総合電機メーカーの物流・倉庫管理・在庫管理の転職・求人情報

◆調達職能の企画担当として、全社施策の立案・推進、CSRに関連する統制業務をお任せ致します。【具体的には…】■全社調達戦略の企画・立案および推進業務■CSR、人権デューデリジェンス、取適法等に関する統制施策の設計・運用■各事業部・調達部門との連携による制度・ルールの現場定着支援■調達機能の高度化と持続的な価値創出に向けた施策の実行　など【募集背景】■事業環境の急速な変化や社会要請の高度化・複雑化に伴い、調達本部における企画力および統制力の重要性はこれまで以上に高まっています。特に、調達戦略の高度化をはじめ、CSR、人権配慮、取適法(旧：下請法)等の各種法令・ガイドラインへの対応については、個別最適ではなく全社最適の視点に立った設計と継続的かつ確実な運用が不可欠となっています。こうした背景のもと、調達本部の企画機能を担い、関係部門と密に連携しながら、制度設計から運用・定着までを一体で推進できる人材を広く募集します。【担当業務と役割】■センターの企画担当として、全社施策の立案・推進をはじめ、CSRに関わる各種統制業務を主体的に担っていただきます。単に制度や仕組みを設計・構築するだけにとどまらず、各事業部や調達部門との継続的な対話や調整を通じて、それらを現場で実効性のあるものとして、機能させていく役割を期待しています。現場の実情や課題を的確に把握しながら、関係部門と連携し、全社最適の視点に立って課題解決をリードするとともに、持続的な価値創出につながる施策の実現に貢献していただきます【配属組織】調達・物流企画センター　CSR統制部【CSR統制部のミッション】■調達・物流企画センターは、各事業部調達を横断し、全体最適の視点で調達戦略・業務プロセス改革・CSR統制を担う組織です。調達本部としての企画機能を強化し、事業価値創出とリスクマネジメント、持続可能なサプライチェーンの実現をミッションとしています【課のミッション】■調達企画のプロフェッショナルとして、世界中の情報を常時把握し、圧倒的なスピードであらゆる要因に対応し、経営に貢献をしていきます。【この仕事を通じて得られること】■調達全体の企画・運営に携わることで、調達を、経営に資する戦略機能として捉える視点と高度な調達スキルを身につけることができます。CSR、人権、取適法(旧：下請法)対応などを通じて、サプライチェーン全体を俯瞰したリスクマネジメント力やガバナンス設計力を養うとともに、国内外の拠点や関係部門と連携する中で、グローバル視点での調達企画力や調整力を高めることができます。制度設計から運用・定着までを一貫して担う経験を通じ、実行力と影響力を備えた調達プロフェッショナルとしての成長を実感できる仕事です。【キャリアパス】■本ポジションでは、全社調達戦略やCSR・人権・法令対応といった横断的テーマに携わり、企画力と統制力を備えた調達人材としての基盤を形成します。将来的には、調達企画の中核メンバーとして全社施策を主導する役割や、管理職として組織運営を担うキャリアを目指すことが可能です。また、グローバル調達本部とのローテーションや海外拠点との協働を通じて、グローバル視点での調達戦略立案やマネジメント力を高め、海外駐在など国際的に活躍するキャリアパスも広がっています。 《パナソニック HVAC & CCについて》■2026年4月1日、パナソニックグループの体制変更に伴い統合、再編し、新会社「パナソニック HVAC & CC株式会社」を発足。■パナソニック HVAC & CCシステムズ株式会社とパナソニック環境エンジニアリング株式会社、米国のハスマン社と共に一つのグループとして、グローバル約30,000人の従業員で事業運営します。■事業内容家庭用エアコン、業務用空調機器、換気扇や空気清浄機、ヒートポンプ式の給湯機や温水給湯暖房機（A2W）といった空質空調事業に加え、食に関わる冷凍・冷蔵ショーケース、厨房機器などのコールドチェーン事業を担います。

