営業職のMBA(経営学修士)の転職・求人情報

【職務内容】半導体・光学材料事業部で扱うユニークポリマーであるワックスと、粘着剤やタッキファイヤー等で使用されるFTRについて下記業務をお任せいたします。・事業戦略及び販売・マーケティング戦略の策定・実行、および販売計画・管理業務の遂行・研究や製造部門、社外との協業による技術・生産戦略立案と実行・新製品開発と市場開発（国内外問わず、市場調査も含む）【募集背景】・ユニークポリマーソリューションGで扱っているワックス(低分子量ポリエチレン）やFTR(芳香族系炭化水素樹脂)はユニークな特徴を有する製品であり、今後更に変化する社会・顧客のニーズを捉えて、当社Vision2030で掲げている社会課題解決型ビジネスの製品として持続的に成長する高収益な事業を目指しております。・その目的達成に向けて、戦略立案とその実行、新製品開発や市場開発を更に加速するための開発体制強化を進めることが必要であり、そのために十分かつ深い知識および経験を持った市場の目利きができる人材が必要となる為、本募集に至ります。【魅力】◆売上高1.8兆円を誇る東証プライム上場総合化学メーカー:残業時間平均22.0時間、年次有給休暇取得率75%、平均勤続年数男性18.9年、女性20.3年、平均年収864万円と働きやすい環境が整っております。◆世界トップクラス製品多数保有:地球規模での課題や暮らしの中の身近なニーズまで、革新的な技術や製品でソリューションを提供しており、産業の発展や豊かな暮らしを支える大きな役割を担っております。製品例) メガネレンズ材料世界No.1シェア、バンパー材料アジアNo.1シェア、ドアシール材料アジアNo.2シェア、燃料タンク材料世界No.1シェア＜参考＞数字で見る三井化学の基礎https://jp.mitsuichemicals.com/jp/career/special/basic.htm

「帳票DX」「カミレス」「ソアスク」など同社のSaaSプロダクトを活用し、業界問わず大手企業を中心とした法人営業を担当していただきます。具体的には以下の業務をお任せします。【職務内容】■エンタープライズ企業向けのアカウントセールス■クライアントの課題を深掘りしたソリューション提案■長期的な関係構築を目指したアカウントマネジメント■決裁を取るためのステークホルダー（業務担当者や決裁者）を巻き込んだ提案■同社についてオプロが提供する「業務をつなげる力」は、SFA、CRM、会計、契約、ファイルストレージといった多彩なクラウドサービスとの優れた親和性を備えています。各クラウドサービスの特長を最大限に活かしながら、オプロのサービスと連携することでこれまでにない価値を創出できます。JTB、日本郵便、三菱UFJ銀行、など業界問わず100社以上の導入実績がございます。

■組織のミッションドコモのスマートライフ事業における金融領域を担当する組織で、クレジットカード事業を除く決済、投資、保険、バンクサービスを運営しています。なかでもアライアンス担当は、金融領域に関する業務提携・資本提携等を通じた非連続なビジネス創出に取り組んでいます。■組織の業務概要金融領域の拡大に向けた業務提携・資本提携の新規案件の創出および既存アライアンス先との継続的な協業創出や、出資先管理を担当しています。直近ではマネックス証券への出資や、Amazonとの業務提携を実施した担当です。■担当いただく業務概要＜主な業務項目＞【提携前】・金融領域の事業拡大・推進に向けたアライアンス戦略の策定・ターゲット企業の選定や持ち込み案件への対応・ビジネス主管部のシナジー検討のサポート・ビジネス主管部のビジネスデューデリジェンスのサポート（なお、財務、法務等のその他のデューデリジェンスは他部が実行)・買収スキームの策定・対象先との交渉や必要となるLOI・契約書の作成・社内意思決定に向けた社内プロセスの実行や関連資料の作成・法務部門と連携したM＆A関連の法令・金融法令への対応・クロージング【提携後】・PMI対応（ガバナンス設計、連結決算対応支援、等）※出資先会社への出向含む・協業推進に関する進捗管理・出資先の管理（経営モニタリング、株主（ドコモ）に対する各種報告・協議事項の対応）【共通】・上記に関するプロジェクトマネジメント、社内管理業務・主査（チームリーダー）としてのメンバーマネジメント（※評価等は含まない）■業務の魅力・経済圏型の企業が取り組む、競争の激しい金融領域において、金融業界を変えるようなダイナミックなビジネス展開とスピード感を持った国内外パートナーとのアライアンス構築に関われます。・ドコモという大企業の中でも、経営に近い立場で、役職年齢に関係なく、裁量を持って業務が行えます。・M＆Aに必要となる様々な専門スキルの習熟に加え、アライアンスと事業戦略を結びつける過程の中で、プロジェクトマネジメント、交渉スキル、新規事業開発力を伸ばす事が可能です。■候補者へのメッセージ「ドコモ＝携帯電話の会社」だと思っていませんか？実は、私たちは通信以外の事業も数多く手がけています。例えば、金融・決済、エンタメ、ヘルスケア、マーケティングソリューションなど。これら通信以外の分野を「スマートライフ事業」と位置付け、9,800万を超える会員基盤と豊富なアセットを活用し、これからの成長の原動力とすべく育てている真っ最中です。特に金融・決済事業は、ドコモのスマートライフ事業の中心となる事業であり、今後も更なる成長を目指しています。そのような中で、わたしたちは、アライアンスを推進し、パートナー企業とドコモを繋ぐことで、金融・決済事業の非連続成長に取り組んでいます。ドコモのアセットを使えば、新しい価値を生み出すこと、世の中を変えることも夢ではありません。ただ、ドコモにとっては新しいチャレンジ。グローバルなIT企業と互角に戦うには、まだまだ「人」の力が必要です。あなたがこれまで培ってきた力を、ドコモでフルに発揮してみませんか。■環境の魅力や現場カルチャーについて・スーパーフレックス制度（コアタイムレス）、1時間単位で取得できる有給休暇などにより、柔軟に働くことができます。・在宅勤務も自由にできるため、オフィスでの仕事だけでなく、自宅での業務もスムーズに行えます。・オンラインツールを活用したコミュニケーションにより、チーム全員が在宅勤務でも稼働できる体制が整っています。・全社を通じキャリア採用比率も高く、風通しのよい環境です。

