フレックスタイム制度の年収300万円以上の転職・求人情報(66ページ目)

＜部概要＞以下電動コンポの設計業務・モーター/インバーター・冷却機器＜採用背景・目的＞早くから取り組んできたＥＶ・ＰＨＥＶ等の電動車両をさらに進化させ、車種展開を増やしていく社方針。モーターインバーターは技術進化のスピードも速く、競争力のあるモーターインバーターの開発のため、即戦力となる部品メーカーや自動車メーカーでのモーターインバーターの開発経験者、および冷却機器メーカーでの開発経験者を募集します。＜入社後の担当領域＞モーター・インバーター、および冷却機器の設計開発業務・モーター・インバーター性能設計・モーター・インバーターの構造/電気設計・冷却性能設計・冷却部品の構造/電気設計＜使用ツール＞CATIA, MATLAB, SimuLink＜やりがい・成長できる点＞・新型電動車両の主要性能を決めるモーターインバーターを担当する事が出来る。　・新型電動車両で、冷却システム開発から部品開発までの担当する事ができる。・車両開発を通して幅広い分野の業務を担当することが出来る。・モーターインバーターの開発経験を活かし、新規開発を実施する事で、更なる　知識/スキルの進化が期待できる。＜求める志向性＞・コミュニケーション能力の高い方。・責任感があり、忍耐力のある方。　・当事者意識をもって、自ら率先して、行動できる方。・新しい要素を取り込むことに挑戦していける方。

【組織について】Intelligent Operational Excellence Business Unit企業の競争力強化に向けて、AI活用を前提としたビジネスモデル転換を、構想からAIエージェントの構築・実装、そして実際の運用・定着までを一気通貫で支援する組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し、価値共創を進める原動力となることが求められています。2026年4月、AIを主体としたお客様の変革を継続的に支援すべく、新たにビジネスユニット化しました。単に「AIを構築する」だけでなく、構築したAIエージェントが実際に現場で機能し、お客様の生産性向上という成果に結びつくところまで責任を持って伴走することを特徴としています。この変革をテクノロジー面から支える中核組織として設立したのが、本求人の募集ポジションであるABeam Intelligent Center（AIC）です。AICは、AIエージェントを中心に、構想策定・コンサルティングからAIエージェントの構築、運用、業務オペレーションまでを一気通貫で担う、アビームコンサルティングのAI変革の中心的な基盤として位置づけられています。■AICならではの強み：「クライアントゼロ」の実践知AICは、NECグループおよびアビームコンサルティングの業務変革を「クライアントゼロ」と位置づけ、グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウをお客様に提供しています。自社実践に裏付けられた実効性の高いAI変革を届けられることが大きな特徴です。■提供サービスの一例◎AIエージェントを前提とした業務・組織変革の構想立案◎AIエージェントの設計・構築・導入◎導入後のAIエージェントの運用・保守、継続的な改善（マネージドサービス）◎NECグループ／アビーム自社実践で磨いた業界ベストプラクティスの提供【業務内容】組織立ち上げフェーズのため、案件の提案・獲得から、AIエージェントの構想・設計、構築・実装、そして導入後の運用・改善まで一気通貫の変革を経験できます。AICでは「AIエージェントを作って終わり」ではなく「現場に定着させ、成果を出し続ける」フェーズまで関与するため、事業オーナーの視点で仕事に取り組めます。【入社後のアサイン想定プロジェクト】■AIエージェントを前提とした業務変革の構想提案・ソリューション設計■クライアント業務のAI活用に向けた業務プロセス再設計プロジェクト■AIエージェントの選定・構築・カスタマイズ（自社アセット活用、新規開発を含む）■稼働後のAIエージェントの運用・保守・継続改善（マネージドサービス）■NECグループ／アビーム自社の業務変革プロジェクトへの参画（クライアントゼロ実践）【身につくスキル】■AIエージェントを軸にした変革の構想力・実行力■クライアント折衝・コンサルティングスキル■構想から構築、運用、定着支援までを一気通貫で推進するスキル

＜企業Vision&Mission＞Visionモビリティの可能性を追求し、活力ある社会をつくりますMission独創的な商品と優れたサービスにより、お客様に新たな体験を提供します社会の持続可能な発展に貢献します信頼される企業として誠実に活動しますアライアンスを活用し、ステークホルダーにより高い価値を提供します＜部　Vision&Mission＞走る喜び、楽しさ、安全を具現化する＜部概要＞車両運動4輪統合制御機能の設計 及び 制御仕様の開発業務＜採用背景・目的＞三菱自動車の特徴技術であるS-AWCの進化のため、電気電子・制御・車両運動知識を有する人材が必要となっている。＜部署の役割＞・ 4輪統合制御設計関連の先行技術開発？・ 4輪統合制御設計関連の制御開発？・ 4輪統合制御設計関連の部品(4WD-ECU、統合制御ECU)開発？・ 4輪統合制御設計関連の車種開発？・ 4輪統合制御設計関連のアライアンス関連業務＜入社後の担当領域＞4輪統合制御設計＜使用ツール＞CATIA、MATLAB/SIMLINK、ADAMS、μAutobox、CANalyzer、CarSim＜やりがい・成長できる点＞自ら考えたアイデアを先行開発を通じて実現し、車両の目標性能に到達した時の達成感や、自身が深く関わって開発した車両や制御がメディアで取り上げられるなど、市場から評価されること。機能や制御で求められる課題に取り組み、解決していく必要があり、常に成長を求められ、また成長を実感できる。

【組織について】Intelligent Operational Excellence Business Unit企業の競争力強化に向けて、AI活用を前提としたビジネスモデル転換を、構想からAIエージェントの構築・実装、そして実際の運用・定着までを一気通貫で支援する組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し、価値共創を進める原動力となることが求められています。2026年4月、AIを主体としたお客様の変革を継続的に支援すべく、新たにビジネスユニット化しました。単に「AIを構築する」だけでなく、構築したAIエージェントが実際に現場で機能し、お客様の生産性向上という成果に結びつくところまで責任を持って伴走することを特徴としています。この変革をテクノロジー面から支える中核組織として設立したのが、本求人の募集ポジションであるABeam Intelligent Center（AIC）です。AICは、AIエージェントを中心に、構想策定・コンサルティングからAIエージェントの構築、運用、業務オペレーションまでを一気通貫で担う、アビームコンサルティングのAI変革の中心的な基盤として位置づけられています。■AICならではの強み：「クライアントゼロ」の実践知AICは、NECグループおよびアビームコンサルティングの業務変革を「クライアントゼロ」と位置づけ、グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウをお客様に提供しています。自社実践に裏付けられた実効性の高いAI変革を届けられることが大きな特徴です。■提供サービスの一例◎AIエージェントを前提とした業務・組織変革の構想立案◎AIエージェントの設計・構築・導入◎導入後のAIエージェントの運用・保守、継続的な改善（マネージドサービス）◎NECグループ／アビーム自社実践で磨いた業界ベストプラクティスの提供【業務内容】組織立ち上げフェーズのため、事業構築から案件獲得、プロジェクトマネジメントまで経営に近い視点で活躍いただけます。AICでは「AIエージェントを作って終わり」ではなく「現場に定着させ、成果を出し続ける」フェーズまで関与するため、事業オーナーの視点で仕事に取り組めます。【入社後のアサイン想定プロジェクト】■AIエージェントを前提とした業務変革の構想提案・ソリューション設計■クライアント業務のAI活用に向けた業務プロセス再設計プロジェクト■AIエージェントの選定・構築・カスタマイズ（自社アセット活用、新規開発を含む）■稼働後のAIエージェントの運用・保守・継続改善（マネージドサービス）■NECグループ／アビーム自社の業務変革プロジェクトへの参画（クライアントゼロ実践）【キャリアの魅力】■最新のAIエージェント関連コンサルティングを実践できます■立ち上げ期のため、組織の中心メンバーとしての活躍を期待しています■0→1のサービス構築が経験できます■案件創出からデリバリーまでを一連で経験いただけます

【組織について】Technology Sourcing Business Unit■企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。■クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。応募者のご経験・ご志向を踏まえてTechnology Sourcing Business Unit内にて選考を進めさせていただきます。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■IT運用保守変革プロジェクトIT部門の役割変革やリソース最適化、ガバナンス強化を通じ、IT運用保守の高度化を推進■高付加価値マネージドサービス（AMS/ITO）ITIL準拠の標準化と高度なソリューションスキルの融合により運用最適化と業務変革を推進

【組織について】Technology Sourcing Business Unit■企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。■クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。応募者のご経験・ご志向を踏まえてTechnology Sourcing Business Unit内にて選考を進めさせていただきます。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■IT運用保守変革プロジェクトIT部門の役割変革やリソース最適化、ガバナンス強化を通じ、IT運用保守の高度化を推進■高付加価値マネージドサービス（AMS/ITO）ITIL準拠の標準化と高度なソリューションスキルの融合により運用最適化と業務変革を推進

