【外資系企業】共済・生命保険業界の年収500万円以上の転職・求人情報

金融法人営業部の担当する銀行や金融リースを中心とした募集代理店に対する営業のお仕事です。主な業務としては、以下となります。■銀行の行員や代理店の募集人に対する商品研修等の開催や定期的な訪問等による当社商品の推進活動■銀行の行員や代理店の募集人の募集活動の支援やアドバイス、新契約や保全手続きのサポート全般■銀行や代理店への商品導入や設置の提案■他の所属員のサポート（代理店からの依頼の対応等）※主なコンタクト先※（社外）銀行本店、支店。募集代理店本社、支店の担当者（社内）営業サポート室、コールセンター等【組織情報】金融法人営業部∟現在は5名が在籍し、40代から60代まで幅広い年齢層のメンバーが活躍しています。【企業情報】チューリッヒ生命は、スイスのチューリッヒ市を本拠に1872年に設立され、200以上の国や地域で損害保険および生命保険の商品・サービスを幅広く提供する、チューリッヒ・インシュアランス・グループの一員です。チューリッヒ・インシュアランス・グループは、総資産約3,613億USドル、約60,000人の従業員を有する世界有数の保険グループです。【魅力ポイント】・銀行や一般代理店での経験を踏まえて、より上位のポジションや関連部門の業務を目指していただけます。・ポジションに関わらず、ご自身の意見をしっかり述べる事ができます。またメンバーも協力的で、お互いのサポートしあう良好な関係です。・全国への出張（担当地域によりますが、月4～5回、2～3泊の出張があります。）はありますが、転居を伴う転勤は原則ございません。

保険業務アプリケーションシステムの開発・保守などに携わっていただきます。【具体的には】■保険業務アプリケーションシステムの開発保守／プロジェクトマネジメント（プロジェクトの立ち上げ・計画策定・進捗管理・課題管理・品質管理・コスト管理など）■新規案件等の要件調整（ユーザ部門との折衝、課題抽出、提案等含む）■アジャイル開発の推進、生成AIの活用、テスト自動化の拡大など、作業効率の向上や品質強化に関する対応■部下の指導／育成、開発ベンダー（常駐要員含む）管理／部門運営上必要となる稟議／契約処理等■マネジメント層に向けた各種レポート、報告書の作成その他、会社が必要と判断した場合は、上記範囲を超えた業務の遂行※職務上の主なコンタクト先業務オペレーション部門、営業部門、商品企画部門など、多岐にわたる

【経営戦略部　ミッション】・社内外の情報を精緻に分析し、会社がとるべき最適な戦略を立案し、経営陣に提案する・決定した戦略を全社に効果的に伝達し、その背景と目的を深く理解させることで、社員の共感と協力を得る・戦略の達成に向けて、各部門の取り組みをコンサルタントとして適切にサポートし、全社一丸となって目標を達成する【具体的に想定している業務】・経営戦略部は三課で構成されているが、当該求人では経営戦略部第一課のポジションを募集する（各課の役割は【組織体制】を参照）＜経営戦略部第一課における職務＞■中期経営戦略（2025～2027年）(*)の実行サポート／次期中期経営戦略および経営戦術（各年）の策定■中期経営戦略および各年の経営戦術の全社的な戦略立案と実行をサポートし、経営陣や業務執行役員と連携して代表取締役社長を支援する■中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣に提言を行う■経営戦術の四半期モニタリング■取締役会が決定した中期経営戦略や経営戦術が着実に実行されるよう、業務執行役員および関連部門と連携してモニタリングを行い、適宜見直しを行う■有機的・創発的なサイクルを回すことで、戦略の実行性・実効性を高める ■グローバル会議に向けた資料作成■アフラック・インコーポレーテッドやアフラック・ホールディングス等に対する業務執行の遂行状況に関する報告資料の作成を行う ■重要会議体の資料レビュー■取締役会等のアジェンダ提案に必要な情報を収集・分析し、コーポレートガバナンス事務局と連携のうえアジェンダセッティングを行う■重要な会議に向けた資料の事前レビューおよび業務執行役員へのアドバイスを行う■取締役会に対して、自由闊達で建設的な議論を可能にする適切な「企画・立案・提案」および「業務報告：情報整理・文書作成・報連相」を行うために、チームの能力を最大限引き出しながら資料レビュー等で代表取締役社長をサポート (*)中期経営戦略（2025～2027年）1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略‐マーケティング営業変革を実行することで、既存ビジネスを強化するとともに、新たなビジネス領域の開拓を行う(例)・エコシステム戦略(行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す)・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション・デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化2.経営基盤強化戦略‐ファイナンス・ERM・ガバナンス　＊【詳細リンク】統合報告書アフラック統合報告書2025会社概要編：https://www.aflac.co.jp/corp/profile/disclosure/pdf/2025_co.pdf【組織体制】１）経営戦略第一課・上記【具体的に想定している業務】に記載の通り２）経営戦略第二課・各種会議体の運営(取締役会・全社会議・業務執行会議・社長レギュラーミーティング等の事務局)・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理３）経営戦略第三課・外部・内部環境の収集・分析・整理に基づく経営課題の科学的な検証・特定・その他、経営戦略・戦術の実効性を高める経営サポート【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル）】・経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる・当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる・取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる・経営戦略、ガバナンスなど多岐にわたる業務を通して、経営人財として成長できる・全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることによる