レジャー・アミューズメント・スポーツ業界の管理会計のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

クレーンゲーム専門のアミューズメント施設『回遊館』を全国に展開する同社にて、経理財務部門の課長候補として月次・年次決算を中心とした経理実務から管理会計、業務フローの整備、メンバーのマネジメントまで幅広くお任せします。同社は事業拡大に伴い、経理・財務を含む管理部門の体制強化を進めています。現在は税理士へ一部業務を委託していますが、今後は社内で経理業務を完結できる体制を構築し、よりスピーディーかつ精度の高い経営管理を実現していく方針です。財務部長が管理部門全体のマネジメントを担う一方、本ポジションでは経理・財務領域の実務責任者として、現場をリードしていただきます。既存の仕組みを運用するだけでなく、これまで外部に依存していた業務の内製化や決算早期化、管理会計の強化など、今後の事業成長を支える経理基盤づくりに携われるポジションです。【具体的な業務内容】■月次・年次決算業務・月次・年次決算の実務および取りまとめ・決算スケジュールの管理、早期化に向けた業務改善・仕訳、勘定科目、決算処理等のルール整備・決算業務の属人化解消、業務フローの標準化・経理メンバーへの業務指示、進捗管理※現在、月次・年次決算を翌月25日頃までに完遂できる体制を目指しており、将来的には翌月5営業日程度での決算完了を目標としています。決算の精度を維持しながら、より迅速に経営へ数字を提供できる体制づくりをリードしていただきます。■経理業務の内製化・税理士へ委託している月次資料の確認、決算関連業務の内製化・減価償却費の計算、売上原価の算定等の社内完結化・税理士との連携、レビュー・確認業務・社内における会計処理・経理ルールの整備※現在、税理士へ月次資料の送付後、内容確認に加えて、減価償却費や売上原価の算定等、一部の経理業務を委託しています。今後はこれらの業務を段階的に社内へ移管し、経理部門として自走できる体制を構築していきます。■管理会計・経営管理・予算策定、予実管理・店舗別の損益管理、PL分析・売上・原価・経費等の数値分析・新規出店時の収支・採算管理・経営層への数値報告、経営判断に必要な資料作成・各種経営指標・KPIの整備※全国の店舗展開を進める中で、店舗別PLをはじめとした管理会計の強化にも取り組んでいます。単に「数字を締める」だけではなく、経営に活用できる数字を迅速かつ正確に提供することを期待しています。■財務・税務関連業務・資金繰り、資金計画の管理・金融機関との折衝・対応補助・法人税、消費税、事業税、償却資産税等の税務関連業務・税理士、金融機関等の外部関係者との連携■在庫・固定資産・経費管理・店舗における在庫管理、棚卸体制の整備・固定資産管理、減価償却管理・経費管理、会計処理の適正化・店舗と本社間の経理業務・管理フローの整備■組織・メンバーマネジメント・経理財務領域の業務マネジメント・メンバーの業務分担、進捗管理・メンバーの育成、業務品質向上・経理業務の標準化、マニュアル・ルール整備・管理部門内の他部門との連携管理部門は現在7名で構成されており、今後複数名の入社を予定しています。今後の組織拡大も見据え、本ポジションでは経理財務領域の実務を担いながら、メンバーをまとめるマネジメント力も発揮していただきます。【入社後に期待する役割】まずは同社の経理業務・事業内容・店舗運営の流れを理解していただき、月次・年次決算をはじめとした経理実務を担っていただきます。その後、税理士へ委託している業務の内製化、決算早期化、管理会計・予実管理、店舗別PLの精度向上など、経理財務体制全体の改善を推進していただくことを期待しています。将来的には、経理財務領域における実務責任者として、経営層と近い距離で会社の成長を支えていただくことを想定しています。※会計システムについては現在選定中で、2027年1月頃の本格導入を予定しています。導入に伴うシステム選定・導入経験そのものを必須要件としているわけではなく、入社後に経理実務・業務改善の観点から関わっていただく想定です。※会計ソフトは現在財務応援を利用しており、マネーフォワード導入を予定しています。

【職務内容】経理部門の管理職として、経理部門の体制構築及び経理業務全般をお任せします。当社では、常に新しい価値を生み出しながらお客様が体験したことのないカラオケ空間の実現を目指しています。《具体的な業務内容》■中期経営計画や管理会計として戦略検討■メンバーマネジメント、組織構築、体制強化の検討■固定資産管理業務 ・月次/年次決算業務■支払業務 ・給与計算業務■グループ関連会社の経理業務■財務管理全般■資金調達、銀行折衝 他経理業務全般【募集背景】組織体制強化の採用となります。部長候補となっておりますが、ご経験により部長からの採用も可能性としてございます。今後のキャリアプランとしては、①マネジメントのご志向性がある方は「マネジメント職」、②プレイヤーとして成果を出したい方は「エキスパート職」をご希望いただくことができます。【面接フロー】面接：3回程度を予定書類選考→一次面接（人事責任者・採用担当）→二次面接（人事責任者・経理課長）→最終面接（役員）

