ITコンサルタントの年収700万円以上の転職・求人情報(39ページ目)

■募集背景新規事業の拡大および既存プロジェクトの強化を目的に、当社グループのAI関連事業を推進するプロジェクトマネージャーを募集します。データサイエンティストやAIエンジニアとビジネス部門の橋渡し役となり、新しいAI事業の構想から実行までを統括いただくことを期待しています■仕事内容ビジネス課題の整理～AI適用テーマの設定、プロジェクト計画・進行管理、チームリード、リソース管理、ステークホルダー調整などプロジェクトマネジメントをお任せします。ご入社後はAI Agentを活用して業務効率化を提案するプロジェクトにてご活躍いただくことを想定しています。また、社内のAI教育プログラムを受講いただきAI資格を取得していただきます。■具体的な業務内容・AI関連プロジェクトの計画・実行・完了を統括し、ビジネス課題をAIで解決するためのテーマ策定と仮説立案・ビジネスアナリストやデータサイエンティスト、エンジニアなどのクロスファンクショナルチームをまとめ、プロジェクトの目標・スケジュール・範囲を定義・予算・リソース・進捗を管理し、リスクを評価・解決しながらプロジェクトを成功に導く・ステークホルダーとの連携・報告を行い、成果物の品質評価やプロジェクト評価を実施・AIやデータ活用の最新動向を学び、適切な技術の選定や外部パートナーとの協業を推進■取組中のAI案件一覧・データ人財育成支援・住宅関連AIプロジェクトの推進・営業現場へのAI導入支援・画像生成AIの利活用など現在は同社グループ全体の業務効率化・DX案件を中心にプロジェクトを進めています。ゆくゆくは社内部門の支援に留まらず、外部の顧客に向けたAIサービスの企画～展開やスタートアップと連携した社会課題起点の案件など、様々なAI案件に着手していきます。必ずしもデータ起点で開発するものではなく、データがないもの×AIなど自由な発想での案件も視野に入れております。■ポジションの魅力・設立から間もなく、また十数名規模の少数精鋭のチームであるため、意思決定が早く進みます。経営層に近いところでスピード感のある業務が可能です。・また、業務を通じて他社の様々なビジネスモデルを知れる機会があったり、AI関連のスタートアップや大企業のトップ層など外部の専門家の話を聞きに行くことも可能。能力開発や新しいことへの挑戦を歓迎する風土です。■働き方・残業時間：月平均20～30時間程度（プロジェクトの繁閑により変動します)・在宅勤務：ハイブリッド勤務を採用しており、週2～3日程度在宅勤務可能です。プロジェクト状況により柔軟に対応します。※同社へ入社と同時に100％出資子会社である某社へ出向となります。

商船三井やグループ各社に対する幅広いICTコンサルティング業務を通じて、企業グループの成長や変革に貢献できるポジションです。様々なユーザーに寄り添いながら、業務改善や課題解決を支援し、ICTの力でビジネス価値の最大化を目指します。■業務内容：商船三井やグループ各社からのICTに関する課題解決に向けた提案・企画立案業務プロセスの標準化・効率化に向けた企画立案システム導入・開発案件におけるプロジェクトマネジメントグループ会社のICT戦略策定支援およびガバナンス施策の推進■ご経験・ご希望・適性を考慮のうえ、入社後に下記いずれかの配属部署にてご活躍いただきます。配属先候補：グループデジタル推進1部、グループデジタル推進2部、営業支援システム部、財務・会計システム部※具体的な業務内容や部署については、選考過程でご説明いたします。

～【世界最大規模の海運会社『株式会社商船三井』100%出資のユーザ系ICT企業】商船三井／グループ全体のデジタル推進担う仕事　～■業務内容：・ServiceNowに関する企画、開発、運用、基盤維持管理業務を担って頂きます。■具体的には：・ServiceNow統括部門として開発・ガバナンス・開発プロジェクトに対する技術支援対応・ServiceNowにて稼働する各種システムの開発・保守・ServiceNow基盤の維持管理業務・グループ内運用管理プラットフォームの開発プロジェクトへの参加■当ポジションの魅力：商船三井グループの情報システム部門として、本社部門・グループ会社と連携しグループ全体のビジネスをデジタルの力で支えています。これまでのServiceNowのご経験を生かしながらServiceNowを統括する役割を担うことで自身の成長を大きく促進できます。

