新規事業開発/PdM【マネージャー・エキスパート候補】人材ビジネス
人材ビジネス
■主な業務内容プロダクトマネジメントを中心に、セールス、マーケティング、リクルーティング、アナリティクスなど、フェーズによって対応いただく業務は多岐にわたります。全領域の役割を一度に担うのではなく、ご自身のWillやCanに応じて、特定領域のアサインからスタートし、徐々に活躍領域を広げていただきます。以下、PdMの具体的な業務例をご紹介します:1. プロダクトロードマップ/戦略の策定と状況報告 - 定性分析/定量分析による課題の特定と打ち手/勝ち筋の整理 - 直近6ヵ月~1年程度のプロダクト開発全体における優先順位付けとスケジュールの策定 - サービスオーナー/ステークホルダーとの合意形成と定期的な状況報告2. 市場調査と競合分析 - 人材市場のトレンドや競合他社のサービスを調査・分析し、新しい事業アイデアを検討3. 顧客課題・ニーズの把握 - 定量調査、定性調査から人材業界の顧客や求職者のニーズや課題を特定し、サービス開発に反映4. 事業仮説の検証設計と検証推進 - 事業開発の進捗に必要なクリティカルパスを捉え、不確実性の解消に必要な検証設計を行い、仮説検証を推進5. 事業計画の策定 - 新規事業における戦略・戦略目標・戦術・事業計画を作成6. プロダクト機能の企画立案と開発管理 - 新機能/既存機能の具体的な機能案/体験案の企画 - ワイヤーフレーム、画面設計書作成、業務フロー図、BPMN図の整理 - 各種プロジェクト管理ツールを用いた進行管理(Backlog/Githubなど) - プロジェクト進行中に発生した仕様面・技術面での課題の解決 - カスタマージャーニー等各種UXフレームワークを活用したユーザー体験の構造的な整理7. 顧客獲得戦略の策定 - 初期顧客獲得のチャネルや手法を設計8. KPI・OKR設定 - 新規事業の成功を測るためのKPIやOKRを設定し、進捗管理を実施9. ビジネスモデルの構築 - 収益化のためのビジネスモデルを構築し、価格設定や収益予測を実施10. 開発スケジュールの策定・管理 - 開発チームと連携し、プロダクトのリリースまでのスケジュールを策定・管理11. プロトタイプの設計・テスト - 新規事業に関連するプロトタイプを作成し、ユーザーテストを通じてフィードバックを収集・改善12. 外部パートナーシップの構築 - 他企業や技術パートナーとの提携を模索し、事業を拡大するための連携体制を整備13. ローンチ後のパフォーマンス評価と改善 - プロダクトローンチ後に、ユーザーからのフィードバックやデータを分析し、継続的にプロダクトを改善14. 多職種なメンバーが所属するチームのマネジメント - 開発、マーケティング、営業など、複数のチームを横断してプロジェクトをリードし、円滑なコミュニケーションを確保15. リソースマネジメント - 事業開発に必要なプロジェクトの予算管理、メンバーの工数管理をリード16. 投資委員会対応 - レポートラインに対して、投資委員会の審査項目に沿った事業開発進捗の報告17. 他チームとの連携 - CS、社内営業との連携によるVOC収集・分析
- 年収
- 800万円~1100万円※経験に応ず
- 職種
- プロダクトマーケティング
更新日 2025.04.15