●担当業務と役割海外市場における実需起点SCM改革の企画・推進を、関連部門と連携して推進。・海外販社会社、海外製造会社、及び、その他関連部門と連携し、スループット最大化に向けた、海外同国内オペレーション、3国間オペレーション、等における海外SCMプロセスの目指すべき姿の構築、改革の推進・拡大に向けた戦略立案・個別プロジェクトの推進、各部門の連携強化の推進、マネージメント●具体的な仕事内容・PSI情報、生販データなどの社内情報（販売会社からの販売情報、製造会社からの生産出荷情報など）、及び、リテーラーからの実需・在庫情報などを活用して分析・可視化を図り、海外SCMオペレーションにおける課題抽出を図る。・抽出した課題から、目指すべき海外SCMプロセス実現に向けた、プロセス改革実行プラン・取組テーマを作成、及び、推進。・事業部／販売会社と連携し、商品カテゴリーごとの目標・KGI/KPI設定、推進計画の立案、及び推進体制構築及び、その推進管理。●募集背景当社の海外家電SCMプロセスは、約20年もの間、見直しがされておらず、市場環境や顧客行動が変化する中で、非効率でオペレーションが困難になってきた。当社がグローバルに家電領域で貢献を果たすためには、将来を見据えたオペレーション改革を図ることが喫急の課題であり、新会社が目指す、実需（市場）に連動し、効率的なSCMプロセスへの変革を担う人材を募集します。●この仕事を通じて得られること① グローバル視点と実践的な国際経験の獲得　　　　海外販社・工場との協働を通じ、国毎の市場特性・オペレーションを理解しながら、グローバルPJを主体的に推進。② 事業成長に直結する“変革リーダー”としての実力向上　　改革の中核として課題発見～施策設計～実行までをリードを通し、SCMの知見に加えてプロジェクトマネジメントやコミュニケーションスキルが向上。③ 戦略立案 × 業務改革の両方を体験し、問題解決力を深化　　SCMに関わるテーマを自ら企画し、実装まで責任を持つことで、戦略的思考とオペレーション改善の両輪を習得。④社内外に広がる強力なネットワーク形成　　海外工場・販社、事業部、ロジスティクス、IT、マーケ等、多様なステークホルダーとの連携を通じ、幅広い仲間・知見にアクセス。●職場の雰囲気部門は、幅広い世代、豊富な経験(事業経営、海外駐在、及び、多様な職種）を積んだメンバーで構成されており、互いに学びあい、サポートしあいながら業務を推進。製販プロセスの変革のため関連する国内外の部門も多く、連携も活発であり、メンバーのモチベーションが高い職場です。また、海外拠点（販売会社・製造会社）との連携のため海外出張があり、海外のローカルメンバーとの協働が多くあります。●キャリアパスグローバル人材　: 生販全体のプロセスを把握しての海外拠点との連携、取組推進の経験を活かして、グローバルな視点を持つリーダーとして成長することが可能。戦略企画　　　　: 効率的な業務プロセス構築や革新的な戦略策定の経験を基に、経営視点を高め戦略企画部門でのキャリアを積むことが可能。SCM専門　　　　:今後の企業経営ではSCM領域は最重要分野となるためが、全社的にもSCMに関わる知識・スキルを有する人材が少なく、専門性を深めることで、本領域での専門家としてポジション確立、活躍することが可能。

【ミッション】全国7拠点の自社物流センターの業務効率化及びサプライチェーンの最適化を推進する物流企画部門のマネジメントをお任せします。【職務内容】■物流戦略・各地域に応じた物流効率化や物流サービス品質向上による物流コスト削減・物流フローの見直し・現場スタッフの教育・指導　・物流設備(マテハン設備・機器）の企画・導入・最新技術（DX、ＡＩ、ＩｏＴ等）の企画・導入等■現状の業務・全国7ヵ所の各物流センター長と連携してオペレーション最適化・トラブル対応。・物流現場改善施策の立案、実施（サービスレベルの向上及びコスト削減、・オペレーション効率化等）・物流コスト管理、関連システムの運用管理・倉庫在庫管理と社内関連部門との調整・運送業者の管理（ 運賃交渉、契約管理など）　・物流企画部メンバーのマネジメント等※入社時に現場理解のために物流センターの現場管理や運送会社や乙仲等の取引先との折衝などを行っていただく場合があります。【キャリアステップ】入社後は現状の物流部門を理解しながら、業務の問題点を洗い出し、業務改善を行っていただきます。その後はご経験を活かして、（同社における）既存のやり方や固定概念にとらわれない方法で物流改革に取り組んでください。中長期的な物流戦略の立案や、そのプロジェクト管理もお任せします。【組織構成】物流部（企画チーム）：5名程度（部長1名、他メンバー）【募集背景】これから業務効率の更なる向上を図るため、自動化の促進や新しい技術の導入等を進めていきます。現在の業務フローの改善等を含め、物流企画・戦略に精通した方を募集いたします。

