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SOLIZEグループは、2033年までに売上高1,000億円の達成を目標としており、その実現のため、M&Aによる成長の加速を推進していきます。本ポジションでは、M&Aに伴うPMI関連業務及び経理業務全般をお任せいたしますが、入社後は経験や適性に応じて、担当範囲を広げていただけるポジションです。また入社後は、メンバーとして業務遂行いただくことを想定しておりますが、将来的には評価とご自身の志向性に応じてマネジメントにも挑戦いただけます。以下、買収時及び買収後のフェーズ時に発生する業務を記載いたします。【買収時】・連結取り込みのためのBS残高確定対応・買収会社の経理体制及び状況確認・買収後の経理業務運用体制の検討・税務会計と財務会計のGAP調査及び検討・新収益認識基準および引当金等会計基準の調査及び検討・会計システムの統合検討・事業部門及び関連部門との連携対応【買収後】・月次決算及び四半期決算の取りまとめ・月次及び四半期タスクスケジュールの作成・連結PKGの作成・監査対応、会計事務所対応・各種経理関連規定の作成検討【募集背景】事業拡大に伴い、中期経営計画でも掲げているM&Aの推進をしている同社では、買収後のPMI（統合プロセス）や連結決算体制を安定的に構築・運用するため、経理の実務を一通り担える即戦力人材を新たに募集します。【組織について】部門長以下3グループ（13名）①売掛金・入金グループ②買掛金・支払グループ③連結グループ【同社のフェーズについて】2025年7月、SOLIZE Holdingsは会社分割を経て新たなスタートを切りました。同社はグループ全体のコーポレート機能を担い、各事業会社がそれぞれの専門性を最大限に発揮できる体制づくりを通じて、持続的な成長と経営基盤の強化を推進しています。近年は中期経営計画のもと、M&Aを重要な成長戦略の一つと位置づけ、積極的に取り組んでいます。本ポジションでは、経理の基礎業務にとどまらず、M&Aに伴うPMIを中心に、買収前後の経理体制構築や連結決算業務を通じて、グループ全体の経営基盤を支えていただきます。単なるオペレーションではなく、現状の課題を自ら捉え、関係部門と連携しながら、仕組みづくりや改善を主導していく役割を期待しています。これまで培ってきた経理の実務経験を活かし、「M&A後の会社を整え、成長につなげる」中核的な役割を担いたい方にとって、大きなやりがいを感じていただけるポジションです。

SOLIZEグループは、2033年までに売上高1,000億円の達成を目標としており、その実現のため、M&Aによる成長の加速を推進していきます。本ポジションでは、M&Aに伴うPMI関連業務及び経理業務全般をお任せいたしますが、入社後は経験や適性に応じて、担当範囲を広げていただけるポジションです。以下、買収時及び買収後のフェーズ時に発生する業務を記載いたします。【買収時】・連結取り込みのためのBS残高確定対応・買収会社の経理体制及び状況確認・買収後の経理業務運用体制の検討・税務会計と財務会計のGAP調査及び検討・新収益認識基準および引当金等会計基準の調査及び検討・会計システムの統合検討・事業部門及び関連部門との連携対応【買収後】・月次決算及び四半期決算の取りまとめ・月次及び四半期タスクスケジュールの作成・連結PKGの作成・監査対応、会計事務所対応・各種経理関連規定の作成検討【募集背景】事業拡大に伴い、中期経営計画でも掲げているM&Aの推進をしている同社では、買収後のPMI（統合プロセス）や連結決算体制を安定的に構築・運用するため、経理の実務を一通り担える即戦力人材を新たに募集します。【同社のフェーズについて】2025年7月、SOLIZE Holdingsは会社分割を経て新たなスタートを切りました。同社はグループ全体のコーポレート機能を担い、各事業会社がそれぞれの専門性を最大限に発揮できる体制づくりを通じて、持続的な成長と経営基盤の強化を推進しています。近年は中期経営計画のもと、M&Aを重要な成長戦略の一つと位置づけ、積極的に取り組んでいます。本ポジションでは、経理の基礎業務にとどまらず、M&Aに伴うPMIを中心に、買収前後の経理体制構築や連結決算業務を通じて、グループ全体の経営基盤を支えていただきます。単なるオペレーションではなく、現状の課題を自ら捉え、関係部門と連携しながら、仕組みづくりや改善を主導していく役割を期待しています。これまで培ってきた経理の実務経験を活かし、「M&A後の会社を整え、成長につなげる」中核的な役割を担いたい方にとって、大きなやりがいを感じていただけるポジションです。

