契約関連実務の事業部長(候補含む)のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【募集背景】医療プラットフォーム本部では、AIを活用した「MEDLEY AI CLOUD」を軸に医療現場が”診療”に集中できる環境を創出していきます。また、より良い患者体験を目指し、病院・診療所・歯科・調剤薬局など各領域の医療機関が患者・生活者とひとつにつながる次世代医療プラットフォームを提供します。私たちと一緒に、日本医療の未来を築く仲間を求めています。【事業/サービス】医療は、人々の生活に欠かせない社会インフラです。しかし、慢性的な薬剤師不足や業務効率化の遅れなど、多くの課題を抱えています。私たちは「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、統合型クラウドソリューションシステム「MEDIXS（メディクス）」を提供し、これらの課題解決に挑んでいます。「MEDIXS」は、現場視点に基づく使いやすいUI/UXで国約3,000店舗に導入されており、高い評価を得ています。今後は、約14,000店舗の調剤薬局に導入されている「MEDIXSかかりつけ支援」（旧Pharms）との連携を強化し、業務効率化に留まらず、患者さんと薬局のより良い関係性を築くプロダクトへと進化させていきます。このような事業拡大に伴い、MEDIXSを導入いただいた中・大規模法人顧客のカスタマーサクセス部門を牽引するマネージャー候補を募集します。顧客の事業成長を成功に導き、プロダクトの価値を最大化させる。そんな強い当事者意識とリーダーシップをお持ちの方をお待ちしています。【仕事内容】カスタマーサクセス部門およびそれに関連する複数部署を統括する責任者候補として、中・大規模法人顧客との長期的な信頼関係を構築し、プロダクトの活用促進を通じて顧客の事業成長に貢献していただきます。将来的にはカスタマーサクセス、カスタマーサポートを含めたチームを率いるマネジメント業務も視野に入れたポジションです。【主な業務】戦略策定と実行 ：カスタマーサクセス部門の戦略立案、KGI/KPI設計、および実行をリードし、事業計画の達成に責任を持つ。中期的にはカスタマーサクセスに関連するその他部署も含めて統括し戦略策定から実行を担う。関係構築 ：中・大規模法人の経営層や現場責任者と定期的なコミュニケーションを行い、信頼関係を構築する。データ分析と改善提案 ：顧客の利用状況や満足度を分析し、サービス改善や新機能開発へのフィードバックを行う。活用促進 ：顧客ごとの成功事例やより効果的な活用方法をプロアクティブに提案し、アップセルやクロスセルを主導する。業務設計と標準化 ：カスタマーサクセス業務のプロセスを設計・標準化し、将来のチーム拡大に向けた基盤を構築する。【ポジションの魅力】事業の成長を直接牽引 ：顧客の事業成長を支援し、高い顧客満足度と契約継続率を実現することで、事業の安定的な収益基盤を構築する重要な役割を担います。裁量の大きさ ：顧客との信頼関係構築から、部門戦略の立案、業務プロセスの改善まで、幅広い業務に裁量を持って取り組めます。キャリアパス ：将来的にはカスタマーサクセス部門を初めとして関連する組織（カスタマーサポート、オンボーディングなど）のマネジメントを担い、チームの採用や育成にも深く関わることができます。社会貢献性の高さ ：調剤薬局の課題を解決するサービスに携わることで、人々の生活に密接に関わる医療インフラの変革に貢献できます。

【期待する役割】コンサルティング部門におけるプロジェクトの品質を最大限に高め、クライアントへの提供価値向上とデリバリーリスクの低減に寄与いただくことを期待しております。現場コンサル部門と密接に連携し、プロジェクトライフサイクル全体を通じた品質管理体制の構築・運用・改善をリードしていただきます。【業務内容】■プロジェクトにおけるリスクの早期発見・分析・評価と、具体的な解決策の策定支援■プロジェクトリスク管理委員会の設計、運用■リスクマネジメントに関するポリシー・規程等の遵守状況モニタリングとレポーティング■品質管理・リスク・契約プロセス関連プロジェクトの企画・推進・管理（例）新規サービス提供開始に伴う品質管理プロセスの構築（例）法規制変更に伴う社内規程・業務フローの改訂プロジェクト■各種報告書・提案書・契約書等の文書レビュー及び品質チェック■コンサルティング部門内における業務遂行上の課題・インシデントに関する事実関係調査及び改善提案■現場コンサルタントからの品質管理・リスク関連の問い合わせ・相談対応（例：契約条件のリスク評価、納品物の品質基準確認など）【おすすめポイント】■創業以来7期連続で右肩上がりの売上・利益成長を続けており、IPOも目指している急成長中のコンサルテック企業です。■品質管理室の立ち上げポジションです。役員陣との距離も近く、連携しながら案件の品質向上及びリスク回避を促進していくため、同社全体の成長を支える大規模かつ影響力の高い業務を経験することができます。

【役割イメージ】M&Aにおける「ディールマネージャー」として、案件ソーシング～評価・DD～交渉～クロージング～PMI引き継ぎまで、現場のフロントとしてプロジェクトをリードしていただきます。メンバーマネジメントもお任せいたします。【主な業務内容】①　 案件のソーシング（創出・関係構築）仲介会社、地方銀行、その他金融機関等とのリレーション構築・強化継続的な情報交換を通じた案件パイプラインの形成自社戦略に沿った「質の高い案件」の選別・獲得②　 案件評価・デューデリジェンス（意思決定支援）対象企業の財務・事業内容に関する情報収集・整理投資判断に必要な論点整理および資料作成経営陣が意思決定できる状態の構築③　 交渉プロセスの推進・支援条件交渉に向けた論点整理・シナリオ設計社内外ステークホルダーとの調整経営陣の交渉を支える情報・戦略面のサポート④　 クロージング（契約・実行フェーズ）最終契約締結に向けた各種手続きの推進社内外関係者との調整・進行管理スケジュール・論点のコントロール⑤　 PMIへの引き継ぎディールで得た情報・前提条件の整理PMI担当へのスムーズな連携・橋渡し【求める人物像】・主体的に考え、プロジェクトを推進できる自走力をお持ちの方・様々な業界のステークホルダーと連携できる高いコミュニケーション能・M&A戦略で事業拡大中の企業でご経験を活かしたい方------------------------------------【マイスターエンジニアリング社について】マイスターエンジニアリンググループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。同社は業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。【経営企画部について】経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。特に、同社の成長戦略の核であるM&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。現在は年間3～5社のペースでM&Aを実行しており、スピード感とダイナミズムのある環境です。また、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。「2030年クライシス」といわれる後継者不足という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく。そんなスケールの大きな挑戦を、最前線で担うチームです。

