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Hardline部門の中でも「Home Appliance（白物家電（美容家電含む））」商材における売上・利益目標の設定と進捗管理を行っていただきます。
単純な仕入れ業務を担うだけではありません。担当ストアの品揃えを拡充するため、新規取引先の開拓から既存の取引先への販売プロモーションの支援までを行い、最終的には担当カテゴリーの売り上げや利益を高めていくことに貢献します。また、Amazon.co.jp内の購買データなどを分析し、取引先に対して商品戦略や販売戦略の提案を行ったり、新たな商品の導入やAmazonオリジナルの商品企画にも関わったりと、その業務範囲は多岐にわたります。オーナーシップを発揮することで挑戦できるフィールドが広がっていくポジションです。
【具体的には】
■予算作成・実行プロセスの管理に責任をもち、部下・関係者からの情報を踏まえて、取引先ごとの売上・利益目標を設定し、その実行プロセスを管理します。
■出版社との強力なパートナーシップの確立
コ ミュニケーション力、交渉力を駆使し、出版社のマネージメント層と短期的のみならず中長期的なゴールを共有することにより関係を確立・強化・維持し、より 複雑な状況下においても、戦略的判断と効果的な折衝・交渉によりパートナーシップを強化します。
■最適な仕入れ先の選定・開拓と、仕入れ条件の最適化
直取引の推進に関して分析を行い、価格競争力の強化のみならず、在庫最適化、支払い条件改善を考えた最適な仕入れ計画を立案し、キャッシュフローの最大化を実現します。同時に品揃え戦略立案も指揮し、迅速で効果的な品揃え拡大を実行します。
■販売データ・市場領域動向の分析と、それに基づく販売戦略の立案、実施、改善
担当商品カテゴリー全体の販売データ・市場領域動向分析、販売戦略の立案、およびその実行に責任をもつともに、必要に応じた改善をリードして行います。さらに、革新的なプランを実現させ、カスタマーエクスペリエンスを向上させます。　
■社内関連部署との連携
シニアマネジメント層、アマゾンのグローバル拠点を含む社内関連部署（事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当者、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など）と密接に連携し、効率化と高質化を目指しながら上記の各業務を遂行します。

Hardline部門の中でもスピーカーやイヤホンなど「Portable Audio」商材における売上・利益目標の設定と進捗管理を行っていただきます。
単純な仕入れ業務を担うだけではありません。担当ストアの品揃えを拡充するため、新規取引先の開拓から既存の取引先への販売プロモーションの支援までを行い、最終的には担当カテゴリーの売り上げや利益を高めていくことに貢献します。また、Amazon.co.jp内の購買データなどを分析し、取引先に対して商品戦略や販売戦略の提案を行ったり、新たな商品の導入やAmazonオリジナルの商品企画にも関わったりと、その業務範囲は多岐にわたります。オーナーシップを発揮することで挑戦できるフィールドが広がっていくポジションです。
【具体的には】
■予算作成・実行プロセスの管理に責任をもち、部下・関係者からの情報を踏まえて、取引先ごとの売上・利益目標を設定し、その実行プロセスを管理します。
■出版社との強力なパートナーシップの確立
コ ミュニケーション力、交渉力を駆使し、出版社のマネージメント層と短期的のみならず中長期的なゴールを共有することにより関係を確立・強化・維持し、より 複雑な状況下においても、戦略的判断と効果的な折衝・交渉によりパートナーシップを強化します。
■最適な仕入れ先の選定・開拓と、仕入れ条件の最適化
直取引の推進に関して分析を行い、価格競争力の強化のみならず、在庫最適化、支払い条件改善を考えた最適な仕入れ計画を立案し、キャッシュフローの最大化を実現します。同時に品揃え戦略立案も指揮し、迅速で効果的な品揃え拡大を実行します。
■販売データ・市場領域動向の分析と、それに基づく販売戦略の立案、実施、改善
担当商品カテゴリー全体の販売データ・市場領域動向分析、販売戦略の立案、およびその実行に責任をもつともに、必要に応じた改善をリードして行います。さらに、革新的なプランを実現させ、カスタマーエクスペリエンスを向上させます。　
■社内関連部署との連携
シニアマネジメント層、アマゾンのグローバル拠点を含む社内関連部署（事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当者、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など）と密接に連携し、効率化と高質化を目指しながら上記の各業務を遂行します。

