アマゾンジャパン合同会社の中途採用・求人・転職情報

綿密な分析を行いアクションプランを立て効果検証していきます
■担当商品カテゴリーの売上・利益目標の設定と進捗管理
担当商品カテゴリーの売上・利益目標を設定、または提案を行い、その実行プロセスを管理します。　
■販売データ・市場領域動向の分析と、販売戦略の立案、実施、改善
■最適な仕入れ先の選定・開拓と、仕入れ条件の最適化
■ディストリビューター/メーカーとの強力なパートナーシップの確立
日頃からの円滑かつタイムリーなコミュニケーションを通じて、ディストリビューター/メーカーとのパートナーシップの確立・強化を行います。
■ウェブを活用したプロモーションプランの企画、立案、販売(対メーカー) 関係者との協働を通じて、ウェブを活用したプロモーション計画を立案し、それを実行します。
■社内関連部署との連携
社内関連部署(事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など)と密接に連携し業務推進します

ブランドスペシャリスト（アルコール）は、担当メーカーとのビジネスの全てに責任を持ち、主にベンダーマネジメントチームと協業しながら、担当メーカーの売上・利益の最大化を目指します。

【具体的な仕事内容】
1. 担当メーカーの売上・利益目標の設定と進捗管理
2. 担当メーカーとの強力なパートナーシップの確立
3. 担当メーカーのカタログ、コンテンツ開発・制作・管理
4. 担当メーカーの 販売データ・市場領域動向の分析と、それに基づく販売戦略の立案、実施、改善
5. マーケティング、マーチャンダイジング戦略の策定と実行
6. 社内外関連部署との連携
7. プロジェクトへの参画

Hardline部門の中でもスピーカーやイヤホンなど「Portable Audio」商材における売上・利益目標の設定と進捗管理を行っていただきます。
単純な仕入れ業務を担うだけではありません。担当ストアの品揃えを拡充するため、新規取引先の開拓から既存の取引先への販売プロモーションの支援までを行い、最終的には担当カテゴリーの売り上げや利益を高めていくことに貢献します。また、Amazon.co.jp内の購買データなどを分析し、取引先に対して商品戦略や販売戦略の提案を行ったり、新たな商品の導入やAmazonオリジナルの商品企画にも関わったりと、その業務範囲は多岐にわたります。オーナーシップを発揮することで挑戦できるフィールドが広がっていくポジションです。
【具体的には】
■予算作成・実行プロセスの管理に責任をもち、部下・関係者からの情報を踏まえて、取引先ごとの売上・利益目標を設定し、その実行プロセスを管理します。
■出版社との強力なパートナーシップの確立
コ ミュニケーション力、交渉力を駆使し、出版社のマネージメント層と短期的のみならず中長期的なゴールを共有することにより関係を確立・強化・維持し、より 複雑な状況下においても、戦略的判断と効果的な折衝・交渉によりパートナーシップを強化します。
■最適な仕入れ先の選定・開拓と、仕入れ条件の最適化
直取引の推進に関して分析を行い、価格競争力の強化のみならず、在庫最適化、支払い条件改善を考えた最適な仕入れ計画を立案し、キャッシュフローの最大化を実現します。同時に品揃え戦略立案も指揮し、迅速で効果的な品揃え拡大を実行します。
■販売データ・市場領域動向の分析と、それに基づく販売戦略の立案、実施、改善
担当商品カテゴリー全体の販売データ・市場領域動向分析、販売戦略の立案、およびその実行に責任をもつともに、必要に応じた改善をリードして行います。さらに、革新的なプランを実現させ、カスタマーエクスペリエンスを向上させます。　
■社内関連部署との連携
シニアマネジメント層、アマゾンのグローバル拠点を含む社内関連部署（事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当者、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など）と密接に連携し、効率化と高質化を目指しながら上記の各業務を遂行します。

1. 担当メーカーの売上・利益目標の設定と進捗管理：担当メーカーの売上・利益目標を設定、または提案を行い、その実行プロセスを管理します。
2. 担当メーカーとの強力なパートナーシップの確立：weeklyなどでの定期的なmeetingやタイムリーなコミュニケーションを通じて、担当メーカーとのパートナーシップの確立・強化を行い、メーカーに対して同社の顔としての地位を構築します。
3. 担当メーカーのカタログ、コンテンツ開発・制作・管理：担当メーカーの商品のカタログ改善、ブランドストアの開発を行い、Amazon platform上でのメーカーのブランド価値の最大化に努めます。
4. 担当メーカーの 販売データ・市場領域動向の分析と、それに基づく販売戦略の立案、実施、改善：販売データ・市場領域動向分析を行い、販売戦略を立案し、それを実行するとともに、必要に応じた改善、または改善提案を行います。