M&Aやアライアンスなどを活用したマイネットの成長戦略の立案・遂行をお任せいたします。主力事業であるゲーム市場を軸として、様々な事業に関わることができるポジションです。M&Aやアライアンスを担当するグループのマネージャーとして、新規案件の獲得設計からDD、契約交渉までをお任せしつつ、将来的には事業開発部長を目指していただける方を歓迎します。【具体的な業務内容】■案件ソーシング■デューデリジェンス■スキーム設計■バリュエーション■条件交渉■契約書案作成■クロージング等、ゲーム市場を軸としたM&A、アライアンス等に関する一連の業務をお任せいたします

【募集背景】中国工場の立ち上げに伴い、現地管理部門の体制構築および運用を担う管理部門責任者候補を募集します。経理・人事・総務を中心に、現地法人・工場運営に必要な管理業務全般を担当し、日本本社、現地ローカル社員、外部専門家と連携しながら、安定した工場運営を支えていただきます。中国拠点での管理業務経験、海外子会社管理経験、製造業での管理部門経験をお持ちの方を歓迎します。【期待する役割】■ 経理・財務関連　　中国現地法人・工場における経理業務の管理　　月次・年次決算対応　　現地会計事務所・税務当局・監査法人との連携　　原価管理、経費管理、予算実績管理　　資金繰り、支払管理、内部統制対応　　日本本社へのレポーティング■ 人事・労務関連　　現地社員の採用、入退社手続き、雇用契約管理　　勤怠、給与、社会保険、労務管理の運用　　現地人事制度・就業規則・社内規程の整備　　労務トラブルの一次対応　　日本本社人事部門との連携■ 総務・庶務関連　　工場運営に必要な各種総務業務の管理　　許認可、行政対応、契約書、社内規程、文書管理　　オフィス・工場備品、車両、寮、出張者対応などの管理　　現地ベンダー、行政機関、専門家との調整　　日本人出向者・出張者の生活面、実務面のサポート■ 管理体制の立ち上げ　　現地管理部門の業務フロー構築　　日本本社基準に沿った管理体制・内部統制の導入　　日本本社基準に沿った管理体制・内部統制の導入　　ローカル社員への業務指導・教育　　工場長・製造部門との連携による安定稼働支援　　現地と日本本社の橋渡し【海外駐在時ベネフィット】・一時帰国制度有・海外住居：会社支給（会社規定額）・車手配あり・子女教育費負担制度有

欧州現地法人 管理部門責任者候補<募集背景>現地のガバナンス強化のための新設ポジションとなります。現在は日本から現地の管理部門を見ており専任者がいない状況です。＜お任せする業務＞■ 経理・財務関連 ： オランダ現地法人における経理業務の管理■ 人事・労務関連 ： 現地社員の採用、入退社手続き、雇用契約管理■ 総務・庶務関連 ： 子会社運営に必要な各種総務業務の管理■ 管理体制の立ち上げ　　現地管理部門の業務フロー構築　　日本本社基準に沿った管理体制・内部統制の導入　　日本本社基準に沿った管理体制・内部統制の導入　　ローカル社員への業務指導・教育　　工場長・製造部門との連携による安定稼働支援　　現地と日本本社の橋渡し役＜入社後の流れ＞入社後半年～1年間：事業・管理体制・社内ルールを理解いただきます。～1年後：オランダ子会社に赴任し、総務・人事・経理・法務・コンプライアンス等の管理部門業務の運用・改善を担っていただきます。赴任想定期間：3年程度＜海外駐在時ベネフィット＞・海外赴任給：別途支給（国内給の1.2倍～/手取りベース）・一時帰国制度有（年1回）・海外住居：会社支給（会社規定額）・社用車・子女教育費負担制度有・家族帯同可【求める人物像】■ 現地スタッフや日本本社との橋渡し役として、管理体制の整備、業務フローの　　標準化、内部統制、各種規程の運用、現地課題への対応などを推進できる人財■ 経理・人事・総務など領域を限定せず、幅広く実務に対応できる方■ 本社方針を理解しつつ、現地事情に合わせて柔軟に運用できる方■ 現地ローカル社員を尊重しながら、必要な指導・管理ができる方■ 現地と日本本社の間に立ち、円滑な調整ができる方