綿密な分析を行いアクションプランを立て効果検証していきます
■担当商品(Apparel)カテゴリーの売上・利益目標の設定と進捗管理
担当商品カテゴリーの売上・利益目標を設定、または提案を行い、その実行プロセスを管理します。　
■販売データ・市場領域動向の分析と、販売戦略の立案、実施、改善
■最適な仕入れ先の選定・開拓と、仕入れ条件の最適化
■ディストリビューター/メーカーとの強力なパートナーシップの確立
日頃からの円滑かつタイムリーなコミュニケーションを通じて、ディストリビューター/メーカーとのパートナーシップの確立・強化を行います。
■ウェブを活用したプロモーションプランの企画、立案、販売(対メーカー) 関係者との協働を通じて、ウェブを活用したプロモーション計画を立案し、それを実行します。
■社内関連部署との連携
社内関連部署(事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など)と密接に連携し業務推進します

綿密な分析を行いアクションプランを立て効果検証していきます
■担当商品カテゴリーの売上・利益目標の設定と進捗管理
担当商品カテゴリーの売上・利益目標を設定、または提案を行い、その実行プロセスを管理します。　
■販売データ・市場領域動向の分析と、販売戦略の立案、実施、改善
■最適な仕入れ先の選定・開拓と、仕入れ条件の最適化
■ディストリビューター/メーカーとの強力なパートナーシップの確立
日頃からの円滑かつタイムリーなコミュニケーションを通じて、ディストリビューター/メーカーとのパートナーシップの確立・強化を行います。
■ウェブを活用したプロモーションプランの企画、立案、販売(対メーカー) 関係者との協働を通じて、ウェブを活用したプロモーション計画を立案し、それを実行します。
■社内関連部署との連携
社内関連部署(事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など)と密接に連携し業務推進します

綿密な分析を行いアクションプランを立て効果検証していきます
■担当商品(産業・研究開発用品)カテゴリーの売上・利益目標の設定と進捗管理
担当商品カテゴリーの売上・利益目標を設定、または提案を行い、その実行プロセスを管理します。　
■販売データ・市場領域動向の分析と、販売戦略の立案、実施、改善
■最適な仕入れ先の選定・開拓と、仕入れ条件の最適化
■ディストリビューター/メーカーとの強力なパートナーシップの確立
日頃からの円滑かつタイムリーなコミュニケーションを通じて、ディストリビューター/メーカーとのパートナーシップの確立・強化を行います。
■ウェブを活用したプロモーションプランの企画、立案、販売(対メーカー) 関係者との協働を通じて、ウェブを活用したプロモーション計画を立案し、それを実行します。
■社内関連部署との連携
社内関連部署(事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など)と密接に連携し業務推進します

海外セラーが日本に参加し成功するためのソリューションを立ち上げることによって、日本におけるAmazonグローバルセリングビジネスを拡大するための戦略的ビジョンを定義し実行します。ワールドクラスのセラーエクスペリエンスを構築し、並外れた成長を支える責任があります。これは、強力なeコマースプラットフォームを活用して、Amazonでクロスボーダービジネスを構築し成長させていただきます。

■会社の財務目標を達成するための戦略的イニシアチブを推進し実行することによってビジネスを成長させる。
■新しい機会のための事業計画を作成し、新しい機能を開始するためのプロジェクト計画を作成および実行する。
■計画を実行し、結果を提供するために、主要な社内の利害関係者（例：事業、法務、マーケティング）と提携します。
■新規事業を立ち上げ、成長させ、運営することができるリーダーのチームを雇い、育成する。
■進捗状況と障害物について、経営陣にビジネスレビューを作成し、提供します。

