流通・小売・サービス業界の事業戦略のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】本ポジションでは、採用を“人数目標の達成”という運用テーマから、“企業成長を左右する戦略レバー”へと引き上げていただきます。具体的には、＜中期経営計画および事業計画から逆算した採用戦略の立案・再構築＞＜27卒50名、28卒200名の達成に向けた採用ポートフォリオ設計＞＜採用KPI（質・量・スピード）の再定義と管理モデル構築＞＜採用から戦力化までを一気通貫で設計する仕組みづくり＞を担っていただきます。単なる採用実務ではなく、「どの人材を、どのタイミングで、どの水準で確保するか」を事業戦略と接続しながら構想・設計・推進していただく役割です。【募集背景】当社は長期ビジョンの実現に向け、在宅介護事業の営業所出店拡大、リネンサプライ事業の工場新設、新規事業展開、DX／AIファーストの事業構造変革を同時並行で推進しています。事業・シェアの急拡大期において、人財の確保と戦力化は経営の最重要テーマの一つです。新卒採用においては、26卒26名（目標未達）、27卒50名、28卒200名と、採用規模を大幅に拡大する計画を進めています。しかし、従来の採用モデルの延長では、この成長スピードに対応することは困難です。そのため、人財本部内に「戦略担当」を設置し、採用を中心とした人財戦略を経営アジェンダとして再設計できる中核人材を募集します。本ポジションは、人事の専門家というよりも、「経営視点の問題解決者」として、ヒトを起点に戦略的な経営課題を解決する役割を担います。【職務内容】■ 採用戦略の再設計・中期経営計画に基づく採用戦略の立案・拠点別・職種別の採用ポートフォリオ構築・事業部と連携した人員計画の精緻化■ 採用プロセス改革・採用マーケティング戦略の高度化・ターゲットペルソナ・EVPの再定義・面接評価基準の標準化・歩留まり改善・内定承諾率向上施策の設計■ データ基盤整備・高度化・ATSを活用したデータ管理・分析体制の構築・採用KPIの可視化とダッシュボード整備・退職率・生産性との相関分析による改善提案■ 経営報告・投資対効果分析・採用ROIの定量・定性評価・経営会議向け資料作成・主要会議体での進捗・成果報告構想だけでなく、自ら現場に入り込み、関係部門を巻き込みながらやり切るハンズオン型の推進力が求められます。【ポジションの魅力】■採用を経営戦略として再構築できる本ポジションは専務直々の依頼により設置された、経営直下の戦略ポジションです。採用を単なる人事業務ではなく、企業成長の中核レバーとして再設計する経験を積むことができます。■3,000名規模 × 急成長フェーズ既に整った仕組みを運用するのではなく、急成長フェーズにおいて採用モデルそのものを刷新できる希少なタイミングです。■高い裁量と責任年収1,000万円～1,500万円レンジに相応しい裁量と責任が付与されます。プロジェクトオーナーとして、組織横断で変革をリードしていただきます。■HR × DX × 生成AI採用・人財領域におけるデータ活用や生成AIの導入を通じて、HR業務の高度化・生産性向上を推進できます。■将来的なキャリア展開人財本部長、人事部門長、HRBP、経営企画など、事業と人事の両面でのキャリア形成が可能です。

【募集背景】 スギメディカル株式会社は、ドラッグストア事業を展開するスギ薬局を核に、医療・ヘルスケア領域および海外へと事業領域を拡大している、東証プライム上場・スギホールディングスのグループ企業です。同社は、ドラッグストア事業を基盤に、地域の皆さまの健康と生活を支える存在として、着実に業績を伸ばしてまいりました。お客様からの信頼を礎に、全国各地での事業拡大を進めるとともに、医療・介護・予防・健康支援といったヘルスケア領域においても、新たな価値創出に取り組み、持続的な成長を実現しています。近年、医療・健康分野を取り巻く環境は大きく変化しており、社会課題の高度化・複雑化に対応するため、企業にはより戦略的かつ柔軟な経営判断が求められています。同社においても、単なる事業拡大にとどまらず、「地域に根ざしたトータルヘルスサポート企業」としての進化を目指し、中長期的な視点に立った事業戦略の立案や、新規事業の検討、グループ連携の強化など、経営基盤のさらなる高度化を進めています。今回募集するポジションは、こうした成長戦略を支える中核部署である経営企画部での採用となります。経営企画部では、中期経営計画の策定・推進、事業計画や予算管理、経営数値の分析、経営課題の抽出と改善提案などを通じて、経営層と現場をつなぎ、会社全体の方向性を形にしていく役割を担っています。今後、事業の多角化やグループシナジーの深化が進む中で、経営企画部に求められる役割はますます重要性を増していくと考えております。そこで、組織体制を強化し、より質の高い経営判断とスピード感のある戦略実行を実現するため、新たなメンバーをお迎えすることになりました。成長フェーズにある同社において、自ら課題を見つけ、考え、関係者を巻き込みながら解決へ導いていくことにやりがいを感じられる方、また医療・ヘルスケアを通じて地域社会に貢献したいという想いをお持ちの方を歓迎いたします。経営の中枢に関わる一員として、ともに同社の未来を描き、創り上げていけることを期待しています。 【主な業務内容】 ・経営層と連携した中期経営計画・年度計画の立案・推進・進捗管理・市場・競合・社内データを用いた経営課題の抽出と戦略提言・事業ポートフォリオ分析および経営資源の最適配分に関するシナリオ設計・大型M&Aや戦略的提携の候補選定、事業性評価、実行支援、PMIモニタリング・医療領域、看護・介護領域におけるグループ横断戦略の企画・推進【アピールポイント】 スギメディカル経営企画部は、グループの医療戦略を推進する中枢部門として、社内外の多様なステークホルダーと連携しながら、事業成長を牽引しています。グループ各社の幹部との協議はもちろん、薬局事業を取り巻く病院、クリニック、介護、ヘルスケア企業など他社との事業連携やM&A、事業継承など地域医療と連携したグループの成長戦略や、スギメディカル事業の経営計画への主体的関わりなど地域医療を支える、作り上げる仕事に携われます。「経営層とともに地域医療の未来を描き、実現していく」、そんなダイナミックな環境で、あなたのキャリアを次のステージへと進化させませんか。 【部署名】スギメディカル　経営企画部