【募集背景】グループのIPO準備に伴う、管理部門の立ち上げのため【職務内容】管理部門責任者として、経理を中心に総務・人事・法務を含むバックオフィス全般の立ち上げおよび統括を担当いただきます。内製化・外部委託・親会社への連携判断を行いながら、管理部門の体制構築と運営を推進していただくポジションです。《具体的な業務内容》■経理・財務業務月次・年次決算の実施およびとりまとめ・工事別原価管理・原価計算フローの整備・資金繰り管理、金融機関対応・予算管理・予実分析、経営陣への数値レポーティング・会計システム・業務システムの見直しと導入推進・税理士・監査法人への実務窓口対応■管理部門全般業務・労務管理、社会保険手続きの体制整備（外部委託の管理を含む）・規程類の整備・運用・契約書のチェック・管理体制の構築（弁護士との連携）・建設業許可の維持管理、経営事項審査・決算変更届への対応■経営サポート業務・経営陣および親会社が担っている管理業務の巻き取り・経営意思決定に必要な数値の提供と示唆《期待する成果》1. 経理体制の確立と決算の早期化・月次・年次決算の自走体制の構築と、締め日数の短縮・工事別原価管理（未成工事支出金・完成工事未収入金）の運用整備・親会社の連結決算スケジュールに対応できる体制づくり2. 上場企業グループの子会社として通用する管理体制の整備・規程類の整備、内部統制の構築・監査対応の実務窓口・親会社・監査法人との連携3. バックオフィス全般の統括・経理・総務・人事・法務領域の業務を取りまとめ、経営に対して一元的にレポート・外部専門家（税理士・社労士・弁護士）の活用判断と窓口・メンバーマネジメントと育成《ポジションの魅力・やりがい》■管理部門を「ゼロから」設計できる：既存の仕組みに合わせるのではなく、自分の判断で体制を作れます。整備されていない環境を面白がれる方には、他ではなかなか得られない経験です。■上場準備をグループの子会社側から経験できる：親会社の上場準備と連動しながら、子会社側の体制構築を担います。上場企業グループの管理部門がどう機能すべきかを、当事者として学べる環境です。■成長領域の事業を、数字の面から支える：系統用蓄電池やEV充電インフラは、これから市場が拡大していく領域です。土木と電気の両面を扱う工事会社の原価管理は奥が深く、会計面から事業を掌握する専門性が身につきます。■経営との距離が近い：会社の規模上、経営陣との距離は非常に近く、提案がそのまま意思決定につながります。裁量の大きさは相応です。【組織構成】管理部門：3名（経理1名、営業事務1名、総務1名）※現在の管理部門は親会社の経理部長や公認会計士などの専門家によるサポート体制がある中で運営しております。

【募集背景】顧客からの要求水準が高まる中、さらなる品質向上と組織体制の強化を進めるため、次の成長ステージを支える管理職層の増員を行うため【職務内容】BPO事業の運営基盤を強化し、サービス品質の向上や業務標準化、組織体制の構築をリードしていただきます。あわせて、リスク管理や顧客対応、人材育成を通じて、事業の成長を支える中核的な役割を担っていただくポジションをお任せします！《具体的な業務内容》■ガバナンス・オペレーション標準化（最重要ミッション）・全社・事業部レベルのSOP・チェック体制の設計、改定、運用定着・BPRおよびRPA・生成AI活用による業務プロセス再構築・品質基準・監査サイクルの設計と運用■リスク・インシデント・コンプライアンス管理・重大インシデント発生時のエスカレーション統括・顧客報告・再発防止設計・業務停止・改善指示等の重大リスク判断・内部監査・品質監査の推進、法務・人事・情報システム部門との連携・ISMS・Pマーク・J-SOX等の維持・更新対応■組織マネジメント・人材開発・4チーム・約20ユニット（約260名）を対象とした運営責任・KPI・SLA・KRIの設計・モニタリング・改善サイクル運用・課長・マネージャー層の育成・評価・配置・採用戦略への関与と幹部候補の発掘■顧客対応・事業拡大への貢献・主要クライアント（部長・役員クラス）との折衝、契約更改交渉・SLA再設計や新規サービス設計における顧客協議のリード・親会社SHIFTグループ外の新規案件立ち上げ時のオペレーション設計支援 等※同社拠点やクライアント企業への出張等があります。※当面の転勤予定はありませんが、事業上の必要が生じた場合にはお願いする可能性があります。ただし、過去事例として本人の同意に沿わない無理な転勤命令の実績はございませんので安心してご応募ください。《ポジションの位置づけ》社長室直轄の部長候補として着任。経営会議に固定席を持ち、事業部のガバナンス設計・オペレーション標準化を経営と一体で推進します。プレイングは求めず、リーダー陣（4チーム・約20ユニット）を介した組織統括に専念いただきます。《ポジションのミッション》BPO事業を"属人運用から仕組みで動く組織"へ再構築し、SHIFTグループ内外の顧客に対して再現性の高いサービス提供体制を確立する。年商19億フェーズの事業を、次の30億・50億に押し上げる管理職層の中核を担っていただきます。《ポジション・業務の魅力》社長室直轄のポジションとして経営の意思決定に近い立場で事業変革に関わることができ、現場リーダーがいるため自身は仕組みづくりや統制設計に集中できる環境です。将来的には事業部長ポストも視野に入り、SHIFTグループ内でのキャリア展開も期待できる成長機会の大きいポジションです！《ポジションで得られること》■経営会議への固定参加権と、年商19億フェーズの意思決定への直接関与■ガバナンス構築の主担当としての実績■SHIFTグループ約40社との横断プロジェクトへの参画機会■数年後の事業部長ポストとしてのキャリアパス《主要クライアント企業の業界例》金融、流通、パッケージソフトウェア、Webモバイル、コンテンツ、ゲーム等【組織構成】※経験やスキルに合わせて、配属先や業務内容を決定します。■事業部門所属社員：約260名※4チーム/約20ユニット（各チーム・ユニットにリーダー配置済）※稼働案件数：は常時110件以上※配属先は社長室所属となります。