Amazonにおける、FC (フルフィルメント・センター・全国)で、働く従業員の職場環境を日々改善し、より良くしていくポジションです。　
建屋の建築、電気、空調、衛生、消火、昇降設備の保守点検及び不具合対応や小規模な工事、そしてCafeteria運営や売店、シャトルバスの運行管理、各種資産の管理、FCの運営にとって重要なコストの管理も行います。
■30％　建屋に関する建築、電気、空調、衛生、消火、昇降設備に関わる保全計画のプランと実施。各取引先との交渉、関係構築。省エネルギーの実施。
■30%　Cafeteriaや売店において、従業員に対し安全でおいしい食事が提供できる環境作り
■15%　廃棄物等やリサイクル品のOperationとコスト管理、処理フローを管理しコンプライアンス遵守
■10%　予算管理及び予算削減の提案
■10％　シャトルバスの運行管理や行政や地域対応
■5％　各種契約書の作成や更新、必要に応じて見直し業務
※最初の所属勤務地は希望を考慮する、ただし、将来的に全国転勤の可能性あり

1. 担当メーカーの売上・利益目標の設定と進捗管理：売上・利益目標を設定、または提案を行い、その実行プロセスを管理します。　
2. 販売データ・市場領域動向の分析と、それに基づく販売戦略の立案、実施、改善：販売データ・市場領域動向分析を行い、販売戦略を立案し、それを実行するとともに、必要に応じた改善、または改善提案を行います。
3. ディストリビューター/メーカーとの強力なパートナーシップの確立：日頃からの円滑かつタイムリーなコミュニケーションを通じて、ディストリビューター/メーカーとのパートナーシップの確立・強化を行います。
4. ウェブを活用したプロモーションプランの企画、立案、販売（対メーカー）関係者との協働を通じて、ウェブを活用したプロモーション計画を立案し、それを実行します。
5. 社内関連部署との連携
社内関連部署（事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当者、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など）と密接に連携し、効率化と高質化を目指しながら上記の各業務を遂行します。
6. プロジェクトへの参画
部門全体に影響を及ぼす大小さまざまなプロジェクトに参画し、プロジェクトをリード、あるいはメンバーとして貢献・実績を残します。

このポジションは、担当する商品カテゴリー領域の品揃えの最適化、売上・利益の最大化を目指します。担当事業の成長戦略策定と成果実現を担います。お客様の利便性と満足度の向上に責任 を負い、効率的なオペレーションを追求します。これらを達成するために、戦略に基づく最適な商品仕入れを行うとともに、WEBを活用した販売計画の策定、 商品の販売促進・宣伝（ブランディング）を企画・実行します。 すべての担当業務を自立的に行い、複雑な状況下においてもシニアマネジメントからの必要最小限の指示を得て、完遂します。

担当領域：
筆記具、手帳、ノート・メモ帳などの文房具から事務用品、紙製品、オフィス機器、オフィス家具・収納といった事務・オフィス用品まで、幅広い商品をラインアップするAmazon.co.jp文房具・オフィス用品ストア。

綿密な分析を行いアクションプランを立て効果検証していきます
■担当商品カテゴリーの売上・利益目標の設定と進捗管理
担当商品カテゴリーの売上・利益目標を設定、または提案を行い、その実行プロセスを管理します。　
■販売データ・市場領域動向の分析と、販売戦略の立案、実施、改善
■最適な仕入れ先の選定・開拓と、仕入れ条件の最適化
■ディストリビューター/メーカーとの強力なパートナーシップの確立
日頃からの円滑かつタイムリーなコミュニケーションを通じて、ディストリビューター/メーカーとのパートナーシップの確立・強化を行います。
■ウェブを活用したプロモーションプランの企画、立案、販売(対メーカー) 関係者との協働を通じて、ウェブを活用したプロモーション計画を立案し、それを実行します。
■社内関連部署との連携
社内関連部署(事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など)と密接に連携し業務推進します