【期待する役割】株式会社リハスは「福祉が地域を支える社会を創る」をビジョンに、医療・福祉・企業支援を融合した就労支援事業を全国に展開しています。障がい者の「働きたい」という想いを叶えるため、今後さらに質の高い支援と事業拡大を目指す中で、現場を理解しながら経営視点で数字を動かし統括していただくことを期待します。【職務内容】全国の就労支援事業所の運営・数値管理・事業戦略立案を担うポジションです。現場に入りながら、運営品質の向上と収益管理の両立を推進していただきます。■製造現場の生産体制・人員配置の最適化、および安全・品質・納期の管理■現場スタッフの指導・育成を通じた作業効率およびモチベーションの向上■日々の生産実績・稼働率・原価などの数値管理と改善活動の推進■工程改善やコスト削減のためのデータ分析、KPI管理、報告資料の作成■協力会社や他部署との調整を行い、安定的な生産・出荷体制を維持【フィットする人材】■IPO準備での経験を積みたい方。■チームで働くことを重視している方。■地方発スタートアップに興味関心のある方。■社会課題解決型のソーシャル・スタートアップに興味・関心のある方。

【期待する役割】本ポジションは、ヤマシタが掲げる「長期ビジョン2030」および将来的な売上1兆円規模への成長を実現するため、M&A・アライアンスを通じた非連続成長を牽引する中核ポジションです。単なる案件創出やPMI支援に留まらず、事業戦略・投資戦略と密接に連動しながら、＜投資仮説の構築 → 投資判断 → 実行 → PMI → 投資後バリューアップ＞までを一貫して担い、企業価値向上に直接責任を持っていただきます。また、経営層・事業責任者と並走しながら、M&Aを**事業成長の手段ではなく「経営変革のドライバー」**として機能させる役割を期待しています。具体的には以下を担っていただきます。■中長期経営戦略に基づくM&Aテーマの設計および投資戦略立案■投資案件のソーシングおよび戦略的パートナーシップ構築■デューデリジェンス・企業価値評価・条件交渉の主導■PMIを通じた事業シナジー創出および投資価値最大化■経営陣への投資意思決定支援および投資ポートフォリオマネジメント【募集背景】ヤマシタは、ホームケア事業およびリネンサプライ事業を基盤に持つ業界リーディングカンパニーとして成長を続けており、現在は**「第2創業期」**として事業構造の進化と新規領域への拡張を進めています。2030年売上850億円、さらにその先の1兆円規模企業への成長を見据え、「DXによるサービス高度化」「在宅介護を起点としたプラットフォーム化」「周辺サービス領域への事業拡張」「業界再編を見据えた戦略的M&A」を成長戦略の中核に据えています。こうした戦略を実現するためには、オーガニック成長に加え、資本戦略を活用した事業拡張と業界再編への主体的関与が不可欠です。直近ではM&A推進体制の強化を進めており、経営戦略と投資判断を統合しながら実行をリードできる人材の採用が急務となっています。【職務内容】経営層・事業責任者・財務・法務・外部アドバイザーと連携しながら、以下を推進いただきます。■M&A戦略立案・中期経営計画に基づく投資テーマの整理・市場分析・競合分析・投資仮説構築・投資ポートフォリオ設計■ソーシング・案件開発・M&A候補企業の探索・関係構築・投資ストラクチャー設計・アライアンス・資本提携の検討■投資実行・企業価値評価（DCF・マルチプル分析等）・財務・ビジネス・法務DDの統括・条件交渉およびクロージング推進■PMI・投資後価値創出・PMI戦略設計および統合プロジェクト推進・シナジーKPI設計・モニタリング・統合後の事業改善・バリューアップ支援■経営意思決定支援・投資委員会・経営会議資料作成・経営層への提言・投資効果の検証およびポートフォリオ管理【ポジション魅力】■業界再編の中心でM&Aを推進できる在宅介護・リネンサプライという社会インフラ領域において、業界構造そのものに影響を与えるM&Aを経験できます。■投資戦略～PMIまで一気通貫金融機関型の案件支援ではなく、「事業を伸ばすためのM&A」を主体者として実行できます。■経営意思決定に極めて近い環境社長・CFO・事業責任者と直接議論しながら投資判断に関与できます。■DX・プラットフォーム戦略と直結データ基盤・サービス拡張・事業連携を目的とした戦略投資に関われます。■将来の経営メンバー候補新規事業領域のM&A推進におけるコア人材として、将来的な経営参画も期待されています。直近の2～3年は同業他社のM&Aによる既存事業の拡大に注力しながら、その先では新規事業立ち上げのための介護・ヘルスケア周辺領域でのM&Aを行っていただきます。将来的には、新規事業のM&Aの推進の際のコアメンバーの一人として関与していただき、同社の経営メンバーの一翼を担っていただくことを想定しています。