【募集背景】顧客からの要求水準が高まる中、さらなる品質向上と組織体制の強化を進めるため、次の成長ステージを支える管理職層の増員を行うため【職務内容】BPO事業の運営基盤を強化し、サービス品質の向上や業務標準化、組織体制の構築をリードしていただきます。あわせて、リスク管理や顧客対応、人材育成を通じて、事業の成長を支える中核的な役割を担っていただくポジションをお任せします！《具体的な業務内容》■ガバナンス・オペレーション標準化（最重要ミッション）・全社・事業部レベルのSOP・チェック体制の設計、改定、運用定着・BPRおよびRPA・生成AI活用による業務プロセス再構築・品質基準・監査サイクルの設計と運用■リスク・インシデント・コンプライアンス管理・重大インシデント発生時のエスカレーション統括・顧客報告・再発防止設計・業務停止・改善指示等の重大リスク判断・内部監査・品質監査の推進、法務・人事・情報システム部門との連携・ISMS・Pマーク・J-SOX等の維持・更新対応（現場への浸透がメイン）■組織マネジメント・人材開発・4チーム・約20ユニット（約260名）を対象とした運営責任・KPI・SLA・KRIの設計・モニタリング・改善サイクル運用・課長・マネージャー層の育成・評価・配置・採用戦略への関与と幹部候補の発掘■顧客対応・事業拡大への貢献・主要クライアント（部長・役員クラス）との折衝、契約更改交渉・SLA再設計や新規サービス設計における顧客協議のリード・親会社SHIFTグループ外の新規案件立ち上げ時のオペレーション設計支援 等※同社拠点やクライアント企業への出張等があります。※当面の転勤予定はありませんが、事業上の必要が生じた場合にはお願いする可能性があります。ただし、過去事例として本人の同意に沿わない無理な転勤命令の実績はございませんので安心してご応募ください。《ポジションの位置づけ》社長室直轄の部長候補として着任。経営会議に固定席を持ち、事業部のガバナンス設計・オペレーション標準化を経営と一体で推進します。プレイングは求めず、リーダー陣（4チーム・約20ユニット）を介した組織統括に専念いただきます。《ポジションのミッション》BPO事業を"属人運用から仕組みで動く組織"へ再構築し、SHIFTグループ内外の顧客に対して再現性の高いサービス提供体制を確立する。年商19億フェーズの事業を、次の30億・50億に押し上げる管理職層の中核を担っていただきます。《ポジション・業務の魅力》社長室直轄のポジションとして経営の意思決定に近い立場で事業変革に関わることができ、現場リーダーがいるため自身は仕組みづくりや統制設計に集中できる環境です。将来的には事業部長ポストも視野に入り、SHIFTグループ内でのキャリア展開も期待できる成長機会の大きいポジションです！《ポジションで得られること》■経営会議への固定参加権と、年商19億フェーズの意思決定への直接関与■ガバナンス構築の主担当としての実績■SHIFTグループ約40社との横断プロジェクトへの参画機会■数年後の事業部長ポストとしてのキャリアパス《主要クライアント企業の業界例》金融、流通、パッケージソフトウェア、Webモバイル、コンテンツ、ゲーム等【組織構成】※経験やスキルに合わせて、配属先や業務内容を決定します。■事業部門所属社員：約260名※4チーム/約20ユニット（各チーム・ユニットにリーダー配置済）※稼働案件数：は常時110件以上※配属先は社長室所属となります。

■募集背景大泉工場は、自社の強みである発酵・プラントベース・環境配慮といった持続可能な食思想が、より高く評価される海外市場への展開を目指しています。日本品質やストーリー性を付加価値とし、人口減少が進む国内リスクの分散と売上成長を狙う取り組みです。本募集では、海外展開を即座に事業化するのではなく、まずはプロジェクトとして市場やパートナーを設計し、受容性を検証して事業化の可否を判断する役割を担います。単なる拡大ではなく、検証結果次第では見送りや再設計も視野に入れた「正しい経営判断」を重視。経営陣に近い立場で、海外市場における自社価値の可能性を精査・牽引できる人材を求めています。■業務内容本ポジションは、短期的な売上拡大を目的とした海外営業ではなく、海外市場における事業・ブランドの立ち上げ設計を担う役割です。「売る人」ではなく「海外でどう存在するかを決める人」です。1.海外事業戦略・市場設計・海外展開における重点国・地域の選定・各市場における参入シナリオの設計(B2B／B2C／パートナー型など)・発酵・サステナブル文脈を踏まえた市場仮説の構築・検証・中長期視点での海外事業ロードマップ策定2.海外パートナー開拓・アライアンス構築・価値観・思想を共有できる海外パートナーのリサーチ・選定・現地企業・卸・飲食・ブランド等との関係構築・共同開発・業務提携・テスト導入の企画・実行・条件交渉・契約設計(売上よりも文脈整合性を重視)3.ブランド・思想の海外向け翻訳・大泉工場の発酵技術・工場背景・思想の言語化・海外市場向けのブランドストーリー・メッセージ設計・商品・事業が「どう理解されるか」の設計と調整・海外向け資料・プレゼンテーションの企画・監修4.工場・製造・社内連携・製造・開発チームとの密な連携・発酵プロセスや技術的強みの理解・整理・海外要件と製造現場の橋渡し・商品仕様・供給体制に関する検討5.初期フェーズの実行・検証・展示会・イベント2.ブランド別グロース戦略の具体設計・_SHIP KOMBUCHA　卸・業務用・海外展開を含めた拡張戦略　ブランド価値を毀損しないスケール設計・planet rolls(D2C)　LTV最大化モデルの確立(CRM／サブスク)　D2Cで検証した勝ち筋の横展開・GREENLIT／その他食品　チャネル適合性を見極めた展開　SKU・価格帯の最適化3.営業・販売モデルの高度化・卸／小売／D2C／業務用のチャネルミックス最適化・単なる拡販ではなく、　　粗利構造　　オペレーション負荷を踏まえた戦略設計・価格戦略・契約条件・商流設計の標準化4.新ブランド・新事業の立ち上げ責任・市場機会の特定→仮説検証→スケール判断・初期GTM(Go-To-Market)戦略設計・外部パートナーとの共同開発・OEM・アライアンス推進・「当たったら伸ばせる」組織・仕組みづくり5.アライアンス・外部連携による非連続成長・小売・外食・メーカー・海外パートナーとの戦略提携・単発コラボではなく中長期売上に寄与する関係構築・ブランド価値と売上拡張を両立する提携設計6.組織設計・人材マネジメント・営業・事業グロース組織の設計・マネージャー／リーダー層の育成・属人化しないKPI設計・運用・100億規模に耐えうる組織基盤構築7.経営連携・意思決定・経営陣への定期レポーティング・投資判断(人材・マーケ・設備)への関与・中長期戦略と短期成果のバランス調整■この仕事の魅力・どの国・パートナー・文脈で届けるか等、「売る前」の戦略をゼロから設計可能・伸ばすことだけでなく、事業化の可否を見極める判断自体が成果となる希少な環境・自社の工場・発酵技術・サステナブル思想を深く理解し海外へ正しく翻訳する役割・少人数体制のため裁量が大きく、自身の意思決定が会社の未来に直結・現場実行にとどまらず、経営陣へ判断材料を提示し伴走する「経営に近い」ポジション

