自動車部品メーカーの営業企画の転職・求人情報

【募集背景】現在、売上の約7割をトヨタグループ向けが占めていますが、中長期的な成長に向けて外販事業の拡大を全社戦略として推進しています。本ポジションは、新規顧客開拓や市場拡大を通じて事業ポートフォリオの変革を担う、経営上重要な役割として位置付けられています。また現在の組織は20名ほどの組織となっておりますが、営業経験者が多くマーケティングや市場分析に関しては発展途上な部分があります。今回即戦力としてマーケ、市場分析に知見のある方をお迎えし、組織として底上げを図りたい狙いもあります。【魅力】・業務自体も試行錯誤トライアル、チャレンジできる・グローバルの販売戦略立案という、基本方針の立案に携わる事にとる責任感と充実感・海外拠点営業とダイレクトなコミュニケーションによる幅広い経験（一部、語学力活用）【ミッション】　顧客・競合・自社分析を通じた将来のグローバルの販売戦略立案、および事業部門と連携した顧客提案・折衝【主要業務】モビリティ業界における市場・顧客・競合先の分析を行い、経営層の意思決定を支援する調査レポートの作成・発信・デスクトップリサーチ・有識者ヒアリングを通じた業界動向、法規制、新技術に関する調査・調査結果を経営層が直感的に理解できるレベルの資料作成はホワイトペーパー作成、報告・立案した営業戦略をもとに、事業部企画や技術との具体的な方策落とし込みや営業支援【期待役割】・海外各拠点の営業と連携し、BMC情報の分析より販売戦略を提案する役割を期待　　【具体的な業務内容】　・3C分析(市場/顧客/競合先)、業界動向に関するレポート作成/発信　・グローバル販売戦略の立案　・海外事業体、事業領域との連携とライン営業支援【使用ツール】一般的なPCソフト（パワポ、エクセル、ワード等）【背景】自動車業界は「100年に一度の変革期」にあり、従来の枠組みを超えた戦略的な事業運営が求められています。同社が持続的な成長を遂げるためには、マクロ経済や顧客・競合動向、技術トレンドを分析し、精度の高い営業戦略を立案する必要があります。今回は、銀行の産業調査部やシンクタンク、あるいは事業会社の経営企画等で培った高度なリサーチ・分析スキルを有し、同社の成長戦略をデータと論理で支えていただける専門人材を募集します。

【募集背景】部門内の人材育成を強化するため、企画・推進する担当者を募集【部・チームのミッション・業務概要】■販売企画部は、矢崎グループの自動車用コネクタ・ワイヤーハーネス・電装部品（全12製品カテゴリ）を対象に、グローバル市場でのGTM（Go-To-Market）戦略を立案・推進する部門です。日本・中国・インド・北米・欧州の各拠点と連携しながら、以下の業務を担います。・市場調査・競合分析（市場規模推計、TAM/SAM算出、PESTEL・3C・STPフレームワークの活用）・製品ポートフォリオに基づく商品戦略の策定支援、新規事業領域の探索・競合ベンチマーキングに基づく価格戦略の検討・海外拠点との協業による地域別マーケット戦略の立案・経営層向けの戦略提案資料の作成（Excel・PowerPoint）■ただし、当部の仕事は「きれいな戦略スライドを作って終わり」ではありません。自動車部品のビジネスは、OEM・Tier1の調達担当と膝を突き合わせた地道な情報収集、膨大な技術仕様や市場データを丁寧に読み解く競合分析、社内の設計・製造・営業部門との粘り強い調整の積み重ねで成り立っています。華やかな戦略フレームワークの裏側にある地道な実務を厭わず、最後までやり抜く力が求められるポジションです。【今回の求人の具体的なミッション・仕事内容・職務の魅力】・EV化・CASE変革が加速する自動車業界において、製品戦略の上流から携われるポジションです・部長直下の少数精鋭チームのため、一人ひとりの裁量が大きく、経営に近い視座で仕事ができます・日本に居ながらグローバル市場（中国・インド・北米・欧州）を俯瞰し、戦略立案スキルを磨ける環境です・市場分析から戦略提案まで一気通貫で経験でき、将来的にマネジメントや事業開発へのキャリアパスも開かれています・「現場を知っているからこそ語れる戦略」を自分の武器にできます。机上の空論ではなく、ものづくりの実態に根差した企画力が身につく環境です【部・チームの人数や雰囲気】現在、部長・チームリーダーを含む10名体制で運営しています。メンバーは中途入社者も多く、自動車業界や製造業のバックグラウンドを持つ社員が中心です。データに基づく議論を重視しつつも、必要なときには現場に足を運び、自分の目と耳で情報を取りに行くことを大切にするチームです。「地味な作業の先にしか見えない景色がある」という共通認識のもと、互いの粘り強さをリスペクトし合う風土があります。