Hardline部門の中でも「Home Appliance（白物家電（美容家電含む））」商材における売上・利益目標の設定と進捗管理を行っていただきます。
単純な仕入れ業務を担うだけではありません。担当ストアの品揃えを拡充するため、新規取引先の開拓から既存の取引先への販売プロモーションの支援までを行い、最終的には担当カテゴリーの売り上げや利益を高めていくことに貢献します。また、Amazon.co.jp内の購買データなどを分析し、取引先に対して商品戦略や販売戦略の提案を行ったり、新たな商品の導入やAmazonオリジナルの商品企画にも関わったりと、その業務範囲は多岐にわたります。オーナーシップを発揮することで挑戦できるフィールドが広がっていくポジションです。
【具体的には】
■予算作成・実行プロセスの管理に責任をもち、部下・関係者からの情報を踏まえて、取引先ごとの売上・利益目標を設定し、その実行プロセスを管理します。
■出版社との強力なパートナーシップの確立
コ ミュニケーション力、交渉力を駆使し、出版社のマネージメント層と短期的のみならず中長期的なゴールを共有することにより関係を確立・強化・維持し、より 複雑な状況下においても、戦略的判断と効果的な折衝・交渉によりパートナーシップを強化します。
■最適な仕入れ先の選定・開拓と、仕入れ条件の最適化
直取引の推進に関して分析を行い、価格競争力の強化のみならず、在庫最適化、支払い条件改善を考えた最適な仕入れ計画を立案し、キャッシュフローの最大化を実現します。同時に品揃え戦略立案も指揮し、迅速で効果的な品揃え拡大を実行します。
■販売データ・市場領域動向の分析と、それに基づく販売戦略の立案、実施、改善
担当商品カテゴリー全体の販売データ・市場領域動向分析、販売戦略の立案、およびその実行に責任をもつともに、必要に応じた改善をリードして行います。さらに、革新的なプランを実現させ、カスタマーエクスペリエンスを向上させます。　
■社内関連部署との連携
シニアマネジメント層、アマゾンのグローバル拠点を含む社内関連部署（事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当者、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など）と密接に連携し、効率化と高質化を目指しながら上記の各業務を遂行します。

Amazonペイメントは、1）Amazonへのアクセス、2）支払いの費用、および3）顧客体験の支払いの点で、Amazon Japanが顧客に提供するすべての支払い方法を監督することに熱心な経験豊富なプログラムマネージャーを求めています。
Payments Acceptanceプロダクトマネジャーと密に協力して、クレジットカード、コンビニエンスストア支払い、モバイルキャリア決済など、既存のAmazon Japan Paymentメソッドに関連するイニシアティブを所有する責任を負います
【具体的には】
■Payment Acceptance Product Mgrおよび外部パートナーと協力して、改善すべき分野を特定します。
■Paymentsチームが持っているリソース、データ、知識にアクセスできるように、日本の内部Amazonビジネスと協力します。
■支払関連のメトリクスを管理する。（これには、内部データベースからデータを取り出すためのクエリの作成が含まれます）
■画像の競合他社の仕組みを理解し、ギャップがあればそれを特定するために深く潜んでください。
■プログラムの効果的な管理のため、財務、経理、エンジニアなどと提携する。

■品質監査チームのチームと連携し、チームレベルでの品質測定値と追跡対象のメトリクスを定義する。
■役割、地域、業種別に品質基準を確立する。可能であれば、自動化されたソリューションを提供するために、データエンジニアリングと分析を行います。
■品質指標のパフォーマンスを評価する。各チームの表面的な例外。オペレーションが必要に応じて修正アクションを実行できるようにプロセスをセットアップして実行します。
■是正措置の有効性と報告を検証するためのプロセスの設定と実行
■データ工学の調整により、自動化された解決策が存在しない缶詰の分析レポートを作成し、配布する。
■運用効率を向上させるために使用できる洞察やパターンを把握するための品質レビューを実行するためのプロセスの設定と実行、運用チームのトランザクションごとのコストの管理
■業務効率に関するイニシアチブを推進するために、人材、分析、データエンジニアリング、ソフトウェアエンジニアリングチームと緊密に連携します。

