいます。

■アプライド・ソリューション事業本部は、海外拠点（北米、中南米、欧州、中国）で大型空調事業およびサービス・ソリューション事業を展開し、事業拡大のためのM&A・提携/連携も推進（過去6年のM&A実績は10案件）■担当業務は、「予算・財務」で、予算、決算、財務などのグローバル各拠点を束ねて事業管理を担当。事業部の予算方針の策定、取り纏め、コーポレート部門等関係部署との調整、経営課題の抽出などを実施■そのために現地幹部との折衝や本社コーポレート（経営企画室、経理財務本部、法務部、人事本部など）との協業も担当■担当課長と一緒に業務に当たり、徐々に慣れて頂きます。【使用ツール】Word、Excel、Power Point【ポジション・立場】中堅～リーダークラス【仕事のやりがい】ダイキングループの新規事業（大型空調、サービス・ソリューション）の海外展開を担っておりグループの戦略上、重要な事業部で、入社後、下記の成長ができるチームです。■事業管理を通じて、経営に幅広く関わることができ、経営管理全般のスキルの取得、向上できる。■北米、中南米、中国、欧州とほぼグローバル全域の事業に関わり、知識を習得できる■アプライド事業管理を通じ、機器（ハード)、サービス・ソリューション(ソフト）両面の事業ノウハウを習得できる。【ダイキンの強み】■全世界の空調市場規模のうち「アプライド(大型空調）事業」の占める割合は約4割■一方で、ダイキングループはこれまでアプライド以外の空調事業で大きく成長してきたため、アプライドの占める割合は未だ1割強であり、伸びしろの大きい事業■さらに「ソリューション事業」についても、競合他社が「機器販売」と「ソリューション事業」の比率が約4：6である一方、同社は7：3。市場･顧客のサービス･ソリューションに対するニーズは多く、事業拡大の余地が大きい事業■ダイキングループ全体の中でも最重要テーマであり、多くの投資を行いながらリソースを増強中。これから成長する事業で様々なチャレンジができる事業です。【キャリアパス】■先ずは本部(大阪)を本拠地にして、海外拠点の事業管理（予算、決算、財務など）に携わって頂きます。■その過程で海外出張も併用し海外拠点幹部との会議・交渉、現地の実行フォローなどを経験しながら、経営に関わる幅広いスキルの習得が可能。■将来的には、海外拠点に出向して、自ら現地の経営に携わる選択肢もあります。■本社勤務・海外出向いずれのケースもマネジメント経験を経て昇進していくことが可能。【福利厚生・働き方について】■社宅・寮制度あり（規定あり）■引っ越し補助あり■住宅奨励金あり■フレックスタイム制あり■裁量労働制あり

【担当業務】 ■経営トップのスタッフとして、ダイキングループ全体の予算立案・統制業務（15のプロフィットセンター・海外拠点を管理・統括）L予算編成の際には、事業部門トップ(役員クラス)や現地人幹部と直接、予算折衝をする機会も多々あり、語学に堪能で、バイタリティあふれる方を求めます。■経営トップに対する計数情報（予算･決算を含む）の提供と経営課題の抽出･解決促進L計数に加え、数字の背景にある事業環境変化や施策の進捗までフォローしますL部門横断的な、経営課題（ソリューション事業の拡大、固定費の効率化等）への取り組みを事務局として推進します■Ｍ＆Ａにおけるデューデリジェンス、ＰＭＩおよび予算管理L事業部門や他のコーポレート部門と協力して、携わっていただきます。【使用ツール】Eｘcel、PowerPoint、Teams、Outlook等【ポジション・立場】■経理財務本部内に、経理企画グループ、経理グループ、財務グループ、連結経営管理グループ■連結経営管理グループでは、経営トップ層に対する戦略スタッフ部門の一員として、ダイキングループ全体の予算達成と収益力強化のために、事業部門や海外拠点の予算管理を行うとともに、重要経営課題の抽出、解決促進に取り組んでいる■人員構成：総勢22名、グループ長1名、部長1名、課長5名、担当15名【仕事のやりがい】■常にダイキングループ全体の発展の方向性、方針に沿って業務を進めることができる■同社では、予算管理を重要な経営管理のツールと捉えており、頻繁に経営トップとコミュニケーションを取りながら業務を進めている。経営トップの考え方に接する機会が多く、学びの多い部門■担当する事業部門、海外拠点の経営体質の改善、業績向上のために、大所高所、個別の課題について、積極的に働きかけていくことにより、大きな達成感を感じることができる。【ダイキンの強み】■ダイキングループの経営の強みは、地産地消型のビジネスモデルに加え、挑戦と実行、凡事徹底、健全な危機意識、目標達成への執念など■予算運営においても、これら体質的な強みを活かしながら、事業拡大、収益力強化に繋げる観点から、計数管理に止まらず、事業の体質強化を促進【キャリアパス】■当面は、事業を理解しながら、計数管理、事業の施策フォローを軸に、予算管理を学んでいただく■段階的に、より大所高所からの、経営者目線での予算管理、事業運営の考え方を学んでいただく■将来は、本社での予算管理を突き詰めるか、海外拠点・事業部門での経営管理に従事いただく【福利厚生・働き方について】■社宅・寮制度あり（規定あり）■引っ越し補助あり■住宅奨励金あり■フレックスタイム制あり■裁量労働制あり