■アカウントマネジメント戦略の立案（ゴール、対象、手法、KPIなど）
チームおよび自分自身の年間目標達成のために、どのような販売事業者を獲得し売り上げを拡大すべきか、といった戦略を立てます。その戦略は必ず、論理的、効果的、効率的、現実的であることが求められています。
■戦略に基づいて実際に全国の事業者に対し提案
立てた戦略に基づいて、迅速に営業活動を行い、結果を出すことが求められています。 そのためには、アマゾン出品サービスについて、どんなタイプの事業者に対しても分かりやすい説明ができる高いコミュニケーション力、アマゾン社内の各組織の役割などアマゾン自体に対する深い理解をもとに、販売事業者社内におけるブロッカーを把握し、どう課題解決していくか、自立して周囲と連携しながら成果を求めて素早く行動する実行力が必要です。
■販売実績データを分析、問題課題を明確にし、販売拡大のためのコンサルテーションの実施
販売事業者の売上ポテンシャルを最大化するためには、販売実績データの分析を行い、分析結果に基づいて具体的なアクションを提案し、販売事業者に実行していただくことが求められています。そのためには、各販売事業者の販売データや、商品ジャンルごとの売上ランキングデータなどを、多角的かつ迅速に分析した上で、短期的・中長期的に取るべきアクションを特定し、各販売事業者に提案することが必要です。

■新規販売事業者獲得戦略の立案
自分自身の年間目標達成のために、どのような販売事業者を獲得すべきか、どのようにピッチすることで獲得するべきか、どの販売事業者の売上をどのように伸ばすべきかといった戦略を立てます。 その戦略は必ず、論理的、効果的、効率的、現実的であることが求められています。
■戦略に基づいて実際に全国の事業者に対し提案
立てた戦略に基づいて、迅速に営業活動を行い、結果を出すことが求められています。 そのためには、Amazon Business、アマゾン出品サービスについて、どんなタイプの事業者に対しても分かりやすい説明ができる高いコミュニケーション力も必要です。
■社内外で様々な調整を行った上で契約を締結
出品開始後の新規販売事業者の成功確率を高めるために、契約締結前に社内や販売事業者との調整を行うこともあります。
そのためには、アマゾン社内の各組織の役割などアマゾン自体に対する深い理解が不可欠です。
また、販売事業者社内におけるアマゾン出品開始のためのブロッカーをどう取り除いていくのかに関しても、よく状況をヒアリングした上で調整するスキルが求められます。
■販売実績データを分析、問題課題を明確にし、販売拡大のためのコンサルテーションの実施
■新規販売事業者の売上ポテンシャルを最大化するためには、販売実績データの分析を行い、分析結果に基づいて具体的なアクションを提案し、販売事業者に実行していただくことが求められています。 そのためには、各販売事業者の販売データや、商品ジャンルごとの売上ランキングデータなどを、多角的かつ迅速に分析した上で、短期的・中長期的に取るべきアクションを特定し、各販売事業者に提案することが必要です。

1）プロセスリエンジニアリング：ビジネスチームとプロジェクトマネージャーとの調整
2）問題解決：モニタダッシュボードから機能するプロセスを確保し、根本原因の分析、設計、実装を支援します
3）上記問題解決からキャッシュフローの見直し、営業利益改善提案を行う。

【事業対象】
■Amazon Web Services（AWS）、Advertising、Kindle / Alexa Devicesオフライン、ギフトカード/コンシューマーペイメント、およびデジタルコンテンツビジネス（主に日本）、APAC地域との連携

【具体的には】
■FinOpsレポートの作成、プロセスの指針、広告やKindle / Alexa Devices OfflineなどのARプロセスの健全性を測定するツールの作成を直接担当します。■業務上の目標とサービスとBPによって実行される改善イニシアチブの両方になる主要な欠陥を特定します。このデータを使用して、データARおよびKindle / Alexa ARをサポートしているAP、AR、およびその他のFinOpsワークストリームで、データとプロセスの知識を通じて業務プロセスの標準化と改善を推進します

Amazon Instant Video、Amazon Digital Music、Kindle Fire、Kindle Fire TV、Audibleなどデジタルビデオ領域に関するシニアファイナンスアナリストとして以下業務に従事していただきます。

