自動車部品メーカーの営業企画の転職・求人情報

【業務内容】１．営業改革の推進　（営業DX）①営業改革のグローバル展開および、営業改革に伴う業務設計/推進企画立案/推進業務、その他運用設計、運用管理業務②ツールとしてSalesforceを使用しており、営業本部全体/グローバル展開に伴う業務とシステムの定着化業務、営業改革ロードマップに基づく企画推進業務２．営業本部の方針立案業務【当社について】各種軸受け製品やステアリング(車の曲がる機能)、工作機械など世界でもトップクラスの製品を複数有しています。トヨタグループ内でも当社の軸受け、工作機械、FA機器などの幅広い製品を扱っているのは当社だけであり、技術力は高い評価を受けております。今後は各製品を結び付けて、IoE(Internet of Everything）に関わる製品も積極的に開発していく予定です。

【募集背景】・　電線外装事業拡大に伴う組織体制強化【部・チームのミッション・業務概要】・　電線外装品の売上・利益目標達成に向けた、事業戦略作成【今回の求人の具体的なミッション・仕事内容・職務の魅力】・　市場動向・客先ニーズ・競合他社ベンチマークなど、外部環境の調査・分析し、ミッション達成の為の方策検討・　開発部門と連携して、新製品市場投入のための製品企画の立案・　グローバルの海外拠点と連携し、新しい海外拠点の立ち上げに向けて、実現可能性の検討や地域ごとの戦略策定を行う・　外部仕入れ先を活用した売上・利益拡大の企画立案・　展示会での製品紹介等や、営業部門との連携による、販売拡大の検討推進【部・チームの人数や雰囲気】・　事業企画部　総勢13名・　企画業務未経験の方も多く活躍しており、新しい事にチャレンジできるやりがいのある環境です。・　社内・社外の幅広い関連部署や、海外拠点と頻繁にコミュニケーションを取る活気のある部署です。

【概要】既存顧客/既存市場及び新規顧客/新規市場に対して、市場調査やベンチマーク等のマーケティングを通じ、顧客の課題やニーズを仮説検討し、新規ビジネスを企画いただきます。具体的には下記をお任せします。■成長市場等の市場調査及び新規/既存顧客及び競合他社ベンチマーク■既存顧客及び既存市場への同社シーズをベースとしたビジネス企画■社会課題を起点とした新規顧客及び新規市場開拓を通じたビジネス企画■同社及びグループ会社シーズの拡販戦略立案取組み【ジェイテクトの強み】各種軸受け製品やステアリング(車の曲がる機能)、工作機械など世界でもトップクラスの製品を複数有しています。トヨタグループ内でも同社の軸受け、工作機械、FA機器などの幅広い製品を扱っているのは同社だけであり、技術力は高い評価を受けております。今後は各製品を結び付けて、IoE(Internet of Everything）に関わる製品も積極的に開発していく予定です。

【部署の業務内容】自動車向けシートや電装部品の新製品開発プロジェクトの進行管理を担当しています。【ご担当いただく業務内容】・プロジェクト目標達成の計画策定（日程管理）・プロジェクトコントロール（会議運営、課題管理）・各部門との連携、チームパフォーマンスを発揮できるよう社内環境の構築【配属先構成】7名（課長含む）【仕事のやりがい・職場の雰囲気など】・新製品の開発から量産まで、プロジェクト全体を見渡しながら進行を支えるポジションです。関係部門と連携し、計画通りに量産を迎えられたときには大きな達成感があります。・職場は30代から50代まで幅広い年齢層が活躍しており、経験を共有しながら協力できる環境です。コミュニケーションも取りやすく、落ち着いた雰囲気の中で業務に取り組めます。【部署内のフレックス勤務制度の利用状況】基本的な8:00～17:00勤務をしている社員が多いですが、業務状況や個人予定で調整可能です。【部署内のリモートワークの利用状況】担当業務では基本出社が必要となりますが、状況に応じ月2回程度であれば可能です。【部署内の残業時間の実態】担当製品によって幅はありますが、平均10時間/月程度となります（多い時は、30時間/月程度）