【期待する役割】■自動認識技術を活用したソリューション提案を軸に、国内における血液事業の拡大と最適化を目指し、戦略的視点と成果志向を兼ね備え事業をけん引できる人材を募集します。■血液銀行（献血機関・血液供給機関：人の血液を採取・検査・処理・保管し、必要に応じて医療機関などに供給する施設や組織）や医療機関、技術チームなど多様なステークホルダーと連携し、患者さまの安全性向上に貢献する事業の推進を担っていただきます。【職務内容】・国内市場における血液事業の市場浸透と収益拡大に向けた戦略立案・実行・血液銀行、病院、医療関連団体、規制当局との関係構築・維持・新規ビジネス機会やパートナーシップの探索・提案・市場動向、競合、規制の変化を踏まえた戦略的意思決定の支援・経営陣への定期的なレポート提出（市場パフォーマンス、主要指標、戦略進捗など）・業界イベントへの参加を通じた製品・サービスの紹介およびネットワーク拡大【本ポジションの魅力】■国内での市場浸透、事業拡大に向けて、裁量をもってご活躍していただくことが出来ます。■血液製品分野は、医療の根幹に関わるため、専門性と社会的意義の両方を兼ね備えたキャリアが築けます。■グループ会社への在籍出向のポジションですが、株式会社サトーと雇用契約を締結しますので、配属部門毎に雇用条件は変動いたしません。【募集の背景】グループの事業拡大フェーズにおいて新たな領域への進出を積極的に進めております。ヘルスケア業界においても今後様々ニーズにお応えしていくために、組織体制の強化を進めております。血液市場において、成長をけん引できるような人材を募集しております。【サトーにおける血液事業】・最先端のRFID読み取りリーダー、冷蔵、冷凍用後付けRFIDコンポーネント、冷凍室、冷蔵室用RFID棚などを提供しています。精度100パーセントの性能で、血液のサプライチェーンや在庫管理における厳しい要求に応えています。・全血、血漿、血小板、その他の血液製剤のバッグが一括で梱包されていても、冷蔵庫内で隙間なく積み重ねられていても、サトーの持つ技術でスピードや精度を落とさずに読み取ることができます。・結果として、高い信頼性と管理工数の低減に寄与することが出来ます。【同社の魅力】・サトーグループは、バーコードやRFIDなどの自動認識技術を活用して現場の人やモノにIDなどの情報を紐付ける「タギング」を事業ドメインに、社内外の商品・サービス・ソフトウェア・技術などを組み合わせて最適なソリューションを世界のお客さまに提供しています。・サトーヘルスケア株式会社は、医療市場をターゲットに【タギング】技術をビジネスドメインとした、ソリューション提案を行います。・タギングによって現場の人やモノの情報をデジタル化して上位のシステムに届けることで、サプライチェーンにおいて何が、どこに、どのような状態にあるのかを可視化するとともに、最適な次の打ち手の検討・実行を可能にしています。・まさにIoTに代表される「つながる社会」の実現を、現場でのタギングという「つなげる力」でサポート。サプライチェーンの可視化・最適化を通して生産性の向上、廃棄物の削減、安心・安全の強化といった社会課題の解決に寄与しています。