【具体的には】
■スタジオとの契約条件の評価
■新しいビジネスのための重要なビジネスメトリクスを定義し、生成する
■ビジネスチームと緊密に連携して財務モデルを作成
■計画と報告のための多様なステークホルダーとのインターフェイス・キーをサポートするためのアドホック分析ビジネス上の意思決定
■財務予測と分散分析を作成し、Sr. Mgmtに提出する。
■ビジネスプロセスとその財務への影響を検討

■ビジネスリーダーとそのリーダーシップチームと積極的に協力して、人事戦略の開発と実行、新規および継続的なビジネスイニシアチブへの介入の計画、人と組織の発展の支援、業績管理の所有権の取得などです。
■この役割を担う人事マネージャは、ビジネス上の優先事項を人事戦略に変換し、戦略と業務執行のバランスを取り、袖を広げ、データを活用して意思決定を推進し、結果をもたらします。
■この人事マネージャーは、才能獲得戦略が事業計画、キャリアおよびスキル開発の努力と一致することが測定可能な結果を？？生み出すこと、そして中核的な人的プロセスが卓越した状態で機能することを確実にするために機能を横断して働く
■主要なイニシアチブとプロジェクトを調整することに対して責任があります。年間の人事プロセスの管理、タレントの管理と育成の推進、従業員のエンゲージメント活動の主導などの取り組みを含みます。この役割を担う人事マネージャは、リーダーと協力して、変革のリーダーシップと管理コーチングを提供し、管理と従業員のトレーニングを設計および提供します。

このポジションは、担当する商品カテゴリー領域の品揃えの最適化、売上・利益の最大化を目指します。担当事業の成長戦略策定と成果実現を担います。お客様の利便性と満足度の向上に責任 を負い、効率的なオペレーションを追求します。これらを達成するために、戦略に基づく最適な商品仕入れを行うとともに、WEBを活用した販売計画の策定、 商品の販売促進・宣伝（ブランディング）を企画・実行します。 すべての担当業務を自立的に行い、複雑な状況下においてもシニアマネジメントからの必要最小限の指示を得て、完遂します。

担当領域：
筆記具、手帳、ノート・メモ帳などの文房具から事務用品、紙製品、オフィス機器、オフィス家具・収納といった事務・オフィス用品まで、幅広い商品をラインアップするAmazon.co.jp文房具・オフィス用品ストア。

既存の大手出品者様が、進化し続けるAmazon出品サービスをフル活用することで、積極的に出品・販売活動を行い、それぞれの出品者様がその高いビジネス目標を達成することを全面的にサポートしています。同時にストラテジック アカウントマネージャーは、出品者様と良好な信頼関係を構築することを通じて、Amazon出品サービスに対する様々な意見を吸い上げ、最終的にAmazonを訪問されるお客様（購入者）により良い購入体験を提供できるよう、サービス全体の改善提案を行うことをミッションとしています。
【具体的には】
1. ビジネスレビューを通じ出品者様との良好な関係の構築
2. 出品者様のビジネス状況の分析と、更なる成長のためのソリューション提案
3. 担当出品者様の最適戦略を立案し、売上目標の設定と進捗管理および予算数値の達成
4. 担当出品者様との連携・協働を通じ、新規プログラム・プロモーション計画を立案
5. 「Amazon出品サービス」「フルフィルメントby Amazon」の新機能の紹介と導入提案※FBAとは？（備考欄参照）
6. 出品者様の成功事例の他出品者への横展開
7. 出品者様から得た意見・要望を社内関連部署へフィードバックし、サービス・プロセス・ツールの改善
8. 全社に影響を及ぼし得る複数のプロジェクトに参画し、プロジェクトをリード
9. マネジメントチームに対するレポート作成（日本語、英語できれば尚可）