【組織について】Technology Sourcing Business Unit■企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。■クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。■IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト■あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト■組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト■ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト■ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト■IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト■運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト■現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト■クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト　など

【組織について】Technology Sourcing Business Unit■企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。■クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。■IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト■あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト■組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト■ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト■ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト■IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト■運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト■現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト■クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト　など

【組織について】Technology Sourcing Business Unit■企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。■クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤（ジョブ管理システム、帳票生成システム、EDI、EAI等）に対する運用保守プロジェクト■各種ハイパースケーラー（AWS,Azure,GCP)が提供するIaaS、PaaSに対する運用保守プロジェクト■サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト■多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト■弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【組織について/Technology Sourcing Business Unit】企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■スクラッチ開発の業務アプリケーションに対して、顧客の業務を深く理解し、顧客のビジネスモデルや社会環境の変化に対応するための強化・拡大を上流工程から実装工程までワンストップでサポートするプロジェクト■SAP以外の製品を導入済みのシステムおよびその周辺系システムに関する運用保守プロジェクト■各種SaaS製品を利用するシステムに対する運用保守プロジェクト■サービスの効率化・高度化の推進を前提とした運用保守プロジェクト（グローバル案件含む）■多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト■SaaS製品を活用したシステムに対する運用保守プロジェクト■AIを活用したシステムに対する運用保守プロジェクト

【組織について/Technology Sourcing Business Unit】企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト■サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト■多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト■継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト■弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【組織について/Technology Sourcing Business Unit】企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト■サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト■多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト■継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト■弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■販売/物流領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入 ■サプライチェン基幹業務、システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■販売/物流の分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。 （プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■販売/物流領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■販売/物流領域において、複数の業界、ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発・ソリューションの提供を行う■販売/物流領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル、ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■「2024年問題」を見据えた物流ネットワークの再編構想およびデータドリブンな物流企画プロセス構築の支援　【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■販売/物流領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入 ■サプライチェン基幹業務、システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■販売/物流の分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。 （プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■販売/物流領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■販売/物流領域において、複数の業界、ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発・ソリューションの提供を行う■販売/物流領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル、ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■「2024年問題」を見据えた物流ネットワークの再編構想およびデータドリブンな物流企画プロセス構築の支援　【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■サプライチェーンプランニング・需給領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革、システム導入■サプライチェーン基幹業務/システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■サプライチェーンプランニング・需給分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたサプライチェーンプランニング/需給領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■サプライチェーンプランニング/需給領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■サプライチェーンプランニング/需給領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■サプライチェーンプランニング・需給領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■短期間に複雑に変化する市場・社会・技術動向に対し、俊敏かつ柔軟に対応するためのSCM部門設立支援■グローバル需給業務の改革支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■サプライチェーンプランニング・需給領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革、システム導入■サプライチェーン基幹業務/システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■サプライチェーンプランニング・需給分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたサプライチェーンプランニング/需給領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■サプライチェーンプランニング/需給領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■サプライチェーンプランニング/需給領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■サプライチェーンプランニング・需給領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■短期間に複雑に変化する市場・社会・技術動向に対し、俊敏かつ柔軟に対応するためのSCM部門設立支援■グローバル需給業務の改革支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■サプライチェーンプランニング・需給領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革、システム導入■サプライチェーン基幹業務/システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■サプライチェーンプランニング・需給分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたサプライチェーンプランニング/需給領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■サプライチェーンプランニング/需給領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■サプライチェーンプランニング/需給領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■サプライチェーンプランニング・需給領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■短期間に複雑に変化する市場・社会・技術動向に対し、俊敏かつ柔軟に対応するためのSCM部門設立支援■グローバル需給業務の改革支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■調達/購買領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■調達/購買分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案/クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした調達・購買領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■調達/購買領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する。■調達/購買領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う。■調達・購買領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する。【直近のプロジェクト事例】■AIを活用した調達・購買領域におけるソーシング業務効率化、及び高度化に向けたご支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■調達/購買領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■調達/購買分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案/クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした調達・購買領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■調達/購買領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する。■調達/購買領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う。■調達・購買領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する。【直近のプロジェクト事例】■AIを活用した調達・購買領域におけるソーシング業務効率化、及び高度化に向けたご支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■調達/購買領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■調達/購買分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案/クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした調達・購買領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■調達/購買領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する。■調達/購買領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う。■調達・購買領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する。【直近のプロジェクト事例】■AIを活用した調達・購買領域におけるソーシング業務効率化、及び高度化に向けたご支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■生産・PLM領域における高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■生産/PLM分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■生産/PLM領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■生産/PLM領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■生産・PLM領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■グローバル統合製造実行システム（統合MES）活用によるDX基盤構築支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■生産・PLM領域における高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■生産/PLM分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■生産/PLM領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■生産/PLM領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■生産・PLM領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■グローバル統合製造実行システム（統合MES）活用によるDX基盤構築支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■生産・PLM領域における高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■生産/PLM分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■生産/PLM領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■生産/PLM領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■生産・PLM領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■グローバル統合製造実行システム（統合MES）活用によるDX基盤構築支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【企業の特色】テクマトリックスは「より良い未来を創造するITのプロフェッショナル集団」をMission Statementとして掲げ、最新のIT技術を活用し、社会に必要不可欠な事業領域（ネットワーク・セキュリティ・金融・CRM・インターネットサービス・ソフトウェア品質保証・教育）を支えるITのプロフェッショナル集団です。サブスクリプション型の収益モデルを実現し、財務基盤は安定しています。新規ビジネス創出、M&Aによるグループ拡大を図り、会社としてのさらなる成長、そして、顧客や社会へのより大きな貢献を目指しています。【仕事の内容】セキュリティやデータ保護、ストレージの需要が急速に高まる中、当社ではストレージ製品の提案営業を強化し、事業拡大を推進するための人材を求めています。ご入社後、まずはバックアップ製品である、Cohesity（コヒシティ）を中心にストレージ製品の提案営業をお任せします。- 顧客の課題ヒアリングから提案活動、アカウントプランニングの策定・実行、社内技術部門と連携したソリューション提案まで、一連の営業活動をワンストップで担当します- プロダクトの主幹営業として、メーカーとの協業や販売戦略の立案、社内営業メンバーへの提案支援などもお任せします- 社内の技術部門やマーケティング部門と連携し、ストレージ市場における販促活動も行います- 導入の検討期間が半年以上に及ぶ案件も多いため、お客様との信頼関係構築を通じて、案件創出から受注まで中長期的に伴走します将来的には、Dell Technologies社の別製品（PowerScale）も担当し、営業活動の幅を広げて頂く予定です。【配属先】ネットワークセキュリティ事業部＜案件内容＞対象顧客：新規70％・既存30％営業手法：直販60％・代理店40％個人予算：2億円～3億円　※中途1年目の例：1億円～2億円商談期間：6ヶ月～12ヶ月担当案件：10件程度（※並行して担当する案件の平均数）担当フェーズ：市場調査・ニーズの掘り起こし・提案・プレゼン・見積もり・交渉（決裁権有）・クロージング・アフターフォロー＜担当製品＞担当する製品（システム）について■Cohesity（コヒシティ）https://www.techmatrix.co.jp/product/cohesity/index.htmlランサムウェア対策やサイバー攻撃に対する、バックアップやストレージの製品です。企業の重要なデータを守り、サイバー攻撃による事業停止リスクを最小化します。今後も成長が期待され、多くの企業から注目されています。■Dell Technologies PowerScale（Isilon）https://www.techmatrix.co.jp/product/powerscale/index.html大容量データの保存・共有を実現する、業界トップクラスのストレージ製品です。データを効率的に管理でき、多くの企業で採用されているシェアの高いプロダクトです。＜組織の雰囲気＞少数精鋭のチームであり、営業・技術・マーケティング部門が連携しながら案件を推進しています。提案初期は営業チームが主体となりますが、技術チームと協力しながらお客様ごとの課題に応じた最適な提案を行います。ストレージ以外の製品提案が必要な場合は、他営業部門とも連携しながら案件を進めています。