全国約200店舗を展開する事業の事業戦略を担う、購買戦略の責任者候補を募集いたします。【仕事内容】グループの基盤となるカラオケ事業の事業戦略のブレーン業務と新規事業の購買戦略を中心に業務の効率化・最適化を担っていただきます。【業務詳細】■仕入契約締結及び価格交渉■購買購入計画策定■事業会社が発注する食材・消耗品・什器備品・事務用品の購買管理■新規食材の発掘・購買先の選定・管理及び指導・監督■各部署と取引先とのスケジュール調整、期日までの納期管理と発注■購買部門のマネジメント全般（予算管理、タスク管理、メンバー育成、部内目標設定等）■大手顧客様等との契約業務全般に渡る調整・交渉業務■既存サプライヤーとの戦略的パートナーシップの構築、深耕【募集背景】当社は現在、第二創業期としてさらなる成長を加速させるフェーズにあります。高い利益を継続的に生み出す「攻めの経営」を実現するためには、常に高品質なサービスを提供しつつ、調達コストを安定的にコントロールすることが不可欠です。現在、購買・調達部門の責任者は他部門との兼務となっておりますが、今後のさらなる事業拡大を見据え、組織体制の強化が急務となっています。そこで今回、兼務を解除し、専任の責任者（候補）として組織を牽引していただける新たな仲間を募集することになりました。【入社後のミッション】単なるルーティンとしての発注業務ではなく、事業と密接にリンクした調達計画の策定や、最適なステークホルダーとの交渉による「適正価格・価値の追求」をお任せします。近々での突発的な課題はありませんが、『今後予測される物価高騰（仕入れ価格の上昇）に対し、いかにクオリティを維持しながらコストを抑えるか』が最大のミッションです。市場の動向を先読みし、先手を打ったコスト最適化（攻めの調達）を推進していただくことを期待しています。【配属先】購買部L購買課・食品課・商品開発課【当社について】当グループは、西日本最大のカラオケチェーンとして全国に約200店舗を展開。加えて、レストラン事業、フィットネス事業、デリバリー事業、温浴事業、トランクルーム事業、グローバル不動産含む各種投資事業等、複数の事業を展開しております。第二創業期にある当社では、今までのカラオケやエンタメの常識を、ヒトとテクノロジーの力で感動と驚きの顧客体験に再定義するべく、当社代表である社長のリーダーシップの下、現在、様々な変革を大胆に進めています。（例：ユーザーがアプリから部屋を予約し、受付なしでの入室からスピード精算までをDXによる一気通貫で実現）

■募集背景3年で売上高を現在の15倍にするため。2024年2月に、スタートアップ企業でEC事業の立ち上げからグロースまで執行役員として実行してきた取締役を迎えて、会社のスピード感が一気に上がりました。オーガニック、プラントベースというグローバルニッチなプロダクトを日本のスタンダードにして変えていく事業のビジネスモデル確立に向けて、上流ポジションから採用を進めてきています。今後はブランド開発、EC事業の強化、食×デジタル×サステナブルのデジタルプラットフォーム構築、海外出店など、組織や事業を拡大するフェーズになるため、営業販売戦略を立てて執行する営業・販売統括責任者を求めています。【具体的には】1.100億円達成に向けた全体成長シナリオ設計・2031年から逆算した年次売上計画　ブランド別・チャネル別売上構成の設計・既存ブランドのスケール戦略と新ブランド創出による非連続成長の組み合わせ設計・各事業の「伸ばす／畳む／次に投資する」判断2.ブランド別グロース戦略の具体設計・_SHIP KOMBUCHA　卸・業務用・海外展開を含めた拡張戦略　ブランド価値を毀損しないスケール設計・planet rolls(D2C)　LTV最大化モデルの確立(CRM／サブスク)　D2Cで検証した勝ち筋の横展開・GREENLIT／その他食品　チャネル適合性を見極めた展開　SKU・価格帯の最適化3.営業・販売モデルの高度化・卸／小売／D2C／業務用のチャネルミックス最適化・単なる拡販ではなく、　　粗利構造　　オペレーション負荷を踏まえた戦略設計・価格戦略・契約条件・商流設計の標準化4.新ブランド・新事業の立ち上げ責任・市場機会の特定→仮説検証→スケール判断・初期GTM(Go-To-Market)戦略設計・外部パートナーとの共同開発・OEM・アライアンス推進・「当たったら伸ばせる」組織・仕組みづくり5.アライアンス・外部連携による非連続成長・小売・外食・メーカー・海外パートナーとの戦略提携・単発コラボではなく中長期売上に寄与する関係構築・ブランド価値と売上拡張を両立する提携設計6.組織設計・人材マネジメント・営業・事業グロース組織の設計・マネージャー／リーダー層の育成・属人化しないKPI設計・運用・100億規模に耐えうる組織基盤構築7.経営連携・意思決定・経営陣への定期レポーティング・投資判断(人材・マーケ・設備)への関与・中長期戦略と短期成果のバランス調整■このポジションの本質「営業トップ」ではなく事業を100億スケールさせる“設計者兼実行者”として売れる状態を作り、それを再現可能なモデルに落とす経営と現場の間で重要なハブになります。■この仕事の魅力複数ブランドのポートフォリオ設計からD2C起点での事業拡張までを担い、100億円規模へのグロースを牽引するポジションです。ブランドの思想や世界観を守りながら粗利・LTVを踏まえた意思決定を行い、再現性のある成長仕組みを構築します。経営陣とダイレクトに連携し、「売る側」から「事業を設計し創る側」として、数字とブランドの両立に挑むハイレイヤーな環境で長期的に成長に貢献できます。

