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【ミッション】■同社における採用・制度・労務・カルチャー・ガバナンスを含む組織の上流を設計し、事業成長に必要な「人が働く仕組み」の実装業務に取り組んでいただきます。ただ採用を運用し既存制度を守るのではなく、組織拡大を見据えて採用の勝ち筋と組織のルールを同時につくる役割を期待しております。エージェント側の視点（市場・競合・候補者心理）を持つ方ほど、この仕事の解像度が上がります。【募集背景】■同社は事業拡大と人員増により、人事は「採用中心の実務」から「組織戦略の中枢」へ進化する必要があります。採用強化、制度設計、労務の安定化、ガバナンス整備が同時並行で走っており、部分最適では間に合いません。全体設計としてリードし、設計で止めずに運用へ落とし、改善まで回せる人材が必要です。このタイミングで人事の骨格を整えられるかどうかが、事業のスケール速度と上場準備の品質を左右します。【業務内容】まずは得意領域を主担当に置きつつ、全体を接続する設計・推進を担っていただきます。具体的には下記の通りです。・採用戦略の設計・実行（中途／新卒）・等級・評価・報酬制度の設計／運用／改善・人事データ基盤（HRIS／ATS）の整備・運用改善・1on1／評価者教育などマネジメント基盤の構築・エンゲージメント施策、配置最適化、育成体系の整備・内部統制・J-SOX対応・経営へのレポーティング、人材戦略の提案※特徴：事業スピードに合わせて「整えながら走る」ことが求められます。きれいな設計図より、まず動く仕組み。回しながら型化し、再現性に変えるポジションです。【今後のキャリア形成】・経営と人事戦略を一体で動かすCHRO候補・採用～制度～労務を横断するフルスタック人事としての進化・上場準備における内部統制・ガバナンス整備のリード・組織文化デザイン／ミッション浸透の旗振り・全社横断BPR（業務改革）の推進オペレーション人事から、組織の設計者へ。さらに言えば「採用企画」から「事業成長の装置をつくる人」へ進むフェーズです。【組織構成】■営業・施工・再エネ事業本部・DXなど、機能が多層に存在する複雑な組織構造の中で、人事は事業成長と組織成長を同速度で動かす司令塔として機能します。■現場の温度感を即座に吸い上げ、制度へ最短距離で落とし込むスピードが強みです。改善提案が検討止まりではなく、運用ルールとして翌月から実装されることも珍しくありません。意思決定とフィードバックのループが速いぶん、人事の介入が会社の形に直結します。【やりがい】・仕組みを回す側ではなく、仕組みをつくる側を0→1で担える・正解のない領域で、市場感と現場感を行き来しながら最適解をつくれる・成長フェーズに合わせて制度を刷新し、組織構造そのものをデザインできる・事業の成長痛を「問題」ではなく「設計素材」として扱える・自分の判断と介入が、会社の未来図を変えていく手触りがある【アピールポイント】・経営と同じ目線で、人と組織の中長期アジェンダを設計できる・内製化・自動化・標準化を主導できる・スタートアップのスピード感 × 社会インフラ事業の安定基盤により、人事施策が短命で終わらず積み上がる・組織拡大の今このタイミングで入り、次フェーズのカルチャー・制度の原型を自分の色で設計できる