【期待する役割、業務内容】クライアントの経営・事業課題を起点に、業務の現状把握から改革構想、実行計画の策定まで、企業変革（トランスフォーメーション）の上流工程を中心に担当いただきます。単なるコスト削減やアウトソーシング導入にとどまらず、業務・組織・テクノロジー・ソーシングを横断して、実行可能な変革を設計します。【想定プロジェクト】■全社／部門横断のBPR構想策定、業務改革ロードマップ策定■デューデリジェンス、ハイスポットレビューによる課題・改善余地の特定■業務プロセス・業務量・コスト・KPI・統制の可視化および分析■To-Be業務、組織、ガバナンス、サービスレベルの設計■SSC／BPO化の適用範囲・ソーシング方針・ビジネスケースの策定■BPOベンダー選定、RFP策定、提案評価、契約・移行計画の支援■AIエージェント、プロセスマイニング、RPA等を活用した業務再設計・実装支援【おすすめポイント】■構想・分析にとどまらず、設計、移行、運用定着、継続改善まで成果創出に伴走できます■BPRの経験を、BPO・SSC・AI活用を含む実装可能な変革へ広げられます■立ち上げ期の組織で、サービス開発や方法論・アセット整備にも参画できます【組織について】Intelligent Operational Excellence Business Unit■企業の競争力強化に向けて、業務改革（BPR）とBPO、AI・デジタルソリューションを組み合わせ、構想策定から実行、運用・継続改善まで一気通貫で支援する組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し、経営・事業課題を起点に、持続的なオペレーショナル・エクセレンスの実現を目指します。■2026年4月、共創的なアプローチによるミドル・バックオフィス業務のトランスフォーメーションサービスを提供するため、新たにビジネスユニット化しました。本ポジションでは、BPOの運営そのものを担うだけではなく、業務の可視化・課題特定、デューデリジェンス、ハイスポットレビュー、組織設計・業務プロセス再設計、ソーシング方針・デリバリーモデルの策定など、企業のトランスフォーメーション変革の上流をリードします。また、同部門内のABeam Intelligent Center（AIC）等と連携し、AIエージェントや各種デジタルソリューションの活用を前提とした業務・組織の再設計から、実装・定着までを推進できることが特徴です。■提供サービスの一例・全社・事業部門の業務改革構想、BPRロードマップの策定・業務デューデリジェンス、ハイスポットレビュー、業務量・コスト・品質分析・To-Be業務・組織設計、SSC（シェアードサービスセンター）／BPO活用方針およびデリバリーモデルの策定・BPOベンダー選定、RFP策定、ソリューション評価、移行・定着支援・AI・デジタルソリューションを活用した業務変革、継続改善の仕組みづくり

●募集背景事業環境の変化が大きい中、通常の月次損益管理・年間計画立案に加えて、製品別や連結での損益状況を迅速に把握し、影響を可視化して経営トップに報告・提案を行っていくことが重要です。共にP&S事業を支え、活躍してもらえる人財を募集します。業務内容●担っていただく業務過去のキャリアや本人の志向も考慮の上で担当業務を考えますが、プリンティング事業の連結およびブラザー工業単独の年間計画の立案・月次での損益管理およびトップ報告、システムを使った損益シミュレーションなどを想定しています。数字の集計だけでなく、数字の背景を理解した分析や、事業課題解決に向けたプロジェクトにも参画し、社内の主要部門と人脈を形成できる仕事もあります。●将来的なキャリアパス業務を通じて、事業を数字で捉える分析力や経営の視点を身につけることができ、将来のキャリア形成に役立つスキルを習得できます。将来的には、海外拠点への出向や、プリンティング事業および他事業の企画部門、本社財務部や経営企画部への異動など、グローバルで多様なフィールドで活躍する機会が広がっています。●仕事の進め方月次損益管理では、集計から分析まで担当者が主体となって進めますが、その結果はチーム内でレビューを行いながら精度を高めます。製造部門、営業部門、国内外の販売会社、本社部門など幅広い関係者との会議で事業動向や課題を把握した上で、役員・部門長への報告につなげます。年間計画策定や各種プロジェクトでは、チームメンバーと協力しながら全体スケジュールを設計し、方針や前提条件を整理します。その上で、関係者との議論を通じて合意形成を進め、プロセス全体をリードしながら計画の最終化やアクションプランへ展開します。自らの分析内容や報告が事業運営や経営の意思決定に直結する機会も多く、主体的に事業に関わることができます。●組織ミッション環境変化を的確に捉え、数値の背景まで踏み込んだ正確かつ有益な情報を迅速に発信することで、P&S事業の意思決定に主体的に参画し、事業変革に貢献することを目指しています。●仕事の魅力・やりがい事業全体を財務数値で俯瞰できることに加え、経営トップへの定期的な報告機会により、実務を重ねていく中で高い視座や幅広い視野を直接学んでいくことが可能です。●入社後の研修体制業務についてはOJTにより習得していただきます。加えて他部門や販売会社の業務についても、毎年アドバンス講座という形で、各部門の実際の担当者から１時間程度の講座を開講しており、本人の希望する講座を上司の許可を得て受講することができます。その他にも、人事部が主催する研修など希望に応じて受講が可能です。●求める人材像経営トップや国内外の販売会社の出向者、ブラザー工業内の営業系・製造系の部門とオンラインや対面でのコミュニケーションをとる機会が多いので、だれとでもコミュニケーションをとれるような人材を求めています。また、予実管理においては数値の差異だけでなくその背景にある事象にまで興味関心を持って主体的に他部門とコミュニケーションをとって調査分析ができる人材を希望しています。●働き方月次での損益管理のため営業日によって締め切りの決まっている業務がありますが、在宅勤務やフレックス制度を活用して子育てをしながら活躍している人もいます。●想定残業時間（繁忙期と通常）10～20H/月　繁忙期は30H/月程度になることもあります。●出張の有無・頻度・行先など頻度はそれほどありませんが、担当業務によっては海外販売会社に行く機会があります●職場環境中堅から若手までバランスの取れたグループです。在宅勤務；基本運用ルール通り週2日までの在宅勤務が可能です。

世界的な半導体需要の高まりと、次世代プロセス・デバイス対応のため、当社では半導体製造装置のさらなる性能向上と開発スピードの加速が急務となっています。これに伴い、従来の経験や試作中心の開発手法に加え、シミュレーションを中核とした設計・評価体制の強化を進めています。具体的には、- 新規開発案件が増加しており、設計段階での数値検証や物理現象の事前把握がより求められていること、- 装置内で複雑に発生する流体・伝熱・表面反応といった現象を、シミュレーションと実測を組み合わせて解明する専門人材が不足していること、- デジタルツインや機械学習を活用した次世代設計手法の導入を加速するために、シミュレーション技術とソフトウエア実装の両面で主体的に推進できる人材が必要であることが主な理由です。このポジションは、当社の技術基盤を強化し、製品競争力を高めるための重要な役割を担います。研究開発と量産化の橋渡しをする中核メンバーとして、設計段階からプロダクトの価値を高めたい方の応募をお待ちしています。【業務内容】当社の半導体製造装置の新製品・新規モジュール開発において、シミュレーション全般を担当していただきます。開発担当チームと密に連携し、設計の妥当性検証や現象解明、開発効率・品質の向上に貢献する重要なポジションです。具体的には以下の業務を想定しています。・新規コンセプト設計や詳細設計に対する数値シミュレーションによる検証・装置内で発生する流体・伝熱・表面反応などの物理現象の解析によるメカニズム解明・シミュレーション技術や物理モデルの開発・改良・実測評価データとシミュレーションを統合したデジタルツインの構築・適用・可視化手法の評価および装置内現象の可視化技術の確立【求める技術領域】当ポジションでは熱流体系の業務が多く、熱流体経験者は特に歓迎します。・熱流体解析（優先）・流れ、伝熱、自由表面解析、表面反応など装置機構に関する熱流体解析・構造解析：線形/非線形静的解析、モーダル解析、熱流体との連成解析・シミュレーション技術・モデル開発：新規物理モデル開発、機械学習と数値シミュレーションの連携技術構築・可視化技術：装置内現象の可視化手法の評価・技術構築■入社後教育・出張（大阪勤務の場合）：・ご経験に応じ、入社後は熊本で一定期間（目安：2週間～1か月程度）の研修を実施し、研修完了後に大阪勤務となります・装置や評価設備は熊本にあるため、業務上必要な場合は熊本への出張対応をお願いする場合があります

■組織のミッション“品質”を通じて自動車メーカ（ＯＥＭ）等の期待を超え、安心と信頼を社会に届ける仕事です。製品の安全性・信頼性を守るだけでなく、「なぜそうなったのか」「どう改善するのか」を丁寧に説明し、誠実な対応で自動車メーカとの信頼関係を築き、最前線で向き合う、品質のプロフェッショナル集団です。■募集背景製品やビジネスの多様化により、品質保証には不具合発生後の対応にとどまらず、自動車メーカ等の期待を先取りして信頼を守り続ける役割が求められています。本募集は、市場での学びを製品立ち上げや量産後の品質改善につなげ、再発を防ぐ品質保証へ進化させるため、保証室の機能強化を目的としています。■業務のやりがい自動車メーカ等と直接向き合い、品質課題の本質を見極めながら解決へ導く点が、この仕事の大きな魅力です。市場での事象を起点に、製品立ち上げや量産後の品質向上まで関われるため、自らの判断や行動が再発防止や信頼構築につながる実感を得られます。■職務内容入社後は、これまでのご経験や適性に応じて、以下の業務を段階的にお任せします。・【品質課題の分析・是正推進】・【関係部署との調整・折衝】・【仕組み・ルールづくりへの参画】業務はチームで進めるため、一人で抱え込むことなく相談しながら進められる点も特徴です。■具体的な業務内容市場での品質課題に対し、関係部署と連携して最速で是正を行い、その学びを初期管理・号口EDER(Early Detection and Early Resolution（早期発見・早期解決）)へつなげ、再発を防ぐ仕組みとして定着させます。また、品質の会社窓口として顧客対応や技術的な説明を担い、品質保証プロセスの改善や未然防止の仕組みづくりにも主体的に関与します。■求める人物像事実やデータを大切にし、課題に粘り強く向き合える方を歓迎します。目の前の対応で終わらせず、学びを次の改善や仕組みづくりにつなげたいと考える方に適した仕事です。品質を通じて自動車メーカー等の信頼を支え、ものづくりや事業の前進に貢献したい方と一緒に挑戦したいと考えています。