【BD(Business Development Sherpa)について】■企業の次の柱となる「新規事業」をつくる（構想策定＋構想実現＋社会価値創出）・構想、戦略策定から構想実現まで（全ての経営課題）をワンストップで支援・戦略実行のための組織再設計、新規事業開発を通じた人材育成など・社会の未来洞察、アライアンス、エコシステム、投資といった観点でValueを創出【特徴】■構想提案：「こうしましょう」提案⇒現在の姿から逆算（ビジョン、提供価値、ビジネスモデル、座組、実行計画）■構想実現：「でしゃばり」シェルパ⇒顧客紹介、価値提供リード（営業支援、顧客の課題、ニーズと価値検証）、パートナーアライアンス、仕事の進め方改革、社内対応（チームビルド、1on1等）★事業開発チームの１員として、顕在/潜在課題解決をリード可能【職務イメージ】■構想策定から事業立ち上げ、運営までのプロジェクトに参画・推進します・未来社会構想～事業構想・戦略策定社会の変化を洞察し、社会変革にインパクトする事業をクライアントと共に構想。戦略・企画にとどまらず、事業パートナーの立場で事業の構想策定を行う・事業開発・共同投資～事業運営構想に基づき、様々なパートナー企業や専門家のネットワークをアグリゲーションして事業を立ち上げる。必要に応じて同社グループの投資能力を活用して出資・ジョイントベンチャー設立も視野に入れながら、自らも事業運営に参画して成長を支援する【新規事業開発実績】・金融、保険、小売、アパレル、IT、ハイテク、商社、通信、福利厚生、重工業、ゼネコンなど幅広く、「デジタル系」「リアル系」共に伴走。一気通貫（構想策定～実現）の支援が特徴で、組織や人財変革、能力開発まで支援を実施。【なぜ、BDが”注目されている”のか】■創りたい未来社会を構想し、個人/企業の潜在力を組み合わせて共創！・多様（コンサル、ノンコンサル）な領域から集まった志ある仲間たちと出会える・社内外の豊かなエコシステムに繋がることができる・個人の夢や成長のストーリーを後押ししてもらえる・社会に対して価値を創出できる人財になれる【同社の人財方針】■社員は「人材」ではなく「人財」・ワークスタイスルを”Professional”＆”Collaboration”と定め、多様な人財がモチベーション高く能力を発揮し、持続的に成長しながら、自分らしく、いきいきと価値創造に取り組める環境を実現。・自立型組織、能力開発フレームワーク、ラーニングプログラム、ナレッジ共有システム、プロフェッショナル人事制度、デジタル＆モバイルワークプレイス、フリーアドレス、ワークスペース、健康管理プログラム、福利厚生制度【社員の能力開発】■各自が自己の能力開発に責任を持つ同社では、様々な研修がカフェテリアプランとして提供されています。・クラスルームセッション（対面/オンライン）、パートナーセッション、ナレッジフェア、プロフェッショナルセッション、健康管理プログラム【ダイバーシティ】・社員数730名、男女比７：３、平均年齢35歳、コンサル未経験者7割・女性管理職比率21%