アソシエイトベンダーマネジャー（ベンダーマネジャー＝MD、営業イメージ）として、セラー様に対しての提案を行います。日々のデータをもとに、消費者が求める商材は何か、そのためのサイト構築をどうすべきか、導線をどう貼るかなどを検討いただきます。
【具体的には】
■業務プロセス改善:サイト制作、マーチャンダイジングに関わる業務プロセスを常に見直し、効率性と質の向上を目指した改善を行います。
■ウェブサイト制作:ウェブプロデューサー、ウェブディレクター、ウェブマスターの役割・業務を兼務します。
■マーケティング、マーチャンダイジング戦略の策定と実行:トラフィック(訪問者数)ならびに購入転換率の最大化、売上・利益目標の達成を目指したマーケティング、マーチャンダイジング戦略を策定、実行します。
■ユーザビリティ向上:お客様に最高のショッピング体験をしていただけるよう、ユーザビリティの改善策を立案・構築し、実行します。

■予算計画と予測プロセスをリードする。企業全体のクロスファンクショナルチームと連携して、ビジネスの適切なサポートを確保します。
■顧客サービスの財務データの整合性を確保する。
■財務データとレポートを作成および分析し、主要な分散の説明を提供し、当社の業務に固有のリスクと機会の領域を強調する。
■財務および指標の報告、月末の緊急会計、およびコスト配分の標準化と改善をリードする。
■JP CSのリーダーシップチームと協力して、組織の方向性とその目標や方向性を適切に調整する。
■継続的に顧客体験の改善とコスト削減の機会を模索し、機会を実現するための運営リーダーシップとパートナー。
■グローバルなベストプラクティスを確保し、CSネットワーク内の運用プロセスの標準化を推進するために、世界中の同僚と提携します。
■営業経費、人件費および設備投資を管理する。
■CS経営陣に分析的支援を提供し、経営成績の改善を促す。
■クロスファンクショナルチームのファイナンスステークホルダーをリードし、参加します。

■新規販売事業者獲得戦略の立案
チームおよび自分自身の年間目標達成のために、どのような販売事業者を獲得し売り上げを拡大すべきか、といった戦略を立てます。（ロジカルさ・効率性などを重視します）
■戦略に基づいて実際に全国の事業者に対し提案
立てた戦略に基づいて、迅速に営業活動を行い、結果を出すことが求められています。 そのためには、アマゾン出品サービスについて、どんなタイプの事業者に対しても分かりやすい説明ができる高いコミュニケーション力、アマゾン社内の各組織の役割などアマゾン自体に対する深い理解をもとに、販売事業者社内におけるブロッカーを把握し、どう課題解決していくか、自立して周囲と連携しながら成果を求めて素早く行動する実行力が必要です。
■販売実績データを分析、問題課題を明確にし、販売拡大のためのコンサルテーションの実施
各販売事業者の販売データや、商品ジャンルごとの売上ランキングデータなどを、多角的かつ迅速に分析した上で、短期的・中長期的に取るべきアクションを特定し、各販売事業者に提案していきます。

2015年9月に開始した【アマゾンパントリー】は、低価格帯の日常品を単品～購入できるサイトです。

1. 海外のパントリーチームとビジネス課題やベストプラクティスを共有し、新たなサービスの日本導入に向けたプロジェクトをドライブします。
2. 新規サービスの導入や、セールスプロモーションの実行にあたり、同じ事業本部内の関係者や社外のお取引先様と協業・交渉を行います。
3．Amazonパントリーの売上・利益の最大化のために、中長期計画の策定をマネージャーやチームメンバーと行います。
4. 品揃え、価格、セールスプロモーションに関する施策の立案、実行を担います。具体的なアクションプランに落とし込み、シミュレーションから実行、結果分析、改善までを行います。

■サプライヤーに対する現行のAmazonインバウンド要件を把握し、ソリューションやサービスをリードするSCMチームと協力し、Amazonとサプライヤーの両方でコスト最適化をビジネス展開するサプライヤーをつなぎます。
■この役割は、企業全体のSCMチームおよびビジネスチームと協力して、Opportunity、要件、および高度なプロセスソリューションを定義することを必要とします。フィールド・オペレーション・チームのタイムラインを管理して、プロジェクトの立ち上げを支援しています
■ブログや動画、コンテンツなどの見解から検索エンジン結果でどう上位表示させるかなど検討いただきます。