【募集背景】同社は、北米・中国・東南アジアを含む複数地域で事業を展開しており、今後も海外拠点の拡大やM&A/PMIを通じた成長を目指しています。事業のグローバル展開が進む中で、各国の労働法制・雇用慣行を踏まえた労務リスク管理や、海外拠点を含むグループ全体のガバナンス強化がこれまで以上に重要になっています。こうした背景から、国内外の関係者と連携しながらグローバルな事業成長を支える労務・ガバナンス基盤を強化いただける方を募集します。【役割と期待】海外労務の経験は歓迎しますが、必須ではありません。おもには、国内労務で培った専門性を土台に英語での情報収集や海外拠点・外部専門家との連携を通じて、グローバルな労務領域にチャレンジしたい方を歓迎します。ユーザベースグループの海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Teamとして、海外で働くメンバーが 安心して事業に邁進できる環境をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担っていただきます。【業務内容】海外拠点における人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等）を、本社として推進いただきます。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードしていただくポジションです。????特に期待しているのは、労働法・労務実務・個別労務対応に関する専門性をもとに複雑な論点を整理し、リスクを見立て、関係者と合意形成しながら実行推進いただくことです。また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担っていただきます。入社直後は、海外拠点・子会社に関する人事労務・制度・ガバナンス領域の重要プロジェクトを中心にハンズオンでリードいただきます。将来的には、当該領域の責任者候補として方針策定、体制構築、チーム/機能マネジメントまで担っていただくことを期待しています。ユーザベースの柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進していただける方を歓迎します。【具体的には】海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担っていただきます。■海外の労務体制・ガバナンス強化の推進・海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード■海外拠点の人事企画機能の設計・運用（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）・海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援・福利厚生制度の企画・設計、運用設計・海外拠点管理（労務ガバナンスの設計・運用支援など）■海外子会社のPMIプロセスの実行・M&A後の人事関連施策全般の推進（具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進）■海外拠点立ち上げ（オペレーション設計含む）・海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進■オペレーション・グローバルベンダーの統合・最適化・駐在員関連の手続き（給与計算・異動等）などグローバルモビリティのプロセス整備・実行【本ポジションの魅力】■国内労務で培った専門性を活かしながら、領域を海外拠点の労務・ガバナンスに広げ実行をリードできます。■海外企業を含むM&A/PMIの実行など、「アジアNo.1の経済情報インフラ」のビジョンを目指している変化の大きいタイミングに当事者として関わることができます。■海外拠点の拡大フェーズにおいて、グローバル全体の制度・オペレーション・ガバナンスを「つくる／統合する」ことをご自身で推進いただけます。■グローバル展開、M&A/PMI、子会社管理など、経営上の重要テーマに人事労務・ガバナンスの観点を中心に幅広く関与できます。■日本にいながら海外メンバーと密に連携し、グローバルに働けるポジションです。【勤務地・働き方】■勤務地：東京オフィス■働き方：リモート可（週1回程度の出社が発生する可能性あり）■出張：年1回程度（想定）■その他：スリランカ・中国を中心とした海外拠点との連携あり

【ミッション・募集背景】同社では、事業拡大・グループ経営の高度化・M&Aを見据え、セキュリティを経営上の重要テーマとして位置づけています。現在は、個別最適の対策を積み上げる段階から、グループ全体を見据えたセキュリティガバナンス、アーキテクチャ、リスクマネジメントを再設計するフェーズにあります。本ポジションでは、経営陣や各事業責任者と連携しながら、全社・グループ横断のセキュリティ戦略を策定し、実行をリードしていただきます。単なるセキュリティ運用責任者ではなく、事業成長を支える経営アジェンダとしてセキュリティを捉え、攻めと守りの両面から組織の信頼性を高めていく役割です。【業務内容】全社・グループ横断のセキュリティ方針を踏まえ、セキュリティ施策の設計・実行、アーキテクチャや基盤の改善、組織マネジメント、インシデント対応まで幅広く担っていただきます。本ポジションでは、まず技術・アーキテクチャの視点から現場や既存の仕組みを深く理解し、関係部門と連携しながらセキュリティ課題の解決をリードしていただきます。そのうえで、組織マネジメントや全社・グループ横断のセキュリティ戦略・ガバナンスへと段階的に責任範囲を広げ、将来的にはCISOを含むセキュリティリーダーとしての役割を担っていただくことを期待しています。【具体的な業務】■セキュリティ戦略・ロードマップの具体化と実行・全社方針に基づいた施策の設計・優先順位付け・実行リード・プロダクト・コーポレートIT・事業部門等と連携した、組織横断でのセキュリティ課題の解決・経営層（CISO・事業責任者を含む）に対する、リスク分析に基づく提言および意思決定支援■セキュリティアーキテクチャ・基盤の設計・改善・複数プロダクト・IT環境を俯瞰したセキュリティアーキテクチャ、ガイドラインの設計・改善・セキュリティソリューション・ツールの選定、技術評価、導入および運用改善のリード・開発・SRE・コーポレートIT等と連携した、実効性のあるセキュリティ対策の設計・実装推進■インシデントレスポンス・CSIRT運用の高度化・インシデント発生時の調査・封じ込め・復旧リードおよび再発防止策の推進・関係部門・外部パートナーと連携したインシデント対応のリード・重大インシデント発生時の状況整理、エスカレーションおよびCISO・経営の意思決定支援・CSIRTの運用プロセスやインシデント対応体制の継続的な強化■チーム・組織マネジメント・セキュリティチームの目標設定、採用、評価、育成等のピープルマネジメント・組織構造や業務プロセスの最適化と改善・外部パートナー・専門家・監査法人等との折衝・連携【本ポジションの魅力】??経営アジェンダとしてセキュリティを主導できる環境「社内の理解が得られず推進が進まない」という課題とは無縁の環境です。当社ではセキュリティを事業の信頼性を担保する経営課題と捉えており、経営陣や各事業部が主体的に協力する土壌が整っています。会社全体のバックアップを受けながら、本質的で実効性の高いセキュリティ戦略を推し進めることができます。??IPO（再上場）・M&A推進というダイナミックな会社フェーズに関われる再上場に向けたガバナンス構築に加え、積極的なM&A推進に伴うグループ会社のセキュリティ統合（PMI）や標準化など、企業の急速な変化に合わせたグランドデザインの再設計を主導できます。??当社のバリューである「自由と責任」のもと、事業の機動性を高めるセキュリティを追求できる「自由と責任」を掲げる当社では、メンバーの自主性やプロダクト開発のスピード感を尊重したセキュリティ設計を重視しています。一過性の制約ではなく、組織や事業が安全に挑戦し続けられるための環境づくりを、経営・事業のパートナーとして主導していただけます。??多角的なビジネスモデルと技術スタックに挑める魅力B2B/B2Cの双方を展開し、プロダクトごとにビジネスモデルや技術スタック、開発カルチャー（アジャイル、ペアプロ等）が異なります。コーポレートセキュリティだけでなく、SREや開発現場と協調しながら「事業の推進力を高めるセキュリティ」を形作っていく面白さがあります。