【部・チームの業務概要】・矢崎の海外事業所および海外自動車メーカーの管理と事業支援(事業管理チーム)　?今回の募集部署・経営層が出席する自動車関連会議の運営と企画(運営企画チーム)【今回の求人の具体的な仕事内容】・矢崎の海外事業所および海外自動車メーカーの管理と事業支援　※海外事業所の現地メンバーと直接英語でコミュニケーションを取って頂き、海外事業の管理を行っていただきます【部・チームの人数や雰囲気】・グローバル事業管理部として、総勢10名 (部長:1名、事業管理チーム:5名、運営企画チーム:4名)事業管理チーム：男性3名、女性2名　　運営企画チーム：男性1名、女性3名・年齢層　20代～50代・キャリア入社の方々も活躍中

【部・チームの業務概要】生産企画部は、メーター等の電子製品における生産戦略および調達方針を企画・推進する部門です。構成部品単位での内外製判断を通じ、品質・コスト・供給安定性の最適バランスを実現することをミッションとしています。開発・生産技術・調達などの関係部門と連携し、中長期視点での最適生産体制を構築します。【今回の求人の具体的な仕事内容】・担当部品に関する構成・サイクルタイムを踏まえたコスト妥当性の分析・各工程のレイアウト・設備投資状況など、生産実態の把握・ソーシング決定部署と連携し、将来動向を踏まえた最適生産場所の検討・提案・調達部門による新規仕入先（EMS含む）開拓状況を把握し、内外製方針へ反映・生産技術部門と連携した、将来必要となる要素技術の棚入れおよび導入計画の確認・内外製方針の実行に向けた、関連部門との調整・折衝【部・チームの人数や雰囲気】生産企画部は6名（男性6名）で構成されています。生産、開発、原価、営業企画、営業など、各メンバーが異なる職務経験を持つ多様なチームです。平均年齢は高めですが、全員が明確な問題意識を持ち、互いの専門性を尊重しながら協力して業務を進めています。

【業務内容】１．営業改革の推進　（営業DX）①営業改革のグローバル展開および、営業改革に伴う業務設計/推進企画立案/推進業務、その他運用設計、運用管理業務②ツールとしてSalesforceを使用しており、営業本部全体/グローバル展開に伴う業務とシステムの定着化業務、営業改革ロードマップに基づく企画推進業務２．営業本部の方針立案業務【当社について】各種軸受け製品やステアリング(車の曲がる機能)、工作機械など世界でもトップクラスの製品を複数有しています。トヨタグループ内でも当社の軸受け、工作機械、FA機器などの幅広い製品を扱っているのは当社だけであり、技術力は高い評価を受けております。今後は各製品を結び付けて、IoE(Internet of Everything）に関わる製品も積極的に開発していく予定です。

【概要】既存顧客/既存市場及び新規顧客/新規市場に対して、市場調査やベンチマーク等のマーケティングを通じ、顧客の課題やニーズを仮説検討し、新規ビジネスを企画いただきます。具体的には下記をお任せします。■成長市場等の市場調査及び新規/既存顧客及び競合他社ベンチマーク■既存顧客及び既存市場への同社シーズをベースとしたビジネス企画■社会課題を起点とした新規顧客及び新規市場開拓を通じたビジネス企画■同社及びグループ会社シーズの拡販戦略立案取組み【ジェイテクトの強み】各種軸受け製品やステアリング(車の曲がる機能)、工作機械など世界でもトップクラスの製品を複数有しています。トヨタグループ内でも同社の軸受け、工作機械、FA機器などの幅広い製品を扱っているのは同社だけであり、技術力は高い評価を受けております。今後は各製品を結び付けて、IoE(Internet of Everything）に関わる製品も積極的に開発していく予定です。

