株式会社アライアンス

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クレーンゲーム専門のアミューズメント施設『回遊館』を全国に展開する同社にて、経理財務部門の課長候補として月次・年次決算を中心とした経理実務から管理会計、業務フローの整備、メンバーのマネジメントまで幅広くお任せします。 同社は事業拡大に伴い、経理・財務を含む管理部門の体制強化を進めています。現在は税理士へ一部業務を委託していますが、今後は社内で経理業務を完結できる体制を構築し、よりスピーディーかつ精度の高い経営管理を実現していく方針です。 財務部長が管理部門全体のマネジメントを担う一方、本ポジションでは経理・財務領域の実務責任者として、現場をリードしていただきます。既存の仕組みを運用するだけでなく、これまで外部に依存していた業務の内製化や決算早期化、管理会計の強化など、今後の事業成長を支える経理基盤づくりに携われるポジションです。 【具体的な業務内容】 ■月次・年次決算業務 ・月次・年次決算の実務および取りまとめ ・決算スケジュールの管理、早期化に向けた業務改善 ・仕訳、勘定科目、決算処理等のルール整備 ・決算業務の属人化解消、業務フローの標準化 ・経理メンバーへの業務指示、進捗管理 ※現在、月次・年次決算を翌月25日頃までに完遂できる体制を目指しており、将来的には翌月5営業日程度での決算完了を目標としています。決算の精度を維持しながら、より迅速に経営へ数字を提供できる体制づくりをリードしていただきます。 ■経理業務の内製化 ・税理士へ委託している月次資料の確認、決算関連業務の内製化 ・減価償却費の計算、売上原価の算定等の社内完結化 ・税理士との連携、レビュー・確認業務 ・社内における会計処理・経理ルールの整備 ※現在、税理士へ月次資料の送付後、内容確認に加えて、減価償却費や売上原価の算定等、一部の経理業務を委託しています。今後はこれらの業務を段階的に社内へ移管し、経理部門として自走できる体制を構築していきます。 ■管理会計・経営管理 ・予算策定、予実管理 ・店舗別の損益管理、PL分析 ・売上・原価・経費等の数値分析 ・新規出店時の収支・採算管理 ・経営層への数値報告、経営判断に必要な資料作成 ・各種経営指標・KPIの整備 ※全国の店舗展開を進める中で、店舗別PLをはじめとした管理会計の強化にも取り組んでいます。単に「数字を締める」だけではなく、経営に活用できる数字を迅速かつ正確に提供することを期待しています。 ■財務・税務関連業務 ・資金繰り、資金計画の管理 ・金融機関との折衝・対応補助 ・法人税、消費税、事業税、償却資産税等の税務関連業務 ・税理士、金融機関等の外部関係者との連携 ■在庫・固定資産・経費管理 ・店舗における在庫管理、棚卸体制の整備 ・固定資産管理、減価償却管理 ・経費管理、会計処理の適正化 ・店舗と本社間の経理業務・管理フローの整備 ■組織・メンバーマネジメント ・経理財務領域の業務マネジメント ・メンバーの業務分担、進捗管理 ・メンバーの育成、業務品質向上 ・経理業務の標準化、マニュアル・ルール整備 ・管理部門内の他部門との連携 管理部門は現在7名で構成されており、今後複数名の入社を予定しています。今後の組織拡大も見据え、本ポジションでは経理財務領域の実務を担いながら、メンバーをまとめるマネジメント力も発揮していただきます。 【入社後に期待する役割】 まずは同社の経理業務・事業内容・店舗運営の流れを理解していただき、月次・年次決算をはじめとした経理実務を担っていただきます。その後、税理士へ委託している業務の内製化、決算早期化、管理会計・予実管理、店舗別PLの精度向上など、経理財務体制全体の改善を推進していただくことを期待しています。 将来的には、経理財務領域における実務責任者として、経営層と近い距離で会社の成長を支えていただくことを想定しています。 ※会計システムについては現在選定中で、2027年1月頃の本格導入を予定しています。導入に伴うシステム選定・導入経験そのものを必須要件としているわけではなく、入社後に経理実務・業務改善の観点から関わっていただく想定です。 ※会計ソフトは現在財務応援を利用しており、マネーフォワード導入を予定しています。