【組織について】エンタープライズトランスフォーメーションBU（EX BU）企業変革を実現するため業務・システム全般にわたるソリューションを企画・提供する組織で、業務プロセスにおける専門性を総合し、変革構想から実現までを支援しています。クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。ただITを活用するだけではなく、クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズにも関与いただけます。【業務内容】ご経験・ご志向を踏まえて、ソリューションコンサルティング事業 EX BUの下記何れかの部門（セクター）にて選考を進めさせていただきます。■CXセクター顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、Customerさビスにおける顧客接点業務の改革支援を行う組織。実現のためのソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで手掛けることが出来る■VCEセクターサプライチェーン(SCM)領域での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援などを行う組織。日本最大規模SCM専門家集団として、大規模プロジェクト遂行や豊富なソリューション事例や知見を有することが強み■DFXセクターCFO機能の中核である財務会計/経理管理分野における経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行う組織。高速策定などの上流フェーズから携わることが出来る■HXMセクター組織人事分野における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う組織。人事戦略作成・制度設計からITの導入・活用まで一気通貫で支援が可能であることが組織の強み【入社後のアサイン想定プロジェクト】<共通>■グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開■全社業務改革・次世代デジタル基盤改革・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革<CXセクター>■会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト■顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト■デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト■国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト<VCEセクター>■海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）■日系製造業のSCMビックバン・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新（サプライチェーン計画?基幹S4?MESまでのデータ連携）<DFXセクター>■データ活用サイクル構築支援・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成■予算管理プロセス改革支援・IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現■トレジャリー・マネジメント・システム導入支援・トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や、トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援<HXMセクター>■グローバル人材マネジメント基盤構築プロジェクト■グローバルでのタレントマネジメントシステム実現プロジェクト■各パッケージシステムやBPOの特性を活かした組み合わせでの人事プラットフォームの構築プロジェクト

【組織について】エンタープライズトランスフォーメーションBU（EX BU）企業変革を実現するため業務・システム全般にわたるソリューションを企画・提供する組織で、業務プロセスにおける専門性を総合し、変革構想から実現までを支援しています。クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。ただITを活用するだけではなく、クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズにも関与いただけます。【業務内容】ご経験・ご志向を踏まえて、ソリューションコンサルティング事業 EX BUの下記何れかの部門（セクター）にて選考を進めさせていただきます。■CXセクター顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、Customerさビスにおける顧客接点業務の改革支援を行う組織。実現のためのソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで手掛けることが出来る■VCEセクターサプライチェーン(SCM)領域での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援などを行う組織。日本最大規模SCM専門家集団として、大規模プロジェクト遂行や豊富なソリューション事例や知見を有することが強み■DFXセクターCFO機能の中核である財務会計/経理管理分野における経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行う組織。高速策定などの上流フェーズから携わることが出来る■HXMセクター組織人事分野における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う組織。人事戦略作成・制度設計からITの導入・活用まで一気通貫で支援が可能であることが組織の強み【入社後のアサイン想定プロジェクト】<共通>■グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開■全社業務改革・次世代デジタル基盤改革・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革<CXセクター>■会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト■顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト■デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト■国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト<VCEセクター>■海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）■日系製造業のSCMビックバン・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新（サプライチェーン計画?基幹S4?MESまでのデータ連携）<DFXセクター>■データ活用サイクル構築支援・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成■予算管理プロセス改革支援・IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現■トレジャリー・マネジメント・システム導入支援・トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や、トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援<HXMセクター>■グローバル人材マネジメント基盤構築プロジェクト■グローバルでのタレントマネジメントシステム実現プロジェクト■各パッケージシステムやBPOの特性を活かした組み合わせでの人事プラットフォームの構築プロジェクト

【期待する役割】インフラ／製造業のクライアントが抱える設備運転・保守上の課題を把握し、O&M領域の業務改革を支援します。設備保守計画、予算管理、工務・保全プロセスを診断し、改善提案、DX、業務標準化、アウトソーシング活用へつなげることが期待されます。【業務内容】■インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO&M領域の業務改革支援（BPR）■設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案■O&M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援【プロジェクト例】■大手石油会社：IT/OT投資戦略策定支援■大手石油会社：DX推進統括組織立上支援■大手鉄道会社：電気系統設備管理高度化構想策定支援【所属組織について/Sustainable SCM Strategy Unit】「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。【おすすめポイント】■設備設計、保守計画、設備運転、操業、工務、保全などの経験を、課題診断や構想策定、改善提案に活かせます。現場経験の活用範囲を企業全体の改革へ広げられる点が魅力です。■石油会社のIT／OT投資戦略やDX推進組織の立上げ、鉄道会社の設備管理高度化構想など、社会基盤を担う企業の重要テーマに関与できます。個別設備の改善にとどまらず、投資、組織、業務プロセスを含む変革経験につながります。■所属ユニットでは、SCM、コスト構造改革、GX、サーキュラーエコノミーなどを扱います。O&M領域の専門性を深めながら、設備改革と企業の構造改革、社会価値創造を接続する視点を広げられます■フレックス勤務かつリモートワークも柔軟に活用できるなどワークライフバランスを気にした組織運営がされています。

■概要「ホロライブプロダクション」を運営する当社の法務部門にて、コーポレート法務の担当として、株主総会や社内会議体運営、ガバナンス体制・内部統制の整備、社内規程・権限体系の整備・運用、取引適正化関連法令への対応など、会社の経営基盤を支える業務をお任せします。法務部門にとどまらず、経営企画・人事・財務・事業部門等と連携しながら、全社横断的な課題を推進していただくポジションです。■業務内容・株主総会の企画・準備・運営・リスク・コンプライアンス委員会その他社内会議体の運営・ガバナンス体制・内部統制の整備・運用・社内規程、権限体系、意思決定プロセス等の整備・運用・取引適正化関連法令（取適法（旧下請法）、フリーランス法等）への全社対応の推進・その他、会社運営に伴う法務（登記対応、契約審査、社内法律相談等）

【期待する役割、業務内容】戦略策定実行計画策定に留まらず、事業基盤構築や変革の実行・定着までを一気通貫で支援します。全社・事業・機能戦略を連関させ、経営層から現場までと one team で変革を推進するとともに、カーブアウトDDやBDD・財務DDを通じて、M&Aありきではない成長戦略の実現に伴走します。【プロジェクトテーマ】■経営構想・長期ビジョン策定／中期経営計画策定・事業戦略（M&Aありきではない）、成長戦略・事業計画策定・企業ミッション/ビジョン策定・事業ポートフォリオ変革のマネジメント／資本効率経営の構想・導入・定着・企業グループ/ペアレンティング戦略等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援します。■M&A・投資/撤退戦略・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等）・売却戦略・カーブアウト戦略策定・資本政策の策定支援・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計■Deal Execution & Advisory・フィナンシャルアドバイザー（ディールプロセスサポート、交渉支援）・財務モデリング・企業価値算定・各種デューディリジェンス（財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計）■グループ内組織再編・組織再編構想策定・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援）・組織再編に伴う人事戦略・構想策定【組織について】Corporate Finance & Transformation Strategy Unit/Strategy & Transaction■戦略策定や実行計画策定に留まらず、プロジェクトを通した事業基盤構築や次世代リーダー育成で、プロジェクト伴走後にもクライアントの変革が継続・加速する「経営力を高める」ことに焦点を当て、クライアントと定義する「成功」にコミットします。■上位戦略はもちろんのこと、M&A実行プロセスにおいてもクライアントがディールをdoneすべきかどうか、戦略コンサルとして検証を求めるクライアントへの支援が中心であり、単なるM&Aプロセスの支援ではなく常に戦略的な視点でクライアントをサポートしています。■長期ビジョン策定、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ変革のマネジメント、資本効率経営の構想・導入・定着から浸透までを担います。全社戦略、事業戦略、機能戦略（組織戦略、人事戦略、経営管理を含む）を連関させた、一気通貫の変革プログラムを経営層～現場とone teamで実行・実現する事が特徴です。また、ポートフォリオ戦略に関わるカーブアウトDDや組織再編（機能構造改革、ガバナンス改革）や、FAを起点としたBDD・財務DDなどを担い、構想や評価に留まらないインオーガニックの成長戦略の実現まで伴走します。■以上のように、M&Aありきではない上位戦略（全社戦略/事業戦略）構築の支援から、その実行手段としてのM&Aの戦略と実行、グループ内組織再編、アライアンスに伴うジョイントビジネスの設計やその主体となるジョイントベンチャーの構築等のクライアント支援プロジェクトを担っています。