■請求書処理中に発生した体系的および運用上の問題の管理
■ベンダー支払いの毎日の実行のサポート（海外へのレポーティング）
■キーA / P、A / Rプロセス（ES）の責任を終了し、支援システムを、理解して測定し、改善するための技術チームと連携し、エンドを維持
■財務分析（大規模なデータセットと幅広いツールとテクノロジを使用して、財務、統計およびビジネス分析、ビジネスおよび財務予測、および財務スプレッドシートのモデリングを実行する）
■オペレーション業務（業務上発生するあらゆるシステム的な問題、オペレーション的な問題への最適化/適切な対処・世界に拠点がある取引企業・団体への日々の送金 金業務、または送金補助業務、様々な金融機関とのやり取り、確認業務）
■ファイナンシャルアナリティクス
・ラージデータを使った会計、統計、ビジネス上の分析、財務予測、スプレッドシートを利用したファイナンシャルモデリング、等。（エクセル、Essbaseの、SQL、Cognosのなどの幅広いツールやテクノロジーを使用。）

1. 担当メーカー・カテゴリーの売上・利益目標の設定と進捗管理
2. 仕入に関する戦略・計画の立案、トラッキング
売上・利益目標の達成のため、年間・シーズン毎・月次の需要・在庫予測を行い、在庫ならびに仕入戦略を策定し、適切なアクションを決めて実施します。定期的な進捗管理と課題の分析を行い、また担当メーカーのマーケティングプランとの連携を通じて、アクションの精度を向上させます。
3 オペレーションの改善・最適化
取引先と協働で、新しいプロセスやメソッドを開発するなどオペレーションの改善に努め、需要・在庫予測の精度を高めるとともに、取引先のオペレーションのパフォーマンスを改善します。
4. マーケティング、マーチャンダイジング戦略の策定と実行
トラフィック（訪問者数）ならびに購入転換率の最大化と、その結果としての売上・利益目標を達成するため、必要なマーケティングとマーチャンダイジングの戦略策定し、実行します。
5. 全指標改善のためのデータ抽出および分析によるアクション立案
売上、利益、在庫充足率、マーケティングROIなど各指標を改善するために、必要となるデータを抽出し分析します。ビジネスの課題を明確に定義し、正しいアクションプランを立案すべく、質の高い分析・深い洞察力・継続的な仮説検証の姿勢などが求められます。
6. 取引先との交渉
在庫リスクを軽減しながらマーケティング戦略を立案し、売り上げを最大化するために、バイヤー・関係者と協働し、取引先との交渉をリードします。

1. 担当メーカー・カテゴリーの売上・利益目標の設定と進捗管理
2. 仕入に関する戦略・計画の立案、トラッキング
売上・利益目標の達成のため、年間・シーズン毎・月次の需要・在庫予測を行い、在庫ならびに仕入戦略を策定し、適切なアクションを決めて実施します。定期的な進捗管理と課題の分析を行い、また担当メーカーのマーケティングプランとの連携を通じて、アクションの精度を向上させます。
3 オペレーションの改善・最適化
取引先と協働で、新しいプロセスやメソッドを開発するなどオペレーションの改善に努め、需要・在庫予測の精度を高めるとともに、取引先のオペレーションのパフォーマンスを改善します。
4. マーケティング、マーチャンダイジング戦略の策定と実行
トラフィック（訪問者数）ならびに購入転換率の最大化と、その結果としての売上・利益目標を達成するため、必要なマーケティングとマーチャンダイジングの戦略策定し、実行します。
5. 全指標改善のためのデータ抽出および分析によるアクション立案
売上、利益、在庫充足率、マーケティングROIなど各指標を改善するために、必要となるデータを抽出し分析します。ビジネスの課題を明確に定義し、正しいアクションプランを立案すべく、質の高い分析・深い洞察力・継続的な仮説検証の姿勢などが求められます。
6. 取引先との交渉
在庫リスクを軽減しながらマーケティング戦略を立案し、売り上げを最大化するために、バイヤー・関係者と協働し、取引先との交渉をリードします。