【具体的には】
■プロセスの開始を管理して、年中無休の統合マーケティング計画の戦略、開発、実行
■全体的な戦略と目標の作成、アプローチ、観客のターゲット、ポジショニング、プロジェクト管理、創造的な開発を含むコンテンツのプログラミング、マーケティング、の実行、および全体的なコミュニケーションと婚約戦略鉛
■緊密に協力することにより、クロス規律計画の開発を推進しますメディア、ソーシャル、PR、シナジーとパートナーシップ、法律、研究、生産、事業開発およびその他の関連チームを含むが、これに限定されない、内部のグローバルステークホルダーからのインプットを収集
■クリエイティブリーダーとの独自のコラボレーション。すべてのブランドであり、キャンペーンやブランド戦略と整合を確認するために代理店のチームにクリエイティブディレクションやフィードバックを提供
■各キャンペーン/イニシアチブのために必要な資産を特定し、オンタイムデリバリーのためにタイムリーに関連したチーム（S）と通信し、起動
■キャンペーンの目標と成果指標を作成して所有する。定期的にモニタリングし、戦略とクリエイティブの効果を理解し、継続的な改善のための推奨事項を
提示する。
■定期的に上級管理職に指導し、主要なメトリクスと目標への進捗状況を更新する。
■開発と、ライブコンテンツを販売して簡素化し、有効性と効率を向上させるために、全体的なアプローチに本発明と革新的な思考を提供するためのプロセスを絞り込む
■我々の立場を転送する・適切な政府機関、企業、団体、その他の利害関係者との良好な関係を育成

■日本のPrimeカスタマーに対する価値提案を強化するための製品戦略の開発における中心的なリーダーとなります
■お客様の最も重要なニーズを解決するために、どういうメニューを追加すべきか？価格帯としては問題ないか、カスタマーのセグメントがうまく機能しているかどうか、など検討いただきます
■既存のメカニズムを活用し、新しいものを構築して顧客から開始し、Primeの顧客対応機能を革新し、概念化を推進し、要件を整える。
■デジタルチーム、製品カテゴリ、販売者サービスなど、社内のパートナーと緊密に連携する新しい製品機能を追加する。
■ワールドプライムプロダクトおよびテクノロジーチームと協力してプロジェクトを管理し、執行を推進する。
■世界中のプライムチームを相互に支援し、目標を達成するための世界的なベストプラクティスを共有し、学ぶ。
＜ステークホルダー＞
■ JPとグローバルDEXチーム、出品者サービス、JPポイント、カテゴリーチーム
デジタルのメリット（ビデオ、音楽、など）、 WWプライムプロダクトおよびテクニカルチーム

■SKU /カテゴリレベルの予測と注文
■SKU /カテゴリレベルの分析と報告
■健全な在庫保健を確保するために、在庫管理、健康ではない/売却不可能な在庫のレビューと対応
■注文追跡、PO管理、予測の共有および調整、プロモーションおよび季節の計画、配信パフォーマンスなどのベンダー管理
■現在の購入慣行の見直し、再評価、改善を含む管理の購入
■選択とプロモーションの管理、新しいライン購入に関するベンダー・マネージャーとの協力、選択の拡大、プロモーション、最適なソーシングの決定
■マージン管理、ベンダー・マンガと協力して購入プロセスをレビューし、商品コストを確実に確保
■アイテムのライフサイクル管理により、顧客が最新の情報のみを参照できるようにします
社内のチームや外部のベンダーと緊密に連携して、サプライチェーンの効率性（ベンダーのリードタイム、納入の不具合、社内運営、輸送）を改善する

書籍事業部において、商品の購買と在庫管理に責任を持ち、在庫回転率を高め、オペレーションを改善することにより、事業部の売上・利益・キャッシュフローの最大化に努めます。また、在庫管理の一環として、商品の在庫保有率を高め、顧客満足度の向上にも努めます。これらを達成するために、在庫状況の分析、仕入れ計画の立案、オペレーションの改善、取引先や社内のオペレーションチームとの連携、さらにプロジェクトリードなどを行います。
事業責任者の方針の下で、すべての担当業務を自立的に行い、完遂します。
【具体的には】
1．在庫および仕入に関する戦略・計画の立案、トラッキング
2． ビジネスニーズに基づいたツール・ソフトウェアの開発リクエスト、スペック策定
3． オペレーションの改善・最適化：　
4． 取引先との交渉
5. 社内関連部署との連携
6． プロジェクトへの参画