【ミッション】全国7拠点の物流センターのマネジメント及び物流企画業務をお任せします。入社後は現状の物流部門を理解しながら、業務の問題点を洗い出し、業務改善を行っていただきます。その後は他社での経験を活かしていただき、これまでのやり方や固定概念にとらわれない提案をしてもらいます。【職務内容】■物流戦略の立案（物流フローの見直し、現場スタッフの教育・指導、物流設備の導入、DX化等）■全国7ヵ所にある物流センターのマネジメント。各物流センター長と連携してオペレーション最適化・トラブル対応。■物流現場改善施策の立案、実施（サービスレベルの向上及びコスト削減、・オペレーショ効率化等）■物流コスト管理、関連システムの運用管理■倉庫在庫管理と社内関連部門との調整■運送業者の管理（ 運賃交渉、契約管理など）　等※入社時に現場理解のために物流センターの現場管理や運送会社や乙仲等の取引先との折衝などを行っていただく場合があります。【組織構成】物流部（企画チーム）：5名程度（部長1名、他メンバー）【同社について】■安定した業績・経営基盤同社は「豊富な品揃え・販売データ」と「活発な商品開発と市場競争力」により、全国で約600社13,000店舗の小売店と長年取引実績があり、直近10年間、毎年200億円以上の売り上げ実績をキープしております。売上目標300億円を目指し、今後各カテゴリーから更なるNo.1ヒット商品を開発に取り組んでいます。また、製造拠点を中国だけでなく世界各地に展開しており高い技術力・安価なコストで製品を提供できる環境整備を進めております。価格競争力に強みを持っており、他社大手家電メーカーと差別化ができています。

●物流本部　国内物流オペレーションズセンターのミッションパナソニックグループの日本国内における物流現場の中核機能会社として、グループ内事業会社の出荷物流を担うと共に、物流業務全般に革新・改善提案を継続することでパナソニックグループのSCM強化・発展に貢献する部門です。　●各拠点のミッションパナソニックグループ製品を代理店・顧客・他配送先へ適正物流を実施する。物流作業は行わず物流現場に入り込みながら業務の革新・改善企画・実行を行います●募集背景24年問題、新物流効率化法への対応や、縮小する国内市場に応じた効率的な物流インフラの再構築が求められ、パナソニックグループとしてもSCM改革における物流の効率化・合理化に注目が集まってきている中で、効率的ソリューション、オペレーション力を発揮できる人財を募集します。●担当業務と役割・国内物流センターの運営力向上（円滑化・高度化・拠点経営管理力強化）・取引事業会社の事業環境、物流課題を把握し、適切かつ効果ある物流ソリューションプランを提供。事業会社の経営力強化に貢献する●具体的な仕事内容・物流ソリューション（輸配送/倉庫荷役/業務効率化）提供による事業会社への経営貢献・合理化実現。・複数事業会社での共同配送/共同運営の企画実践・国内物流センター拠点の運営力、経営管理能力の強化・取引事業会社、国内物流拠点のパイプ役として物流課題解決策を企画実践・輸配送パートナーと連携した効率的な物流網設計、配車管理、物流品質指導、トラブル対応・構内パートナーと連携した生産性向上企画、保管効率アップの実現、品質指導、トラブル対応●この仕事を通じて得られること・パナソニック国内事業会社のSCM戦略・物流戦略立案に参画することができます・３PL会社としてオペレーション管理をしているため、成果を合理化金額として体感できます・全国輸配送パートナー、倉庫構内パートナーとの密接な業務連携により、物流現場における現場改善スキル、管理スキル、戦略立案スキルが向上します●職場の雰囲気・社内異動者／キャリア入社も多く、様々なバックボーンを持ったメンバーが集って、フラットに業務を推進しています。・既存の物流知識やIT改革を核に、新しい事に新しいやり方を持って挑戦していく部門です。●キャリアパス・国内物流拠点で構内業務/輸配送業務での責任者/担当者となりますが、様々な職務を体験いただき、総合的なスキルを身に付けることも可能です・例えば、物流本部への異動によりパナソニック事業会社の物流課題解決に能力を発揮することもできます。戦略部門への異動により、SCM戦略立案スキルを向上することもできます