◆営業企画部、企画・管理チームにて、各部門情報の集約、マネジメント向け資料作成、重要会議体の企画・運営、合同勉強会・若手社員プレゼンの企画・運営等を担当いただきます。【具体的には】■各部門情報の集約・資料化・各部門から提出される業績関連情報の収集・取りまとめ・予実差異に関する定性要因の整理・言語化・複数部門の情報を横断的に確認し、一つの資料として整理・統合・マネジメント向け資料の作成、更新、整合性確保■重要会議体の企画・運営・特定テーマに関する会議体の企画立案・会議アジェンダの作成、関係者との事前調整・当日の運営サポート、論点整理、議事メモ作成・会議後の決定実行・アクションの整理、フォロー■社内施策・イベントの企画・運営・合同勉強会の企画・運営・若手社員プレゼンの企画・運営■業務プロセスの整備・改善・資料フォーマットや集約ルールの整備・見直し・属人化しがちな運用の整理・標準化　等【募集背景】営業企画部 企画・管理チームでは、各部門からの情報集約、重要会議体の企画・運営、社内施策の推進を通じて、販売統括部門全体の業務運営を支える役割を担っています。今後、営業企画部の企画・管理機能を安定的に継続・強化していくため、実務の中核として情報整理・資料取りまとめ・会議運営を担える人材を募集します。【組織構成】販売統括部門　営業企画部　8名・営業企画部は管理チームと分析チームの2つのチームからなり、本募集では「管理」チームへの配属を想定しております。・構成：部長（40代）、チームリーダー2名（50代）、メンバー4名（30代～50代）、庶務2名【本ポジションの魅力】◎販売統括部門全体を支える“情報と運営のハブ”になれる　各部門の情報や論点を取りまとめ、マネジメントにつなぐ役割であるため、部門全体の動きや意思決定の流れを俯瞰して理解できるポジションです。◎会議体・施策を自ら企画し、形にできる　会議や社内施策は、単に事務的に回すだけでなく、目的を踏まえて企画し、よりよい運営に整えていく余地があります。　「整える力」「段取りする力」を発揮しやすい環境です。◎正確性と調整力を活かして価値を出せる　業務の中心は、派手な分析や大きな提案よりも、情報を漏れなく整理し、関係者を調整し、運用を安定させることです。　丁寧さ・確実さ・周囲との連携力が、直接成果につながります。【組織の雰囲気】・販売統括部門（執行役員）の補佐機能と営業各本部・部を繋ぐ連携機能を持つ組織で、部を超えたコミュニケーションが活発に行われる、タテ/ヨコの風通しが良い部門です。・各担当者がプロ意識を持ち、自立/自律しながら業務対応をすることが求められる一方で、部長/リーダー/担当者の間では業務の連携/支援が活発です。・Web会議を活用しており、在宅勤務可能な働き方を取り入れています。【リモートワーク実施率】・部内平均：60%程度・週1～3回出社

※入社後は本人の経験・適性・希望を考慮し、タイヤ海外営業部またはタイヤ海外営業企画部へ配属します。【業務内容】▼海外営業・海外代理店との営業活動・販売目標の策定および予実管理・販売契約・価格交渉・販売チャネル開拓・現地販促活動の企画・推進・代理店育成および関係強化・受注・生産・出荷に関する社内調整※担当国数は5か国前後が目安です。▼マーケティング・営業企画業務・市場分析・商品戦略立案・販売データ分析・価格体系の整備・改善・販売促進施策立案・中期事業計画策定・商品管理・営業部門へのマーケティング支援【配属組織】▼タイヤ海外営業部海外代理店(アジア、中南米、中東など)へのタイヤ増販、収益拡大。タイヤ海外営業本部管轄の海外契約代理店国において、販売チャネルの拡大や主力商品群の拡販を企画立案し、代理店を通じて、現地でのマーケティング活動を活性化し、各国でのプレゼンス向上と売上収益目標達成を目指す。配属部署人数：18名　男7(39%)・女11(61%)平均年齢：約35歳▼タイヤ海外営業企画部　マーケティンググループタイヤ海外営業本部でのマーケティング関連業務配属部署人数：35名　男18(51%)・女17(49%)平均年齢：約35歳【就業環境】残業時間：月20～30時間程度出張頻度(国内・海外)：海外代理店国担当になると、2ヵ月に1度位の海外出張が平均的です。（国、営業担当によって差があります）本人の意欲と能力次第では1か月に1度、または半月程度の出張もあります。【募集職種の魅力】・海外営業本部の対象エリアとしては日本、中国、北米、インドを除きますが、　ヨコハマタイヤを世界市場で成長させるための最前線で活躍できます。・担当する市場はアジア、中東、中南米、オセアニア、アフリカなど多岐にわたり、国ごとに異なる文化や　商習慣に触れながらグローバルなビジネス経験を積むことができます。・営業担当であれば、自らの提案によって販売店網を拡大し、売上を伸ばす達成感があります。・マーケティング担当であれば、市場分析や戦略立案を通じて世界各国の販売成長を支えることができます。　また将来的には海外駐在やマネジメントポジションなど、多様なキャリア形成が可能です。【将来のキャリアパス】ご本人ともよく対話を重ねながら、会社の方針や本人の将来展望を踏まえ、今後のキャリアパスを検討していきたいと考えております。