【職務内容】■人事企画∟就業規則・関連規程・人事制度に関する業務　■人材開発∟人材の募集・採用・教育研修に関する業務■労務管理∟給与、各種保険、入退社、雇用に関する業務■法務∟関連法規の調査、訴訟係争の窓口業務∟法的リスクに対する調査・予防・監督・指導に関する業務∟顧問弁護士・その他専門家との連携■総務庶務∟各種会議体の起案と運営∟ファシリティ管理（社屋・車両・什器・情報端末等）∟文書管理（契約類・規程類・法定文書等）■各種制度・環境の整備∟福利厚生・安全衛生∟許認可類の申請及び解除【魅力】フィリックスは全社員が会社と自身の成長を目標に組織として一丸となり業務に取り組んでいます。不動産業界で活躍する企業の多くは、個々人の活動になりがちですが、個の力より組織として活動した方が顧客への提供価値が大きく成長も早いため、当社で働く社員はチームプレーを大事に業務を推進し、成長しています。

【期待する役割】新規事業立ち上げ部署の事業運営統括及び組織マネジメント業務をお任せするポジションです。【主な事業内容】（1）事業戦略・中?期計画策定・小売電気事業の中?期戦略立案・需要家獲得のための営業戦略・市場参入方針の策定・再エネ由来電力を含む電源調達のためのポートフォリオ（ベース電源・ピーク電源・スポット電源・相対電源・再エネ電源など）最適化・自己託送の活用を含む再エネ由来電源開発、系統用蓄電池活用による付加価値創出・リスク管理（市場価格変動、新規顧客の信用リスク等）の高度化（2）事業運営・事業拡大と収益性の向上・安定供給のための電力調達・インバランスリスク低減のための需給管理体制の監督・需給契約獲得のための料金体系の設計、ならびに提案等の営業推進・内部統制と法令遵守（電気事業法、広域機関対応等）（3）グループ会社対応・親会社・グループ企業・社内の経営層との方針調整・グループ全体の電力使用量分析とコスト削減施策の推進・再エネ導入やGX 推進プランの企画・実行・グループ各社へのエネルギーマネジメントの導入支援【組織構成】現10名

【期待する役割】■国内外のM&A・投資活動を包括的に管理いただきます。当社単独での案件推進に加え、グローバルに展開するコンサルティングファーム（当社アライアンスパートナー）との連携案件、海外投資先の投資後管理、さらに親会社を含む社内外ステークホルダーとの合意形成まで、幅広く担っていただきます。■少人数の組織であるため、戦略立案からエグゼキューション、投資後の価値創出まで一気通貫で関与いただき、経営陣と至近距離で意思決定に携わることができます。【業務内容】事業開発業務全般の推進およびステークホルダーマネジメントを担っていただきます。■M&A・投資戦略の立案／ソーシング・経営陣とのコミュニケーションを通した、国内外のM&A・投資方針の策定・金融機関、証券会社等のカバレッジ・ターゲット先へのコンタクト・コミュニケーション・インドの外部リサーチチームと連携した市場調査、ターゲットスクリーニングの推進■国内および海外におけるM&A・投資の推進・当社単独案件：国内外の投資機会の探索・評価から実行まで、自社主導での推進・アライアンスパートナーとの連携案件：パートナーとの投資方針のすり合わせ、共同投資・役割分担スキームの設計・現地アドバイザー（FA／法務／会計／税務）の起用と、英語でのDD・交渉プロセスの推進■M&Aエグゼキューション・経営陣、事業責任者、コーポレート部門と連携したDDの推進・外部アドバイザーの取りまとめ・バリュエーション・契約交渉・ PMI■投資後モニタリング／ポートフォリオマネジメント・海外投資先に対する投資後管理（経営陣とのリレーション構築、事業進捗のモニタリング）・ 株主としてのガバナンス（レポーティングライン設計、取締役会等への関与）・協業・シナジー創出施策の企画および推進・追加投資、持分変更、エグジット等の検討および経営陣への起案・国内外の投資ポートフォリオ全体のKPI設計、事業計画対比の管理、経営会議への報告■ステークホルダーマネジメント・親会社に対する投資案件の説明・協議および各種承認プロセスの推進・親会社グループ各社との連携機会の探索・コーディネーション・社内経営陣、事業責任者、コーポレート部門（法務・財務・人事等）との合意形成・ 海外アライアンスパートナーとの継続的なコミュニケーションおよび関係構築■アライアンス／新規事業立上げ・JV設立、資本業務提携、マイノリティ出資等の企画・実行支援・ 新規事業領域の立上げに向けた伴走支援【働き方について】■出社頻度通常週1～2日程度（経営層や外部との打ち合わせの際は出社が発生）■出張：国内・海外ともにあり。案件のフェーズ、および投資先・パートナーとのマネジメント会議等に応じて頻度は変動（国内出張は1週間未満／3～4日程度）■時差対応海外関係者との会議のため、早朝・夜間の打ち合わせが一定発生【おすすめポイント】■経営陣との至近距離少人数の組織で投資方針の策定から実行判断まで経営陣と直接議論し、意思決定に関与■投資活動の全工程を一気通貫でソーシング、エグゼキューション、PMI、投資後のポートフォリオ管理まで一連のプロセスを担える裁量あり■多様なスキームの経験国内外、マジョリティ／マイノリティ、単独投資／パートナーとの共同投資、JV設立、資本業務提携と、幅広いスキームに携わることが可能■グローバルな業務環境海外アライアンスパートナー、投資先経営陣、インドの外部リサーチチームと日常的に連携■会社の成長戦略の中核当社が掲げるグローバルブランド確立に向けたインオーガニック成長戦略を当事者として推進