●法務部のミッション(ミッション）グローバル貿易コンプラアイアンスのガバナンスの更なる強化と国内外の物流革新の加速と物流管理レベルの高位平準化を法務・コンプラアインス面より本部内連携とサポートを行うことにより事業会社経営に貢献（役割）グローバルな関税法等の順守に関する全社ガバナンス、FTA活用推進と当本部が事業を行う上で必要なコンプライアンスの推進、契約審査の実施●国内物流法務室のミッション(ミッション）物流本部が事業を行う上で必要な物流関係業法、下請法（取適法）等の法令順守の推進、契約審査の実施（役割）各種法務審査、法令順守の取組み等を行うことにより物流本部が事業を行う上での法務リスクを極小化する●募集背景・取引拡大に伴う契約案件の増加並びに業法や下請法（取適法）等の規制強化・管理の厳格化がグループ全社で求められている中、その活動の重要性が益々高まっています。そうした中、ベテラン社員の退職等により人員不足という課題があり、また次世代人材の育成も必要です。長期的かつ持続的な本部内の法務サポートを維持・強化していくために、これらを主体的に実践いただける法務のスペシャリストを募集しています。●担当業務と役割以下の業務を上司と連携のもと実務担当として主体的に推進いただくこと①物流関係の契約審査業務（主に国内関係だが、貿易・海外関係もあり）②業法に関わる当局への報告・届出業務③法改正周知・徹底、教育(研修）等の実施による本部内の法務マインド・知識向上に関わる業務④物流に関わる業法（利用運送事業法、倉庫業法等）、下請法（取適法）等の状況の審査（監査）・仕組づくり●具体的な仕事内容①契約書の審査、作成業務（契約交渉支援もあり）②事業推進にあたって本部内からの各種法務相談対応③本部内の法務関係の教育、監査、仕組み構築④本部内プロジェクトにおける法務的支援⑤業法に関わる当局への届出、許認可の取得業務⑥その他、本部が行う事業推進に伴い発生する法務事案への対応●この仕事を通じて得られること・物流本部はパナソニックグループ全社の国内・貿易・海外物流を扱っていますので、全社のサプライチェーンや、商流などを俯瞰することができます。・物流本部では利用運送事業及び倉庫業を行っており、関連する法務事案、コンプライアンス業務を、より現場に密接し推進できる。また、法務部内は少数精鋭で運営しているため、より主体的に業務推進もできる。・物流拠点の監査・実地確認に立ち会ったり、各拠点と課題取り組みを討議することで、物流現場のスキル並びにコミュニケーションスキルを身に付けたり、連携関係を構築することができます。●職場の雰囲気・年齢や役職に関係なく気軽に相談ができる職場づくりを心がけています。・物流本部全体が職場のフリーアドレス制を取っていますので、座席の選択は自由ですが、周囲に国内物流・貿易関係の業務担当者が勤務し、気軽に相談ができる環境です。・テレワークにより業務の推進も、必要に応じて行うことができる業務スタイルです●キャリアパスご本人の意思により、・法務部内では貿易コンプライアンス業務（関税法順守を中心とした全社ガバナンス）を行っている部署もあり、より専門性の幅を広げることできます。PEX法務部門への異動などのキャリアパスを用意することも可能です。

●物流本部のミッション域内・貿易を問わず卓越した製造業を支える強靭なサプライチェーンの実現。そのためにパナソニックホールディングスの中の職能事業会社として、競争原理が働く環境の中、外部の物流会社では提案できない物流ソリューション・オペレーションを提供し、グループ内でのカバー率を上昇させるとともに、これまで着手できていなかった領域のロジスティクスにチャレンジすることで、そのグループ共通基盤をさらに強力な基盤に成長させること●DX企画室のミッション①特定事業の商習慣に依存したシステムから脱却し、社外・社内問わず高いサービスレベルのロジスティクスを提供できるシステム環境を構築すること②システム環境構築と合わせて、複数拠点のオペレーションを標準化し、投資対効果最大化を目指すこと③域内だけにとどまらず、貿易システムとの連動をすることで、輸出国から輸入国までのエンドトゥーエンドのシステムプラットフォームを構築すること●募集背景既存システムに詳しい人材というよりも、世の中でのDXの流れや、特に物流分野における複数社での業務・システムに知見を持つ人材を採用することで、既存システムを新たな視点で刷新を行いたいため。