その他医療・医薬品関連の看護師・准看護師の転職・求人情報

◎医療用医薬品のプロモーションに関わる各種資材（パンフレット、患者さん・一般向けの冊子、ウェブサイト・動画のコンテンツなど）の企画・制作をお任せします。【具体的には】■医薬品メーカーで使用するMR研修資料の企画・作成■医療用医薬品のパンフレットや製品情報概要などの作成■薬事申請書類(承認申請の際に必要となる、臨床データのまとめ資料)のデータ収集・作成【本ポジションの特徴】★同社は社内にデザイナーもいるため、制作まで内製化してしており、メーカーから厚い信頼を得ています。（外注する場合もございます）そのため、案件ごとに他職種の方々とチームを組み、社内で協力しながら業務に取り組んでいただきます。★東京・大阪ともに20人程度のメディカルライターが在籍しており、そのうち女性が8割を占めています。落ち着いており、風通しの良い社風です。【同社の魅力】・同社ではメディカルライターの在籍数が多く、また神田美倉スタジオを自社で保有しているため資材作成の内製化に力を入れております。・関連会社のメディカルレビュー社では医学と薬学の中立的な立場を目標にする『Pharma Medica』や、臨床の視点で新たな知見を発見する『喘息』など数多くの医療雑誌を出版しているため、KOLやAOL等、多数の医師との信頼関係が構築されています。そのため、医薬品のプロモーション資材の作成にあたっても臨床現場の声や知見を反映することができ、医師との繋がりが強固にある同社だからこそが持つ強みとなります。

◎医療用医薬品のプロモーションに関わる各種資材（パンフレット、患者さん・一般向けの冊子、ウェブサイト・動画のコンテンツなど）の企画・制作をお任せします。【具体的には】■医薬品メーカーで使用するMR研修資料の企画・作成■医療用医薬品のパンフレットや製品情報概要などの作成■薬事申請書類(承認申請の際に必要となる、臨床データのまとめ資料)のデータ収集・作成

【大手訪問看護ステーションでの看護業務のお仕事です♪】＜訪問看護業務＞・健康状態の管理、服薬指導・利用者様の療養生活の支援・スタッフミーティングや症例検討会などへの参加・計画書、報告書、記録書などの作成・管理・利用者様へのケア全般【業務内容補足】終末期医療・ターミナルケア＜主な業務＞病状の管理服薬指導、保清ケア、排泄ケア、メンタルケアなど終末期ケア（お看取り、意思決定支援、エンゼルケアなど）オンコール・緊急出動対応スタッフミーティング、検討会への参加計画書、報告書、記録書などの作成・管理社内外連絡業務 など【訪問について】訪問件数：4～5件/日程度訪問の対象者：介護保険・医療保険等含む看護・リハビリテーションを要する方訪問移動手段：電動アシスト付自転車【1日の流れ（例）】9:00 出社・朝礼9:30 午前の訪問業務　（60分訪問　2件）12:00 昼休み（訪問の合間にご自分のタイミングで休憩を取ります）13:00 午後の訪問業務　（60分訪問　3件）17:00 帰社、書類業務・ミーティングなど18:00 終業、帰宅※退社後（18時～翌9時迄）は当番制のオンコールがあります。

【大手訪問看護ステーションでの看護業務のお仕事です♪】＜訪問看護業務＞・健康状態の管理、服薬指導・利用者様の療養生活の支援・スタッフミーティングや症例検討会などへの参加・計画書、報告書、記録書などの作成・管理・利用者様へのケア全般【業務内容補足】終末期医療・ターミナルケア＜主な業務＞病状の管理服薬指導、保清ケア、排泄ケア、メンタルケアなど終末期ケア（お看取り、意思決定支援、エンゼルケアなど）オンコール・緊急出動対応スタッフミーティング、検討会への参加計画書、報告書、記録書などの作成・管理社内外連絡業務 など【訪問について】訪問件数：4～5件/日程度訪問の対象者：介護保険・医療保険等含む看護・リハビリテーションを要する方訪問移動手段：電動アシスト付自転車【1日の流れ（例）】9:00 出社・朝礼9:30 午前の訪問業務　（60分訪問　2件）12:00 昼休み（訪問の合間にご自分のタイミングで休憩を取ります）13:00 午後の訪問業務　（60分訪問　3件）17:00 帰社、書類業務・ミーティングなど18:00 終業、帰宅※退社後（18時～翌9時迄）は当番制のオンコールがあります。

