その他医療・医薬品関連の中途採用のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】■医療法人 高仁会事務局の人事としての採用（看護師、看護助手等）をメインに業務に従事いただきながら業況に応じて人事労務業務に関してもご対応いただく予定です。【職務内容】■採用業務（応募受付、面接設定、連絡等）・医療法人高仁会所属の医療関係者（看護師、看護助手等が中心）採用に従事いただきます。現在人材紹介会社経由でのご入社が中心となっております。※看護師等の採用は多い時で、月20名以上の採用になることがございます。■勤怠書類のチェック、入力　、給与計算（対象者は600名程度）■社会保険、雇用保険の書類作成と手続き■福利厚生手続き（健診、慶弔など）■簡単な伝票入力や備品管理などの庶務業務【募集背景】■組織強化による募集【組織構成】■高仁会事務局 人事部・もう一名、同業務体制の方がいらっしゃいます。人事労務の担当は2名在籍。

【事業内容】事業の成長に合わせて、「どんな人を採るか」だけでなく、「その人たちがどう活躍し、組織としてどう強くなっていくか」までを見据えながら、人・組織の課題解決を担うポジションです。採用を入り口に、現場や経営と近い距離で組織づくりに関わりつつ、育成支援や理念浸透、組織開発を担う部門とも連携しながら、事業成長を支える組織基盤をつくっていただきます。1．採用を起点とした組織づくり事業計画や現場の課題を踏まえ、必要なポジション・人物像を明確にしながら、中途採用をリードします。単に人数を満たす採用ではなく、「事業を前に進める人材をどう迎えるか」を考え、戦略立案から実行、入社後の立ち上がりまでを見据えて関わっていただきます。・事業戦略・組織課題に基づく採用戦略の立案・母集団形成、選考設計、クロージングまでの採用推進・ハイクラス層から、ビジネス・コーポレート職など幅広いレイヤー・職種の採用実行・現場責任者・経営陣と連携した採用要件の整理、意思決定支援2．人・組織の課題解決および組織基盤の構築（HRBP領域）採用後の定着から活躍まで、現場に深く入り込み、事業成長を最大化させる組織づくりをリードしていただきます。現場のマネジメント支援から、全社的な仕組みへのフィードバックまで、一貫して「人・組織」の課題に向き合う重要な役割です。■現場のパフォーマンス最大化（実行・伴走）・事業状況に基づいた最適な組織体制・役割設計の整理と提案・適材適所を実現するための配置検討・異動施策の推進・現場マネージャーと連携した評価・目標運用の支援およびマネジメント課題の整理・入社者のオンボーディング（立ち上がり支援）と定着に向けたコンディション把握・改善■組織課題の構造化と解決（企画・連携）・現場との対話から抽出した組織課題を構造化し、根本的な解決策を検討・実行・人材開発部や採用チーム等の関係部門と密に連携し、全社的な育成・採用施策へ接続・組織拡大や事業フェーズの変化に伴う、新しい組織基盤の構築と変革の推進まずは1の採用業務から始めて、環境や仕事に慣れてきたら、徐々に2のHRBP業務も担当いただくことを想定しています。HRBP業務では、幅広い領域に関わることができるので、人事としてのキャリアを広げたい・深めたいとお考えの方にはぴったりの環境かと思います。また、人事部全体としては、人事企画や教育研修、新卒採用などのチームとの連携も強化しておりますので、志向性に応じて、将来的に各分野へ挑戦していくことも可能です。【配属部署】人事部　中途採用・HRBPチーム・リーダー１名・メンバー３名　★今回の採用ポジションです・アシスタント５名【求める人物像】・相手の背景を汲み取り、信頼関係を築ける方・正解のない課題を整理し、自ら行動に移せる方・事業の成長を「自分ごと」として捉え、成果にコミットできる方・周囲と連携し、組織の壁を越えて動ける方

【概要】同社の持続的な事業成長を「人」と「組織」の側面から牽引する、人事領域のオープンポジションです。ご本人のこれまでのキャリア、強み、そして今後のキャリアビジョンに基づき、「中途採用・HRBP」「人材・組織開発」「新卒採用」のいずれか、あるいは領域を横断した最適なミッションを決定します。「特定の人事領域に特化して専門性を極めたい」「ゆくゆくは人事を幅広く経験し、CHROを目指したい」など、攻めの人事として組織をアップデートしていく意欲のある方を募集します。【配属部署】※以下いずれかのチームに配属・人材支援部　HRBPチーム・人材開発部　人材開発チーム・人材開発部　新卒採用チーム【業務内容】※適性や希望に応じていずれかを担当1. 中途採用・HRBP担当・経営陣や各事業部長と連携した、採用要件の定義および採用戦略の立案・ダイレクトリクルーティング、エージェントコントロール、採用イベント等の企画・実行・配属組織の組織課題（定着率、エンゲージメント、人員配置など）の特定と、人事側面からの解決策の提示・実行2. 人材・組織開発担当・経営戦略に連動した人材育成プログラム（階層別研修、マネジメント育成など）の企画・運営・理念（パーパス・バリュー）の浸透、組織カルチャー醸成に向けた施策の立案・エンゲージメントサーベイ等のデータを活用した、組織改善プロセスの回推進3. 新卒採用リーダー候補・次世代のコア人材となる新卒採用の戦略立案から母集団形成、選考プロセスの設計・インターンシップや採用イベントの企画・運営、リクルーター（社員）の巻き込み・内定者フォロー、入社前後の研修・育成計画の策定、および採用チームのリード【求める人物像】・経営や事業の成長に対して、当事者意識を持ってコミットできる方・既存の枠組みにとらわれず、本質的な課題解決に向けて主体的に行動できる方・社内外の多様なステークホルダーと信頼関係を構築できる、高いコミュニケーション力をお持ちの方【キャリアパス】・裁量権の大きさ: 決まったルーティンをこなすのではなく、組織の課題に対してゼロから仕組みを構築する経験が積めます。・柔軟なキャリアチェンジ: 中途から組織開発、新卒からHRBPなど、本人の志向と成果に応じて人事内のキャリアを横断的に広げることが可能です。・経営との距離の近さ: 経営陣や事業責任者とダイレクトにコミュニケーションを取りながら、経営直結の人事施策に携われます。