【期待する役割】M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、単なる統合・分離の支援にとどまらず、構想から移行・定着まで一貫して変革を立ち上げることをミッションとします。戦略・構想を描くだけで終わらせず、Day1／Day100を起点に、実行可能な形で設計し、現場に落とし込み、定着させるまでをリードしていただきます。【業務内容】■PMI／カーブアウトの構想・設計・実行リード・統合／分離の全体方針策定およびPMI計画（Day1／Day100）の設計・カーブアウトにおけるTOM設計、TSA前提整理、実行計画の策定・組織再編方針の整理および実行計画への落とし込み■実行フェーズの推進（IMO／SMO・分科会リード）・分科会の立ち上げおよび推進（業務／IT／会計／人事 等）・進捗・課題管理、横断論点の整理・意思決定支援・シナジー施策の設計・実行、KPIモニタリング体制の構築■経理財務領域（Finance）※専門性に応じて・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異調整、開示準備 等）・管理会計（予実管理・業績モニタリング）の設計・高度化・決算期統一／早期化、TSA設計・移行対応【入社後のアサイン想定プロジェクト】本領域では、PMI統合・カーブアウト・トランスフォーメーションを通じて、M&Aを起点とした経営変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。単発のPMIや分離支援にとどまらず、統合・分離を起点に、その後の変革まで連続的に関与する点が特徴です。■PMI統合（ポストM&Aの価値創出フェーズ）・グループ再編に伴う統合PMI支援（業務・組織・システム統合）・クロスボーダーPMI支援（グローバル統合、ガバナンス設計）・PMIにおけるシナジー創出・KPIモニタリング体制の構築■カーブアウト（分離・スタンドアロン設計）・非中核事業のカーブアウト支援（分離戦略、TOM設計、実行支援）・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援■トランスフォーメーション（PMI後の価値向上フェーズ）・PMI後の業務改革・組織再設計・オペレーション高度化支援・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援・デジタル／AIを活用した業務変革・経営管理高度化【組織について】Corporate Finance & Transformation Strategy Unit/PMI・カーブアウト■Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の3領域で構成されています。中でもPMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で担う、経営変革の中核機能です。■一般的なコンサルティングファームにおいては、トランザクション（DD・バリュエーション等）を起点に、その延長としてPMIやTransformationが位置付けられるケースが多い一方で、当社は戦略と実行を分断せず、変革を実際に立ち上げることそのものを主戦場としています。■PMI・カーブアウトの現場においては、ビジネス構想／業務・組織設計／制度・会計基盤整備／移行・定着支援までを一気通貫で担い、CxO直下の意思決定と実行を同時にリードします。特に、アビームが強みとする業務改革・システム変革の知見に加え、デジタル・AIの活用も含めた実行力により、構想にとどまらない「実際に動く変革」を実現しています。また、単なる外部支援にとどまらず、クライアントの当事者として深く入り込み、複雑な制約条件下においても意思決定と実行を前に進めることを重視しています。

●担当業務と役割・海外事業全体を俯瞰し、経営判断に必要な情報を整理・発信する。・数値分析に基づき、事業課題の抽出と改善提案を実施する。・次年度事業計画の策定プロセスを主導し、関係部門との連携を取りながら推進する。・AI活用や業務改革を通じて、組織全体の生産性向上に貢献する。・メンバー育成や業務標準化を進め、持続的な組織運営を支える。●具体的な仕事内容・販売・在庫・収支データの集約、分析、レポート作成・マネジメントへの報告および事業課題抽出、対策提言・年度事業計画の取りまとめ、進捗フォロー、全体スケジュール管理・商品受発注、海外販売会社・マーケティング部門・工場との各種調整・AIを活用した資料作成やデータ処理、受発注関連業務の効率化・定例業務の見直しや標準化によるBPRの推進●海外事業企画部のミッションビューティ・パーソナルケア事業部商品：メンズシェーバーラムダッシュ、ナノケアドライヤー、電動歯ブラシ、マッサージチェア、浄水器等の海外販売成長に向けた事業課題や対策提言を行う部門。※海外マーケティング部門は別途存在し商品政策やマーケティング政策を担当。海外事業企画部は海外販売会社の販売数字（販売/在庫・収支）をとりまとめ、事業課題抽出・対策提案を実施。AIを活用し業務BPRを推進、販売数字とりまとめ・資料作成業務・商品受発注業務等の徹底した効率化を推進。●事業管理課のミッション・海外販売会社の販売/在庫/収支数字を一元的にとりまとめ、事業状況を正確に把握する。・データ分析とタイムリーな情報取得を通じて課題やリスクを早期に発見し、改善策の立案・販売最大化につなげる。・事業計画の策定とプロセス改善を推進する。・AIやデジタルツールを活用し、生産性向上と業務効率化を実現する。●募集背景世界的に理美容・健康市場の拡大が見込まれる中、当社は国内トップクラスのブランドとして、さらなる海外事業成長を目指しています。その実現に向けて、事業状況を的確に把握し、事業課題抽出、対策提案や業務改革をリードできる人材の強化が必要となっています。将来的に組織を牽引する責任者候補として活躍いただける方を募集します。●この仕事を通じて得られること・事業部４ビジネスユニット制(女性美容、男性美容、健康器具、浄水器)を支える横串/束ね部門となります。　各種販売データを効果的に取り扱う事、また業務の徹底した効率化で、海外部門全体の生産性向上とビジネスユニットのマーケティング活動を支えます。・海外マーケティング、経理、工場、ロジスティック部門、経営企画、人事まで幅広く関わる仕事であり、事業企画部門としての経験が得られます。●職場の雰囲気・20代から50代（男女比６：４）まで幅広い年齢層のメンバーがおり、明るい雰囲気です。・事務所を同じくする京都拠点では、海外マーケティング、商品企画、商品デザインメンバーもおり、交流する事ができます。・事業部の本部が草津、工場が彦根、パナソニック本社が目黒です。月数回の出張があります。・場合によってリモートワークは不可ではありませんが、原則出勤となっています。・比較的自由に意見を言える雰囲気です。自発的に何かをやりたい！という想いは尊重される事業部です。●キャリアパス当部門業務をマスターして頂くことを前提に以下のキャリアパスが想定されます。・事業部内での海外マーケティング部への異動・他事業部の海外事業企画への異動

【募集背景】グローバル市場からの引き合いが拡大する中、事業成長を支えるDX施策の企画・推進体制を強化するため、今回の採用を行います。技術・生産部門との連携をさらに深め、現場に根ざしたDXを継続的に推進できる人材を求めています。今回の採用では、現場の課題やニーズをもとに、業務で使用するシステムやアプリケーションの設計、プログラミング、テスト、導入までを担当していただきます。既存システムの改修や機能追加に加え、新たなプログラムを自ら実装し、現場で実際に使われるシステムを形にしていく体制を強化します。【業務内容】技術・生産部門と連携し、現場へのヒアリングを通じて業務課題やニーズを把握したうえで、業務で使用するシステム・アプリケーションを自ら設計・プログラミングし、実際に使える形へつくり上げていただきます。要件整理や設計だけでなく、コーディング、テスト、導入まで一貫して携わり、既存システムの改修・機能追加や新たなプログラムの実装を行います。導入後も、利用状況や現場の声をもとに機能改善や不具合対応を行い、現場で継続的に活用されるシステムへと育てていく仕事です。＜募集部門に関する参考URL＞製品情報：https://product.tdk.com/ja/products/magnet/index.html【配属組織】磁性製品ビジネスグループ 企画部 生産改革課 DX推進係■組織のミッション同ビジネスグループは、磁性製品（金属磁石・フェライト磁石）の開発・設計から製造まで一貫して行っており、世界トップレベルの技術力と柔軟な対応力で、グローバル市場からの旺盛な引き合いに対応しています。特に近年は、調達リスクの低い「最先端の重希土類フリー磁性製品」を世界中のお客様にいち早く提供し、スマートモビリティやカーボンニュートラルの実現に大きく貢献しています。同係は、デジタル技術とデータを活用し、磁性製品の開発・設計から製造までの業務プロセスを変革するDX推進係です。技術・生産部門と連携し、現場の課題を起点に、これまで把握しにくかった業務や進捗情報を可視化し、業務効率化を推進しています。デジタル面から事業の競争力と顧客対応力を高め、磁性製品をより迅速かつ安定的に提供できる仕組みを構築することが、当係の使命です。【働き方】・残業時間：10~20時間程度・在宅勤務頻度：3回/週の出社を基本としますが、状況により柔軟に対応します・フレックスタイムの有無：有【本ポジションの魅力】■社会的貢献度の高さ磁性製品は、電気自動車や省エネルギー機器など、持続可能な社会の実現に欠かせない製品に使用されています。自らつくったシステムによってその開発・製造を支えることで、スマートモビリティやカーボンニュートラルの実現に貢献できます。■最先端技術を扱う市場価値磁性製品の開発・製造を支えるシステムを自ら設計・プログラミングすることで、製造現場におけるDXと最先端のデジタル技術の実践的なスキルを身につけられます。■キャリアパスシステムの設計・プログラミング・導入経験を積みながら、将来的にはDX施策の企画・推進や、プロジェクトをリードするポジションを目指せます。

