住宅・ハウスメーカーのM&Aのスキル・経験が活かせる転職・求人情報

旭化成グループの柱の一つである旭化成ホームズ㈱は、住宅・不動産という安定した事業基盤を軸としながら、国内外で事業領域の拡張を進め、持続的な企業価値の向上を目指しています。こうした成長戦略の一環として、当社では事業ポートフォリオの多角化を重要な経営テーマに据え、M&Aおよび戦略投資を経営の中核機能として本格的に強化していくフェーズにあります。今回募集するポジションでは、M&A・投資案件を企画構想段階から実行、受入・統合まで一貫してリードするとともに、個別案件対応に留まらず、全社視点での投資管理・投資ガバナンスの整備・高度化を担っていただきます。経営に近い立場で意思決定を支えながら、当社としてのM&A実行スキームや投資判断の枠組みを、実務を通じて確立していく、中核・立ち上げメンバーとしての活躍を期待しています。【具体的な職務内容】経営層の直下で、M&A・戦略投資の遂行やPMIの推進、投資管理・ガバナンス構築等の業務に従事していただきます。〈M&A・戦略投資の遂行〉・M&A／戦略投資案件の企画立案・案件の戦略的意義、シナジー仮説の整理・財務・事業デューデリジェンスの企画、論点設計、実行統括・バリュエーション、投資回収シナリオ、リスク分析・社内意思決定資料の作成、経営層への説明および合意形成の推進・条件交渉、基本合意、契約締結までの実務対応・外部アドバイザー（FA、会計・法務等）と連携した案件推進〈PMIの推進〉・M&A実行後の受入・統合方針の策定・PMI計画の立案および進捗管理・事業部門・管理部門と連携した統合作業の推進〈投資管理・ガバナンス構築〉・経営管理・投資ガバナンスの観点からの課題整理および改善提案・グループ全体の投資案件・M&A案件の把握および管理・投資判断基準、ROI管理、投資プロセスの設計・高度化・運用の定着・事業ポートフォリオの観点からの投資評価、モニタリング・投融資管理に関するガバナンス体制の整備・M&A・投資に関する知見・ノウハウの蓄積、標準化および社内展開【募集背景】事業ポートフォリオ多角化推進に伴うM&A体制の強化【組織構成・ポジションの役割・配属先チームの現況・ 現在、経営企画部内でM&A・投資実務を専任で担当している人数】・経営企画部は経営企画室とCVC室から構成されています。・所属員は12名。役職者は経営企画部長１名、経営企画室長１名、CVC室長１名（経営企画部長が兼務）。・組織としては、①記載のとおり部の下に２室ありますが、実態としては、経営企画部長の直下において、戦略担当チーム（5名）、ガバナンス担当チーム（2名）、新規事業の事業化準備チーム（2名）、アドミニストレーションチーム（2名）の４チーム制で運営をしています。・投資実務はガバナンス担当チームで担当をしていますが、M&Aについては専任担当者は置いておらず、案件に応じて担当を割り振りしています。【期待する役割】・現状では親会社にあたる旭化成株式会社の支援を受けながら実務・対応を行っていますが、旭化成と事業特性が大きく異なることもあり、当社でも事業ポートフォリオの拡大に伴ってルール化・仕組化等の基盤を構築していくフェーズになります。・そのため、専門的知見を活かして自律的・主体的にご活躍いただくことを想定しています（＊意思決定については所定の手続きを経る必要があります）