今後の変革を担う経営企画職（ポテンシャル枠）を募集します。【職務内容】■ M&Aの企画・推進└ 候補企業のリサーチ、初期打診、デューデリジェンス（DD）、契約交渉 など└ 経営者や現場メンバーと連携しながら、事業の引継ぎ・再スタートをサポート└ 業務改善、組織再設計、制度の整備など多岐にわたる課題解決を推進■ 承継後の成長加速に向けた課題発見・プロジェクト推進└ 営業戦略、財務改善、DX、採用・教育改革など、企業ごとに異なるテーマに取り組みます【担当領域の一例】同社では、以下のようなさまざまな領域の技術系企業がグループに加わっています。入社後は、ご経験やご志向に応じて担当領域を決定します。◆インフラ・工事領域電気・防災・土木・プラントなど社会インフラを支える企業を対象に、設備点検・工事業務の高度化や、業務効率化・人材採用・DX導入を支援します。◆ものづくり領域フィールドエンジニアや機械設計など、製造業に関わる技術人材の派遣・請負、または工場向け自動化設備の開発・製造を手がける企業を支援します。◆サービス・人材領域人と技術をつなぐアウトソーシング企業に対して、組織の再設計や営業戦略の見直し、より働きやすい職場づくりのための制度構築など、広い視点で経営支援を行います。【仕事の魅力】 ・事業戦略立案から実行までを自ら手を動かして一貫して経験できる環境 ・経営の立場でグループ会社の管理やバリューアップに取り組める ・事業会社、コンサルティング会社で経験のあるカンパニー長直下でフィードバック得ながら戦略企画に携われる ・産業・インフラ領域という社会基盤を支える事業への深い知見を得られる ・ソーシングからクロージング、PMIを含めM&Aの全フェーズに関与し、投資の意思決定に携われる ・将来的にPEファンドや事業会社経営者として転職するために必要な経験や実績を得られる 【所属組織】経営企画部　８名体制

【業務内容】プロフェッショナルパートナーとして、クライアント企業の経営課題解決に向けた、人材・組織の変革をテーマとしたプロジェクトを担当します。アカウントマネジャーとしてクライアント企業（5社程度）を担当します。プロジェクトには通常、2～3名のコンサルタントが担当としてアサインされます。提供するプログラムはすべて英語となります。ただし、担当いただくクライアント企業は日本企業が多いため、プログラム企画や顧客との調整は日本語で行う場面もあります。担当エリアは中部エリアがメインですが、一部関西エリアも担当いただく可能性があります。【業務詳細】・クライアント企業を分析し、アプローチすべき経営課題を提示する・クライアントの文脈に合わせ、カスタマイズしたプログラムの設計・開発、提供を行う・変化するニーズをとらえ、高品質なプログラム提供を目指して柔軟に対応する・クライアント企業、講師など、社内外の関係者との調整を行い、プログラム遂行の責任を持つ・担当プログラムに責任者として同行（現地開催/オンライン）し、プログラムの品質維持に努める★業務例★ソリューション営業として主に日本語の研修の企画・提案。テーラーメイドソリューション部門のグローバルチームにて、シニア・コンサルタントとして、国内外のグローバル企業の人材育成コンサルティング（全社/事業のグローバル経営リーダー育成、海外拠点リーダー育成等）を担当。具体的には、外部環境、経営戦略、組織の全体像や受講者の状態を把握したうえで、「何があるべき姿なのか？」をクライアントや講師と、英語・日本語で繰り返し議論しながらゴールを設定し、その到達に向け、プログラムの設計・実施・振り返り・改善のサイクルを回している。【配属先組織】グロービス・コーポレート・ソリューション（GCS）内の、グローバルチームに所属いただきます。GCS全体ではコンサルタントは70名ほど所属しています。グローバルチームは15名前後のメンバーで構成されています。多国籍からなるチームです。

上場大手企業～中小企業のクライアントをメインに組織人事に係る経営課題に対しコンサルティングを行います。現状分析(定性・定量の両側面からの実態把握）から、方針策定/詳細設計/導入準備/実行支援を実施します。【具体的には…】1人あたりの担当企業は2～3社(深耕型コンサルティング)■組織/人材戦略策定（組織機能の再定義/組織図の再設計など)■人事制度改革・定着支援（人事制度〈等級・評価・報酬〉改革など）■人事業務改善（業務の棚卸/業務フロー・業務体制の再設計など）■人事制度再構築（新制度定着に向けたマネジメント強化など）■人材育成支援（人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師など）

上場大手企業～中小企業のクライアントをメインに組織人事に係る経営課題に対しコンサルティングを行います。現状分析(定性・定量の両側面からの実態把握）から、方針策定/詳細設計/導入準備/実行支援を実施します。【具体的には…】1人あたりの担当企業は2～3社(深耕型コンサルティング)■組織/人材戦略策定（組織機能の再定義/組織図の再設計など)■人事制度改革・定着支援（人事制度〈等級・評価・報酬〉改革など）■人事業務改善（業務の棚卸/業務フロー・業務体制の再設計など）■人事制度再構築（新制度定着に向けたマネジメント強化など）■人材育成支援（人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師など）