◆営業企画部の企画・分析チームにて、以下の業務を担当していただきます。少数精鋭のチームのため、特定業務に限定されず、業績管理全体を俯瞰しながら業務に関与していただきます。■年計・業績予想・予実管理に関する数値集約および分析■複数の前提条件（数量、価格、構成、見込み等）を踏まえた差異要因分析■マネジメント向けのレポート作成・説明資料の作成■データ定義や集約ルールの整理・見直し■既存業務フローの改善、標準化の推進■BIツール・業務システムを活用した分析業務（基礎的なレベル）【具体的には】1. 年計・業績予想・予実管理に関する数値集約単純な集計作業ではなく、「数字として成立しているか」「説明可能か」を確認しながら進める業務です。・各種業績データ（実績・計画・見込み）の収集・取りまとめ・部門別／製品別／顧客別など、複数切り口での数値集約・複数ソース（Excel、業務システム、BI等）のデータ突合・整合性確認・前提条件（数量・単価・構成比 等）を整理し、集計結果に反映2. 差異要因分析・数値の構造整理「数字が合っている」だけでなく、なぜそうなったのかを説明できる状態に仕上げることが重要な役割です。・計画／前年差異、見込み修正差異の要因分解・数量差・価格差・ミックス差など、差異要因の切り分け・一過性要因／構造要因の整理・数字の変動背景に対する仮説整理3. マネジメント向けレポート・説明資料作成数値だけでなく、注視すべきポイント、想定と乖離している点、次回に向けた論点を整理してアウトプット頂きます。「何が起きているか」「どこを見るべきか」が一目で分かる資料作りが求められます。・業績管理資料（定例・月次・四半期等）の作成・マネジメント向け説明資料の作成（PowerPoint）4. データ定義・集約ルールの整理、業務標準化日々の実務を通じて、「このやり方で良いのか」「次も同じ負荷をかける必要があるか」を考えながら業務を進めていただきます。・数値定義（計上基準、集計範囲 等）の整理・明確化集約・管理ルールの見直し・属人化している業務の整理・標準化・既存業務フローの改善提案・実行5. BIツール・業務システムを活用した分析支援高度な開発やIT専門業務は想定していませんが、業務視点で「どう使えば分析に活かせるか」を考える役割を担っていただきます。・BIツール・業務システムからのデータ取得、確認・Excel等との併用による分析・検証・分析観点の整理、データの使い方検討6. 将来的に期待する役割（段階的）入社後、業務理解が進んだ段階では、以下業務もお任せしたいと考えております。将来的には、企画リーダー候補として、業績管理・分析業務を牽引する存在を目指していただきたいと思っています。・分析観点・レポート構成の設計・チーム内でのレビュー・示唆出し・他部門との調整、説明対応・企画・分析領域におけるリーダー的役割【募集背景】事業環境の変化や経営判断の高度化に伴い、年計・業績予想・予実管理といった業績管理・分析機能の強化が求められています。そこで今回、営業企画部 企画・分析チームにおいて、数値の集約・分析を通じて、マネジメントの意思決定を支える人材を募集します。【魅力・やりがい】◎経営・マネジメントの意思決定に直結する業績数値を扱い、年計・業績予想の策定、その予実管理を通じて事業運営を支えるポジションです。◎少数精鋭の企画・分析チームの一員として、定型業務を担いながら、データ定義・集約ルールの改善や業務高度化にも主体的に関与いただきます。◎将来的には企画リーダー候補として、分析観点の設計やマネジメント層への説明を担っていただくことを期待しています。【配属組織】営業企画部　8名・販売統括(執行役員)の補佐機能と営業各本部・部を繋ぐ連携機能を持つ組織で、部を超えたコミュニケーションが活発に行われる、タテ/ヨコの風通しが良い部門です。・各担当者がプロ意識を持ち、自立/自律しながら業務対応をすることが求められる一方で、部長/リーダー/担当者の間では業務の連携/支援が活発です。・Web会議を活用しており、在宅勤務可能な働き方を取り入れています。