財務・会計システムの事業部長(候補含む)のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】コンサルティング部門におけるプロジェクトの品質を最大限に高め、クライアントへの提供価値向上とデリバリーリスクの低減に寄与いただくことを期待しております。現場コンサル部門と密接に連携し、プロジェクトライフサイクル全体を通じた品質管理体制の構築・運用・改善をリードしていただきます。【業務内容】■プロジェクトにおけるリスクの早期発見・分析・評価と、具体的な解決策の策定支援■プロジェクトリスク管理委員会の設計、運用■リスクマネジメントに関するポリシー・規程等の遵守状況モニタリングとレポーティング■品質管理・リスク・契約プロセス関連プロジェクトの企画・推進・管理（例）新規サービス提供開始に伴う品質管理プロセスの構築（例）法規制変更に伴う社内規程・業務フローの改訂プロジェクト■各種報告書・提案書・契約書等の文書レビュー及び品質チェック■コンサルティング部門内における業務遂行上の課題・インシデントに関する事実関係調査及び改善提案■現場コンサルタントからの品質管理・リスク関連の問い合わせ・相談対応（例：契約条件のリスク評価、納品物の品質基準確認など）【おすすめポイント】■創業以来7期連続で右肩上がりの売上・利益成長を続けており、IPOも目指している急成長中のコンサルテック企業です。■品質管理室の立ち上げポジションです。役員陣との距離も近く、連携しながら案件の品質向上及びリスク回避を促進していくため、同社全体の成長を支える大規模かつ影響力の高い業務を経験することができます。

【概要】ERPを単なるシステム導入ではなく、事業・業務変革を実現するための手段と捉え、顧客の構想策定および意思決定支援を担うとともに、新たなERP組織の立ち上げをリードいただくポジションです。当社は特定の製品導入やシステム構築を目的とせず、業務・組織・プロセスの観点から課題を整理し、あるべき姿を描くことに強みを持っています。本ポジションでは、ERPありきではない構想策定から関与し、顧客側の立場で変革をリードいただくとともに、ERPチームの中核メンバーとして組織づくりや事業拡大にも携わっていただきます。主な業務内容・ERPチームの組織設計、育成方針策定、メンバーマネジメント・ERP領域におけるサービス整備、標準化、提案活動・ERP案件におけるプロジェクト全体推進、品質管理、チームリード　※事業として安定するまでは、プレイングマネージャーとして実案件のデリバリも対応いただきます・Oracle Fusionの社内技術力向上とパートナー窓口担当としての調整とリード・ERP専任組織の立ち上げおよび事業拡大の推進【募集背景】企業を取り巻く環境変化が加速する中、製造業を中心に、サプライチェーンの最適化や業務標準化、データ活用の高度化など、全社レベルでの業務改革ニーズが高まっています。こうした変革を実現する基盤としてERPの刷新・導入が検討されるケースが増えていますが、単なるシステム置き換えでは十分な効果が得られず、業務や組織の在り方を含めた構想策定の重要性が高まっています。当社ではこれまで培ってきた顧客側支援や構想策定の知見を活かし、新たにERP組織を立ち上げています。特にOracle Fusion領域を成長領域と位置付け、今後は組織規模を拡大しながら、1～2年以内の専任部署化を目指しています。そのため、案件推進だけでなく、組織づくり・人材育成・事業拡大を牽引いただけるディレクター候補を募集します。【得られる経験、醍醐味】・ERP導入における構想策定・業務改革など、上流工程を中心とした実務経験・顧客側の立場で、経営・業務・ITを横断した意思決定に関与する経験・ERP新規事業および新組織の立ち上げを主導する経験・組織戦略、育成方針、サービス企画など、事業づくりに携わる経験・少数精鋭組織の中で、高い裁量を持ちながらチームをリードできる環境・将来的にはERP専任組織の責任者や部門長として活躍いただけるキャリア機会【キャリアパス】入社後は、ERP案件のリードおよびチーム拡大・案件拡大の中核メンバーとしてご活躍いただきます。まずは構想策定や顧客側支援案件をリードいただきながら、ERPチームのサービス整備、標準化、メンバー育成などにも携わっていただきます。その後は組織規模の拡大に合わせ、チームマネジメントや組織運営、事業計画策定など、より広い役割を担っていただくことを期待しています。将来的にはERP専任部署の責任者として、組織運営および事業拡大を牽引するポジションや、部門長として会社全体の成長に貢献いただくキャリアを想定しています。

以下の業務を中心に、経営企画部の運送DX領域を担っていただきます。【具体的には】＜運送DX推進＞■業務改革・DX推進・業務プロセスの見直しおよび効率化の企画・推進（運送手配業務の標準化とデジタル化推進）・物流二法への対応推進（中長期計画の策定支援、荷待ち時間削減に向けた予約システム導入推進）※ご経験次第では下記業務もお任せします。＜経営企画、経営管理＞■経営戦略・事業企画の立案および推進・中長期計画の策定支援・各部門と連携した施策立案・進捗管理■経営管理・経営指標（KPI）の設計・モニタリング・予算管理、収支分析、経営層向け資料作成・管理会計の仕組みづくり・改善■拠点・設備に関する企画業務・倉庫再編や拠点配置見直し等の企画立案・推進・投資効果の検証、関係部門との調整■その他、経営企画部としての横断的業務・全社プロジェクトの推進・経営層・各部門との調整、資料作成 など【組織構成】経営企画部　４名└部長、次長、メンバー４名（30代～50代中堅層中心）【募集背景】増員（今後の事業成長および業務高度化に対応するため）【求める人物像】・改革や変化を前向きに捉え、物おじせず行動できる方・PowerPointによる資料作成や、収支分析などの実務経験をお持ちの方・IT・システムに明るく、デジタル活用に抵抗のない方