【募集背景】円谷フィールズホールディングスグループは、PS事業・コンテンツデジタル事業を中核に、さまざまなエンターテイメントの領域で事業展開を行っています。PS事業においては自社開発のパチンコパチスロをプライベートブランドとして販売する事業に着手、コンテンツデジタル事業では、円谷プロダクションの保有するIP「ウルトラマン」を軸として海外への事業展開を行っています。事業の拡大に伴って、HDとしての役割も進化しており、よりスピードの速い、より効率的なオペレーションが求められています。本ポジションの組織では、グループ各社の事業数値を経営陣に報告する役割を担っております。今後は数値の把握と予測の効率化、数値に基づいた事業への改善アプローチができるよう組織の進化が求められております。その中で現在課長が行っている経営層向けレポートの作成業務を引き継ぎつつ、組織の進化にも携わっていただく役割を募集するに至りました。【職務内容】■各グループ会社・各事業の予実差異分析■数値のズレの要因分析・改善提案、経営層向けレポートの作成■各事業や部門のプロジェクトごとの販売・損益予測■IR部門との連携によるセグメント別業績の整理・開示資料作成■連結資金繰りのチェックと将来見通しの可視化（ご志望に合わせて将来的にお任せしていきます）▼管理会計を軸として、業績データベースの作成、および予算設計のオペレーション構築▼経営数値のデータベース作成など、部署ミッションの遂行のための効率化/効果最大化▼グループ全体の成長戦略の裏付けとなる数値・データ分析・提案【組織構成】人員6名（課長を含め）【魅力】★IP事業やPS事業などホールディングス体制で多事業を展開する同社！多くの事業に携わることもでき、全社戦略性をもってご活躍することが可能です！★ワークライフバランスにも長けており、「あなたらしい」働き方が実現可能です！★親会社で、グループ会社の業績管理および経営に関する業務を幅広くご経験いただけます。★経営層と直接コミュニケーションを取ることができ、自分の意見やアイデアをダイレクトに伝える機会が豊富です。★長期的かつ安定的に東証プライム市場に上場しており、上場企業の業務経験を積むことも可能です。★年間休日126日（2025年度）、月平均残業10.7時間（2024年実績）、WLBを重視する環境でキャリアを積んでいただけます。【組織構成】・人員6名（課長を含め）【男性2名、女性4名】※女性2名は80%在宅勤務、うち1名は現在時短勤務しております。

【業務詳細】＜ビジネス統括本部＞■事業企画部 マーケティング戦略グループ　来場者調査・分析等の各種マーケティング、集客拡大に向けた新規施策開発および実行に向けたプロジェクトマネジメントなど■事業企画部　ライブビューイングアリーナ施設の開業に向けた企画や運営準備のほか、新規事業の開発および推進など■営業部　スポンサーおよび放映権獲得に向けた法人営業、シーズンシートの企画販売、新規スポンサー商材の企画設計、営業戦略の策定など■チケット部　チケット販売、販売施策の企画・立案、販売、分析/管理システムの企画・運用・設計など■MD部　球団オフィシャルグッズ、+Bの商品企画、販売、ECサイトの運営、販促企画の立案実行など■飲食部　横浜スタジアム内、球場外エリアにて提供しているオリジナル飲食の企画、販売など＜社長室＞球団内の全社を横断するプロジェクトを推進＜コミュニケーション統括部＞■ 広報部　チーム、事業に関するPR・広報活動、広告制作、球団が抱える課題に応じたコンテンツの企画・実行■ライブエンターテインメント部　当社主催試合における、試合中および前後の球場内演出の企画・実行、当社スペシャルイベントの企画・立案・実行＜野球未来創造室＞■野球普及・振興部　スクール事業の運営並びに地域振興を推進するための企画立案・実行など＜コーポレート本部＞■経営企画部　管理会計を主とした経営企画など■総務、経理、社内SEなど＜HR室＞新卒・中途採用におけるブランディング、採用活動の企画/設計など＜チーム統括本部＞■データアナリスト、データサイエンティスト、バイオメカニクスアナリスト、アスレティックトレーナー、通訳、調理師など

国民的スポーツである「プロ野球」という、世の中に与えるインパクトの大きな事業を運営している当社にて経営企画業務をお任せします。＜具体的な業務＞・年次および中長期予算計画の策定や管理・中期経営計画の推進業務・月次の予実管理、レポート作成、社内の各部門とのコミュニケーション・取締役会の月次報告資料作成・KPI管理・各部門の業務プロセスにおける課題抽出および解決策の提案・実行支援（BPR）　など※単年だけでなく、中期経営計画含めた管理会計業務に携わって頂きながら、将来的には中期経営計画達成に向けた戦略業務にも携わって頂くチャンスがございます。