【チームミッション】『全世界の人工コンサルタントをAIと事業会社内製化で実現する』をコンセプトに、AIを企業の“経営OS”として組み込むことをミッションに活動。【仕事内容】AIを活用した、クライアントの自走を促す新しい形の実行/オペレーション変革コンサルティング事業 ?? Management Consultingでは、従来の“伴走支援”とは異なり、クライアントの自走を志向したサポートを実施し、価値を創出することを目指します。? 現在コンサルティング業界では“コンサルティング”と銘打ちながらも、クライアントの業務代替や管理業務に終始し、本当に価値がある支援となっているか・クライアントを依存させていないか疑問に思われるような支援スタイルが増えつつあります。 我々の実行支援は、あくまでクライアントの自走化を目的とし、AIの活用による業務の効率化・高度化や採用支援といった、従来では踏み込まなかった領域までの支援による、新しい実行/オペレーション変革コンサルティングを実施しています。 チームとしても 「たのしいコンサル 」をキーワードに、働きやすく成長も両立できる仕組みを整えています。 ・「PMOや業務代替がやりたかったわけではない/以前ほど自分の成長を実感できない」 　→実行支援＋AI化で、自身が作り上げた仕組みを“アセット”として残すことで得られる価値貢　献と、今後必須になる“AIの業務適応”スキル獲得 ・「純粋にクライアントに向き合いたいのに売上・稼働へのプレッシャーがノイズ…」 　→営業とコンサル機能を分離したチーミングにより、プロジェクトにフォーカス ・「今の待遇に満足しているが、このままでいいか不安・身動きが取れない…」 　→待遇を維持/向上させつつ、AI・変革ノウハウを身に着け、今後の強みを獲得 【求める人物像】・今よりもう一段スキルアップや達成感を味わいたい方・成長中のファームで新サービス、新組織を拡大していきたい方・事業やクライアントの業界に愛着や愛情を持っている方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自ら積極的に物事を推進/自己研鑽できる方【グロービングの魅力】・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会【プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート】グロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義　・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

【チームミッション】『全世界の人工コンサルタントをAIと事業会社内製化で実現する』をコンセプトに、AIを企業の“経営OS”として組み込むことをミッションに活動。【仕事内容】AIを活用した、クライアントの自走を促す新しい形の実行/オペレーション変革コンサルティング事業 ?? Management Consultingでは、従来の“伴走支援”とは異なり、クライアントの自走を志向したサポートを実施し、価値を創出することを目指します。? 現在コンサルティング業界では“コンサルティング”と銘打ちながらも、クライアントの業務代替や管理業務に終始し、本当に価値がある支援となっているか・クライアントを依存させていないか疑問に思われるような支援スタイルが増えつつあります。 我々の実行支援は、あくまでクライアントの自走化を目的とし、AIの活用による業務の効率化・高度化や採用支援といった、従来では踏み込まなかった領域までの支援による、新しい実行/オペレーション変革コンサルティングを実施しています。 チームとしても 「たのしいコンサル 」をキーワードに、働きやすく成長も両立できる仕組みを整えています。 ・「PMOや業務代替がやりたかったわけではない/以前ほど自分の成長を実感できない」 　→実行支援＋AI化で、自身が作り上げた仕組みを“アセット”として残すことで得られる価値貢　献と、今後必須になる“AIの業務適応”スキル獲得 ・「純粋にクライアントに向き合いたいのに売上・稼働へのプレッシャーがノイズ…」 　→営業とコンサル機能を分離したチーミングにより、プロジェクトにフォーカス ・「今の待遇に満足しているが、このままでいいか不安・身動きが取れない…」 　→待遇を維持/向上させつつ、AI・変革ノウハウを身に着け、今後の強みを獲得 【求める人物像】・今よりもう一段スキルアップや達成感を味わいたい方・成長中のファームで新サービス、新組織を拡大していきたい方・事業やクライアントの業界に愛着や愛情を持っている方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自ら積極的に物事を推進/自己研鑽できる方【グロービングの魅力】・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会【プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート】グロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義　・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

■事業内容クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業■仕事内容M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。■求める人物像・事業及び財務領域両方の知見習得を志向し、ご自身の成長機会をどん欲に求める方・クライアントの成長や再生に誠実に向き合い、クライアントと信頼関係を構築できる方・チームで動くことをいとわず、身近なメンバーと信頼関係を構築できる方・日本の産業基盤を支える大企業はじめ、中堅企業の改革・成長・再生にもやりがいを持てる方■グロービングの魅力・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会■プロフェッショナルとしてのキャリアをサポートグロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

【事業内容】クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業【仕事内容】M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。■求める人物像・事業及び財務領域両方の知見習得を志向し、ご自身の成長機会をどん欲に求める方・クライアントの成長や再生に誠実に向き合い、クライアントと信頼関係を構築できる方・チームで動くことをいとわず、身近なメンバーと信頼関係を構築できる方・日本の産業基盤を支える大企業はじめ、中堅企業の改革・成長・再生にもやりがいを持てる方■グロービングの魅力・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会■プロフェッショナルとしてのキャリアをサポートグロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

■募集背景2023年の東京証券取引所によるPBR改善要請以降、ROIC経営への転換が加速する一方、その実践に不可欠なFP&A機能の整備は十分とは言えません。当社は、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が必要と考え、Finance Performanceチームを新設しました。コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進するJI（Joint Initiative）型の支援を提供します。また、経営戦略の策定から実行までをつなぐHubとして、CFO・COOの右腕となり改革を主導します。「第二の創業期」をともに創るリーダーおよびリーダー候補を募集しています。■チームミッションFinance Performanceチームの拡大を通じて、クライアントのAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在を目指します。■仕事内容AI&データ駆動型経営基盤の確立を中心に、以下を支援します。・経営管理/KPI：経営課題の可視化、経営/事業戦略のKPIへの落とし込み・データ分析：分析ケイパビリティの獲得、管理会計・予実管理の刷新、データ利活用の業務化・データ分析基盤：構造化/非構造化データの統合、外部データの取り込み、AI＋データ分析基盤の構築・JIによるクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・CFOアジェンダにおけるInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発、オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。ランクを超えた自発的な動きも積極的に評価されます。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手素材会社：経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新・大手製薬会社：データ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援・大手美容機器会社：経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築・自動車部品製造会社：データ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援・大手専門商社：利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新■求める人物像・AI＆データ駆動型経営の社会実装に本気でチャレンジしたい方・FP領域にとどまらず、事業戦略やDXなど連携する領域に関心を持っている方・FPチームの立上げ・拡大に意欲があり、他チームとの協働を楽しめる方・クライアントのために全力投球する方・自身の変化や成長を楽しみ、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・若手から経営層への提案・討議、新チームの構築・組織運営に参画・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等とプロフェッショナルとしての成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修等を用意。ランクアップに加え、チームリーダー、他部署への留学・移籍、JI先の責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者、起業等、多様なキャリアパスがあります。

■募集背景Technology & Media, Telecomチームを新設。体制強化と領域拡大に向け、本領域のThought Leaderとして社会の成長の核となり、世界を進化で満たすことを目指す仲間を募集しています。■チームミッションクライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI／New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出します。■仕事内容・経営・事業の伴走者としてTransformation Agendaを創出し、Cross Industry Transformationを仕掛けるStrategy Realization Consulting・事業家・経営者としてのケイパビリティや蓄積したアセットをクライアントのビジネスに組み込み、Winを具現化するJoint Initiative型コンサルティング【Director／Senior Manager】複数案件のセリング・デリバリ、チームビルディングに加え、既存サービスの価値転換・新サービス開発も担当します。・セリング：Pupと連携し、オファリング開発、新規クライアント開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開を提案・デリバリ：多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に担当・チームビルディング：Partnerとともにオペレーション運営、自身のチーム組成（クライアントとメンバー）を実施・その他：Globe-ingの経営における一定の役割を担当（入社時～入社後要相談）【Manager】・基本的に一つのPJに100%アサインとなり、D/SMupやチームメンバーと連携。現場でのクライアントのカウンターパートとして、PJの推進や主要成果物の作成を担当・状況に応じ、提案活動に参加■案件例・大手ハイテクメーカ：既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション・大手コングロマリッドハイテクメーカ：経営管理高度化・大手ITサービスプロバイダー：コンサルティング事業ハンズオン・大手ITディストリビュータ：バイアウト・大手通信会社：アセットビジネス海外事業開発、先端テクノロジーの出口戦略、Business Support System刷新■求める人物像・戦略策定や実行だけにとどまらず、Strategy Realizationとして成果を出すことにこだわり、協働する仲間を求める方・自身のケイパビリティやアセットを活用し、クライアントのWinの具現化に熱意を持てる方・情報通信・メディア、ITサービス、総合電気、半導体およびその装置・素材等の業界や、製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・経営層との直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・内資企業として日本産業の成長にコミット・若手から経営層への新規提案・討議に参画・新チームの構築・組織運営、自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。ランクアップに加え、将来の代表（輪番制）、チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL、他部署への留学・移籍、JI先の事業責任者（出向派遣契約含む）、PI先のCXO等のキャリアパスがあります。

■募集背景自動車/モビリティ、重工、電機、製薬、小売などを対象とする「Auto & Productチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の製造業・小売業におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Auto&Product領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手自動車会社の全社AI戦略策定/実装・大手自動車会社の製造領域AI戦略～モデル開発・大手自動車会社の経営統合シナジー検討・大手自動車会社のグローバル品質におけるDX/AI戦略策定・大手自動車会社のR&Dリソースマネジメント戦略策定・大手製薬会社のグローバルDX（変革CxOオフィス）・大手電機会社の新規事業創出　他多数■求める人物像・Auto&Productチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CxOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のチーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー・アラムナイとしての起業、実業等