本ポジションは、 経営陣と密接に連携しながら、SOLIZEグループの非連続成長を実現するため、 M&A・投資戦略の立案から案件発掘、投資実行、さらには買収後の子会社経営まで多岐に携わっていただきます。単なる担当者ではなく、当事者として投資先の企業価値向上に責任を持ち、 経営者視点で事業成長を推進する役割を期待しています。【具体的には】■M&A・投資戦略の策定■投資・買収候補先の探索、投資機会の発掘および評価■M&A案件の推進・実行■買収後子会社の経営管理、経営改善および事業成長支援等【募集背景・期待したいこと】当グループは上場後の成長フェーズにあり、オーガニック成長に加えてM&Aを活用した事業拡大を重要な成長戦略の一つとして位置づけています。 投資対象は、当社既存事業とのシナジー創出や新たな成長機会の獲得につながる企業を想定しています。本ポジションでは、既存の枠組みに捉われない柔軟な発想と長期的な視点を持ちながら、新たな成長機会を発掘し、投資・M&Aを推進していただきます。また、案件の発掘や投資実行にとどまらず、買収後の企業価値向上や事業成長の実現まで責任を持って伴走していただくことを期待しています。単なる投資成立をゴールとするのではなく、経営者視点で企業価値を高め、投資先ならびにグループ全体の持続的な成長を牽引していただくことが本ポジションのミッションです。【働き方】ご自身のご予定に合わせた柔軟な働き方が可能で、フレックス制度や在宅勤務制度をご用意しております。【会社としての方向性】中期経営計画において、「デジタル×ものづくり」のコア領域で培った実践と変革の応用を基本方針として、2033年には売上高1,000億円の達成を目標としております。2025年にはホールディングス体制へ移行し、収益事業の利益を基盤に新事業・新会社を創出する企業体制を構築。ホールディングスでは、経営戦略の策定、資源配分、M&Aなど、グループ全体の経営に特化した役割を担っています。同社の投資戦略は以下の3点を柱としています。■M&Aによるバリューチェーンの拡大■ファンド出資等による先端ものづくり連携■保有知的資産を核とした社内事業開発の拡大本ポジションには、これらの投資戦略をリードしながら、事業戦略・人事戦略とも連動し、全社的な成長を推進していただくことを期待しています。グループ全体を俯瞰し、関係部署と密に連携しながら、成長に向けた最適な戦略立案と実行体制の構築を主導していただく役割です。

本ポジションは、 経営陣と密接に連携しながら、SOLIZEグループの非連続成長を実現するため、 M&A・投資戦略の立案から案件発掘、投資実行、さらには買収後の子会社経営まで多岐に携わっていただきます。単なる担当者ではなく、当事者として投資先の企業価値向上に責任を持ち、 経営者視点で事業成長を推進する役割を期待しています。【具体的には】■M&A・投資戦略の策定■投資・買収候補先の探索、投資機会の発掘および評価■M&A案件の推進・実行■買収後子会社の経営管理、経営改善および事業成長支援等【募集背景・期待したいこと】当グループは上場後の成長フェーズにあり、オーガニック成長に加えてM&Aを活用した事業拡大を重要な成長戦略の一つとして位置づけています。 投資対象は、当社既存事業とのシナジー創出や新たな成長機会の獲得につながる企業を想定しています。本ポジションでは、既存の枠組みに捉われない柔軟な発想と長期的な視点を持ちながら、新たな成長機会を発掘し、投資・M&Aを推進していただきます。また、案件の発掘や投資実行にとどまらず、買収後の企業価値向上や事業成長の実現まで責任を持って伴走していただくことを期待しています。単なる投資成立をゴールとするのではなく、経営者視点で企業価値を高め、投資先ならびにグループ全体の持続的な成長を牽引していただくことが本ポジションのミッションです。【働き方】ご自身のご予定に合わせた柔軟な働き方が可能で、フレックス制度や在宅勤務制度をご用意しております。【会社としての方向性】中期経営計画において、「デジタル×ものづくり」のコア領域で培った実践と変革の応用を基本方針として、2033年には売上高1,000億円の達成を目標としております。2025年にはホールディングス体制へ移行し、収益事業の利益を基盤に新事業・新会社を創出する企業体制を構築。ホールディングスでは、経営戦略の策定、資源配分、M&Aなど、グループ全体の経営に特化した役割を担っています。同社の投資戦略は以下の3点を柱としています。■M&Aによるバリューチェーンの拡大■ファンド出資等による先端ものづくり連携■保有知的資産を核とした社内事業開発の拡大本ポジションには、これらの投資戦略をリードしながら、事業戦略・人事戦略とも連動し、全社的な成長を推進していただくことを期待しています。グループ全体を俯瞰し、関係部署と密に連携しながら、成長に向けた最適な戦略立案と実行体制の構築を主導していただく役割です。