【ミッション】管理本部長の直下にて、国内外取引・契約審査等のビジネス法務を主導しつつ、株主総会・取締役会等の機関ガバナンス、全社コンプライアンス施策の推進、および、工場管理・設備投資に伴うメーカー行政法務リスク対応を担い、当社の法務・コンプライアンス機能を強化していく業務を担当・リードいただきます。【具体的には】■ビジネス法務（取引・契約審査・高度交渉支援）①契約審査・作成: 国内・海外の取引契約（売買、秘密保持、業務委託、共同開発、M&A、ライセンス、不動産取引等）の助言・審査・作成、および、高度な対外交渉等の支援。 ②事業伴走型リーガルアドバイス: 新事業・新製品開発およびグローバル展開における法的リスクの事前抽出と、事業推進に向けた代替案の提示。 ③外部専門家マネジメント: 顧問弁護士等の外部専門家ネットワークの選定・活用および交渉窓口等■組織・機関ガバナンス法務①機関運営法務: 株主総会、取締役会、常務会等の重要意思決定機関の運営におけるリーガルチェックおよび事務局の統括。②グループガバナンス: グループ会社（国内外子会社）のガバナンス体制構築、承認権限規程（DoA）および全社規程体系の維持・改定・運用監視。■全社コンプライアンス推進・内部統制の構築・運用①コンプライアンス体制の強化: 全社コンプライアンス基本方針・規程の策定、および「コンプライアンス委員会」等の意思決定機関の事務局運営。②内部通報制度（ヘルプライン）の統括: 内部通報窓口の運用、通報事案の法的調査・是正措置・再発防止策の立案、および役員会への報告。③コンプライアンス教育・啓発: 不正会計防止、不適正取引防止、秘密情報管理等に関する役員・社員向け教育機会（研修など）の企画・実施。■メーカー・工場・事業所関連法務（行政法務）①工場・設備投資法務: 工場新設・移転・大規模設備投資に伴う関連法令（工場立地法、都市計画法、建築基準法、環境関連法、労働安全衛生法等）の法的審査および行政交渉のサポート。②不動産・環境法務: 土地・建物等の不動産取引、施設管理および環境コンプライアンス（土壌汚染対策法等）に関する法的サポート。■法務・コンプライアンス部門の組織マネジメント①業務プロセスの標準化: 契約審査フロー・相談窓口の標準化・システム化（リーガルテック導入検討含む）による業務効率化、証跡管理の強化。 ②チームマネジメント: 自らプレイヤーとして高度案件【配属先】管理本部（全体約50名体制：人事、総務、法務、情報システム）への配属となります。レポートライン：管理本部長全社の持続的成長とガバナンス強化を横串で牽引する中核部門です。現在、法務は正社員1名・派遣1名の少数体制です。当社の事業成長やグループ対応業務の拡大に伴い、下記の領域をはじめとする広範囲かつ高度な法務課題への対応が急務となっています。1. 国内外取引・M&A・事業伴走等の「ビジネス法務」2. 株主総会・取締役会運営およびグループ管理等の「組織・機関ガバナンス」3. コンプライアンス委員会・内部通報制度等の「全社コンプライアンス推進・内部統制」4. 工場移転・設備投資等に伴う「メーカー・行政法務（工場立地法等）」5. 契約フロー標準化・リーガルテック導入・チーム育成等の「法務組織マネジメント」これら全社課題に対応するため、管理本部長直下にて法務・コンプライアンス機能を構築・強化していただける担当・チームリーダー候補を募集いたします。【本ポジションの魅力】国内外の取引・M&A等のビジネス法務、株主総会・取締役会等の機関ガバナンス、全社コンプライアンス施策の構築・推進、さらに必要に応じて行政法務（工場立地法や都市計画法等含め）まで、中小・少数精鋭企業だからこそ「メーカー法務の全容」を一気通貫で手掛けることができる希少なポジションです。すべての領域で完全な実務経験を有している必要はありません。これまでの法務経験をベースに、未経験の領域へも貪欲に知識を広げ、自ら主導してチャレンジしたいという高い当事者意識と成長意欲をお持ちの方を心より歓迎いたします。

☆世界有数のおむつメーカーDSGグループ☆　国内自社工場を静岡県浜松市に構え、高品質な「Made in Japan」製品を国内外に提供しています。■業務内容会社としてさらなる飛躍を目指していますが、組織はまだまだ未完成な状態です。急成長する組織の状況に合わせた組織作り、人材マネジメントが求められており、労働生産性、社員のライフサイクルをマネージする人事総務部門の責任者を求めています。＜人事制度＞・人事制度構築・運用（賃金基準テーブルの策定、昇給・降格の策定、人事評価制度の導入）・報酬、福利厚生、安全衛生など人事に関する各種計画の策定＜採用＞・中途採用促進のための諸施策立案・提案と実行・派遣社員採用に関する業務全般：候補者選定・契約管理など・面接設定など＜研修＞・人材育成（職階別教育）・研修体系、研修カリキュラムの作成・運用＜労務、給与・福利厚生＞・入退社手続き、勤怠管理、雇用管理・人事データ管理・就業規則等の社内規程の策定・周知・改定、労働基準監督署への届出・給与計算や社会保険手続等の実務、社労士との連携・確定拠出年金（DC制度）の事務手続き・安全衛生業務（衛生委員会の運営、管理）