【大手訪問看護ステーションでの看護業務のお仕事です♪】＜訪問看護業務＞・健康状態の管理、服薬指導・利用者様の療養生活の支援・スタッフミーティングや症例検討会などへの参加・計画書、報告書、記録書などの作成・管理・利用者様へのケア全般【業務内容補足】終末期医療・ターミナルケア＜主な業務＞病状の管理服薬指導、保清ケア、排泄ケア、メンタルケアなど終末期ケア（お看取り、意思決定支援、エンゼルケアなど）オンコール・緊急出動対応スタッフミーティング、検討会への参加計画書、報告書、記録書などの作成・管理社内外連絡業務 など【訪問について】訪問件数：4～5件/日程度訪問の対象者：介護保険・医療保険等含む看護・リハビリテーションを要する方訪問移動手段：●（東京事業所）電動アシスト付自転車●（神奈川の事業所）自動車・バイク・電動アシスト自転車●【1日の流れ（例）】9:00 出社・朝礼9:30 午前の訪問業務　（60分訪問　2件）12:00 昼休み（訪問の合間にご自分のタイミングで休憩を取ります）13:00 午後の訪問業務　（60分訪問　3件）17:00 帰社、書類業務・ミーティングなど18:00 終業、帰宅※退社後（18時～翌9時迄）は当番制のオンコールがあります。

【大手訪問看護ステーションでの看護業務のお仕事です♪】＜訪問看護業務＞・健康状態の管理、服薬指導・利用者様の療養生活の支援・スタッフミーティングや症例検討会などへの参加・計画書、報告書、記録書などの作成・管理・利用者様へのケア全般【業務内容補足】終末期医療・ターミナルケア＜主な業務＞病状の管理服薬指導、保清ケア、排泄ケア、メンタルケアなど終末期ケア（お看取り、意思決定支援、エンゼルケアなど）オンコール・緊急出動対応スタッフミーティング、検討会への参加計画書、報告書、記録書などの作成・管理社内外連絡業務 など【訪問について】訪問件数：4～5件/日程度訪問の対象者：介護保険・医療保険等含む看護・リハビリテーションを要する方訪問移動手段：神奈川の事業所）自動車・バイク・電動アシスト自転車●【1日の流れ（例）】9:00 出社・朝礼9:30 午前の訪問業務　（60分訪問　2件）12:00 昼休み（訪問の合間にご自分のタイミングで休憩を取ります）13:00 午後の訪問業務　（60分訪問　3件）17:00 帰社、書類業務・ミーティングなど18:00 終業、帰宅※退社後（18時～翌9時迄）は当番制のオンコールがあります。

【大手訪問看護ステーションでの看護業務のお仕事です♪】＜訪問看護業務＞・健康状態の管理、服薬指導・利用者様の療養生活の支援・スタッフミーティングや症例検討会などへの参加・計画書、報告書、記録書などの作成・管理・利用者様へのケア全般【業務内容補足】終末期医療・ターミナルケア＜主な業務＞病状の管理服薬指導、保清ケア、排泄ケア、メンタルケアなど終末期ケア（お看取り、意思決定支援、エンゼルケアなど）オンコール・緊急出動対応スタッフミーティング、検討会への参加計画書、報告書、記録書などの作成・管理社内外連絡業務 など【訪問について】訪問件数：4～5件/日程度訪問の対象者：介護保険・医療保険等含む看護・リハビリテーションを要する方訪問移動手段：電動アシスト付自転車【1日の流れ（例）】9:00 出社・朝礼9:30 午前の訪問業務　（60分訪問　2件）12:00 昼休み（訪問の合間にご自分のタイミングで休憩を取ります）13:00 午後の訪問業務　（60分訪問　3件）17:00 帰社、書類業務・ミーティングなど18:00 終業、帰宅※退社後（18時～翌9時迄）は当番制のオンコールがあります。

国内外で以下のようなコンサルティングプロジェクトを担当●医療福祉施設の新築・再整備●医療福祉施設の設計・設計監修・建築CM●医療福祉施設の経営診断・分析・経営改善●医療福祉施設の経営計画策定支援●医療情報システムの計画・導入・稼働コンサルティング●保健医療にかかる各種調査・分析・レポーティング●海外・新興国・途上国をフィールドとしたコンサルティング●新興国・開発途上国をフィールドとした病院整備・医療事業に関するコンサルティング(調査・分析・プロジェクト立案・プロジェクト実施監理等)※この仕事は未経験からでもスタートできますが、医療に興味があること、基礎的なビジネスマナーや資料作成能力(Word、Excel、PPTなど)を有することが前提です。