またシステム刷新は、物流本部マネジメント層、各職能、各拠点、外部Sierなど多岐にわたる関係者がかかわるため、特定領域・特定の人間関係に限らず、様々な関係者と良好な関係を構築し、タスクの進捗を行えるマネジメント力、コミュニケーション力を備えた人材を外部に求めたいため●担当業務と役割①関東地域を中心とした在庫移管を伴う拠点再編②現行物流基幹システムに変わる新物流基幹システムの選定・企画・設計・導入③拠点・本部メンバーがかかわるプロジェクト自体のプロジェクトマネジメント●具体的な仕事内容①関東地域を中心とした在庫移管を伴う拠点再編　ー　現在業務オペレーションを完全に把握していない対象拠点におけるASIS,TOBEフロー整理　ー　拠点部隊を巻き込みながらの具体的な商品移管スケジュールの作成・管理　ー　対象拠点での実際の商品移管作業のフォロー②現行物流基幹システムに変わる新物流基幹システムの選定・企画・設計・導入　ー　新PDS（Panasonic Delivery System）の中心となるWMSの業者選定およびビッディング　ー　WMSおよびLMS（上位受発注システムとWMSを連携するための中間システム）の要件定義　ー　対象拠点にお消し新システムの導入③拠点・本部メンバーがかかわるプロジェクト自体のプロジェクトマネジメント　ー　タスクの線表化及び共有・更新　ー　ペンディング・懸案事項の関係者を交えた意思決定及び問題解決　ー　予算管理●この仕事を通じて得られることパナソニックホールディングスは様々な事業が事業会社を束ねるホールディングス会社であり、その複数の事業に対してオペレーションを行うプラットフォームを構築するという経験は、単一事業のみを行う事業会社では味わうことができない経験である。加えて、物流専業会社とは異なり、荷主に近い立場にいることから、自社の事業・システムに対してより深く関わりながら理解を深めていくことが可能●職場の雰囲気一人一人が自分のプロフェッショナル分野を持ち、それを伸ばしながら、それぞれ自分にしかできない付加価値を作っていこうというスタンスを持っていること。また新卒社員が多いという印象を持たれるかもしれないが、キャリア採用も数多く在籍しており、キャリア採用ならではの経験を共有する雰囲気はあり●キャリアパスシステム刷新という滅多に味わうことができないビックイベントを成功に導き、DX企画室をリードする将来の室長・課長ポジションを担っていただきたい。またDX企画室にとどまらずに、物流拠点、物流本部他部門（例：エンジニアリング室）などに異動を行い、単にシステムにとどまらないキャリアを構築することは可能

●エンジニアリング室のミッションPEX物流（目指せNo.1！）のソリューションとオペレーション力の強化を下支えし事業会社の競争力強化に貢献■本部/現場一体でDX（標準化）による高効率な物流オペレーションモデルの構築と横展開で物流No.1の実現を下支え■物流の専門的な知識と最先端の技術を有し、データ分析を駆使しオペレーションを全体視点で最適化できる人材を育成●募集背景ロジスティクスを取り巻く世界情勢は不確実性が持続し、また日本国内においても物流2024年問題を皮切りに、物流業界における効率化に向けた荷主責務も法的に高まってきている。事業会社のSCMを下支えするロジスティクスはより効率的ソリューション、オペレーション力が求められている中、PEX物流は、パナソニックグループの物流事業における「オペレーショナルSCMソリューションの提供」を通じて「Trading＆Logistics経営を確立」し事業会社経営へ貢献していく。