【職務内容】全社最適の視点からDX施策の統制・推進を担い、 関係部門と連携しながら、当社グループのDXを着実に前進させる中核的人財として下記の業務を行っていただきます。■全社DX戦略（DDX）の運用・推進管理・DDXロードマップおよび全社KPIに基づく全社DXの進捗管理・DX施策の進捗や環境変化に応じた戦略企画支援■ 全社DX施策（DDX）の推進および統制・各事業部門・コーポレート部におけるDX施策の進捗管理・デジタル化・データ活用を中心としたDX施策の推進（システム構築・IT基盤整備を伴う施策を含む）・DX施策の横展開・定着に向けた支援※ご経験・スキルに応じて、段階的に業務範囲を広げていただきます。【募集背景】2030年に向けた経営計画「Mission 2030」の推進において、全社DX施策「DDX（DenkaDigital Transformation）」を推進する体制強化を進めており、DX施策の統制・標準化および各部門への展開を担う人財を募集いたします。【部署ミッション】DDXの具現化を標榜するデジタル戦略部において、全社最適の視点からDX施策の企画・推進・定着を支援し、標準化およびDX人財育成を通じて、当社のDX推進に寄与します。【組織構成】デジタル戦略部DX支援課6名20代1名、30代2名、40代3名　（うち中途入社者：3名）【働き方について】残業時間：月平均 10～20 時間程度休日出勤：1～2回／年程度出張：必要に応じて事業所など（研究所・工場・支店・グループ会社）

Paidyの「インテグレーションコンサルタント」は、ECサイトがペイディを導入するためのサポートをします。プリセールス、コンサルティング、導入後の技術サポートを行います。加盟店が高い収益を獲得するための技術面での管理責任者です。加盟店の課題を解決するため、必要に応じてプロダクトチーム、エンジニアチーム、経営層と連携します。■役割と責任範囲・ECショップがペイディのAPIを導入していただく際の課題解決・ペイディ導入後のECショップが持つ技術的課題の解決・加盟店のニーズを社内へフィードバック、プロダクトの要件定義・加盟店への連絡（障害、仕様変更、サービス変更等）・社内で利用している外部システムの運用を基に営業業務改善（営業支援ツール、カスタマーサポートツール、一斉連絡ツール等）※本ポジションは日本での労働許可が必須となります。■配属組織Technical Account Management部　4名体制■ポジションの魅力・35ヶ国以上から集まる220人強の多様性に富んだチーム・急成長中の組織における刺激的な仕事・部門をまたいだコラボレーション機会・柔軟な在宅勤務・競争力のある報酬と福利厚生■選考の過程でPaidyアプリの利用体験についてお伺いする可能性がございます。ぜひダウンロードしてお試しください！○ iOS: https://apps.apple.com/jp/app/paidy/id1220373112○ Android:https://play.google.com/store/apps/details?id=com.paidy.paidy&hl=en&gl=US

グループ全体の中長期IT戦略を描くリーダーと協働し、戦略実行に向けた調査・分析、業務整理、資料作成、プロジェクト支援を担っていただきます。現場に近い視点で情報を収集し、課題の発見から解決に向けたアウトプットまでを一貫して行うことで、部門の成果に直結する重要な役割を担います。将来的には専門性を深め、主要テーマを自ら推進できるリーダー候補としてステップアップいただくことを期待しています。【具体的には】■プロジェクト推進に必要なリサーチ・課題整理■業務ヒアリング・プロセス分析・改善案作成■資料作成（PowerPoint、Excel）■会議運営、議事録、進捗管理などのPMO業務■新規システム企画・導入支援、テスト支援■グループ会社や投資先のIT課題可視化・改善提案のサポート【ポジションの魅力】■上流のIT企画に、未経験から育成を受けながら挑戦できる環境がございます。■M&A、PMI、IT戦略など希少性の高い領域に、サポートとして参画できる機会をご用意しております。■業務改善やシステム企画の経験を積み、早期にリーダーへと成長できるキャリアパスがございます。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。