■募集背景Technology & Media, Telecomチームを新設。体制強化と領域拡大に向け、本領域のThought Leaderとして社会の成長を目指す仲間を募集しています。■チームミッションクライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI／New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出します。■仕事内容・Technology & Media, Telecom領域における経営・事業の伴走者として、Transformation Agendaを創出し、Cross Industry Transformationを仕掛けるStrategy Realization Consulting・事業家・経営者としてのケイパビリティやコンサルティングで蓄積したアセットをクライアントのビジネスに組み込み、クライアントのWinを具現化するJoint Initiative型コンサルティング【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。■案件例・大手ハイテクメーカ：既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション・大手コングロマリッドハイテクメーカ：経営管理高度化・大手ITサービスプロバイダー：コンサルティング事業ハンズオン・大手ITディストリビュータ：バイアウト・大手通信会社：アセットビジネス海外事業開発、先端テクノロジーの出口戦略、Business Support System刷新■求める人物像・戦略策定や実行だけにとどまらず、Strategy Realizationとして成果を出すことにこだわり、協働する仲間を求める方・事業家・経営者としてのケイパビリティや蓄積したアセットを活用し、クライアントのWinの具現化に熱意を持てる方・情報通信・メディア、ITサービス、総合電気、半導体およびその装置・素材等の業界や、クライアントの製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・経営層との直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本産業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期の新チーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。ランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者（出向派遣契約含む）・PIによる投資先のCXO等

■募集背景素材、化学、電力、石油などを対象とする「Chemical & Utilityチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の化学・エネルギー業界におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Chemical & Utility領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■案件例・大手電力会社の新規事業戦略立案・大手石油会社のM&A戦略～実行支援・大手素材会社の全社構造改革支援・大手石油会社の営業構造改革支援■求める人物像・Chemical＆Utilityチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のChemical＆Utilityチームの構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップ（C→SC→M→D/SM→P→EP→SP）に加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者（出向派遣契約含む）・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー（海外駐在含む）・アラムナイとしての起業、実業等（資本・業務提携も検討可能）

■募集背景素材、化学、電力、石油などを対象とする「Chemical & Utilityチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の化学・エネルギー業界におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Chemical & Utility領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発、オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出【Director／Senior Manager】・セリング：Pupと連携し、オファリング開発、新規クライアント開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開を提案・デリバリ：多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に担当・チーミング：Partnerに向けて、自身のチーム組成（クライアントとメンバー）を実施・その他：Globe-ingの経営における一定の役割を担当（入社時～入社後要相談）【Manager】・基本的に一つのPJに100%アサインとなり、D/SMupやチームメンバーと連携。現場でのクライアントのカウンターパートとして、PJの推進や主要成果物の作成を担い、現行案件の継続獲得を目指す・状況に応じ、提案活動に参加※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。■案件例・大手電力会社の新規事業戦略立案・大手石油会社のM&A戦略～実行支援・大手素材会社の全社構造改革支援・大手石油会社の営業構造改革支援■求める人物像・Chemical＆Utilityチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・内資企業として日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手から経営層への新規提案・討議に参画・新チームの構築・組織運営、自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。ランクアップに加え、将来の代表（輪番制）、チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL、他部署への留学・移籍、JI先の事業責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者やリードメンバー、起業等のキャリアパスがあります。

■募集背景Globe-ingは「第二の創業期」を迎え、新たなチームの立ち上げ、新規ビジネスモデルの確立、グローバル展開を推進しています。主要クライアントである製造業を中心とした大手企業にとって、SCMは経営の最重要アジェンダの一つです。生成AI・フィジカルAIにより業務の在り方が変わる中、計画・調達・生産・物流・アフターサービスまでE2Eで変革をリードする「SCMチーム」を新設。組織強化と支援領域の拡大をともに担う仲間を募集しています。■チームミッション日本企業のサプライチェーン競争力の再構築を牽引し、産業および社会の持続的な発展に貢献します。■仕事内容SCM領域におけるCXO伴走者として、サプライチェーン変革コンサルティングを提供します。・計画・調達・生産・物流・アフターサービスの戦略策定から具体化、実行・実装、自走化までを支援・Auto&Product等のインダストリーチームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・生成AI・フィジカルAIを活用した次世代SCMオファリングの開発・SCM領域のThought LeadershipとしてのInsightの発信【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。ランクを超えた自発的な動きも積極的に評価され、生成AI等の活用も重要な要素となります。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。※グローバルSCM案件では、海外拠点・海外サプライヤとの英語コミュニケーションが発生する場合があります。■案件例・大手製薬メーカー：グローバルSCM変革（Global IBP導入、在庫ポリシー再定義、E2E KPI可視化、生産計画高度化）・大手総合飲料メーカー：全社バリューチェーン変革（生産計画領域のSCPパッケージ選定・ベンダマネジメント）・大手自動車OEM：グローバルAI戦略・実行支援、EV事業立ち上げに向けた国際物流変革、次世代QMS構想策定・大手総合電機メーカー：直材調達領域のコスト削減実行支援、Spend Intelligence共同開発■求める人物像・サプライチェーン変革に強い情熱と当事者意識を持って向き合いたい方・生成AI・フィジカルAIを駆使し、次世代SCMのNewスタンダードをゼロから創りたい方・クライアント側パートナーとして、戦略から実行・自走化までE2Eで変革を推進したい方・グローバルレベルで日本企業のSCM変革を牽引したい方・自身の変化や成長を楽しめる方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・若手から経営層への新規提案・討議に参画・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修等を用意。ランクアップに加え、将来の代表、チームリーダー、他部署への留学・移籍、JI先の責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者、起業等、多様なキャリアパスがあります。

■募集背景Globe-ingは「第二の創業期」を迎え、新たなチームの立ち上げ、新規ビジネスモデルの確立、グローバル展開を推進しています。主要クライアントである製造業を中心とした大手企業にとって、SCMは経営の最重要アジェンダの一つです。生成AI・フィジカルAIにより業務の在り方が変わる中、計画・調達・生産・物流・アフターサービスまでE2Eで変革をリードする「SCMチーム」を新設。組織強化と支援領域の拡大をともに担う仲間を募集しています。■チームミッション日本企業のサプライチェーン競争力の再構築を牽引し、産業および社会の持続的な発展に貢献します。■仕事内容SCM領域におけるCXO伴走者として、サプライチェーン変革コンサルティングを提供します。・計画・調達・生産・物流・アフターサービスの戦略策定から具体化、実行・実装、自走化までを支援・Auto&Product等のインダストリーチームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・生成AI・フィジカルAIを活用した次世代SCMオファリングの開発・SCM領域のThought LeadershipとしてのInsightの発信【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。ランクを超えた自発的な動きも積極的に評価され、生成AI等の活用も重要な要素となります。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。※グローバルSCM案件では、海外拠点・海外サプライヤとの英語コミュニケーションが発生する場合があります。■案件例・大手製薬メーカー：グローバルSCM変革（Global IBP導入、在庫ポリシー再定義、E2E KPI可視化、生産計画高度化）・大手総合飲料メーカー：全社バリューチェーン変革（生産計画領域のSCPパッケージ選定・ベンダマネジメント）・大手自動車OEM：グローバルAI戦略・実行支援、EV事業立ち上げに向けた国際物流変革、次世代QMS構想策定・大手総合電機メーカー：直材調達領域のコスト削減実行支援、Spend Intelligence共同開発■求める人物像・サプライチェーン変革に強い情熱と当事者意識を持って向き合いたい方・生成AI・フィジカルAIを駆使し、次世代SCMのNewスタンダードをゼロから創りたい方・クライアント側パートナーとして、戦略から実行・自走化までE2Eで変革を推進したい方・グローバルレベルで日本企業のSCM変革を牽引したい方・自身の変化や成長を楽しめる方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・若手から経営層への新規提案・討議に参画・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修等を用意。ランクアップに加え、将来の代表、チームリーダー、他部署への留学・移籍、JI先の責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者、起業等、多様なキャリアパスがあります。

■募集背景自動車/モビリティ、重工、電機、製薬、小売などを対象とする「Auto & Productチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の製造業・小売業におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Auto&Product領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手自動車会社の全社AI戦略策定/実装・大手自動車会社の製造領域AI戦略～モデル開発・大手自動車会社の経営統合シナジー検討・大手自動車会社のグローバル品質におけるDX/AI戦略策定・大手自動車会社のR&Dリソースマネジメント戦略策定・大手製薬会社のグローバルDX（変革CxOオフィス）・大手電機会社の新規事業創出　他多数■求める人物像・Auto&Productチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CxOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のチーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー・アラムナイとしての起業、実業等