●担当業務と役割　パナソニックグループの物流エンジニアリングを通じた物流改革の推進リーダー　①KPI/データ/標準化に基づいた改革/改善による基盤構築を通じて高効率な物流オペレーションを構築　②オペレーションの改革/改善をリードできるエンジニアリング人材（本部/拠点）の育成/風土醸成とノウハウの体系化/知見化　③新規物流ソリューションの構想・設計/開発・実証と協業ベンダーの開拓/連携●具体的な仕事内容改革推進リーダーとして、生産性向上、コスト削減などの経営成果を創出するために、現状分析～課題形成～対策立案～改革～成果の刈り取りまでを関連部門と連携して推進上記推進にあたり、IE（Industrial Engineering）等の科学的/論理的な手法を活用し、推進ノウハウ等を体系的に知見化し共有PFを構築加えて、自部門だけでなく拠点/現場のエンジニアリング人材をOJTで育成するとともに、OFF-JTにて本部全体のエンジニアリング人材育成のしくみの構築と実践●この仕事を通じて得られること・物流を基軸としたエンジニアリングスキル（手法/推進ノウハウ）の体得・営業、製造を中心とした関連職能との連携を通じて、様々な職能の基礎知識の習得と人材ネットワークの構築・現場、関連職能と一体のプロジェクトで改革推進を通じて、マネジメントスキルの向上とチーム活動での達成感●職場の雰囲気25年4月に様々な職能の出身者が入り混じって新たに組織化されました、”For everyone's and our SMILE”をスローガンに、”職場は家族”と考え、思いやりを持って、時には優しく、時には厳しく、わいわいがやがや/侃々諤々やっています。●キャリアパス現在は国内拠点を中心とした活動ですが、中長期では中国/東南アジアなどの海外での活動を考えています加えて、完成品物流を中心とした活動から、実需起点でにSCM改革へ深化させるために活動範囲を顧客連携、製造/材料調達と連携した活動を考えています

●物流本部　国内物流オペレーションズセンターのミッションパナソニックグループの日本国内における物流現場の中核機能会社として、グループ内事業会社の出荷物流を担うと共に、物流業務全般に革新・改善提案を継続することでパナソニックグループのSCM強化・発展に貢献する部門です。　●各拠点のミッションパナソニックグループ製品を代理店・顧客・他配送先へ適正物流を実施する。物流作業は行わず物流現場に入り込みながら業務の革新・改善企画・実行を行います●募集背景24年問題、新物流効率化法への対応や、縮小する国内市場に応じた効率的な物流インフラの再構築が求められ、パナソニックグループとしてもSCM改革における物流の効率化・合理化に注目が集まってきている中で、効率的ソリューション、オペレーション力を発揮できる人財を募集します。●担当業務と役割・国内物流センターの運営力向上（円滑化・高度化・拠点経営管理力強化）・取引事業会社の事業環境、物流課題を把握し、適切かつ効果ある物流ソリューションプランを提供。事業会社の経営力強化に貢献する●具体的な仕事内容・物流ソリューション（輸配送/倉庫荷役/業務効率化）提供による事業会社への経営貢献・合理化実現。・複数事業会社での共同配送/共同運営の企画実践・国内物流センター拠点の運営力、経営管理能力の強化・取引事業会社、国内物流拠点のパイプ役として物流課題解決策を企画実践・輸配送パートナーと連携した効率的な物流網設計、配車管理、物流品質指導、トラブル対応・構内パートナーと連携した生産性向上企画、保管効率アップの実現、品質指導、トラブル対応●この仕事を通じて得られること・パナソニック国内事業会社のSCM戦略・物流戦略立案に参画することができます・３PL会社としてオペレーション管理をしているため、成果を合理化金額として体感できます・全国輸配送パートナー、倉庫構内パートナーとの密接な業務連携により、物流現場における現場改善スキル、管理スキル、戦略立案スキルが向上します●職場の雰囲気・社内異動者／キャリア入社も多く、様々なバックボーンを持ったメンバーが集って、フラットに業務を推進しています。・既存の物流知識やIT改革を核に、新しい事に新しいやり方を持って挑戦していく部門です。●キャリアパス・国内物流拠点で構内業務/輸配送業務での責任者/担当者となりますが、様々な職務を体験いただき、総合的なスキルを身に付けることも可能です・例えば、物流本部への異動によりパナソニック事業会社の物流課題解決に能力を発揮することもできます。戦略部門への異動により、SCM戦略立案スキルを向上することもできます