1. 担当メーカー・カテゴリーの売上・利益目標の設定と進捗管理
2. 仕入に関する戦略・計画の立案、トラッキング
売上・利益目標の達成のため、年間・シーズン毎・月次の需要・在庫予測を行い、在庫ならびに仕入戦略を策定し、適切なアクションを決めて実施します。定期的な進捗管理と課題の分析を行い、また担当メーカーのマーケティングプランとの連携を通じて、アクションの精度を向上させます。
3 オペレーションの改善・最適化
取引先と協働で、新しいプロセスやメソッドを開発するなどオペレーションの改善に努め、需要・在庫予測の精度を高めるとともに、取引先のオペレーションのパフォーマンスを改善します。
4. マーケティング、マーチャンダイジング戦略の策定と実行
トラフィック（訪問者数）ならびに購入転換率の最大化と、その結果としての売上・利益目標を達成するため、必要なマーケティングとマーチャンダイジングの戦略策定し、実行します。
5. 全指標改善のためのデータ抽出および分析によるアクション立案
売上、利益、在庫充足率、マーケティングROIなど各指標を改善するために、必要となるデータを抽出し分析します。ビジネスの課題を明確に定義し、正しいアクションプランを立案すべく、質の高い分析・深い洞察力・継続的な仮説検証の姿勢などが求められます。
6. 取引先との交渉
在庫リスクを軽減しながらマーケティング戦略を立案し、売り上げを最大化するために、バイヤー・関係者と協働し、取引先との交渉をリードします。

Amazonにおける、FC (フルフィルメント・センター・全国)で、働く従業員の職場環境を日々改善し、より良くしていくポジションです。　
建屋の建築、電気、空調、衛生、消火、昇降設備の保守点検及び不具合対応や小規模な工事、そしてCafeteria運営や売店、シャトルバスの運行管理、各種資産の管理、FCの運営にとって重要なコストの管理も行います。
■30％　建屋に関する建築、電気、空調、衛生、消火、昇降設備に関わる保全計画のプランと実施。各取引先との交渉、関係構築。省エネルギーの実施。
■30%　Cafeteriaや売店において、従業員に対し安全でおいしい食事が提供できる環境作り
■15%　廃棄物等やリサイクル品のOperationとコスト管理、処理フローを管理しコンプライアンス遵守
■10%　予算管理及び予算削減の提案
■10％　シャトルバスの運行管理や行政や地域対応
■5％　各種契約書の作成や更新、必要に応じて見直し業務
※最初の所属勤務地は希望を考慮する、ただし、将来的に全国転勤の可能性あり

■品質監査チームのチームと連携し、チームレベルでの品質測定値と追跡対象のメトリクスを定義する。
■役割、地域、業種別に品質基準を確立する。可能であれば、自動化されたソリューションを提供するために、データエンジニアリングと分析を行います。
■品質指標のパフォーマンスを評価する。各チームの表面的な例外。オペレーションが必要に応じて修正アクションを実行できるようにプロセスをセットアップして実行します。
■是正措置の有効性と報告を検証するためのプロセスの設定と実行
■データ工学の調整により、自動化された解決策が存在しない缶詰の分析レポートを作成し、配布する。
■運用効率を向上させるために使用できる洞察やパターンを把握するための品質レビューを実行するためのプロセスの設定と実行、運用チームのトランザクションごとのコストの管理
■業務効率に関するイニシアチブを推進するために、人材、分析、データエンジニアリング、ソフトウェアエンジニアリングチームと緊密に連携します。

綿密な分析を行いアクションプランを立て効果検証していきます
■担当商品(アパレル)カテゴリーの売上・利益目標の設定と進捗管理
担当商品カテゴリーの売上・利益目標を設定、または提案を行い、その実行プロセスを管理します。　
■販売データ・市場領域動向の分析と、販売戦略の立案、実施、改善
■最適な仕入れ先の選定・開拓と、仕入れ条件の最適化
■ディストリビューター/メーカーとの強力なパートナーシップの確立
日頃からの円滑かつタイムリーなコミュニケーションを通じて、ディストリビューター/メーカーとのパートナーシップの確立・強化を行います。
■ウェブを活用したプロモーションプランの企画、立案、販売(対メーカー) 関係者との協働を通じて、ウェブを活用したプロモーション計画を立案し、それを実行します。
■社内関連部署との連携
社内関連部署(事業部長、在庫管理担当者、ウェブ制作担当、出品者事業担当者、およびマーケティング部門など)と密接に連携し業務推進します