◆営業企画部の企画・分析チームにて、以下の業務を担当していただきます。少数精鋭のチームのため、特定業務に限定されず、業績管理全体を俯瞰しながら業務に関与していただきます。■年計・業績予想・予実管理に関する数値集約および分析■複数の前提条件（数量、価格、構成、見込み等）を踏まえた差異要因分析■マネジメント向けのレポート作成・説明資料の作成■データ定義や集約ルールの整理・見直し■既存業務フローの改善、標準化の推進■BIツール・業務システムを活用した分析業務（基礎的なレベル）【具体的には】1. 年計・業績予想・予実管理に関する数値集約単純な集計作業ではなく、「数字として成立しているか」「説明可能か」を確認しながら進める業務です。・各種業績データ（実績・計画・見込み）の収集・取りまとめ・部門別／製品別／顧客別など、複数切り口での数値集約・複数ソース（Excel、業務システム、BI等）のデータ突合・整合性確認・前提条件（数量・単価・構成比 等）を整理し、集計結果に反映2. 差異要因分析・数値の構造整理「数字が合っている」だけでなく、なぜそうなったのかを説明できる状態に仕上げることが重要な役割です。・計画／前年差異、見込み修正差異の要因分解・数量差・価格差・ミックス差など、差異要因の切り分け・一過性要因／構造要因の整理・数字の変動背景に対する仮説整理3. マネジメント向けレポート・説明資料作成数値だけでなく、注視すべきポイント、想定と乖離している点、次回に向けた論点を整理してアウトプット頂きます。「何が起きているか」「どこを見るべきか」が一目で分かる資料作りが求められます。・業績管理資料（定例・月次・四半期等）の作成・マネジメント向け説明資料の作成（PowerPoint）4. データ定義・集約ルールの整理、業務標準化日々の実務を通じて、「このやり方で良いのか」「次も同じ負荷をかける必要があるか」を考えながら業務を進めていただきます。・数値定義（計上基準、集計範囲 等）の整理・明確化集約・管理ルールの見直し・属人化している業務の整理・標準化・既存業務フローの改善提案・実行5. BIツール・業務システムを活用した分析支援高度な開発やIT専門業務は想定していませんが、業務視点で「どう使えば分析に活かせるか」を考える役割を担っていただきます。・BIツール・業務システムからのデータ取得、確認・Excel等との併用による分析・検証・分析観点の整理、データの使い方検討6. 将来的に期待する役割（段階的）入社後、業務理解が進んだ段階では、以下業務もお任せしたいと考えております。将来的には、企画リーダー候補として、業績管理・分析業務を牽引する存在を目指していただきたいと思っています。・分析観点・レポート構成の設計・チーム内でのレビュー・示唆出し・他部門との調整、説明対応・企画・分析領域におけるリーダー的役割【募集背景】事業環境の変化や経営判断の高度化に伴い、年計・業績予想・予実管理といった業績管理・分析機能の強化が求められています。そこで今回、営業企画部 企画・分析チームにおいて、数値の集約・分析を通じて、マネジメントの意思決定を支える人材を募集します。【魅力・やりがい】◎経営・マネジメントの意思決定に直結する業績数値を扱い、年計・業績予想の策定、その予実管理を通じて事業運営を支えるポジションです。◎少数精鋭の企画・分析チームの一員として、定型業務を担いながら、データ定義・集約ルールの改善や業務高度化にも主体的に関与いただきます。◎将来的には企画リーダー候補として、分析観点の設計やマネジメント層への説明を担っていただくことを期待しています。【配属組織】営業企画部　8名・販売統括(執行役員)の補佐機能と営業各本部・部を繋ぐ連携機能を持つ組織で、部を超えたコミュニケーションが活発に行われる、タテ/ヨコの風通しが良い部門です。・各担当者がプロ意識を持ち、自立/自律しながら業務対応をすることが求められる一方で、部長/リーダー/担当者の間では業務の連携/支援が活発です。・Web会議を活用しており、在宅勤務可能な働き方を取り入れています。