【同社について】医療機関は経営・運営に関して多様な課題を抱えています。例えば、M&A、新規クリニック開設、病院の病床転換や病床稼働率などです。これら専門性の高い課題も抱えつつ、集患のためのブランディング施策や医療従事者採用・定着・経理業務などバックオフィス業務における課題も山積みです。医療機関がより良い医療を、地域に提供できることに集中できる環境を提供すべく、バックオフィス業務の支援を行っております。【期待する役割】ミッション実現に向けて、弊社では医療機関向け運営支援事業を行っております。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供していきます。今回その中でも最も重要な、医療法人のMA後のPMI（M&A後の経営統合作業）企画・運用をメインでお願いできればと思います。【職務内容】・PMI（M&A後の経営統合作業）の立ち上げ、運用　　「経営統合によるシナジーの最大化、企業価値の向上」を目指して頂きます。　　‐ 経営ビジョン実現のための計画策定　- 組織・会計　- 人事・労務　- 業務・ITシステム統合　- 意識および企業文化　※3ヶ月～半年、支援先の医療機関へ出向き安定稼働へ繋げて頂きます。　(一定期間の全国出張が発生します。)統合後、考えられるリスク・業務、経営上の混乱と内部対立の顕在化・社員の反発や離職・想定した統合の効果が得られない課題・予定どおりに統合が進まないことによる業績悪化・会計処理が異なることによる（連結）財務諸表の作成遅延PMIは、これらのリスクを排除し、新たな経営体制の構築、経営ビジョン実現のための計画策定・両社協業のための体制構築、業務やITシステムの統合といった一連の取り組みで、M&Aによるリスクの最小化と、成果の最大化にする役割を担って頂きます。中長期的には適性とご志向に合わせてミッションの幅を広げていただく予定です。【魅力】■マーケット規模は現在43兆円、数年ののちには約60兆円にものぼるという成長産業、かつ社会貢献性の高い事業を自ら生み出す機会の多さ・面白さ■成長産業であることに加えて、まだ少数精鋭の透析事業部ならではの裁量権の大きさ・面白い機会を自ら創る可能性の多さ　(同社には他分野でプロのメンバーが揃っている為、仲間たちと協力しながら事業を整えていくことができる)■医療や高齢化というテーマは、世界の国々共通な課題であることから、国内はもちろん将来的には海外に向けた挑戦も可能というテーマの大きさ■同社が目指す透析医療の在り方(過疎地展開、在宅腹膜透析のパッケージ化等)が、将来性が高いと感じること■現場に入り込み、現場職員の一員となって同じ方向を向いて仕事を進め、事業を通して患者さまに寄り添うことができること■自身が関わることによって、医療法人が地域で永久的に存在する価値貢献を肌身で感じることができること

【業務内容】・グループ医療機関に対する弊社方針に則ったコンサルティングおよびサポートの実施・弊社ITプラットフォームおよび他社ITシステムの導入支援・取引先企業から依頼される医療DX案件の実証試験支援・社内外のプロダクト開発における医療従事者目線でのアドバイザリ業務【事業内容】私たちは700名以上のエキスパート医師と連携して、様々な企業にご活用いただけるサービスを提供しています。弊社の事業は大きく３つに分けられますが、デジタルヘルスサービスの創出から普及浸透、医療現場での利用まで全てをワンストップで行っています。■～デジタルヘルスサービスの成功を支援する～700名超のエキスパート医師と医療DXコンサルタントから成るチームが、企業のデジタルヘルス開発を総合支援するサービスです。医療現場で真に受け入れられるサービスとするために必要なヒアリングやプロトタイピングをベースとした企画・開発支援や、既存のデバイスをクラウド化・サブスク化する事業化支援。また病院やクリニックをフィールドにした臨床研究の実施から医療機器認証取得支援、論文・学会発表まであらゆるデジタルヘルス開発のプロセスをサポートします。■～医師のための医療DX・デジタルヘルス総合支援サービス～医療機関が経営していくために必要となる、これからの時代に必要不可欠な先進のデジタル技術に関する情報やコミュニティ、関係者とのネットワークを提供します。同時にサービスは、デジタルヘルスサービスを提供する企業にとっての新たな流通プラットフォームを提供します。■～オンライン医療サービス構築のためのプラットフォーム～企業がB2C向けのヘルスケアサービスを構築するためのプラットフォームです。チーム医療で患者を総合的に支援する、オンライン医療支援サービスが構築可能なフルパッケージを提供します。総合病院さながらの初期相談から問診、トリアージ、診療（オンライン診療・対面診療）への流れを全てオンラインで実現。様々な検査や治療に対応したデジタルヘルスサービスを組み合わせることも可能で、本格的な医療サービスへとステップアップすることができます。【ミッション】これからのデジタルヘルス時代をリードする 【医療を変える】医療×IT×ビジネス。私たちは専門医を中心とする700名超のエキスパート医師と共に、デジタルヘルスや医療DXを総合的に支援する事業を展開。医療業界における強力なパートナーシップをベースに、これからのデジタルヘルス時代をリードする医療DXプラットフォームを運営しています。【当社の強み】700名以上の専門医ネットワークを保有しているのは当社のみです。その専門医ネットワークと専門医療に特化した知見を基に、質の高い医療DXサービスの実現を支援しています。【当社の使命】医療・ヘルスケアをビジネスの本流へと正しく接続し、多くの人々にとって意義のある「医療×IT」の活用が広まる、そんな未来を私たちは実現させます。医療の専門性や医療特有の環境要因により、真に医療現場で利用されるサービスを開発するためのハードルは非常に高く、またそのための医師の確保や円滑な共同研究も依然として難しい状況です。私たちは総合病院の教授クラスの専門医をはじめとする、デジタルイノベーションへの感度の高いエキスパート医師のネットワークを構築。彼らと共に医療業界における従来の組織やつながりを超えた立場から、ヘルステックベンチャー・医療機器メーカー・製薬会社・保険会社・その他分野の企業へ医療的知見を提供し、医療ビジネスの成功と本格的なデジタルヘルスの普及を支援しています。