☆世界有数のおむつメーカーDSGグループ☆　国内自社工場を静岡県浜松市に構え、高品質な「Made in Japan」製品を国内外に提供しています。■業務内容会社としてさらなる飛躍を目指していますが、組織はまだまだ未完成な状態です。急成長する組織の状況に合わせた組織作り、人材マネジメントが求められており、労働生産性、社員のライフサイクルをマネージする人事総務部門の責任者を求めています。＜人事制度＞・人事制度構築・運用（賃金基準テーブルの策定、昇給・降格の策定、人事評価制度の導入）・報酬、福利厚生、安全衛生など人事に関する各種計画の策定＜採用＞・中途採用促進のための諸施策立案・提案と実行・派遣社員採用に関する業務全般：候補者選定・契約管理など・面接設定など＜研修＞・人材育成（職階別教育）・研修体系、研修カリキュラムの作成・運用＜労務、給与・福利厚生＞・入退社手続き、勤怠管理、雇用管理・人事データ管理・就業規則等の社内規程の策定・周知・改定、労働基準監督署への届出・給与計算や社会保険手続等の実務、社労士との連携・確定拠出年金（DC制度）の事務手続き・安全衛生業務（衛生委員会の運営、管理）

【募集背景】freeeは現在、会計・人事労務にとどまらず、販売/工数管理、電子契約（サイン）、業務委託管理、在庫管理といった多様な「取引プロダクト」を連続的に立ち上げ、企業の業務をシームレスに繋ぐ「統合型ERP」への進化を加速させています。これらの新規事業群を製販一体で推進しているのが「ERP事業本部」です。2025年7月に発足以来、驚異的な急成長を遂げており、来期はさらなる売上の獲得を目指す重要なフェーズを迎えています。組織規模が急拡大する中で、より強固なビジネス基盤を構築するため、新たに事業統括を担っていただくコア人材を採用します。【業務概要】入社後、オンボーディングプログラムを経て数ヶ月で一部門のセールスマネージャーとして立ち上がっていただきます。将来的には、組織全体を統括する本部長としての活躍を期待しています。【業務内容】■事業計画とGTM（Go-to-Market）戦略の策定・推進P/Lに責任を持ち、複数の新規プロダクトをどう組み合わせ、誰にどう売るか（事業のレバー特定、プライシング、商材パッケージ開発等）の戦略を立案・実行する。■組織・オペレーションの再構築目標から逆算し、リスト戦略、パイプライン管理、マーケやCS等の他部門と連携したビジネスプロセス全体を俯瞰し、最適な組織機能やオペレーションを構築する。■プレイングマネジメント（現場への介在）マネジメントに留まらず、1日1回程度の商談同席やメンバーのフォローアップを通じて一次情報を獲得し、顧客課題と現場のリアリティを戦略に反映する。■人材マネジメント・育成事業に必要な人材要件の定義およびマネージャー層・メンバー層のキャリアを見据えた育成。■プロダクトへのフィードバック 顧客のニーズを吸い上げ、新たな機能や商材化の提案を開発チームと連携して進める。【得られるベネフィット】■「スタートアップのCOO」に近い圧倒的な裁量新しい商材が次々と生まれ、M&Aによる商材拡充も進む中で、「何を商材化し、どう売るか」という事業戦略の根本から創り上げることができます。■SaaSの枠を超えた「統合ソリューション」の提案設計単なる「箱売り」ではなく、AI活用やカスタマイズを含む総合的なソリューションの提案など、顧客の経営課題を根本から解決する難易度の高いビジネスモデルを構築・リードできます。f■freeeの次なる成長エンジンを牽引する「非連続なスケール」の体現驚異的なスピードで急成長を続ける組織において、非連続なスケールをど真ん中で牽引していただきます。既存事業の維持ではなく、全社のトップラインを牽引する「成長エンジン」そのものをリードする圧倒的なインパクトがあります。

今回ご入社いただく方にはご経験やスキルに応じて下記業務をお任せ致します。【職務内容】■経理範囲・請求処理（請求額の計算や請求書の発行など）・振替伝票起票・決算関連実務補助（月次・四半期・半期・年次）・親会社への連結決算業務連結パッケージ報告・会議資料作成（財務分析資料）■財務範囲・資金管理実務（口座残高管理、現金管理、日繰り/月次資金繰、資金予測のための情報収集）・借入等事務手続実務（契約締結、信託事務、コベナンツ対応、押印等）・出納業務（支払事務、現金同等物管理）・与信管理（与信審査、残高管理など）■共通範囲・チャリ・ロト社の組織マネジメント・MIXI社の経理部門や財務部門との調整業務【組織の現状】現在、経理財務部にはMIXI社からの出向者とチャリ・ロト社の社員を合わせて5名のメンバーにて構成されています。MIXI社からもサポートをしてもらいながら、日々の業務に加えて、フローの見直しやシステム導入など取り組んでいます。MIXI社とチャリ・ロト社のハブとなり、組織の中心となる人材を募集します。※競輪・オートレースに関する知識は、入社後にキャッチアップしていただければ問題ございません。ご興味をお持ち抱ける方のご応募をお待ちしております。※本ポジションに関してMIXI雇用、チャリ・ロト社出向となりますので一部福利厚生や勤務体制に変更等がございます。面接時に詳しくお伝えできればと考えております。